穿戴式裝置、沉浸式的虛擬(VR)與擴增實境(AR)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等應(yīng)用所使用的感測器,,還有下一波崛起的行動應(yīng)用程式,,將對所有企業(yè)帶來重大沖擊。
調(diào)查分析機構(gòu)Gartner指出,穿戴式裝置、沉浸式的虛擬(VR)與擴增實境(AR)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等應(yīng)用所使用的感測器,,還有下一波崛起的行動應(yīng)用程式,將對所有企業(yè)帶來重大沖擊,。(圖/AMD提供)
Gartner研究副總裁Brian Blau指出,,以下五種個人科技將顛覆科技循環(huán)模式,將在未來幾年成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的一大重要環(huán)節(jié):
1) 沉浸式的擴充與虛擬實境
從 今年以來美國消費電子展(CES)等各大科技展覽可以很明顯看出,,裝置廠商和Google,、微軟(Microsoft)之類的大型平臺營運商,都在探索如 何運用AR和VR等沉浸式科技來擴大既有裝置的體驗效果(尤其是智慧型手機),,希望從各種應(yīng)用(例如頭戴式顯示器)中找出商機,。
雖然在虛擬實境方面消費者采用的速度超過企業(yè),但一般預(yù)測擴增實境將以商業(yè)應(yīng)用優(yōu)先,。
Brian Blau表示:“無論消費性或商用環(huán)境都有很大的潛力,。沉浸式使用體驗?zāi)芗由盥殘鐾度氤潭龋_啟一扇大門帶動員工改變行為模式,?!?/p>
舉例來說,物流業(yè)巨頭DHL已開始利用高階穿戴式顯示器和擴增實境技術(shù)來改善倉儲作業(yè),。頭戴式顯示器(HMD)取代了手持掃描器和紙本揀貨清單,,不但效率提升減少出錯,職場氣氛也更加愉悅。
2) 穿戴式裝置
從頭戴式照相機與顯示器,、感測器與活動追蹤器,,一直到智慧鞋襪,穿戴式裝置不斷拓展人體商機的潛力,。智慧手表將成為主流,,新的解決方案與平臺也將帶動企業(yè)采用相關(guān)技術(shù)。
Gartner預(yù)測,,2020年以前穿戴式裝置年銷售額將超過2.27億美元,,高于2016年的8,800萬美元,。原本笨重的外型也將有所改變,,讓人幾乎忘了它的存在,而且隨著裝置逐漸有能力預(yù)期使用者的需求與需要,,可用性也將有所提升,。
3) 個人物聯(lián)網(wǎng)感測器
2021年以前,每小時將賣出1百萬個全新的物聯(lián)網(wǎng)感測器元件,。
新的裝置將為企業(yè)開啟新的商機,,像是可以預(yù)測的維修需求,或是為自主式“物件”提供相關(guān)支援,。Gartner預(yù)測到了2018年,有支援需求的連網(wǎng)“物件”數(shù)量將達到60億個,。
4) 虛擬個人助理和機器人程式
行動應(yīng)用程式的使用狀況逐漸趨于穩(wěn)定,。由于使用者偏好繼續(xù)使用一些經(jīng)得起考驗的應(yīng)用程式,下載數(shù)量的成長已經(jīng)進入高原期,。
應(yīng)用程式短期內(nèi)不至于消失,,但它們的介面將會式微,由新的互動技術(shù)所取代,。Brian Blau認為,,目前應(yīng)用程式提供的是孤島式的獨立互動模式,但下一波重點在于整合式體驗,。
未來應(yīng)用程式將透過虛擬個人助理(VPA)向使用者回報,,或者應(yīng)用程式將完全隱匿于背景當(dāng)中,介面也以一種無縫的方式整合到整體內(nèi)容當(dāng)中,。
虛擬個人助理將成為一種重要的連結(jié)工具,,讓消費者、未來甚至是企業(yè)用戶可以簡化應(yīng)用程式,、資料及內(nèi)容的存取,。企業(yè)應(yīng)評估虛擬個人助理的潛力,藉此提升顧客體驗。
5) 高階照相機與視覺技術(shù)
Gartner預(yù)測在2016年與2017年,,照相機仍將是智慧型手機廠商取得差異化優(yōu)勢的重點所在,。今年的趨勢重點在于高階自動對焦、廣角鏡頭的整合,,還有最重要的多鏡頭功能,,可提供全新的使用體驗。
在商業(yè)用途方面有許多具有潛力的應(yīng)用,。舉例來說,,零售據(jù)點的顧客數(shù)位助理可透過臉部與聲音辨識個人,且相關(guān)作業(yè)可橫跨各個管道及合作夥伴,,是強化店內(nèi)體驗的一大良機,。
同時,消費者的影音消費量正處于歷史高點,,尤其是在行動裝置方面,。對企業(yè)來說,革命性的360度與多鏡頭照相機或許可以應(yīng)用在分享虛擬顯示介面與沉浸式遠端會議,,藉此改善協(xié)同作業(yè),,另一方面影音與場景分析技術(shù)則有助于解讀影音當(dāng)中的意義,為內(nèi)容增添更多價值,。
與其將科技的消費化(consumerization)視為沖擊企業(yè)組織的一股力量,,Gartner建議企業(yè)不如采取主動出擊的態(tài)度,建立一套程序來評估各種個人科技并找出其中商機,,藉此改善職場流程與作業(yè),。