近幾年，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如火如荼,，許多應(yīng)用如智慧家庭,、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、行動(dòng)支付等等,，讓一些早已存在的射頻與無(wú)線技術(shù)再度被提起,、重視，包括近距離無(wú)線通訊,、藍(lán)牙與無(wú)線區(qū)域網(wǎng),。
據(jù)CB Insights統(tǒng)計(jì),，在過(guò)去幾年中，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司累計(jì)吸引了74億美元資金,。其中作為物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分,，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)正在為重資產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)重大影響，眾多公司利用更小的嵌入式芯片等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，大踏步進(jìn)入制造,、物流等重資產(chǎn)行業(yè)。
在工業(yè)4.0技術(shù)的幫助下,，少量多樣生產(chǎn)不僅不會(huì)拖累工業(yè)生產(chǎn)的效率,，更可讓廠方的設(shè)備資產(chǎn)利用率大幅提升，且降低人類(lèi)員工操作失誤的風(fēng)險(xiǎn),，可以帶來(lái)的好處非常多元,，也促使全球制造業(yè)正面臨深刻的變革。
一方面,，隨著新生代人群與中產(chǎn)階級(jí)在全球消費(fèi)者中占據(jù)日益重要的地位,，其極富個(gè)性化的需求主張驅(qū)使產(chǎn)品制造商日益關(guān)注小批量、個(gè)性化生產(chǎn),，爭(zhēng)奪快速增長(zhǎng)的,、以“多樣微量”為特征的市場(chǎng)藍(lán)海；
另一方面,，新技術(shù)的飛速發(fā)展以及在各個(gè)領(lǐng)域的快速滲透,，使得制造業(yè)傳統(tǒng)模式的變革及新型業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新成為可能。
當(dāng)前工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)浪潮主要由通用電氣,、IBM,、思科等傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)公司所領(lǐng)導(dǎo)，而通用電氣提出的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和思科提出的“萬(wàn)物互聯(lián)”概念為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的布局搖旗吶喊,。
IBM：工業(yè)4.0是對(duì)未來(lái)的布局
無(wú)論是在中國(guó)還是世界其它地區(qū),，工業(yè)4.0還處在一個(gè)探索階段,。國(guó)內(nèi)外的成熟案例并不多,，通常都是針對(duì)單一系統(tǒng)或部分相關(guān)系統(tǒng)的整合、分析與優(yōu)化,，而大規(guī)模地對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈上各系統(tǒng)的有機(jī)整合和大數(shù)據(jù)分析還很少,。在IT能力方面，實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0所需的核心能力包括大數(shù)據(jù)分析,、企業(yè)級(jí)云平臺(tái),、復(fù)雜系統(tǒng)的管理等。
在這些領(lǐng)域,，IBM一直專(zhuān)注于企業(yè)客戶(hù),，具備長(zhǎng)期的積累與核心競(jìng)爭(zhēng)力,。工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，試錯(cuò)和積累不可避免,，企業(yè)不能等到完美方案出現(xiàn)后再開(kāi)始,，也不必追求大而全，關(guān)鍵是找到一個(gè)切入點(diǎn),，從自身的條件出發(fā),，開(kāi)始實(shí)踐，然后逐漸深入和延伸,。重要的是要有一個(gè)統(tǒng)一,、開(kāi)放和可擴(kuò)展的架構(gòu)設(shè)計(jì)，使后續(xù)漸進(jìn)的深入和延伸有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)持續(xù)地提供支撐,，從而能夠很好地走過(guò)工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的歷程,。
現(xiàn)在好多企業(yè)工業(yè)3.0甚至2.0都還沒(méi)做到，怎么去做工業(yè)4.0呢,？工業(yè)4.0還處在探索階段,，還未達(dá)到大規(guī)模推廣的階段。但作為國(guó)家戰(zhàn)略和企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，有遠(yuǎn)見(jiàn)有條件的企業(yè),，特別是期望在國(guó)際舞臺(tái)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)、贏得市場(chǎng)的企業(yè),，必須通過(guò)先期投入快速布局,，才能贏得未來(lái)的市場(chǎng)。
工業(yè)4.0是對(duì)未來(lái)的布局,，必須要選擇適合的切入點(diǎn)和實(shí)施方法,。企業(yè)2.0、3.0的功課,，該補(bǔ)的要繼續(xù)補(bǔ),，該做的要繼續(xù)做，并以4.0為目標(biāo),，以終為始,，持續(xù)前行。另外先行投入4.0的企業(yè),，將來(lái)可以開(kāi)放資源和平臺(tái),，為價(jià)值鏈上下游更多的企業(yè)服務(wù)。
霍尼韋爾：打造一個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
霍尼韋爾工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心是打造一個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),，它匯集了霍尼韋爾先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù),、云技術(shù)，以及深厚的兼具過(guò)程技術(shù)和原始設(shè)備制造的自動(dòng)化領(lǐng)域行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。
霍尼韋爾過(guò)程控制部數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)副總裁兼總經(jīng)理安德魯·赫德（Andrew Hird）表示：“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)結(jié)合起來(lái),，以攻克以往認(rèn)為無(wú)法解決的問(wèn)題,。多數(shù)情況下，為解決諸如意外停機(jī)和不合格產(chǎn)品等重大問(wèn)題所需的數(shù)據(jù)其實(shí)都有,，只是我們沒(méi)有正確地管理和使用它們,。”
撬開(kāi)”工業(yè)4.0+物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)鏈這扇大門(mén),！
博世樂(lè)力士工廠自動(dòng)化協(xié)理陳俊隆表示,，與傳統(tǒng)自動(dòng)化相比，升級(jí)為智動(dòng)化的工業(yè)4.0生產(chǎn)線最大的特色在于單一生產(chǎn)線可以穿插生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品,，打破工業(yè)生產(chǎn)必須單一產(chǎn)品大量生產(chǎn)的限制,，而且機(jī)臺(tái)參數(shù)可即時(shí)調(diào)整，不會(huì)耽誤產(chǎn)線運(yùn)作,。
實(shí)現(xiàn)零停機(jī)時(shí)間的關(guān)鍵技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜,，除了后臺(tái)管理系統(tǒng)必須具備即時(shí)調(diào)度的能力外，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)臺(tái)也必須升級(jí),。首先,，生產(chǎn)線上的各個(gè)工作站間必須具備網(wǎng)路互連能力，能夠彼此協(xié)調(diào)運(yùn)作,；其次則是待生產(chǎn)的產(chǎn)品本身必須要有能跟生產(chǎn)設(shè)備對(duì)話,，告訴機(jī)臺(tái)該怎么生產(chǎn)的能力。
可以發(fā)現(xiàn),，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資增長(zhǎng),、輪次分布動(dòng)態(tài)，以及那些最受歡迎的創(chuàng)業(yè)公司,，最活躍的投資機(jī)構(gòu),。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在制造廠房的萬(wàn)物互連發(fā)展將遠(yuǎn)超過(guò)人們的想象。事實(shí)上,，工廠中有些機(jī)器,、軸承或輸送帶等根本不需要進(jìn)行監(jiān)控，接下來(lái)可能會(huì)看到強(qiáng)烈反對(duì)連接一切的聲音開(kāi)始出現(xiàn),。
撬開(kāi)”工業(yè)4.0+物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)鏈這扇大門(mén),！
所以身處物聯(lián)網(wǎng)洪流的你還在等什么！“關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)新機(jī)遇的你,，怎能錯(cuò)過(guò)這個(gè)饕餮盛宴?。∮扇A強(qiáng)聚豐旗下電子發(fā)燒友網(wǎng)舉辦的第三屆“中國(guó)IoT大會(huì)”將 于12月2日在深圳隆重舉行：全球化的 視野,、更高價(jià)值的獨(dú)家觀點(diǎn)、更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)分享,、更前沿的脈動(dòng)把握,，匯聚全球物聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)與精英的盛典,，你不可錯(cuò)過(guò)！更多信息歡迎大家繼續(xù)關(guān)注電子發(fā)燒友網(wǎng),！”