非常高興有機會能和大家一起交流對德國工業(yè)4.0的理解和認識,。今年10月初，克強總理訪德期間,，中德簽署了《中德合作行動綱要：共塑創(chuàng)新》,，提出兩國將開展工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化（工業(yè)4.0）合作,。苗圩部長在講到德國工業(yè)4.0與中國兩化深度融合關(guān)系時,，用了三個關(guān)鍵詞：如出一轍、異曲同工,、殊途同歸,。 換句話說，對德國工業(yè)4.0理解和認識的深化,，也就是對中國兩化深度融合戰(zhàn)略理解和認識的深化,。因此有必要對德國工業(yè)4.0提出的時代背景（為什么？）,、基本概念（是什么,？）、我們的理解認識（如何看,？）以及啟示意義（怎么干,？）做一些更深入的研究，這些研究將有利進一步加快推進實施中國的兩化深度融合戰(zhàn)略,。今年10初和苗圩部長一起去德國訪問,，與德國經(jīng)濟和能源部，德國工業(yè)4.0發(fā)起協(xié)會德國信息通信與新媒體協(xié)會（BITKOM）,、機械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會（VDMA）,、電子電氣制造商協(xié)會（ZVEI）以及大眾、博世,、SAP,、西門子負責(zé)人和專家代表進行了座談交流。結(jié)合當(dāng)前全球信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的趨勢,，談?wù)剬Φ聡I(yè)4.0一些認識和感受,，概括起來就是四個基本問題，德國工業(yè)4.0：為什么,？是什么,？如何看？怎么干,？這是一個內(nèi)部的研討會,，我談?wù)勛约簜€人的一點學(xué)會體會，不代表任何組織,，不對之處請大家批評指正,。
一、為什么,？
2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會上,，德國相關(guān)協(xié)會提出工業(yè)4.0的初步概念，此后德機械設(shè)備制造聯(lián)合會等協(xié)會牽頭,，來自企業(yè),、政府,、研究機構(gòu)的專家成立了“工業(yè)4.0工作組”進一步加強工業(yè)4.0的研究并向德國政府進行報告，2013年發(fā)表了工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化路線圖,，組建設(shè)了由協(xié)會和企業(yè)參與的工業(yè)4.0平臺（Platform-i4.0）,，德國政府也將工業(yè)4.0納入《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》中，工業(yè)4.0正式成為一項國家戰(zhàn)略,。目前,，德國正計劃制訂推進工業(yè)4.0的相關(guān)法律，把工業(yè)4.0從一項產(chǎn)業(yè)政策上升為國家法律,。德國工業(yè)4.0在很短的時間內(nèi)得到了來自黨派,、政府、企業(yè),、協(xié)會,、院所的廣泛認同，并取得一致共識,，從一個來自民間的概念迅速演變國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,，正從一個產(chǎn)業(yè)政策上升為國家法律。工業(yè)4.0在這么短的時間內(nèi)在德國得到廣泛認同,，有其偶然性也有必然性，這種認識來自于德國長期以來把工業(yè)作為國家經(jīng)濟的基石,，來自于信息通信技術(shù)給工業(yè)帶來的革命性影響,，也來自于新一輪科技革命中對德國工業(yè)地位擔(dān)憂。概括起來,，主要是由于三種意識：危機意識,、機遇意識和領(lǐng)先意識。
?。ㄒ唬┪C意識
德國是傳統(tǒng)的科技工業(yè)強國,，但是在新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命中，傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢受到了來自各方面的挑戰(zhàn),，一部分新興產(chǎn)業(yè)成長乏力,，各界對德國未來發(fā)展表現(xiàn)出某種憂慮。
一是對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的憂慮,。信息通信技術(shù)是全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革中最具活力的技術(shù),，德國各界的普及共識是，德國乃至整歐洲喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇,。在全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，全球市值最大20個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒有歐洲企業(yè)，歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場基本被美國企業(yè)壟斷,，德國副部理兼經(jīng)濟和能源部長加布里爾曾說,，德國企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國硅谷的四大科技把持,，這正是他所擔(dān)心的。全球通信產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,，但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退,，僅有少數(shù)企業(yè)在苦苦支撐。歐洲的集成電路公司紛紛轉(zhuǎn)型設(shè)計企業(yè),，并不斷從消費市場退出,。當(dāng)前，美國的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手,，GE,、思科、IBM,、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,，重新定義制造業(yè)的未來，并在技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與成為美國先進制造伙伴計劃的重要任務(wù)之一,。歐洲及德國對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對未來發(fā)展前景表現(xiàn)出了一種深深的憂慮,。
二是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的憂慮。德國傳統(tǒng)工業(yè)在全球的競爭優(yōu)勢仍十分突出,，但是在新一代信息技術(shù)與工業(yè)加速融合,，產(chǎn)品、裝備,、工藝,、服務(wù)智能化步伐不斷加快的背景下，德國能否跟上時代發(fā)展的潮流,，德國各界有深刻的危機意識,。德國總理默克爾也指出，目前90%的創(chuàng)新在歐洲之外產(chǎn)生,，歐洲不能錯失下一代工業(yè)技術(shù)變革,。默克爾同時對德國的制造業(yè)能否及時與現(xiàn)代的信息和通訊技術(shù)實現(xiàn)對接，保障德國制造業(yè)在世界上的領(lǐng)先地位表示擔(dān)憂,。德國企業(yè)界對美國再工業(yè)化,、中國制造業(yè)發(fā)展給予了充分的關(guān)注，2014年6月24日,，德國機械協(xié)會（VDMA）主席在日本說,，德國和日本攜手應(yīng)用中國的挑戰(zhàn)。德國信息技術(shù),、通訊,、新媒體協(xié)會工業(yè)4.0部部長曾說,，不僅僅亞洲對德國工業(yè)構(gòu)成競爭優(yōu)威脅，美國正通過各種計劃應(yīng)對“去工業(yè)化”,，加快先進制造業(yè)發(fā)展,。
三是對國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方向的憂慮。2008年國際金融危機后,，新一代信息技術(shù)的突破擴散及與工業(yè)融合發(fā)展,，引發(fā)了國際社會對第三工業(yè)革命、能源互聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字化制造等一系列發(fā)展理念和發(fā)展模式的廣泛討論和思考。以美國,、歐盟,、日本、韓國等紛紛制訂了一系列規(guī)劃和行動計劃,，實施制造業(yè)回歸戰(zhàn)略,。這既體現(xiàn)了發(fā)達國家對制造業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展理念的深刻反思，也反映了其搶占新一輪國際制高點意圖和決心,。德國作為全球制造業(yè)強國,，在新一輪技術(shù)變革中能不能找到工業(yè)發(fā)展方向并引領(lǐng)全球工業(yè)發(fā)展，是德國各界廣泛關(guān)注的問題,。
?。ǘC遇意識
在與德國工業(yè)4.0參與方交流中，我們能深切體會到,，盡管德國各界對有些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的不盡如人意表現(xiàn)出了憂慮,，但對德國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力還是表現(xiàn)出強烈的自信,，認為德國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多機遇,。
一是市場機遇。信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展帶來一個重要變革就是智能制造時代的來臨,，云計算,、大數(shù)據(jù)、人工智能,、機器學(xué)習(xí)等驅(qū)動人類智能邁向更高境界,，推動著人類各種生產(chǎn)工具的智能化和現(xiàn)代化，在廉價體力勞動不斷被機器替代同時,，越來越多的腦力勞動者正在被智能工具所替代,，人類正在邁向第二次機器時代，其帶來產(chǎn)業(yè)變革和就業(yè)結(jié)構(gòu)影響將超越過去300年工業(yè)化歷史,?；谛乱淮悄苎b備生產(chǎn)組織方式將廣泛普及,，從普及單機智能化到普及智能生產(chǎn)線、智能車間,、智能工廠,，其背后是龐大的、快速成長的智能裝備市場,。德國各界一直在探討以什么樣的方式抓住快速成長的市場,。
二是技術(shù)機遇。智能制造不僅需要單項技術(shù)突破,，也需要各種技術(shù)綜合集成,，而這正是德國的優(yōu)勢所在。面對全球新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合的趨勢,，德國迎來了鞏固和強化技術(shù)優(yōu)勢的機遇,。具體來說，一是工業(yè)軟件優(yōu)勢,。工業(yè)軟件是智能裝備的核心和基礎(chǔ),，德國企業(yè)資源管理（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）,、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）,、可編程控制器（PLC）等核心工業(yè)軟件在全球都處于領(lǐng)導(dǎo)地位。二是工業(yè)電子優(yōu)勢,。集成了傳感,、計算、通信的工業(yè)電子是智能裝備的核心,，這也是德國優(yōu)勢領(lǐng)域所在,，一批德國企業(yè)在汽車電子、機械電子,、機床電子,、醫(yī)療電子等領(lǐng)域引領(lǐng)全球發(fā)展。三是制造技術(shù)優(yōu)勢,。德國工業(yè)的基礎(chǔ)材料,、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)裝備,、基礎(chǔ)元器件核心技術(shù)領(lǐng)域一直在全球處于領(lǐng)先地位,，機械出口占全球16%，居全球首位,，其在創(chuàng)新性制造技術(shù)領(lǐng)域的研究,、開和生產(chǎn)，以及復(fù)雜工業(yè)過程管理領(lǐng)先性無人能比。傳統(tǒng)制造技術(shù)與工業(yè)軟件,、工業(yè)電子技術(shù)的結(jié)合,，為德國搶占智能裝備競爭制高點帶來了難的機遇。
三是產(chǎn)業(yè)機遇,。裝備制造業(yè)是德國最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),，面對全球智能制造帶來的機遇，德國各界的共識是,，要把握信息通信技術(shù)與裝備制造業(yè)融合的趨勢,，瞄準(zhǔn)全球快速成長的智能工廠裝備市場，確保德國企業(yè)成為全球智能制造產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)先的供應(yīng)商”地位,。對于德國而言,，這個市場是潛在的、也是現(xiàn)實的,，沒有哪個國家比德國更有條件和優(yōu)勢發(fā)展智能制造,。德國相關(guān)協(xié)會調(diào)查表明，60%的德國機械設(shè)備制造商確信他們的技術(shù)和產(chǎn)品競爭優(yōu)勢在未來五年會得到提高,。正如德國所說,，歐洲、德國失去了互聯(lián)網(wǎng)的機遇,，但不能失去物聯(lián)網(wǎng)的機遇,，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主戰(zhàn)場是工業(yè)領(lǐng)域，德國不僅可以而且能夠在物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變革中抓住機遇引領(lǐng)潮流,。
（三）領(lǐng)先意識
在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革中,，德國人有危機感，也看到新機遇,，并試圖在工業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持全球領(lǐng)先的地位,，基本途徑就是，在向工業(yè)化4.0邁進的過程中先發(fā)制人,，與世界制造強國爭奪新科技產(chǎn)業(yè)革命的話語權(quán),，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。具體來講,，就是要實現(xiàn)五個領(lǐng)先：
一是理念領(lǐng)先,。信息技術(shù)領(lǐng)域從來不缺乏新概念和新理念,，但真正能夠被各界廣泛認可并快速傳播的發(fā)展理念屈指可數(shù),。物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián),、云計算,、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)廣泛普及并推進生產(chǎn)方式變革，當(dāng)各國紛紛提出數(shù)字化制造,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、能源互聯(lián)網(wǎng)等制造業(yè)發(fā)展新理念時候,，德國作為歐洲傳統(tǒng)的工業(yè)強國，需要一個既能繼承傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展思想,、又能啟發(fā)未來工業(yè)趨勢的新理念,，搶占發(fā)展理念的制高點，并引領(lǐng)德國工業(yè)繼續(xù)保持全球領(lǐng)導(dǎo)地位,。正是在這一背景下,，德國工業(yè)4.0的概念出現(xiàn)了，這一概念最大的成功在于它把幾百年工業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)代信息技術(shù)趨勢進行了完美的集成,，它是繼承性與創(chuàng)新性的統(tǒng)一,、理論性與通俗化的統(tǒng)一、嚴肅性與時尚性的統(tǒng)一,，其傳播的速度,、廣度、深度也超過了德國人的預(yù)期,。
二是技術(shù)領(lǐng)先,。當(dāng)前，信息技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快,，正步入泛在,、智能、集成的新階段,。從計算,、傳輸?shù)教幚恚瑥母兄?、傳感到智能,，泛在連接和普適計算已無所不在，云計算,、大數(shù)據(jù),、人工智能、機器學(xué)習(xí)等驅(qū)動人類智能邁向更高境界,，虛擬化技術(shù),、3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將重構(gòu)制造業(yè)技術(shù)體系,。德國提出“工業(yè)4.0”，其宗旨也是支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新,，大力推動物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,，從而應(yīng)對新一輪科技革命帶來的挑戰(zhàn)，以此搶占信息技術(shù)與工業(yè)融合發(fā)展中技術(shù)的制高點。
三是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先,。在新一輪科技革命的影響下,，全球新的產(chǎn)業(yè)分工體系和分工格局正在形成，基于信息物理系統(tǒng)（CPS）的智能工廠和智能制造模式正在引領(lǐng)制造方式的變革,，全球研發(fā)設(shè)計,、生產(chǎn)制造、服務(wù)交易等資源配置體系加速重組,，網(wǎng)絡(luò)眾包,、異地協(xié)同設(shè)計、大規(guī)模個性化定制,、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等正在構(gòu)建企業(yè)新的競爭優(yōu)勢,，全生命周期管理、總集成總承包,、互聯(lián)網(wǎng)金融,、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈新體系。德國提出“工業(yè)4.0”,，在智能生產(chǎn)體系的支撐下,，重構(gòu)全球的生產(chǎn)方式。德國信息技術(shù),、通訊,、新媒體協(xié)會工業(yè)4.0部部長說，德國傳統(tǒng)工業(yè)的核心架構(gòu)以及它在國際上的卓越地位,，能夠與ICT技術(shù)結(jié)合并改革德國的傳統(tǒng)工業(yè),，德國希望在新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命浪潮中扮演主要角色。
四是標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先,。產(chǎn)品的智能化,、裝備的智能化、生產(chǎn)的智能化,、管理的智能化以及服務(wù)的智能化,，迫切要求裝備、產(chǎn)品之間,，裝備和人之間,，以及企業(yè)、產(chǎn)品,、用戶之間全流程,、全方位、實時的互聯(lián)互通,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的實時,、準(zhǔn)確交換、識別,、處理,、維護,研發(fā)、生產(chǎn),、管理,、服務(wù)的高度協(xié)同對智能制造的標(biāo)準(zhǔn)化提出了新的要求，這就必須通過制定和執(zhí)行許許多多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)，智能制造的標(biāo)準(zhǔn)體系是全球產(chǎn)業(yè)競爭的一個制高點,，德國已搶先一步,，制定了《“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)路線圖》，,，以此搶占“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的制高點,。
五是市場領(lǐng)先。鞏固并不斷擴大全球市場的優(yōu)勢是德國工業(yè)4.0的根本出發(fā)點,，也是各界的共識,。在“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中，德國采用了“領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略”與“領(lǐng)先的市場戰(zhàn)略”的雙重戰(zhàn)略來釋放市場潛力,?！邦I(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略”強調(diào)德國裝備制造供應(yīng)商要通過技術(shù)創(chuàng)新和集成，不斷提供世界領(lǐng)先的技術(shù)解決方案,，并藉此成為“工業(yè)4.0”產(chǎn)品的全球領(lǐng)先的開發(fā)商,、生廠商；“領(lǐng)先的市場戰(zhàn)略”強調(diào)將德國國內(nèi)制造業(yè)作為主導(dǎo)市場加以培育,，率先在德國國內(nèi)制造企業(yè)加快推行“工業(yè)4.0”與部署信息物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（CPS）,，進一步壯大德國裝備制造業(yè)。
二,、是什么,？
與國際社會關(guān)于第三次工業(yè)革命的說法不同，德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認為,，前三次工業(yè)革命的發(fā)生,，分別源于機械化、電力和信息技術(shù),。他們將18世紀(jì)引入機械制造設(shè)備定義為工業(yè)1.0,，20世紀(jì)初的電氣化為2.0，始于20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)工藝自動化定義為3.0,，而物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化迎來了以智能制造為主導(dǎo)第四次工業(yè)革命,，或革命性的生產(chǎn)方法,，即“工業(yè)4.0”。德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和信息物理系統(tǒng)（CPS）相結(jié)合的手段,，推動制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）工業(yè)4.0是互聯(lián)
西門子,、博世和蒂森克虜伯的專家在交流時都提到,，工業(yè)4.0的核心是連接，要把設(shè)備,、生產(chǎn)線,、工廠、供應(yīng)商,、產(chǎn)品,、客戶緊密地連接在一起?！肮I(yè)4.0”適應(yīng)了萬物互聯(lián)的發(fā)展趨勢,，將無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng),、智能控制系統(tǒng),、通信設(shè)施通過信息物理系統(tǒng)（CPS）形成一個智能網(wǎng)絡(luò)，使得產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備之間,、不同的生產(chǎn)設(shè)備之間以及數(shù)字世界和物理世界之間能夠互聯(lián),，使得機器、工作部件,、系統(tǒng)以及人類會通過網(wǎng)絡(luò)持續(xù)地保持數(shù)字信息的交流,。
生產(chǎn)設(shè)備之間的互聯(lián)。從工業(yè)2.0到工業(yè)3.0時代的重要標(biāo)志是,，單機智能設(shè)備的廣泛普及,。工業(yè)4.0工作組把1969年第一個可編程邏輯控制器Modicon084的使用作為工業(yè)3.0的起點，其核心是各種數(shù)控機床,、工業(yè)機器人自動化設(shè)備在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的推廣,，我們可以把它理解為單機設(shè)備智能化水平不斷提升并廣泛普及推廣。工業(yè)4.0的核心是單機智能設(shè)備的互聯(lián),，不同類型和功能的智能單機設(shè)備的互聯(lián)組成智能生產(chǎn)線,，不同的智能生產(chǎn)線間的互聯(lián)組成智能車間，智能車間的互聯(lián)組成智能工廠,，不同地域,、行業(yè)、企業(yè)的智能工廠的互聯(lián)組成一個制造能力無所不在的智能制造系統(tǒng),，這些單機智能設(shè)備,、智能生產(chǎn)線,、智能車間及智能工廠可以自由的、動態(tài)的組合,，以滿足不斷變化的制造需求,，這是工業(yè)4.0區(qū)別與工業(yè)3.0的重要特征。
設(shè)備和產(chǎn)品的互聯(lián),。正如德國總理默克爾在2014年漢諾威工博會上所講的,，工業(yè)4.0的意味著智能工廠能夠自行運轉(zhuǎn),，零件與機器可以進行交流,。由于產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備之間能夠通信，使得產(chǎn)品能理解制造的細節(jié)以及自己將被如何使用,。同時,，它們能協(xié)助生產(chǎn)過程，回答諸如“我是什么時候被制造的”,、“哪組參數(shù)應(yīng)該被用來處理我”,、“我應(yīng)該被傳送到哪”等等問題。
虛擬和現(xiàn)實的互聯(lián),。信息物理系統(tǒng)（CPS）是工業(yè)4.0的核心,，它通過將物理設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)上，讓物理設(shè)備具有計算,、通信,、控制、遠程協(xié)調(diào)和自治等五大功能,，從而實現(xiàn)虛擬網(wǎng)絡(luò)世界與現(xiàn)實物理世界的融合,。信息物理系統(tǒng)（CPS）可以將資源、信息,、物體以及人緊密聯(lián)系在一起,，從而創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù)，并將生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€智能環(huán)境,，是實現(xiàn)設(shè)備,、產(chǎn)品、人協(xié)調(diào)互動的基礎(chǔ),。智能制造的核心在于實現(xiàn)機器智能和人類智能協(xié),，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自感知、自適應(yīng),、自診斷,、自決策、自修復(fù),。
萬物互聯(lián)（IOE,，Internet of Everything）,。信息技術(shù)發(fā)展的終極目標(biāo)是實現(xiàn)無所不在的連接，所有產(chǎn)品都將成為一個網(wǎng)絡(luò)終端,。萬物互聯(lián)就是人,、物、數(shù)據(jù)和程序通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接在一起,，實現(xiàn)人類社會所有人和人,、人和物以及物和物之間的互聯(lián)，重構(gòu)整個社會的生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)方式和生活場景,。人們能夠以多種方式通過社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接到互聯(lián)網(wǎng)，基于感知,、傳輸,、處理的各類人造物將成為網(wǎng)絡(luò)的終端，人,、物,、數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進行流程再造，基于物理世界感知和人群交互的在線化,、實時化的數(shù)據(jù)與智能處理改變著我們對外部世界的響應(yīng)模式,。
（二）工業(yè)4.0是集成
“工業(yè)4.0”將無處不在的傳感器,、嵌入式終端系統(tǒng),、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施通過CPS形成一個智能網(wǎng)絡(luò),，使人與人,、人與機器、機器與機器以及服務(wù)與服務(wù)之間能夠互聯(lián),，從而實現(xiàn)橫向,、縱向和端對端的高度集成。集成是德國工業(yè)4.0的關(guān)鍵詞,，也是長期以來中國推動兩化融合的關(guān)鍵詞,。在兩化融合評估體系中，將兩化融合分為起步階段,、單項應(yīng)用階段,、綜合集成階段、協(xié)同創(chuàng)新階段等四個階段,，綜合集成是信息化和工業(yè)化融合走向縱向重要標(biāo)志,，中國兩化融合主要強調(diào)了企業(yè)間的橫向集成和企業(yè)內(nèi)部的縱向集成，而德國工業(yè)4.0增加了端到端的集成,。
縱向集成,?？v向集成不是一個新話題，伴隨著信息技術(shù)與工業(yè)融合發(fā)展常講常新,，換句話說,，企業(yè)信息化在各個部門發(fā)展階段的里程碑，就是企業(yè)內(nèi)部信息流,、資金流和物流的集成,，是在哪一個層次、哪一個環(huán)節(jié),、哪一個水平上,，是生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的集成（如研發(fā)設(shè)計內(nèi)部信息集成），還是跨環(huán)節(jié)的集成（如研發(fā)設(shè)計與制造環(huán)節(jié)的集成）,，還是產(chǎn)品全生命周期的（如產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計,、計劃,、工藝到生產(chǎn)、服務(wù)的全生命周期的信息集成）,。工業(yè)4.0所要追求的就是在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)所有環(huán)節(jié)信息無縫鏈接,，這是所有智能化的基礎(chǔ)。
橫向集成,。在市場競爭牽引和信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下,，每一個企業(yè)都是在追求生產(chǎn)過中的信息流、資金流,、物流無縫鏈接與有機協(xié)同,，在過去這一目標(biāo)主要集中在企業(yè)內(nèi)部，但現(xiàn)在這一遠遠不夠了,，企業(yè)要實現(xiàn)新的目標(biāo)：從企業(yè)內(nèi)部的信息集成向產(chǎn)業(yè)鏈信息集成,，從企業(yè)內(nèi)部協(xié)同研發(fā)體系到企業(yè)間的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，從企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理與企業(yè)間的協(xié)同供應(yīng)鏈管理,，從企業(yè)內(nèi)部的價值鏈重構(gòu)向企業(yè)間的價值鏈重構(gòu),。橫向集成是企業(yè)之間通過價值鏈以及信息網(wǎng)絡(luò)所實現(xiàn)的一種資源整合，為實現(xiàn)各企業(yè)間的無縫合作,，提供實時產(chǎn)品與服務(wù),，推動企業(yè)間研產(chǎn)供銷、經(jīng)營管理與生產(chǎn)控制,、業(yè)務(wù)與財務(wù)全流程的無縫銜接和綜合集成,，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造,、經(jīng)營管理等在不同的企業(yè)間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,。
端到端集成,。從某種意義上來講，端到端的集成是一個新理念,，各界對于端到端集成有不同的理解,。所謂端到端就是圍繞產(chǎn)品全生命周期的價值鏈創(chuàng)造，通過價值鏈上不同企業(yè)資源的整合,，實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計,、生產(chǎn)制造、物流配送,、使用維護的產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù),，它以產(chǎn)品價值鏈創(chuàng)造集成供應(yīng)商（一級、二級,、三級……）,、制造商（研發(fā)、設(shè)計,、加工,、配送）、分銷商（一級,、二級,、三級……）以及客戶信息流、物流和資金流,，在為客戶提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)同時,，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價值體系。
?。ㄈ┕I(yè)4.0是數(shù)據(jù)
德國機械設(shè)備制造業(yè)協(xié)會及SAP的專家在交流時都提出,，工業(yè)4.0的核心就是數(shù)據(jù)。SAP高級副總裁柯曼說,企業(yè)數(shù)據(jù)分析就像汽車的后視鏡,，開車沒有后視鏡就沒有安全感,，但更重要的是車的前檔風(fēng)玻璃——對實時數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析。從工業(yè)1.0,、2.0,、3.0演進的角度來看，這一認識不無道理,，數(shù)據(jù)是區(qū)別于傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)體系的本質(zhì)特征,。在“工業(yè)4.0”時代，制造企業(yè)的數(shù)據(jù)將會呈現(xiàn)爆炸式增長態(tài)勢,。隨著信息物理系統(tǒng)（CPS）的推廣,、智能裝備和終端的普及以及各種各樣傳感器的使用，將會帶來無所不在的感知和無所不在的連接，所有的生產(chǎn)裝備,、感知設(shè)備,、聯(lián)網(wǎng)終端，包括生產(chǎn)者本身都在源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)將會滲透到企業(yè)運營,、價值鏈乃至產(chǎn)品的整個生命周期，是工業(yè)4.0和制造革命的基石,。
產(chǎn)品數(shù)據(jù),。包括設(shè)計、建模,、工藝,、加工、測試,、維護,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件配置關(guān)系,、變更記錄等數(shù)據(jù),。產(chǎn)品的各種數(shù)據(jù)被記錄、傳輸,、處理和加工,，使得產(chǎn)品全生命周期管理成為可能,，也為滿足個性化的產(chǎn)品需求提供了條件,。首先，外部設(shè)備將不再是記錄產(chǎn)品數(shù)據(jù)的主要手段,，內(nèi)嵌在產(chǎn)品中的傳感器將會獲取更多的,、實時的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，使得產(chǎn)品管理能夠貫穿需求,、設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售,、售后到淘汰報廢的全部生命歷程,。其次，企業(yè)與消費者之間的交互和交易行為也將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),，挖掘和分析這些數(shù)據(jù),，能夠幫助消費者參與到產(chǎn)品的需求分析和產(chǎn)品設(shè)計、柔性加工等創(chuàng)新活動中,。
運營數(shù)據(jù),。包括組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)設(shè)備,、市場營銷,、質(zhì)量控制、生產(chǎn),、采購,、庫存、目標(biāo)計劃,、電子商務(wù)等數(shù)據(jù),。工業(yè)生產(chǎn)過程的無所不在的傳感、連接,，帶來了無所不在的數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)會創(chuàng)新企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、運營,、營銷和管理方式。首先,，生產(chǎn)線,、生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)可以用于對設(shè)備本身進行實時監(jiān)控，同時生產(chǎn)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反饋至生產(chǎn)過程中,，使得工業(yè)控制和管理最優(yōu)化,。其次，通過對采購,、倉儲,、銷售、配送等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的數(shù)據(jù)采集和分析,，將帶來效率的大幅提升和成本的大幅下降,，并將極大地減少庫存，改進和優(yōu)化供應(yīng)鏈,。再次,，利用銷售數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)的變化,，可以動態(tài)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn),、庫存的節(jié)奏和規(guī)模。此外,，基于實時感知的能源管理系統(tǒng),，能夠在生產(chǎn)過程中不斷實時優(yōu)化能源效率。
價值鏈數(shù)據(jù),。包括客戶,、供應(yīng)商,、合作伙伴等數(shù)據(jù)。企業(yè)在當(dāng)前全球化的經(jīng)濟環(huán)境中參與競爭,，需要全面地了解技術(shù)開發(fā),、生產(chǎn)作業(yè)、采購銷售,、服務(wù),、內(nèi)外部后勤等環(huán)節(jié)的競爭力要素。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,，使得價值鏈上各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和信息能夠被深入分析和挖掘,，為企業(yè)管理者和參與者提供看待價值鏈的全新視角，使得企業(yè)有機會把價值鏈上更多的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢,。例如,，汽車公司大數(shù)據(jù)提前預(yù)測到哪些人會購買特定型號的汽車，從而實現(xiàn)目標(biāo)客戶的響應(yīng)率提高了15%至20%,，客戶忠誠度提高7%,。
外部數(shù)據(jù)。包括經(jīng)濟運行,、行業(yè),、市場、競爭對手等數(shù)據(jù),。為了應(yīng)對外部環(huán)境變化所帶來的風(fēng)險,，企業(yè)必須充分掌握外部環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀以增強自身的應(yīng)變能力。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在宏觀經(jīng)濟分析,、行業(yè)市場調(diào)研中得到了越來越廣泛的應(yīng)用,，已經(jīng)成為企業(yè)提升管理決策和市場應(yīng)變能力的重要手段。少數(shù)領(lǐng)先的企業(yè)已經(jīng)通過為包括從高管到營銷甚至車間工人在內(nèi)的員工提供信息,、技能和工具,，引導(dǎo)員工更好、更及時地在“影響點”做出決策,。
（四）工業(yè)4.0是創(chuàng)新
“工業(yè)4.0”的實施過程實際上就是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程,，制造技術(shù),、產(chǎn)品、模式,、業(yè)態(tài),、組織等方面的創(chuàng)新將會層出不窮。
技術(shù)創(chuàng)新,。未來工業(yè)4.0的技術(shù)創(chuàng)新在三條軌道上進行,，一是新型傳感器、集成電路、人工智能,、移動互聯(lián),、大數(shù)據(jù)在信息技術(shù)創(chuàng)新體系中不斷演進，并為新技術(shù)在其它行業(yè)的不斷融合滲透奠定技術(shù)基礎(chǔ),。二是傳統(tǒng)工業(yè)在信息化創(chuàng)新環(huán)境中,，不斷優(yōu)化創(chuàng)新流程、創(chuàng)新手段和創(chuàng)新模式,，在既有的技術(shù)路線上不斷演進,。三是傳統(tǒng)工業(yè)與信息技術(shù)的融合發(fā)展，它既包括信息物理空間（CPS）,、智能工廠整體解決方案等一系綜合集成技術(shù),，也包括集成工業(yè)軟硬件的各種嵌入式系統(tǒng)、虛擬制造,、工業(yè)應(yīng)用電子等單項技術(shù)突破,。
產(chǎn)品創(chuàng)新。信息通信技術(shù)不斷融入工業(yè)裝備中,，推動著工業(yè)產(chǎn)品向數(shù)字化,、智能化方向發(fā)展，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,。一方面,，傳統(tǒng)的汽車、船舶,、家居的智能化創(chuàng)新步伐加快,，如汽車正進入“全面感知+可靠通信+智能駕駛”的新時代，萬物互聯(lián)（IOE）時代正在到來,。另一方面,，制造裝備從單機智能化向智能生產(chǎn)線、智能車間到智能工廠演進,提供工廠級的系統(tǒng)化,、集成化,、成套化的生產(chǎn)裝備成為產(chǎn)品創(chuàng)新的重要方向。
模式創(chuàng)新,?！肮I(yè)4.0”將發(fā)展出全新的生產(chǎn)模式、商業(yè)模式,。首先在生產(chǎn)模式層面,，“工業(yè)4.0”對傳統(tǒng)工業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，要求從過去的“人腦分析判斷+機器生產(chǎn)制造”的方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C器分析判斷+機器生產(chǎn)制造”的方式,，基于信息物理系統(tǒng)（CPS）的智能工廠和智能制造模式正在引領(lǐng)制造方式的變革,。其次在商業(yè)模式層面,，“工業(yè)4.0”的“網(wǎng)絡(luò)化制造”、“自我組織適應(yīng)性強的物流”和“集成客戶的制造工程”等特征,，也使得它追求新的商業(yè)模式以率先滿足動態(tài)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)而非單個公司,，網(wǎng)絡(luò)眾包、異地協(xié)同設(shè)計,、大規(guī)模個性化定制,、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等新型智能制造模式將加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。
業(yè)態(tài)創(chuàng)新,。伴隨信息等技術(shù)升級應(yīng)用,，從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中衍生疊加出的新環(huán)節(jié)新活動，將會發(fā)展成為新的業(yè)態(tài),，進一步來講在新市場需求的拉動下,，將會形成引發(fā)產(chǎn)業(yè)體系重大變革的產(chǎn)業(yè)。就目前來看,，工業(yè)云服務(wù),、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都有可能成為或者催生出一些新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點,。制造與服務(wù)融合的趨勢,，使得全生命周期管理、總集成總承包,、互聯(lián)網(wǎng)金融,、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈新體系。
組織創(chuàng)新,。在工業(yè)4.0時代,，很多企業(yè)將會利用信息技術(shù)手段和現(xiàn)代管理理念，進行業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)組織再造,，現(xiàn)有的組織體系將會被改變,，符合智能制造要求的組織模式將會出現(xiàn)?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)（CPS）的智能工廠將會加快普及,，進一步推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造。企業(yè)組織管理創(chuàng)新,，也是兩化融管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容,，在兩化融合管理體系的九大原則、四大核心要素,、四個管理域中都涉及到，如何圍繞企業(yè)獲取可續(xù)的競爭優(yōu)勢,，不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu),。從實踐的角度來看,，國內(nèi)企業(yè)在組織創(chuàng)新方面做了很多積極的探索，海爾張瑞敏提出企業(yè)無邊界,、組織無領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)鏈無中心等新的管理理念。華為任正非提出讓聽見炮火的人指揮戰(zhàn)斗,，作戰(zhàn)的基本單元要從師一級縮小到旅,、團、營,、連,，一直到班，以后的戰(zhàn)爭是“班長的戰(zhàn)爭”,。