盡管資本“寒風(fēng)”吹得起勁,,但在智能硬件領(lǐng)域,,卻有著另一番景象:VR峰會(huì)一場接著一場登場,機(jī)器人產(chǎn)品一個(gè)接著一個(gè)發(fā)布,,智能汽車背后BAT的身影忙碌不停,。這派火熱之下,,自然少不了資本的“推波助瀾”。以VR為例,,僅今年第一季度全球融資金額就高達(dá)2.17億美元,,比上一季度相比增長近8%。此外,,機(jī)器人,、智能汽車行業(yè)投資數(shù)據(jù)也十分亮眼。那么,,在資本的簇?fù)碇?,VR、機(jī)器人,、智能汽車,,誰會(huì)率先孕育出下一個(gè)獨(dú)角獸,?
VR:一座布滿坑的“金礦”
兩年前,當(dāng)Facebook公司CEO扎克伯格咬了咬牙在收購協(xié)議書上簽下了自己的名字,,這家巨頭耗費(fèi)了20億美金后完成了對(duì)Oculus的收購,。這一幕,是很多人對(duì)VR行業(yè)的第一次窺探,。那時(shí),,更多的人還不知道VR為何物。但時(shí)間僅僅向前邁進(jìn)了兩年,,正如我們所見,,一個(gè)全新的世界轉(zhuǎn)瞬即至。
今年第一季度,,隨著Oculus,、Sony、HTC三家國際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布新一代消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品,,入局者們紛紛高呼VR元年到了,。如今,在這個(gè)行業(yè)里,,比VR產(chǎn)品更多的是創(chuàng)業(yè)者,,而比創(chuàng)業(yè)者更多的是關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的投資者。與此同時(shí),,一些具備“獨(dú)角獸”氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)出來,。
樂相科技
作為國內(nèi)一線VR硬件制造廠商,樂相科技來頭不小,,背后的“金主”就有雷軍,。去年12月,小米和迅雷等公司斥資3000萬美元入股樂相一事曾在圈內(nèi)引發(fā)轟動(dòng),。其創(chuàng)始人為陳朝陽,,在VR行業(yè)浸淫十多年,從做軍用頭顯到如今的消費(fèi)級(jí)VR頭戴設(shè)備,,從在英特爾再到自立門戶創(chuàng)業(yè),,他見證了國內(nèi)VR行業(yè)的發(fā)展歷程。目前,,樂相專注于為游戲提供VR設(shè)備,,旗下最為人熟知的產(chǎn)品是大朋頭盔,這是國內(nèi)未來最有可能成為“爆款”的VR硬件之一,。
暴風(fēng)魔鏡
雖然早已淪為二三流視頻網(wǎng)站,,但暴風(fēng)影音一直宣稱自己是一家科技公司,只對(duì)產(chǎn)品研發(fā)有興趣,于是便推出了這款硬件產(chǎn)品——暴風(fēng)魔鏡,。從使用體驗(yàn)上看,,暴風(fēng)魔鏡與用戶需求還有不小的差距,眩暈,、模糊的問題備受吐槽,。但是,借著“VR+影視”的東風(fēng),, 暴風(fēng)魔鏡仍然吸引了不少“嘗鮮者”,,截止今年第一季度,這款產(chǎn)品已經(jīng)累計(jì)銷售超過100萬臺(tái),,占據(jù)國內(nèi)VR眼鏡市場的“半壁江山”,。
蟻視科技
早年與Oculus的“掐架”,讓蟻視科技在國內(nèi)VR圈火了一把,。去年12月,這家公司完成了3 億元的B 輪融資,,估值達(dá)到了8.3億,。其實(shí)蟻視的“黑歷史”并不少,從在Kickstarter眾籌,,到第一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì),,再到后來的員工離職爭端,這家公司都曾陷入過“口水戰(zhàn)”,。目前,,蟻視推出了移動(dòng)端VR頭顯和PC端頭顯,此外還和聯(lián)想合作推出樂檬蟻視VR 眼鏡,。與大多數(shù)VR廠商扎堆游戲影視不同,,蟻視科技的重心放在了“VR+體育”,未來期望成為國內(nèi)體育賽事VR直播的“龍頭”,。
深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司
作為國內(nèi)最早從事VR行業(yè)的公司之一,,深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)科技有限公司前身是經(jīng)緯科技,旗下主要的產(chǎn)品為3Glasses,,這是亞洲首款沉浸式VR頭盔,。去年6月, 3Glasses二代面世,,成為目前國內(nèi)VR頭盔市場上清晰度最高的產(chǎn)品,,眩暈感減輕不少,一度受到VR愛好者追捧,。值得一提的是,,除了在“VR+旅游”方面有所嘗試,這家公司去年還宣布和春水堂進(jìn)行深度合作,未來可能會(huì)推出VR成人內(nèi)容,。
靈鏡VR
成立于2014年,,靈鏡VR的資歷不算深,但話題性卻挺足,。自從獲得樂視1000萬美元投資,,這家公司一度成為資本市場上的“香餑餑”。目前靈鏡推出了兩款VR設(shè)備,,分別是一款主打影院功能的“靈鏡小白”和移動(dòng)VR一體機(jī)“靈鏡小黑”,,其中靈鏡小白的市場反饋不錯(cuò)。樂視對(duì)靈鏡VR頗為重視,,將其視為自身VR生態(tài)鏈上重要的一環(huán),,但如今的VR硬件還處在“燒錢”階段,靈鏡VR恐怕還需要源源不斷“輸血”,。
點(diǎn)評(píng):
VR硬件投資風(fēng)口已過,,獨(dú)角獸難以再現(xiàn)?盡管市場唱衰的聲音不斷,,但據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的報(bào)告顯示,,國內(nèi)VR硬件開發(fā)商的融資仍占到整個(gè)VR行業(yè)的51.9%,可見在VR行業(yè)發(fā)展初期,,VR硬件設(shè)備方面的更新迭代依然最受投資人矚目,,也是競爭最為激烈的板塊。這正是VR投資有趣的的地方,,雖然投資硬件的風(fēng)險(xiǎn)極高,,但入局者仍然絡(luò)繹不絕。
“VR是一個(gè)布滿坑的金礦”,,這是目前很多投資者對(duì)VR的態(tài)度,,謹(jǐn)慎卻不乏樂觀,始終堅(jiān)信VR前景是光明的,。所以,,在資本市場上,VR的故事還會(huì)接著講下去,。而下一個(gè)VR獨(dú)角獸,,也許正向我們徐徐走來。
機(jī)器人:行業(yè)火熱,,但融資還是難難難
除了VR,,國內(nèi)資本一直虎視眈眈的還有以機(jī)器人為代表的人工智能。
從2016年春晚上令人驚艷的機(jī)器人舞蹈,,到不久前谷歌Alpha GO與李世石的“世紀(jì)之戰(zhàn)”,,“機(jī)器人旋風(fēng)”刮了一遍又一遍,。而資本市場自然不會(huì)對(duì)這股熱潮視而不見,再加上國家政策扶持,,于是我們看到,,國內(nèi)一些機(jī)器人企業(yè)脫穎而出。
新松機(jī)器人
作為國內(nèi)首家機(jī)器人上市公司,,新松機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)含量可圈可點(diǎn),,其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)多項(xiàng)空白,潔凈機(jī)器人多次打破國外技術(shù)壟斷,,并成功出口到全球13個(gè)國家和地區(qū),,改寫了中國機(jī)器人只有進(jìn)口沒有出口的歷史。如今,,隨著國內(nèi)服務(wù)機(jī)器人市場起步,,新松機(jī)器人在產(chǎn)品類型上漸漸偏向民用,進(jìn)一步鞏固了自身在國產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)的龍頭地位,。
均勝電子
作為一家制造業(yè)巨頭,,均勝電子似乎更喜歡在資本市場上“拋頭露面”。從2009年起,,這家公司就在“買買買”路上越走越遠(yuǎn),,先后并購了上海華德、德國普瑞,,最近更是一口氣收購了汽車零部件巨頭KSS和TechniSat Digital Gmbh的汽車業(yè)務(wù)。目前,,均勝自動(dòng)化及機(jī)器人主要技術(shù)來自于公司的下屬子公司Preh和IMA,,而這兩家公司都位居全球工業(yè)機(jī)器人及自動(dòng)化細(xì)分領(lǐng)域前列。
埃斯頓
成立于2002年,,埃斯頓去年如愿以償?shù)巧狭诵氯?,成為國?nèi)繼新松機(jī)器人后又一只“純正”的國產(chǎn)機(jī)器人概念股。值得一提的是,,埃斯頓在機(jī)器人研發(fā)方面除減速器外購之外,,幾乎全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,因此在政策補(bǔ)貼方面“近水樓臺(tái)先得月”,,今年以來受到資本熱捧,。不久前,埃斯頓參與設(shè)立先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)并購基金,,試圖借助資本力量進(jìn)行“大吃小”,,發(fā)展壯大。
狗尾巴草科技
不同于眾多工業(yè)機(jī)器人企業(yè),,成立于2013年的狗尾草科技是一家情感社交機(jī)器人研發(fā)公司,。其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)兩年設(shè)計(jì)的“公子小白”賣萌耍寶無一不精,主要面向的用戶群是年輕新生代用戶,主打“社交,、寵物,、智能物聯(lián)” 三大功能。作為資本市場上的“寵兒”,,公子小白機(jī)器人不但得到明星胡海泉的投資,,去年10月更是完成了千萬級(jí)別的Pre-A輪融資,投后估值1.3億人民幣,,同時(shí)也刷新了國內(nèi)眾籌史上最快下一輪融資記錄,。
點(diǎn)評(píng):
當(dāng)前國內(nèi)號(hào)稱做機(jī)器人的企業(yè)已超過了4000家,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和措施支持,,這種擴(kuò)張趨勢可能還會(huì)繼續(xù),,但頗為尷尬的是,目前國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展仍停留在低端領(lǐng)域和價(jià)格競爭上,。
盡管國內(nèi)一些機(jī)器人公司正享受著資本的“沐浴”,,但在這個(gè)行業(yè)內(nèi),融資難的問題一直如影隨形,。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屬于前瞻產(chǎn)業(yè),,投資回報(bào)期長,需要投資者長期投入,。而如今,,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被資本已經(jīng)“燒旺”了,如果后面的“干柴”跟不上,,隨時(shí)都有熄滅的危險(xiǎn),,最后留下的恐怕是一地灰燼。
智能汽車:用錢也填不滿路上的“坑”
“這是一輛駛向未來的汽車,?!痹谟布I(lǐng)域,智能汽車也是近年來資本十分青睞的對(duì)象,。無論是谷歌的無人駕駛汽車,,還是蘋果公司代號(hào)為“Project Titan”的純電動(dòng)汽車,智能汽車早已從已從單純的代步工具化身為“下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口”,,同時(shí)也給了資本帶來無限的想象空間,。
而在國內(nèi),隨著BAT以及樂視的入局,,整個(gè)智能汽車行業(yè)悄然進(jìn)入了“戰(zhàn)國時(shí)代”,。
百度
早在三年前,百度就效仿谷歌啟動(dòng)了“無人駕駛汽車”項(xiàng)目,,這是李彥宏最具野心的項(xiàng)目之一,。緊接著,,百度發(fā)布了智能互聯(lián)車載產(chǎn)品“CarNet”。這款產(chǎn)品由百度LBS部門提供API及部分軟件支持,,合作公司鈦馬車聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)硬件部分,。去年12月,百度無人駕駛汽車正式上路,,首次完成測試,。盡管一度被質(zhì)疑“炒冷飯”,但百度的“造車”大計(jì)并沒有受到影響,,按照其計(jì)劃,,百度無人車將在未來5年內(nèi)量產(chǎn),駛?cè)氚傩丈睢?/p>
騰訊
善于“布局”的騰訊自然也不會(huì)缺席智能汽車這個(gè)“風(fēng)口”,。2014年5月,,騰訊發(fā)布路寶盒子,并成立“i車生活平臺(tái)”,,正式宣告進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng),。后來,騰訊又宣布入股四維圖新,,成為其第二大股東,。通過這一系列的收購,騰訊在汽車互聯(lián)網(wǎng)大步前進(jìn),。而重頭戲是,,騰訊與富士康、和諧汽車在“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動(dòng)車”領(lǐng)域展開合作,,最近甚至“打包”挖走了寶馬的整個(gè)智能汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì),。
阿里巴巴
盡管有些姍姍來遲,但阿里還是趕上了智能汽車這場投資盛宴,。去年3月,,阿里與上汽集團(tuán)共同宣布,,將合資設(shè)立10億元互聯(lián)網(wǎng)汽車基金,,該基金將推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)汽車開發(fā)和運(yùn)營平臺(tái)建設(shè),未來將是開放式的資本平臺(tái),,吸納更多互聯(lián)網(wǎng)汽車參與者,。一個(gè)是中國汽車業(yè)中雄踞多年的老大,一個(gè)是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的翹楚,,兩者的結(jié)盟帶來了無限遐想,。更令人期待的是,雙方合作的首款互聯(lián)網(wǎng)汽車將于今年上市,。
樂視
隨著賈躍亭喊出那句“萬劫不復(fù)也要造汽車”的口號(hào),,樂視的“造車”大戲正式拉開了帷幕,。2014年,樂視首次宣布SEE 計(jì)劃,,將造車計(jì)劃公諸于眾,。之后,樂視一直在高調(diào)地制造著各種“噱頭”,,先是丁磊,、呂征宇等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物加入,再到與北汽,、阿斯頓馬丁合作,。今年4月,這家公司正式推出了LeSEE概念樣車,,“PTT造車”的爭議暫且告一段落,。此前,有傳聞稱樂視超級(jí)汽車首輪融資已經(jīng)完成,,融資金額超過50億元,,但具體哪些機(jī)構(gòu)參投并沒有透露,著實(shí)吊足了公眾的“胃口”,。
蔚來汽車
提起蔚來汽車,,相信即便是多數(shù)業(yè)內(nèi)人士也是一頭霧水,這并不奇怪,,因?yàn)檫@是一家仍處于前期籌備階段的新公司,,相關(guān)信息均被高度保密,并未正式對(duì)外公布,。這家2014年年底成立的新能源汽車公司注冊(cè)地在海外,,初期注冊(cè)資本5億美金。共有五大投資主體,,分別是易車網(wǎng)董事長兼CEO李斌,、汽車之家創(chuàng)始人李想、京東,、騰訊和高瓴資本,,但具體股比構(gòu)成目前尚不得知。李想曾稱,,蔚來汽車的第一款產(chǎn)品將是高性能的電動(dòng)跑車,,“會(huì)對(duì)標(biāo)特斯拉并且做的更好”,令人期待,?! ↑c(diǎn)評(píng):
不難看出,目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司“造車”基本上都不是傳統(tǒng)汽車行業(yè)的玩法,,也不是特斯拉模式,,而是選擇了一種折中的方法,,即不參與汽車的工業(yè)制造部分,而是通過戰(zhàn)略合作和投資的方式,,向汽車公司注入互聯(lián)網(wǎng)基因和技術(shù),,使其成為一部具有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的電動(dòng)汽車。
雖然智能汽車產(chǎn)業(yè)前景可觀,,但其發(fā)展也面臨著基建設(shè)施,、安全保障、法律和道德規(guī)范等各方面的制約,。一輛智能汽車要真正像人們所預(yù)想的那般“智能”地上路,,恐怕還要繞過很多很多的“坑”。
結(jié)語
回顧過往,,智能硬件市場尚未完全爆發(fā),,從前些年的手機(jī)、可穿戴設(shè)備,,到如今的VR,、機(jī)器人、智能汽車,,不同的階段都有著不一樣的投資“風(fēng)口”,。一邊是互聯(lián)網(wǎng),一邊是傳統(tǒng)制造業(yè),,看似不搭的兩個(gè)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下,,卻匯聚在一起發(fā)生驚人的化學(xué)反應(yīng),以摧枯拉朽之勢顛覆著產(chǎn)業(yè),。放眼當(dāng)下,,無論是VR、機(jī)器人還是智能汽車,,背后也許正孕育著下一個(gè)獨(dú)角獸,。