聯(lián)發(fā)科（2454）靠公板模式拿下全球第二大手機(jī)晶片廠寶座,，但已跨入難度較高的客制化晶片（ASIC）,，在今年展現(xiàn)成效后，法人預(yù)估,，明年對(duì)聯(lián)發(fā)科的營(yíng)收貢獻(xiàn)度可望跨過2億美元大關(guān),、折合新臺(tái)幣超過60億元,。

　　聯(lián)發(fā)科主力產(chǎn)品是手機(jī)晶片，這幾年來,，以最擅長(zhǎng)的公板達(dá)到破壞式創(chuàng)新,，成為亞洲手機(jī)晶片龍頭和全球第二大手機(jī)晶片廠。

　　而ASIC是依特定用途而設(shè)計(jì)的特殊規(guī)格晶片,，本身并沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,，完全依客戶的需求量身訂作，與聯(lián)發(fā)科過去擅長(zhǎng)的模式不同,。

　　尤其是美商蘋果本身就喜歡掌握晶片和規(guī)格,，更讓其他品牌廠對(duì)ASIC需求漸增。聯(lián)發(fā)科在累積足夠的IP和客戶信賴度后,，前幾年就著手準(zhǔn)備切入ASIC領(lǐng)域,，今年已取得消費(fèi)性電子客戶，成效開始展現(xiàn),。

　　聯(lián)發(fā)科執(zhí)行副總暨共同營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)陳冠州指出,，現(xiàn)在很多創(chuàng)新都是源自于客制化晶片，所以不少客戶都希望能掌握晶片,，這個(gè)產(chǎn)業(yè)需求愈來愈強(qiáng),，聯(lián)發(fā)科也有潛力來做這項(xiàng)業(yè)務(wù)。陳冠州認(rèn)為,，大客戶有客制化需求,，靠自己養(yǎng)團(tuán)隊(duì)做晶片不太劃算，只要提供架構(gòu)和關(guān)鍵晶片就可以由聯(lián)發(fā)科幫忙完成,，未來會(huì)是很重要的業(yè)務(wù),。

　　聯(lián)發(fā)科新產(chǎn)品布局概況 圖／經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提供

　　客群不同 不搶同業(yè)生意

　　【記者謝佳雯／臺(tái)北報(bào)導(dǎo)】聯(lián)發(fā)科（2454）切入客制化晶片（ASIC）已見成效，看似將與創(chuàng)意,、智原等同業(yè)搶生意,，不過，該公司執(zhí)行副總暨共同營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)陳冠州強(qiáng)調(diào),，聯(lián)發(fā)科的營(yíng)運(yùn)模式和客群,，與同樣布局ASIC的臺(tái)系同業(yè)不同，兩者不會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。

　　國(guó)內(nèi)的ASIC供應(yīng)商主要有創(chuàng)意和智原,，分別為客戶設(shè)計(jì)晶片后，再于臺(tái)積電,、聯(lián)電等代工廠制作,。以營(yíng)收規(guī)模來看，創(chuàng)意和智原的單月營(yíng)收都還不到10億,，相較聯(lián)發(fā)科每月營(yíng)收已達(dá)200億元以上,，差距甚遠(yuǎn)，等于是“大哥”壓境,。陳冠州強(qiáng)調(diào),，聯(lián)發(fā)科切入ASIC領(lǐng)域，在定位上與同業(yè)不同,，會(huì)是偏向難度較高,、客戶不會(huì)太多、但都是較大客戶的領(lǐng)域,，與臺(tái)系同業(yè)之間應(yīng)不會(huì)沖突,。