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君正收購(gòu)豪威和思比科 尋找芯時(shí)代中國(guó)芯成功之路

2016-12-23

  這是大基金成立來,,中國(guó)資本并購(gòu)的國(guó)際半導(dǎo)體公司正式與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)合作的第一案,。純粹的產(chǎn)業(yè)合作,,互補(bǔ)的市場(chǎng)領(lǐng)域,,此案的整合成功對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體公司的國(guó)際并購(gòu)有著深遠(yuǎn)的影響,,君正收購(gòu)豪威思必科不僅是進(jìn)軍CMOS ImageSensor領(lǐng)域,,更是尋找China Integratedcircuit Success之路,。

君正收購(gòu)豪威和思比科 尋找芯時(shí)代中國(guó)芯成功之路

國(guó)內(nèi)CPU龍頭君正,、全球圖像傳感器設(shè)計(jì)領(lǐng)域的豪威科技和國(guó)內(nèi)的后期之秀思比科終于“在一起”了。12月1日晚,,北京君正公告擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買北京豪威和思比科,。值得借鑒的產(chǎn)業(yè)合作、各方多贏的市場(chǎng)運(yùn)作,、備受期待的團(tuán)隊(duì)融合,,這起并購(gòu)對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體發(fā)展有著眾多的啟迪和借鑒意義。

值得借鑒的產(chǎn)業(yè)合作

君正,、豪威,、思必科,三家公司,,三個(gè)故事,。

君正成立于2005年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的嵌入式CPU芯片及解決方案提供商,,同時(shí)也是應(yīng)用領(lǐng)域最廣,、出貨量最大的本土嵌入式CPU芯片提供商。更是中國(guó)CPU上市第一股,,尤以踏實(shí)的技術(shù)實(shí)力,,團(tuán)結(jié)的管理團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)著稱。在CPU和消費(fèi)電子領(lǐng)域耕耘多年,,技術(shù)扎實(shí),,對(duì)未來市場(chǎng)不停尋找,這是君正的發(fā)展歷程,,亦是眾多中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)公司的縮影,。

豪威因其漫長(zhǎng)的私有化歷程為業(yè)界熟知,是中國(guó)資本并購(gòu)回來的銷售額最大,、在所在領(lǐng)域國(guó)際市占率最高的芯片設(shè)計(jì)公司,。豪威科技1995年成立于美國(guó),原為納斯達(dá)克上市公司,,后由北京清芯華創(chuàng)等中國(guó)資本組成的財(cái)團(tuán)私有化回歸國(guó)內(nèi),。2015年在全球CMOS圖像傳感器市場(chǎng)中的占有率僅次于索尼,,位居全球第二。

思比科則是國(guó)內(nèi)在圖像傳感器芯片領(lǐng)域的后起之秀,,專注主流CIS市場(chǎng),,并且在高端領(lǐng)域技術(shù)積累頗豐,在國(guó)內(nèi)CIS領(lǐng)域位居三強(qiáng),。

大基金成立以來,中國(guó)資本私有化了星科金朋,、豪威科技,、芯成半導(dǎo)體、NXP的RFPA部門和Mattson等公司,,相對(duì)于封裝制造等重資產(chǎn)的并購(gòu),,設(shè)計(jì)領(lǐng)域的國(guó)際并購(gòu)就更萬眾矚目。不僅僅因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)的定位中,,“設(shè)計(jì)是龍頭”,,更重要的是設(shè)計(jì)企業(yè)都是輕資產(chǎn),設(shè)計(jì)公司的價(jià)值就在于“人”,,并購(gòu)的成敗與否就在于團(tuán)隊(duì)能否磨合成功,,“人”和“心”能否留下來。這是并購(gòu)中最難的問題,,也是中國(guó)資本要想國(guó)際并購(gòu)成功必須解決的問題,。所以君正,、豪威和思必科的合作能否成功,,對(duì)后續(xù)中國(guó)企業(yè)整合國(guó)際公司有著重要的指引作用。

更值得關(guān)注的是如此產(chǎn)業(yè)合作與中國(guó)的資本市場(chǎng)的結(jié)合能否成功,。眾所周知,,大基金時(shí)代以來,,中國(guó)資本并購(gòu)了包括封裝、設(shè)計(jì)和設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際公司或者中概股公司,,但大多是資本所為,,而真正的產(chǎn)業(yè)合作才是并購(gòu)中最重要的一環(huán),君正收購(gòu)豪威和思必科一案就更有著為產(chǎn)業(yè)試水的重要意義,。因?yàn)楹劳萍脊蓶|方分散,,除牽頭的華創(chuàng)作為產(chǎn)業(yè)資本,服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展外,,豪威前四大股東都是純粹的財(cái)務(wù)投資人,,在并購(gòu)過程中起到了“搬運(yùn)工”的作用。產(chǎn)業(yè)合作,、亦沒有新的財(cái)務(wù)資本套利,,整個(gè)交易清晰明了,。此案對(duì)后續(xù)國(guó)內(nèi)資本的國(guó)際并購(gòu)也有著重要的榜樣意義。

各方多贏的市場(chǎng)運(yùn)作

君正收購(gòu)豪威和思比科的并購(gòu)為何被各方看好,,主要就是對(duì)合作幾方均是“現(xiàn)在好算賬,,未來有希望”。

上市公司收購(gòu)產(chǎn)業(yè)資本手里的實(shí)體企業(yè),,利益相關(guān)方主要有三方:買方,、被并購(gòu)方的產(chǎn)業(yè)資本以及被并購(gòu)方的團(tuán)隊(duì)。此案中豪威和思比科都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,市場(chǎng)前景廣闊,、技術(shù)積累扎實(shí)、業(yè)績(jī)承諾可靠,、潛在風(fēng)險(xiǎn)可控,,同時(shí)豪威前幾個(gè)大股東都是純粹的財(cái)務(wù)投資人,“小”吃“大”卻不影響公司控制權(quán),,所以對(duì)君正及其股東來說,,現(xiàn)在的賬和未來的賬都能算清楚;對(duì)豪威和思比科的股東來說,,君正市盈率合理,,發(fā)展前景光明。并購(gòu)后,,產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),,未來潛力巨大,股票解禁后的價(jià)格有支撐點(diǎn),,所以未來的賬能算清楚,,華創(chuàng)及華創(chuàng)的股東的回報(bào)可期;對(duì)豪威和思比科的管理層來說,,君正公司文化簡(jiǎn)單,,產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng),并且是專注產(chǎn)業(yè),,潛心技術(shù),,注重市場(chǎng)的踏實(shí)公司,所以管理層被并購(gòu)后有安全感和前景感,。所以幾方就有很好的合作基礎(chǔ),,自然也就被各方看好。

備受期待的團(tuán)隊(duì)融合

豪威科技作為一家真正的美國(guó)公司,,管理層的國(guó)際化根深蒂固,,創(chuàng)始人影響全面,能否和君正、思必科磨合成功,,對(duì)中國(guó)企業(yè)后續(xù)的國(guó)際并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)整合有著深刻的借鑒作用,。一不做二不休,為了完善產(chǎn)品范圍,,充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)力,,在收購(gòu)豪威科技的同時(shí)君正還收購(gòu)了團(tuán)隊(duì)更加年輕,更加本地化的思必科,。這樣不僅產(chǎn)品覆蓋中高低端,,更使未來管理團(tuán)隊(duì)搭配更加合理,國(guó)際范和本地化相得益彰,。

在資本浮躁的當(dāng)下中國(guó)半導(dǎo)體,,像君正、豪威和思必科的產(chǎn)業(yè)合作大于資本運(yùn)作的并購(gòu)就更值得稱贊,。三方都是專注研發(fā),、注重技術(shù),、市場(chǎng)導(dǎo)向的芯片設(shè)計(jì)公司,,而君正在應(yīng)用處理器領(lǐng)域的積累、豪威在國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),、思必科對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的理解,,使三者在產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)上更加互補(bǔ)和合理化,為未來新的公司在全球的競(jìng)爭(zhēng)中既能面向“高大上”的國(guó)際市場(chǎng),,又能更接地氣中國(guó)化,。

只有產(chǎn)業(yè)合作才能使半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有突破,此案的整合成功對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體公司的國(guó)際并購(gòu)有著深遠(yuǎn)的影響,,君正收購(gòu)豪威和思必科不僅是進(jìn)軍CMOSImage Sensor領(lǐng)域,,更是尋找ChinaIntegrated circuit Success之路。值得期待,。


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