VR在2016年年初火上天際,，但是在年底卻逐漸消沉,，甚至都有人提出了2016年既是VR的發(fā)展元年也是VR寒冬,，冰與火并存,。

中國(guó)有句老話叫做：三起三落活到老,。每個(gè)事物新出現(xiàn)的時(shí)候都不是一帆風(fēng)順的,，這不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的,，VR同樣如此,。

山寨VR破壞行業(yè)生態(tài)

實(shí)際上,，VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三次熱潮：第一次源于1960年代,，確立了VR技術(shù)原理；第二次發(fā)生在1990年代,，VR試圖商業(yè)化但未能成功,；目前正處于第三次熱潮前期，以Facebook 20億美元收購(gòu)Oculus為標(biāo)志,，全球范圍內(nèi)掀起了VR商業(yè)化普及化的浪潮,。

2016年VR概念熱潮涌動(dòng)，除了占據(jù)第一梯隊(duì)的HTC,、Oculus,、索尼、谷歌、三星等著名公司之外,，大量標(biāo)榜自己從事VR行業(yè)的確實(shí)深圳龐大的山寨企業(yè)集群,。一個(gè)紙盒加上兩塊鏡片最低可做到成本3元錢，售價(jià)10元還有不小的利潤(rùn)的空間,。高端一些的,，加上頭帶、眼罩,。再高級(jí)一些的則是利用瑞芯微,、全志或者高通的公版方案，做個(gè)千元左右的VR一體機(jī),。

這些泥沙俱下都叫做 “VR”的產(chǎn)品體驗(yàn)非常之差,，大大損害了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)，很多低端VR產(chǎn)品甚至淪為了和水杯,、U盤,、筆記本類似的商務(wù)禮品，那里還有半點(diǎn)高科技光環(huán)可言,？

VR產(chǎn)業(yè)的苦楚,，究其原因，一方面是VR硬件產(chǎn)品本身,，低端劣質(zhì)產(chǎn)品太多,，使用體驗(yàn)差，影響了整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù),；另一方面也是VR內(nèi)容匱乏,，沒有切實(shí)可行的應(yīng)用方向。就算是HTC,、Oculus這種明星公司都難以教出一個(gè)靚麗數(shù)字,，而國(guó)內(nèi)類似暴風(fēng)影音這種“搶風(fēng)口”公司更是紛紛傳出裁員、倒閉等“新聞”,。

突破行業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型求存

面臨困境之后,，VR產(chǎn)業(yè)從業(yè)者紛紛想方設(shè)法自救，有開始涉足內(nèi)容,，期待內(nèi)容引領(lǐng),；有發(fā)力游戲行業(yè)，希望重度玩家先入坑,；還有專心專用硬件研發(fā),，期望技術(shù)發(fā)展打破使用體驗(yàn)瓶頸。這些自救大多數(shù)還集中于VR行中的BtoC領(lǐng)域,，而一些公司則是更看好BtoB,。

記者觀察到,，還有一些企業(yè)在行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)力，開拓出了一片新天地,。比如一家名不見經(jīng)傳的大國(guó)慧谷科技公司,，他們?cè)诶肰R技術(shù)，一方面進(jìn)行輸出,，一方面進(jìn)行全景影像采集,，為行業(yè)客戶提供展示平臺(tái)。

他們集中的行業(yè)應(yīng)用有房地產(chǎn),、博物館,、展覽會(huì)、旅游景點(diǎn)等幾大類,。

單就其中的房地產(chǎn)和旅游景點(diǎn)來(lái)說(shuō),。房地產(chǎn)不管政府怎么通過金融、戶籍,、社保乃至直接行政命令來(lái)執(zhí)行限購(gòu)政策,，還是持續(xù)接近20年火爆無(wú)比，凡是看到房地產(chǎn)上漲速度的都會(huì)說(shuō),，做什么事業(yè)都不如房地產(chǎn),。

房地產(chǎn)火熱，自然舍得在營(yíng)銷上花大價(jià)錢投入,，各種某地幾日游旅游看房層出不窮,。雖然費(fèi)用很高，但是由于房產(chǎn)的特殊性,，需要“眼見為實(shí)”,，房地產(chǎn)企業(yè)也不得不做?？墒侨绻肰R技術(shù)，拍攝房地產(chǎn)樣板間,、樓盤沙盤全景,，讓人直接遠(yuǎn)程就可以得到身臨其境的感受。

旅游呢,？則是一種典型的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),，過去說(shuō)到某地景色如何如何美，但是只能通過圖片和視頻來(lái)展現(xiàn),，現(xiàn)場(chǎng)感匱乏,。而利用VR則可以360度全面展示美景，這對(duì)于促使游客選擇旅行目的地是極好的參考,。據(jù)了解,，大國(guó)慧谷已經(jīng)做了數(shù)百個(gè)行業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目,。

還有不少VR企業(yè)看好了行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，比如贊那度專注于VR旅游,、無(wú)憂我房則是主攻虛擬樣板間,、美屋365則是房屋設(shè)計(jì)。

其實(shí)VR產(chǎn)業(yè)的行業(yè)應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止房地產(chǎn),、旅游等,，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，想象一下,，醫(yī)生通過3維立體攝像頭觀察病灶,，在三維領(lǐng)域中精確定位實(shí)施更加精準(zhǔn)的手術(shù)，自然能夠提升手術(shù)成功率,。對(duì)于醫(yī)生培養(yǎng),，可以利用VR進(jìn)行教學(xué)，讓醫(yī)學(xué)書上的各種圖案變成的立體的形式,，更加直觀,、準(zhǔn)確。

教育行業(yè),，遠(yuǎn)程教育不再是那種你在視頻上自顧自說(shuō)話,，我在屏幕前看你表演的形式，實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”的交流,。

為何這些行業(yè)應(yīng)用能夠成為VR的突破點(diǎn),？筆者認(rèn)為，這和VR行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有著直接相關(guān),。

首先VR技術(shù)目前正在發(fā)展之中,，體驗(yàn)良好的設(shè)備大多數(shù)體積龐大、費(fèi)用高昂,，而低成本的“盒子”則是體驗(yàn)巨差,。整體上從經(jīng)濟(jì)角度，VR還不是一個(gè)普及型產(chǎn)品,，對(duì)于普通消費(fèi)者并不友好,。而行業(yè)用戶一般預(yù)算較多，對(duì)于設(shè)備體積,、重點(diǎn)都不是很敏感,，VR可以專注于提升VR展示體驗(yàn)上。

其次,，對(duì)于VR企業(yè)來(lái)說(shuō),，短時(shí)間讓大眾完全認(rèn)可、接受VR產(chǎn)品還需要一個(gè)過程,。為了生存,，僅僅依靠風(fēng)投輸血維持是不現(xiàn)實(shí)的,，迫切需要自我造血的能力。通過開發(fā)對(duì)成本不敏感的行業(yè)客戶,，可以更快地獲得收入,，通過從行業(yè)客戶掘到的“第一桶金”投入到研發(fā)之中，為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

在進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用破局之后,，VR企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),、使用體驗(yàn)上都有了積累,，下一步整體成熟之后就可以大規(guī)模殺向更加廣泛的大眾市場(chǎng)。