人工智能被認(rèn)為是繼電力和互聯(lián)網(wǎng)之后又一次對人類社會產(chǎn)生顛覆式影響的技術(shù),。美國公司的技術(shù)遙遙領(lǐng)先,中國公司擅長商業(yè)化,、擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢,,在技術(shù)上正奮力追趕
2015年12月,微軟亞洲研究院首席研究員劉鐵巖博士去蒙特利爾參加了NIPS年會(Annual Conference on Neural Information Processing Systems),,這是人工智能領(lǐng)域的頂級學(xué)術(shù)會議,。但與會期間,他印象最深的不是同行的專業(yè)進(jìn)展,,而是一位科學(xué)家告訴臺下的與會者,,早些年,他的博士生 根本找不到工作,,今年卻被一搶而空,。
這也是中國正在發(fā)生的故事。從硅谷到北京,,人工智能都是熱浪滾滾,。這個在上世紀(jì)50年代和80年代掀起過兩次高潮的技術(shù),現(xiàn)在似乎真的到了產(chǎn)業(yè) 化的臨界點,?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的思想家和預(yù)言家凱文·凱利宣稱,人工智能是下一個20年里顛覆人類社會的技術(shù),,它的力量堪比電與互聯(lián)網(wǎng),。
人工智能(Artificial Intelligence),縮寫為AI,。它是研究開發(fā)用于模擬,、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法,、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。該領(lǐng)域的研究包括 機(jī)器人(26.660, 0.12, 0.45%),、語音識別,、圖像識別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等,。
人工智能快速進(jìn)入大眾視野,,源于今年3月谷歌圍棋人工智能程序AlphaGo戰(zhàn)勝世界冠軍李世石。人機(jī)圍棋對弈只是普及人工智能的一個秀,。它的背后是規(guī)模千億級的人工智能產(chǎn)業(yè)市場,。BBC預(yù)測,,2020年全球人工智能市場規(guī)模將達(dá)1190億元人民幣。
目前看,,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)比不上2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。但人工智能的意義不僅于此,人工智能技術(shù)的發(fā)展,,還將帶動云服務(wù),、大數(shù)據(jù)分析、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的升級迭代,。它甚至將超越移動互聯(lián)網(wǎng),,全面改變?nèi)祟惖纳詈凸ぷ鞣绞健?/p>
離人工智能最近的IT互聯(lián)網(wǎng)公司敏銳嗅到了這一機(jī)遇。從2011年開始,,包括深度學(xué)習(xí)算法,、計算資源和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的成熟令人工智能技術(shù)實現(xiàn)飛躍,包括微軟,、IBM,、谷歌、Facebook,、BAT在內(nèi)的國內(nèi)外企業(yè)都開始深度布局人工智能,,試圖把握風(fēng)口,成為下一個產(chǎn)業(yè)變革的巨擘,。
已布局人工智能的IT和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,,最有資格成為這一輪革命的獲益者。但這終究是一個漫長的耐力游戲,,除了技術(shù)布局,,產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略視野也是決定成敗的關(guān)鍵因素,短視者將隨時出局,。
BAT保守布局
中國的所有行業(yè)中,,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在人工智能研究和商業(yè)化探索方面走得最早,也看得最遠(yuǎn),。其中,,技術(shù)起家的百度走在最前端。
2012年10月,,百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏參加了內(nèi)部的一個基于深度學(xué)習(xí)的語音識別產(chǎn)品研究會,。當(dāng)時該產(chǎn)品的主導(dǎo)者余凱回憶,那是李彥宏第一次知道深度學(xué)習(xí),,他非常吃驚,,并給全公司寫信,讓所有產(chǎn)品經(jīng)理都要了解人工智能技術(shù)的發(fā)展,。
當(dāng)年12月,,李彥宏開始和余凱討論成立深度學(xué)習(xí)研究院的可行性,。次年7月,這個研究院成立,,李彥宏任院長,,余凱為常務(wù)副院長。這是中國公司里的第一個人工智能研究院,。
李彥宏很快將相關(guān)技術(shù)投入到搜索的核心業(yè)務(wù)中,。2014年的百度內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用,,讓百度和競爭對手的Diff(different,,內(nèi)部叫Diff)指標(biāo)提升了若干倍。
但人工智能的科研,,尤其是基礎(chǔ)科學(xué)研究,,是一個冗長寂寞的過程。此后,,迫于財務(wù)數(shù)據(jù)和競爭壓力,,百度的決策者們更加注重眼前的布局和資源。
“到了后期,,太長遠(yuǎn)項目,,或是比較創(chuàng)新的項目,百度總部確實不太支持了,。百度i站的項目,、百度快搜這樣的項目沒了?!币晃徊辉妇呙那鞍俣热斯? 智能研究崗位人士評價,。一位現(xiàn)任百度相關(guān)人士對《財經(jīng)》記者表示,百度前些年確實剔除了不少經(jīng)過驗證沒有商業(yè)化前景的分支項目,,但最近兩三年,,百度明顯加 大了在人工智能上的投入,包括無人駕駛汽車等長期項目,。
6月8日,,在2016百度聯(lián)盟峰會上,李彥宏將百度無人駕駛汽車稱作“一臺帶輪子的電腦”,。他現(xiàn)場播放了百度無人車路測的實況錄像,,百度無人車已經(jīng)可以像正常車輛一樣加速、并線,、超車,他同時表示,,三五年之內(nèi),,無人駕駛一定可以成為現(xiàn)實,。
從整體來看,百度仍是BAT三家中首先完成有關(guān)人工智能技術(shù)體系整合的公司,。目前,,百度研究院、百度大數(shù)據(jù),、百度語音和百度圖像等技術(shù)都已歸入人工智能技術(shù)體系,。李彥宏多次向外界強(qiáng)調(diào),百度未來的發(fā)展將嚴(yán)重地依賴人工智能,。
IBM研究院一位人工智能專家告訴《財經(jīng)》記者,,百度是被他們列入競爭列表的唯一中國公司。
硅谷尤其關(guān)心“百度大腦”的進(jìn)展,。百度大腦是百度在人工智能領(lǐng)域的核心,。百度此前發(fā)布的諸多人工智能產(chǎn)品,如無人駕駛,、智能搜索等,,都是基于百度大腦的能力。
百度高級副總裁,、自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁稱,,百度大腦已具備視、聽,、說和預(yù)測,、規(guī)劃決策以及行動控制的能力。在數(shù)據(jù)方面,,百度有萬億級的網(wǎng)頁,、移動和行為數(shù)據(jù)可供分析。在深度學(xué)習(xí)方面,,百度的萬億參數(shù)排在世界第一,。
2015年,百度的研發(fā)投入超過100億元,。占百度2015年總營收663.82億元的15%,。
百度正在計劃將百度大腦在金融、汽車,、醫(yī)療等領(lǐng)域商業(yè)化,。李彥宏稱,人工智能的“井噴式”創(chuàng)新,,將推動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三幕,,并將重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如“人工智能+金融”,可以快速地實現(xiàn)征信升級,,實現(xiàn)“秒放”貸款,。
阿里巴巴和騰訊的布局則更加克制?;蛘哒f,,它們更代表中國公司的普遍做法,從業(yè)務(wù)驅(qū)動開始,,逐漸加大檔位,。
阿里從2011年開始布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,投資收購和戰(zhàn)略合作的公司數(shù)以百計,。圍繞醫(yī)院,、醫(yī)保、醫(yī)藥做了大量布局,。最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,全國已經(jīng)有超過400家大中型醫(yī)院加入阿里的“未來醫(yī)院”計劃,覆蓋全國90%省份,。阿里云人工智能首席科學(xué)家閔萬里博士告訴《財經(jīng)》記者,,阿里在健康醫(yī)療領(lǐng)域的布局快慢,取決于阿里在人工智能領(lǐng)域的技術(shù)突破,。
阿里的設(shè)想是,,未來,在阿里遍布全國邊遠(yuǎn)山村的醫(yī)院醫(yī)療點里,,病患足不出戶,,只需拍一張CT,通過遠(yuǎn)程技術(shù)來完成專家級的診療過程,。這種診療,, 依賴的就是基于阿里云的人工智能醫(yī)療系統(tǒng)。隨著學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的不斷增加,,機(jī)器會變得越來越聰明,,最終成為一個“永不退休的醫(yī)學(xué)專家”。
多位接受《財經(jīng)》記者采訪的專家評價,,阿里這個技術(shù)并不復(fù)雜,,醫(yī)療診斷是基于經(jīng)驗的專家型勞動,是機(jī)器擅長的經(jīng)驗學(xué)習(xí),,三年內(nèi)該技術(shù)便可成熟,。
閔萬里告訴《財經(jīng)》記者,要實現(xiàn)這個目標(biāo),,除了技術(shù)平臺,,還需要整個醫(yī)療體系的打通,需要政府和社會共同推動設(shè)備和資源的開放。一旦打通,,聚合在一個人工智能服務(wù)平臺之上,,就將衍生出更多的應(yīng)用服務(wù)場景,從而實現(xiàn)“商業(yè)和技術(shù)互為驅(qū)動”,。
阿里是目前中國所有公司里,數(shù)據(jù)生態(tài)最完善,、最健全的公司,。iPIN創(chuàng)始人兼CEO楊洋認(rèn)為,阿里的MaxComputer數(shù)據(jù)通道,,是非常健康的數(shù)據(jù)大動脈,,可以將阿里的所有數(shù)據(jù)資源非常高效地結(jié)合在一起。
此外,,阿里云也是目前世界上最接近AWS(亞馬遜云服務(wù))的云計算平臺,。數(shù)據(jù)生態(tài)體系是做人工智能的重要基礎(chǔ)。因此,,在這場有關(guān)未來的布局中,,阿里云的主導(dǎo)地位清晰。
阿里的人工智能研究分散在其各個業(yè)務(wù)分支之中,,有待整合,。閔萬里說,阿里希望在算法能力上有所突破,,這需要一個集中的技術(shù)機(jī)構(gòu)來整合阿里的所有相關(guān)技術(shù)資源,。
騰訊和阿里的情況類似。騰訊在人工智能上的布局,,以IM和SNS業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),。例如語音識別主要是在微信部門、圖片識別主要是在QQ,,支付和金融業(yè)務(wù)方面植入了人臉識別,,搜索部門則關(guān)注自然語言識別。
其中一些技術(shù)已在騰訊內(nèi)部實現(xiàn)產(chǎn)品化,。SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)的優(yōu)圖團(tuán)隊聚焦圖象識別領(lǐng)域,,推出了黃圖識別功能,并為騰訊內(nèi)部產(chǎn)品如圖片優(yōu)化 工具“天天P圖”提供技術(shù)支持,。WXG(微信事業(yè)群)則人機(jī)互動領(lǐng)域的拓展,,也對圖像和語音識別進(jìn)行了原發(fā)。WXG推出了智能機(jī)器人“小微”,,用戶可以用 自然語言與之溝通,,解決此前語音助手智能機(jī)械應(yīng)答的短板。對于未來,工程師希望“小微”成為一種“連接器”——與微信支付串聯(lián)起來,,接入微信公眾號以及錢 包內(nèi)的各種生活服務(wù),,打造完整的微信內(nèi)O2O閉環(huán)生態(tài)體系。
騰訊高級副總裁姚星在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示,,騰訊越來越重視在人工智能領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā),,這包括兩個路徑:一是整合騰訊自身的技術(shù)資源,形成體系和重點,;二是加快對優(yōu)秀公司的收購和合作步伐,。
騰訊參與了多個人工智能項目的早期投資。騰訊投資并購部一直在為公司尋找需要的標(biāo)的,,服務(wù)于騰訊的整體戰(zhàn)略,。騰訊日前與硅谷風(fēng)投機(jī)構(gòu) Felicis Ventures領(lǐng)頭了人工智能創(chuàng)業(yè)公司Diffbot 1000萬美元的A輪。這家公司通過人工智能技術(shù),,讓“機(jī)器”抓取網(wǎng)頁關(guān)鍵內(nèi)容,,并輸出軟件可以直接識別的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
BAT的人工智能技術(shù)研發(fā)從第一天開始就是商業(yè)需求驅(qū)動的,,他們從業(yè)務(wù)入手,,收購甚至模仿別人的東西,這種做法避免了漫無目的研究和不必要的失敗,,但也無法保證在下一輪的人工智能平臺大戰(zhàn)中勝出,。
今年,阿里和騰訊均有組建人工智能研究院的想法,。姚星對《財經(jīng)》記者說,,很快,騰訊人工智能研究院就會成立,。
國際巨頭深入無人區(qū)
如果說BAT的人工智能布局處于對標(biāo)和追趕的狀態(tài),,那么以IBM、微軟,、谷歌,、Facebook為代表的美國巨頭公司已經(jīng)開始深入科技無人區(qū)。
這些公司技術(shù)和業(yè)務(wù)各有所長,,面向的用戶也不同,,但它們的目標(biāo)一致:把人工智能機(jī)器做大、做強(qiáng),、再做沒,。
IBM和微軟可能沒有谷歌、Facebook看起來那么酷,,但在人工智能領(lǐng)域有深厚的技術(shù)底蘊(yùn),,IBM甚至已經(jīng)開始用人工智能賺錢,。
IBM人工智能研究可以追溯到1997年“深藍(lán)”戰(zhàn)勝當(dāng)時的國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫。2011年,,代表著IBM在認(rèn)知計算領(lǐng)域最先進(jìn)技術(shù)的Watson在一個電視節(jié)目中一戰(zhàn)成名,,被認(rèn)為是人工智能歷史上的一個里程碑。
今天可以代表IBM在人工智能領(lǐng)域最高技術(shù)水平的,,是不斷進(jìn)化中的Watson系統(tǒng),,和已經(jīng)可以量產(chǎn)的人腦模擬芯片SyNAPSE(超大規(guī)模神經(jīng)突觸計算機(jī)芯片)。
Watson是一臺超級計算機(jī),,最初由90臺IBM的Power 7服務(wù)器并行組成,。和Google、微軟的人工智能相比,,它從硬件芯片構(gòu)架就開始模擬人類神經(jīng)元,基于IBM的“DeepQA”技術(shù)開發(fā),。2014年1月 初,,IBM宣布組建“Watson Group”,旨在進(jìn)一步開發(fā),、商用和增強(qiáng)“Watson”及其他認(rèn)知技術(shù),,此外還投入10億美元用于其他相關(guān)項目。
Watson已經(jīng)開始為IBM賺錢了,。法國農(nóng)業(yè)信貸銀行預(yù)測,,Watson系統(tǒng)創(chuàng)造的收入將在2018年占IBM總收入的12%以上。 Watson已經(jīng)被部署在IBM去年收購的云計算基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)Softlayer上,,成為IBM與亞馬遜,、谷歌、微軟等大型科技公司在云計算領(lǐng)域展開競爭 的武器,。
另一個代表性產(chǎn)品是IBM在2014年發(fā)布的人腦模擬芯片SyNAPSE,。該芯片能夠模仿人腦的運(yùn)作模式、低功耗,,在認(rèn)知計算方面要遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)計算架構(gòu),。和其他芯片公司的紙上規(guī)劃不同,這款芯片已達(dá)到量產(chǎn)要求,。
IBM將其技術(shù)和商業(yè)實力總結(jié)為“認(rèn)知計算體系”,。IBM大中華區(qū)副總裁、戰(zhàn)略部總經(jīng)理郭繼軍向《財經(jīng)》記者表示,,IBM推動認(rèn)知計算體系,,目 標(biāo)是把IBM在人工智能、大數(shù)據(jù),、深度學(xué)習(xí),、模式識別等所有領(lǐng)域里所做的積累應(yīng)用到各個行業(yè)中去,,幫助各行各業(yè)客戶提升效率,解決他們所面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn),。
微軟人工智能技術(shù)的研究已超25年,。1991年微軟成立研究院,最早的五個研究組,,研究方向分別是人機(jī)交互,、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)、語音識別和語音合成,、計算機(jī)視覺,。這些恰恰是今天人工智能的幾個最重要的分支。
微軟的人工智能研究方向要寬泛很多,,微軟研究院擁有超過1000位科學(xué)家,,在包括深度學(xué)習(xí)的多個領(lǐng)域的技術(shù)布局處于世界頂端。
微軟最新的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)在2015年ImageNet計算機(jī)視覺識別挑戰(zhàn)賽中,,將計算機(jī)視覺系統(tǒng)錯誤率降低至3.57%,,相比于人眼辨識的5.1%,這是人工智能首次在識別圖像的錯誤率上超越人類水平,。這些機(jī)器由微軟的Azure云服務(wù)提供支持,。
微軟不僅將人工智能技術(shù)應(yīng)用于如Windows、Azure等核心業(yè)務(wù)中,,還構(gòu)建開放的平臺,,將多年的技術(shù)積累開放給產(chǎn)業(yè)界,它的目標(biāo)是打造一個人工智能生態(tài)圈,。
它在無人區(qū)走得最遠(yuǎn),,在現(xiàn)實商業(yè)世界中隱蔽得最深。
和前輩相比,,年輕的谷歌在人工智能領(lǐng)域做的事情更讓外界看得懂,,也更興奮。谷歌一方面不知疲倦地做底層人工智能技術(shù)的積累,,研發(fā)更加高級的深度 學(xué)習(xí)算法,,增強(qiáng)圖形識別和語音識別能力。另一方面親力親為布局了包括智能家居,、自動駕駛,、機(jī)器人(2013年收購了8家機(jī)器人公司)等領(lǐng)域,前者為后者帶 來基礎(chǔ)技術(shù)支撐,,后者為前者提供數(shù)據(jù)和反饋,。
值得一提的是,谷歌在無人駕駛汽車領(lǐng)域的技術(shù)積累,,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)汽車廠商和其他互聯(lián)網(wǎng)公司,。
更加年輕的Facebook,,將人工智能視為未來的三大方向之一。Facebook天然擁有全球范圍內(nèi)的海量社交數(shù)據(jù),,但在基礎(chǔ)科學(xué)的研究上依 然不遺余力,。2013年,F(xiàn)acebook在加州成立了Facebook AI Research (FAIR),??突仿〈髮W(xué)機(jī)器人系博士、Facebook人工智能組研究員田淵棟稱,,F(xiàn)AIR的研究方向自由寬松,,研究所需的計算資源(如GPU)相 對豐富,同時也沒有近期的產(chǎn)品壓力,,可以著眼長遠(yuǎn)做困難和本質(zhì)的研究,。他稱,這樣的學(xué)術(shù)氛圍在各大公司是極其少見的,。
如果說前述幾大巨頭都是從人工智能技術(shù)出發(fā),,結(jié)合云計算賦予技術(shù)更多勢能,那么亞馬遜的路徑正好相反,。亞馬遜是全球第一大云服務(wù)提供商,它的云服務(wù)收入超過微軟,、IBM,、谷歌、Salesforce等所有對手的總和,。但亞馬遜目前發(fā)布的人工智能技術(shù),,多數(shù)集中在提升購物體驗的深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
人工智能技術(shù)有兩大要素:核心技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)循環(huán),。只擁有技術(shù)是不夠的,,需要業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)結(jié)合,才能打造好的技術(shù),。對循環(huán)數(shù)據(jù)的獲取,,巨頭們也都不遺余力。
以最熱衷開源的微軟為例,,去年,,微軟發(fā)布了“牛津計劃”(現(xiàn)更名為“微軟認(rèn)知服務(wù)”),這是一個基于微軟云平臺的智能API(應(yīng)用程序編程接 口),,涵蓋了五大方向的人工智能技術(shù),,包括了計算機(jī)視覺、語音,、語言,、知識,、搜索五大類API。去年夏天火爆的How-Old.net,,就是借助該平臺快 速開發(fā)出來的一款應(yīng)用,,一共只有20多行代碼。
類似的工具包微軟還有很多,,例如深度學(xué)習(xí)工具包(CNTK)和微軟亞洲研究院主導(dǎo)的微軟分布式機(jī)器學(xué)習(xí)工具包(DMTK)等,。
這些對于創(chuàng)業(yè)公司和中小企業(yè)來說相當(dāng)實用。他們不用從底層技術(shù)一點點學(xué),,在小集群上或者是云服務(wù)上就可以直接調(diào)用,。
對于巨頭來說,算法已經(jīng)不再是競爭的障礙,,數(shù)據(jù)和用戶習(xí)慣才是山頭,。大量的初創(chuàng)企業(yè)會采用開源做很多垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù),其中包括海量試錯和驗證,,最終也會反饋回開源,,而這正是巨頭們所期望的。
做B2B生意的IBM對數(shù)據(jù)的專業(yè)度要求更高,,無法僅依賴搜索引擎和大量應(yīng)用的交互來訓(xùn)練Watson系統(tǒng),,因此通過深度合作和并購來獲取專業(yè)數(shù)據(jù)。
以醫(yī)療領(lǐng)域為例,,IBM和多家世界級頂尖醫(yī)院合作,,向醫(yī)院部署Watson的智能系統(tǒng),通過分析這些醫(yī)院的病歷,、專家的治療經(jīng)驗,、現(xiàn)有的學(xué)術(shù)研究等,幫助它們制定,、觀察和調(diào)整癌癥患者的治療方案,。在這一過程中,Watson也就有了這一領(lǐng)域的數(shù)據(jù)積累,。
2015年4月,,IBM收購了Explorys,它是一家可以查看5000萬份美國患者病歷的分析公司,。類似的收購IBM還有不少,,并且出手相當(dāng)大方。
Watson已經(jīng)可支持針對乳癌,、肺癌和結(jié)腸直腸癌,、皮膚癌等癌癥的初期診斷。在皮膚癌領(lǐng)域,,在一項對3000幅皮膚鏡檢查圖像的研究中,,Watson識別皮膚癌的準(zhǔn)確率高達(dá)95%以上,。而人類識別皮膚癌的準(zhǔn)確率只有84%。
國內(nèi)的一位人工智能業(yè)者調(diào)侃,,國際巨頭在人工智能領(lǐng)域真正有價值的是它們的那些你看不見的,、沒開源的、國際會議上含含糊糊一筆帶過的技術(shù),?!澳切┎攀强梢灶嵏参磥淼膹椝帯,!?/p>
填補(bǔ)斷層
人工智能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以分為三層:應(yīng)用層,、技術(shù)層和基礎(chǔ)層。應(yīng)用層聚焦在人工智能和各行業(yè)各領(lǐng)域的結(jié)合,;技術(shù)層是算法,、模型和技術(shù)開發(fā);基礎(chǔ)層則是計算能力和數(shù)據(jù)資源,。
BAT擅長第一層,。BAT手中,天然握有全球最大的數(shù)據(jù)資源,。但在第二層和第三層嚴(yán)重斷層,。中國在人工智能領(lǐng)域的科研水平停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,,基礎(chǔ)理論研究領(lǐng)域的人才和資源很少,。
多位接受《財經(jīng)》記者采訪的中外業(yè)者認(rèn)為,BAT的優(yōu)勢在于海量數(shù)據(jù),,和國際巨頭的核心差距在技術(shù),。
騰訊高級副總裁姚星告訴《財經(jīng)》記者,,今年初,,他和騰訊的投資并購部達(dá)成了一個共識,開始大量考察美國的機(jī)器學(xué)習(xí)平臺類創(chuàng)業(yè)公司,。一則中國這類技術(shù)公司不多,;二則收購這種公司可以快速補(bǔ)足騰訊在算法領(lǐng)域的不足。
姚星向《財經(jīng)》記者分析,,同樣提供10萬個樣本給機(jī)器,,優(yōu)秀的算法平臺可能只需要幾個小時,速度慢的可能需要幾天時間,。
對于海外收購,,搜狗公司CEO王小川則更加直白:“國內(nèi)適合收購的標(biāo)的公司很少,因為根是斷的,,(技術(shù)和基礎(chǔ)研究)源頭在國外,,要到國外看,。”
在快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)世界里,,即便是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,單打獨斗練獨門秘籍也會錯失良機(jī)。最佳方式,,就是擁有數(shù)據(jù)和擁有技術(shù)的公司,,通過各種結(jié)盟方式形成優(yōu)勢互補(bǔ),快速搶占市場,。
2014年11月,,螞蟻金服宣布和曠視科技戰(zhàn)略合作,利用后者的人臉識別技術(shù)Face++軟件去確認(rèn)開立在線銀行賬號的用戶身份,,即“人臉支付”,。
Face++在人臉檢測的多項指標(biāo)評測中接連拿下世界第一。2013年,,在極難識別的互聯(lián)網(wǎng)新聞圖片上,,獲得了97.27%的準(zhǔn)確率,這個指標(biāo)高于Facebook團(tuán)隊,。三年后,,這一準(zhǔn)確率已提高至99.5%。
進(jìn)行面部識別,,需要處理大量來自面部的數(shù)據(jù)信息,,包括結(jié)構(gòu)、五官以及肌肉等方面的數(shù)據(jù)分析,。阿里云為這個合作注入自身的數(shù)據(jù)和分析能力,。
“凡是花錢解決的問題都不是問題,阿里可以自己完成這些事情,,但時間成本是相當(dāng)昂貴的,。”閔萬里對《財經(jīng)》記者說,,“阿里有1000件同級別的事情要做,,能做好的只有其中幾件,剩下的用投資+合作,,這是時間和資本效率最高的做法,。”
技術(shù)和數(shù)據(jù)的結(jié)盟并不限于BAT,,更多的公司希望通過結(jié)盟方式獲得未來,,新的巨頭或許從中誕生。
搜狗CEO王小川的思路是社交化,做更多連接,,通過建設(shè)社群關(guān)系,,把人大腦里的智慧表達(dá)出來,從而解決目前搜索技術(shù)存在的內(nèi)容不夠精準(zhǔn)和實用性 較差的問題,。2013年騰訊入股搜狗后,,先后向搜狗開放了微信公眾號數(shù)據(jù)和QQ興趣部落,為搜狗輸入數(shù)據(jù)資源,。除此之外,,搜狗還在去年11月戰(zhàn)略投資知乎 1200萬美元,全面接入知乎內(nèi)容,。
王小川想讓搜狗的人工智能機(jī)器不斷學(xué)習(xí)社群數(shù)據(jù),,他對《財經(jīng)》記者說,“人工智能下一個五年不在于人工智能本身,,而是讓機(jī)器找到人,。”
今天,,技術(shù)和數(shù)據(jù)的天然開放性讓各公司之間的競爭變得“我中有你,、你中有我”,最終的贏家是可以將技術(shù)和數(shù)據(jù)平衡利用,,達(dá)到平臺效益最大化的公司,。
微軟亞洲研究院常務(wù)副院長芮勇認(rèn)為,橫向?qū)Ρ?,中國和國際領(lǐng)先公司在核心技術(shù)上確實存在差距,,國外更加注重基礎(chǔ)研究和技術(shù)研發(fā),國內(nèi)企業(yè)可以將 國外的研發(fā)工具化,、商業(yè)化,;從縱向看,中國在人工智能領(lǐng)域的技術(shù)積累近幾年確實出現(xiàn)了飛躍,,無論是最底層的計算機(jī)體系架構(gòu),,還是智能硬件,或是上層軟件應(yīng) 用,,都有質(zhì)的進(jìn)步,。
“只要不太急于求成,,持之以恒地投入,,中國的人工智能產(chǎn)業(yè)相當(dāng)值得期待?!避怯抡f,。
擠出泡沫
馬云在一次內(nèi)部講話中強(qiáng)調(diào):“全球都在講人工智能,到了風(fēng)口浪尖,在創(chuàng)新面前,,沒有第二只有第一,,創(chuàng)新落伍了,你就輸了,?!?/p>
焦慮的不僅是BAT,華為公司創(chuàng)始人任正非5月30日在全國科技創(chuàng)新大會上發(fā)言提到,,“未來二三十年人類社會將演變成一個智能社會,,其深度和廣度我們還想象不到。如果不能堅持創(chuàng)新,,遲早會被顛覆,。”
開放趨勢之下,,人工智能也注定不是一場巨頭間的戰(zhàn)爭,。
市場調(diào)研機(jī)構(gòu)CB Insights的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年風(fēng)險資本對人工智能的投資增長302%,,達(dá)到3.09億美元,。
中國人工智能領(lǐng)域已有近百家創(chuàng)業(yè)公司,65家獲得投資,,共計29.1億元人民幣,,其中曠視科技、優(yōu)必選,、云知聲,、SenseTime四家公司登上艾瑞獨角獸榜單。
更多初創(chuàng)公司只是打上了人工智能的標(biāo)簽,。它們本質(zhì)上是用國際開源的平臺,,用數(shù)據(jù)訓(xùn)練一兩個模型,甚至照搬國際模型,,這其實潛含危險,,最大的風(fēng)險是產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,尤其在人臉識別,、語音識別等成熟領(lǐng)域,,這些公司的產(chǎn)品沒有突破性創(chuàng)新,根本沒有繼續(xù)走下去或被收購的價值,。
姚星常常為投資人鑒定真?zhèn)稳斯ぶ悄芄?。他說,辨識偽人工智能公司有兩個關(guān)鍵點:一是這家公司所采用的技術(shù)是否是最新,、最前沿的技術(shù),,如果不是,,則是用人工智能概念包裝的偽人工智能。
其二,,這家公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)是否具備可擴(kuò)展性,?若否,則是采用部分機(jī)器學(xué)習(xí)算法或淺層人工智能技術(shù)的商業(yè)公司,,而非真正的人工智能公司,。
iPIN是一家擁有文本認(rèn)知智能技術(shù)的公司,從去年開始,,iPIN收到了不少投資機(jī)構(gòu)的投資意向,,該公司創(chuàng)始人兼CEO楊洋告訴《財經(jīng)》記者,到目前為止,,他還沒有遇到真正有能力鑒別人工智能技術(shù)水平的投資機(jī)構(gòu),。
“這對于做偽人工智能的公司絕對是一個好消息?!睏钛笳{(diào)侃說,。
危險在于,就算是一些初創(chuàng)時期確實手握人工智能獨特技術(shù)和商業(yè)模式的公司,,也在資本的脅迫下慢慢走形,。
在資本的壓力之下,一些人工智能創(chuàng)業(yè)公司開始過早商業(yè)化,,研發(fā)投入逐步降低,,人員結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化,銷售開始主導(dǎo)公司,,最終技術(shù)公司變成營銷公司,,失去了被并購的價值。
投資人工智能公司,,需要專業(yè)技術(shù)知識和長線投資眼光,。根據(jù)Gartner的“智能機(jī)器炒作周期圖”,由人工智能驅(qū)動的應(yīng)用中,,語音識別產(chǎn)業(yè)化最高,,自動 駕駛汽車和智能顧問處于炒作最高點,智能機(jī)器人,、自然語言處理/生成和虛擬個人助手則處于爬坡期,。這些都屬于5年-10年內(nèi)能廣泛普及的顛覆性技術(shù)。而神 經(jīng)形態(tài)硬件(如神經(jīng)元芯片等)屬于10年以后才能普及的技術(shù),,但該技術(shù)可能還沒研發(fā)成熟就被淘汰了,。
需要在這一輪變革中保持耐心和恒心的還有政府和高校。人工智能涉及計算機(jī)科學(xué),、生物學(xué),、社會學(xué)、哲學(xué),、材料學(xué),、工程學(xué)等多個學(xué)科,中國高?;A(chǔ) 學(xué)科的研究能力無法被充分利用,,體制內(nèi)缺乏一套產(chǎn)學(xué)研流暢對接的機(jī)制。這導(dǎo)致中國高校在這次產(chǎn)業(yè)變革中嚴(yán)重缺位,。從美國的經(jīng)驗來看,,正是其從法律、機(jī)制上 保證了產(chǎn)學(xué)研的平滑轉(zhuǎn)換,,才令美國在這一輪的人工智能研究中占據(jù)上風(fēng),。
一些樂觀的投資人認(rèn)為,技術(shù)發(fā)展本身就是驅(qū)逐泡沫的手段,,“不用很長,,一年或一年半的時間,很多真實情況就會暴露出來,,泡沫也將逐漸散去”,。