VR的身份到底是什么,？

　　“它不是一個硬件,、一個產(chǎn)品,、一個領(lǐng)域,，它一定是一個顛覆時代的產(chǎn)物?！泵鎸Α吨型夤芾怼酚浾叩奶釂?，北京未來有趣VR科技公司總裁宋洋如此回答。

　　當(dāng)你設(shè)想一種完美的虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality,，簡稱VR）能帶來一種難以分辨現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界的體驗(yàn),，沒有比《黑客帝國》更具參考標(biāo)準(zhǔn)的作品。這部廣為人知,，于1999年發(fā)行的電影,，科幻史詩般地展現(xiàn)了一種最真實(shí)的虛擬現(xiàn)實(shí)，故事里看似正常的現(xiàn)實(shí)世界實(shí)際上是由一個名為“矩陣”的計(jì)算機(jī)人工智能系統(tǒng)控制的,。

　　今天,，技術(shù)的革新實(shí)現(xiàn)了——VR具備沉浸感、交互性,、想象性和智能性特質(zhì),，無論是角色扮演、競速賽車或者動作類游戲,，運(yùn)用它都可以提供幾乎與真實(shí)環(huán)境一致的體驗(yàn),，且所需設(shè)備并不復(fù)雜；而在通過VR技術(shù)搭建的跨國購物場景里,，顧客實(shí)現(xiàn)足不出戶在家“逛”商店買遍世界,；美國NBA新賽季，使用VR技術(shù)轉(zhuǎn)播后,，球迷們在家里戴上VR眼鏡,，好似“掉”進(jìn)NBA比賽第一排……

　　VR，試圖在打造一個虛擬現(xiàn)實(shí)的有趣世界,。

　　阿基米德曾說：“給我一個支點(diǎn),，我就能撬起整個地球?！苯裉?，這一被譽(yù)為人機(jī)接口技術(shù)帶來一場深刻革命的VR，它所具有的深入研究的內(nèi)涵和寬闊的應(yīng)用領(lǐng)域和前景,，對商業(yè)以及整個人類技術(shù)革新所帶來的沖擊和影響,，似乎像極了阿基米德口中的那個“支點(diǎn)”。

　　與最初世界上第一臺PC電腦的問世,，智能手機(jī)推陳出新相比,，VR帶來的,，這場措手不及的變革，是驚喜更多,，還是一場意外？它帶來的商業(yè)變革,，是否有規(guī)律可循,？

　　VR的價值點(diǎn)在哪兒？

　　從游戲到影視,，從藝術(shù)到電商,，從體育到地產(chǎn)，從軍事再到醫(yī)療……我們生活中能想到的方方面面,，目前幾乎都有VR的滲透,，較之過去計(jì)算機(jī)技術(shù)、智能手機(jī)等帶來的科技進(jìn)步和商業(yè)機(jī)遇,，VR的價值獨(dú)特性在哪兒,？

　　宋洋概括說，首先,，VR封閉了人的五感,，僅僅是它的沉浸感涉及的感官系統(tǒng)就包括視覺、聽覺,、味覺,、觸覺、嗅覺等,。而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)涉及的交互方式包括通過特殊頭盔,、數(shù)據(jù)手套等傳感設(shè)備進(jìn)行交互，以及計(jì)算機(jī)能根據(jù)使用者的頭,、手,、眼、語言及身體的運(yùn)動來調(diào)整系統(tǒng)呈現(xiàn)的圖像及聲音等自然交互方式,。它帶來的商業(yè)革新,，是其他如網(wǎng)頁、智能手機(jī)等技術(shù)所未能比擬和想象的,。

　　觀察現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用案例,，如在海陸空領(lǐng)域VR技術(shù)的仿真模擬場景；在日本主題游樂園項(xiàng)目里VR帶來的超強(qiáng)刺激效果,；英國國家衛(wèi)生院倫敦皇家醫(yī)院的Shafi Ahmed外科醫(yī)生在進(jìn)行手術(shù)時運(yùn)用了VR產(chǎn)品直播技術(shù),；西班牙公司VirtualRealPorn開啟了在Oculus Rift上提供AV影片播放服務(wù)，影片配合Rift的耳機(jī)場景音效,，號稱能夠提供180°沉浸式體驗(yàn),；甚至教育體系等都有虛擬現(xiàn)實(shí)的實(shí)驗(yàn)室課程和在線課程等問題解決方案……不難看出,，在此基礎(chǔ)上，VR技術(shù)改變甚至顛覆了很多當(dāng)下的商業(yè)規(guī)則,。

　　不過,，宋洋還是認(rèn)為，VR技術(shù)最大的施展空間其實(shí)應(yīng)該是在娛樂版塊,，像在電影,、藝術(shù)、游戲等大眾娛樂領(lǐng)域,，事實(shí)上這些領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)有目共睹,。

　　VR商業(yè)模式變革，“一條船上看生死”

　　VR掀起了商業(yè)熱潮,，但提及與之相關(guān)的商業(yè)模式,，的確諸多問題尚待確認(rèn)，就連很多VR產(chǎn)品商都說,，“大家在一條船上,，反正要一起生或一起死”。

　　的確,，VR是個嶄新的事物,，需要大家一起去摸索，整個產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游都在嘗試,。以虛擬購物為例,，VR體驗(yàn)式消費(fèi)仍存在著其固有的局限和技術(shù)難點(diǎn)。商品的品類不同,，主流電商均覆蓋百萬種商品,，在進(jìn)行VR制作上顯然不是朝夕之間就能完成的。而且VR技術(shù)并不適合所有的電商品類,，內(nèi)容生產(chǎn)端也有局限性,。如果難以精確、細(xì)致地還原出產(chǎn)品的細(xì)節(jié)特色來,，對消費(fèi)的正向促進(jìn)效果將會大打折扣,，反而有悖于體驗(yàn)式服務(wù)的宗旨。不僅在國外,，國內(nèi)的阿里巴巴的Buy+目前也只是停留在淺顯的體驗(yàn)和“賣點(diǎn)”上 ,。

　　宋洋稱，他這兩年也有意考察對比了國內(nèi)外VR相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè),，深感VR發(fā)展的實(shí)力翹楚還是聚焦在美國和少數(shù)歐洲國家,。

　　《中外管理》記者也了解到，尤其在游戲領(lǐng)域,，不得不承認(rèn)國外虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)遙遙領(lǐng)先,。Ubi出的Eagle Flight,，就是一個用手柄玩的飛行模擬游戲；Lucky’s Tale是Oculus Rift的首發(fā)游戲,，是一個做得非常成熟,、非常舒適的傳統(tǒng)第三人稱平臺動作游戲；同樣是Oculus Rift的首發(fā)游戲,，EVE:Valkyrie是座艙模擬空戰(zhàn),；Damaged Core是一個新的Demo，在Oculus上嘗試了將VR的移動特性和第一人稱射擊游戲結(jié)合起來,。

　　反觀國內(nèi),，目前暫時沒有很像樣兒的VR產(chǎn)品,，大多是在概念上搶占先機(jī),，進(jìn)行商業(yè)布局。毋寧提成系統(tǒng)的,、成熟模式,，“目前大家在國內(nèi)看到的VR技術(shù)的發(fā)布和產(chǎn)品幾乎都是三年前國外發(fā)布的免費(fèi)的信息和技術(shù)，包括進(jìn)入國內(nèi)市場的Oculus,、HTC產(chǎn)品,，這個差距不是單純的技術(shù)差距，更多的是思想,、觀念,、視野方面的差別，大家對所謂的科技和虛擬現(xiàn)實(shí)的理解和認(rèn)知,，還停留在一個技術(shù)表面,。所以眼前最需要解決的痛點(diǎn)，是內(nèi)容和商業(yè)的一個良性循環(huán),?！彼窝笳f。

　　雖然由于時間較短,，產(chǎn)業(yè)鏈還不是很完善,，理論上VR 是否會真的發(fā)力等同于工業(yè)革命的效力還有待觀察，但它的潛力是絕對不可忽視的,。

　　因?yàn)?，VR的商業(yè)化應(yīng)用和普及并不是很難的事情。因?yàn)榧夹g(shù)的短板,，比如眩暈問題,，解決這個難題只是時間的問題，一旦技術(shù)硬件問題化解,，那么VR的推廣會很迅速,。畢竟,，無論是國內(nèi)還是國外，人們對技術(shù)的創(chuàng)造能力還是很強(qiáng)大的,。

　　VR風(fēng)口,，戰(zhàn)略布局先行

　　可以肯定的是，目前任何一個版塊的前景都無敵大,，教育,、娛樂、醫(yī)療,、電商等都有VR的無限大的生存空間,。“如果可以量化,，那么這個空間量級至少是阿里巴巴10-20倍之大,。”宋洋作出了這樣的判斷,。

　　毋庸置疑,，下一個風(fēng)口就是VR。

　　那么,，未來,，VR將徹底改變哪些行業(yè)呢？

　　此前也有業(yè)界專家提出虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展方向,，其一為大眾化技術(shù),，走群眾路線。使用容易的家庭,、移動辦公,、桌面系統(tǒng)。其二為專業(yè)領(lǐng)域,，行業(yè)應(yīng)用取得突破,，產(chǎn)生殺手锏級的運(yùn)用，像國防,、醫(yī)學(xué),、教育等國家戰(zhàn)略需求。其三為高精尖領(lǐng)域,，專有設(shè)備取得高端突破,，精確、精致,、尖端應(yīng)用,，取得國際同行認(rèn)可。

　　不過,，宋洋依然認(rèn)為娛樂領(lǐng)域肯定首當(dāng)其沖,，游戲,、電影等行業(yè)對VR的技術(shù)應(yīng)用不乏案例；其次是醫(yī)療,、教育行業(yè)等,。而以后，智能機(jī)器人,、VR技術(shù)在醫(yī)療等行業(yè)也會進(jìn)一步滲透,。

　　宋洋分析道：VR時代與之前每一次技術(shù)革命的區(qū)別是，這次革命的更迭超越了人類基礎(chǔ)的邏輯思維局域,。如果說第一次工業(yè)革命淘汰的是藍(lán)領(lǐng)工人,，后來通過手機(jī)、智能終端的改變,，又造成了大量的手工業(yè)者失業(yè),，那么VR時代很快被淘汰的則是白領(lǐng)，因?yàn)楹芏嗷A(chǔ)性的工作基本可以用機(jī)器人來替代,。像阿爾法狗戰(zhàn)勝人類大腦就是一個很好的例子,。

　　所以對于企業(yè),，需要在戰(zhàn)略上早早布局,，才能占得先機(jī)。因?yàn)?，VR不只是一個硬件或者技術(shù),，其帶來的是一個時代的更迭，是在工業(yè)化后期,，財(cái)富過剩,、能源開始枯竭之際，開啟的一個新的商業(yè)時代,。未來可以像《黑客帝國》的情境,，所有的可以是真的，也可以是假的,。