從市場的角度來說，新技術(shù)要想站穩(wěn)腳跟,，有三個關(guān)鍵因素似乎必不可少：這種技術(shù)必須是完整的,，它必須讓人心動，而且它必須具有價值（可以負擔得起）,。與現(xiàn)在的汽車相比,，當年創(chuàng)建了美國汽車市場的汽車并沒有做到這三點——但它仍然取得了令人難以置信的成功。

所以,，一個東西給人的感覺是很重要的,，這就是為什么iPod同樣獲得了很大成功的原因——如果把它和今天的iPhone或iPad相比，最初的iPod也并不符合那三條,。區(qū)別在于期望和市場營銷,，而VR至今還沒有把一些事情做對。

完整性測試

只要你看過《星際迷航：下一代》或《刺客信條》,，你就知道一個完整的VR產(chǎn)品體驗應該是怎樣,。你應該覺得自己身處虛擬世界之中，而不是做某種形式的表演,，讓你的朋友哈哈大笑,。

人們對于VR的期望，以及VR目前所處的位置,，這兩者存在巨大的差距,。這意味著需要業(yè)界完成以下兩件事情之一：大力推進VR技術(shù)，或者是調(diào)整人們的預期,?；蛘唠p管齊下。

在短期內(nèi),，我認為需要把注意力放VR最擅長的強項上——即播放有劇本的內(nèi)容（也就是電影之類）,，或者是坐下來玩的游戲。如果是玩RPG（角色扮演游戲）和FPS（第一人稱射擊游戲）,，VR就會遇到麻煩,。這是因為當VR要求玩家做動作的時候，你看到的東西就變得不太逼真,，而且這么做也很危險,。

你可能會失去平衡,，被線纜絆住，或者撞到房間里的東西,，因為你戴著頭盔,，看不到這些東西。雖然當你出現(xiàn)這些小事故時,，別人看著會覺得很好玩,，但對你自己來說一點兒都不好玩。

就算是用戶只靜態(tài)的游戲,，要讓它們顯得逼真,，開發(fā)人員也需要改進控制器，因為從很大程度上說,，目前的控制器使用起來感覺與你在頭盔中看到的東西很不搭調(diào),。

例如，用戶在玩射擊游戲的時候,，無法從控制器上感覺到槍的重量,。而且它們的控制方式，和你在游戲中駕駛汽車或飛機的方式也很不一樣,。此外,，使用模擬器來增加物理運動的成本非常昂貴，并且那種運動可能與你最喜歡的游戲中并不一致,。

業(yè)界對這這個問題缺乏關(guān)注。史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）在iPod上,，或者亨利·福特（Henry Ford）的T型車上做了一些正確的事情,；而VR領(lǐng)域人士現(xiàn)在完全把心思放在了“想用頭盔來做什么”的問題上。這就導致了游戲作品和控制器難以到達一個臨界點,，讓VR技術(shù)騰飛起來,。

就算解決了這個問題，還有另外一個問題,，因為人們的期望實在太高了,。需要有一家公司以恰如其分的方式來營銷推廣VR技術(shù)，這樣我們可以將調(diào)整期望,，讓期望變得合理,。

由于沒有哪家公司賺到很多錢，所以沒有誰愿意花費巨大的營銷費用,。因此,，VR的解決方案顯得不完整，而且對于買家來說,，這種不完整的情況可能還會持續(xù)下去——無論是就游戲的廣度還是體驗的質(zhì)量來說,。