共享單車的瘋狂,已經(jīng)超出了所有人的預(yù)期。
加變速,、做平臺,、進(jìn)高原、放衛(wèi)星,,共享單車玩出來的花樣著實(shí)讓人眼花繚亂,。但是別著急,還有更出奇的玩法——裝導(dǎo)航,。你們就說,,驚喜不驚喜,意外不意外,?
日前,,小藍(lán)單車發(fā)布了一款新車型,繼上次的變速車之后,,在車身,、減震方面做出了更多嘗試。懂懂筆記有很多朋友都說,,小藍(lán)單車在北京的漲勢非??欤臆嚿砑?zhèn)淠Π莸目萍夹院蚾fo的易騎性,,是中長距離騎行的好選擇,。
但出人意料的是,小藍(lán)單車創(chuàng)始人李剛傳遞給外界一個(gè)信息,,小藍(lán)單車正在想辦法在車把上增加一塊7.5寸的顯示屏,。據(jù)介紹,這塊屏幕將帶有導(dǎo)航,、廣告等功能,。目前,該款車型的車身設(shè)計(jì)研發(fā)已經(jīng)完畢,,屏幕也在做后續(xù)測試當(dāng)中,,預(yù)計(jì)6月將量產(chǎn)。
面對眼下共享單車領(lǐng)域?qū)映霾桓F的“高招”,,已經(jīng)有點(diǎn)見怪不怪了,。這次小藍(lán)單車要在車上裝載一個(gè)電子屏幕,開拓李剛所設(shè)想的“廣告業(yè)務(wù)”,。筆者不禁疑問,,先不說能不能順利拿到廣告大單,本就沒有盈利時(shí)間表的小藍(lán)單車,,這個(gè)電子屏幕的成本和損耗又能承擔(dān)多少,?
小藍(lán)單車目前在共享單車行業(yè)排名第三,CEO李剛此前在接受采訪時(shí)說,“行業(yè)第三的好處是你永遠(yuǎn)在思考如何彎道超車,,前兩名因?yàn)榧?zhàn)正酣,,思考的都是戰(zhàn)術(shù)級別的問題,比如多投點(diǎn)車,,運(yùn)營得好一點(diǎn),,做一下PR(公關(guān))。而第三名可以專注思考彎道超車,,思考戰(zhàn)略方向,,怎么改變和提升產(chǎn)品?!?/p>
恐怕,,行業(yè)老三小藍(lán)單車的這次“彎道超車”,彎道繞得有些遠(yuǎn),,甚至?xí)葑兂伞澳限@北轍”,。
產(chǎn)品“創(chuàng)新”之后的成本風(fēng)險(xiǎn)
小藍(lán)單車作為共享單車行業(yè)的老三,因?yàn)槔洗蠛屠隙募ち覒?zhàn)爭被搶了風(fēng)頭,,這讓小藍(lán)單車在不聲不響中慢慢攻城拔寨,。
2016年11月,小藍(lán)單車在深圳上線,,發(fā)展到現(xiàn)在,,已經(jīng)進(jìn)駐了廣州、南京,、佛山,、成都、北京等多個(gè)城市,。懂懂筆記在北京深有體會(huì),,小藍(lán)單車悄悄的出現(xiàn)在北京的大街小巷,沒有摩拜,、ofo那種浩大的聲勢,,卻也做到了侵襲全城。
據(jù)李剛透露,,目前小藍(lán)單車?yán)塾?jì)注冊用戶數(shù)量超過1500萬,,日訂單量超過500萬。4月29日,,小藍(lán)單車入駐支付寶平臺,,掃一掃直接免押金用車(芝麻信用滿足700分的用戶),20天帶來新增用戶270萬,,5月用戶環(huán)比增長218%,。
隨著用戶的增多,,用車需求量的升高,小藍(lán)單車的份額在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一定的話語權(quán),。這個(gè)成績在“紅包大戰(zhàn)”正酣的共享單車行業(yè)里,算是難得了,。在李剛看來,,原因很簡單,“除了好騎,、密度夠外,,押金和掃描入口是重要的武器?!?/p>
不可否認(rèn),,小藍(lán)單車相對來講比較好騎,尤其是在車身創(chuàng)新上加入了變速器,。但硬幣總是有兩面,,好騎的同時(shí),小藍(lán)單車的成本也在不斷上升,。
雖然各家共享單車對單車成本都三緘其口,、避而不談,小藍(lán)單車還算是坦誠,。李剛介紹,,之前投放到市場上的Bluegogo pro的成本超過2000元。相比于傳說中的ofo幾百元的成本和摩拜千余元的成本來說,,小藍(lán)單車可以說是“貴族”,。
按照這個(gè)成本,加上小藍(lán)單車目前的用車需求量,,以及支付寶端口免押金的玩法,,常規(guī)的以用車收回成本的盈利模式對小藍(lán)單車來說,顯然是行不通的,。
所以,,小藍(lán)單車在上次加上變速器之后,又一次做出“創(chuàng)新”,。小藍(lán)單車即將在6月量產(chǎn)PPT產(chǎn)品——裝載電子屏幕的單車,,這種創(chuàng)新不只是在車身本身,在李剛看來,,這還是一種新的盈利模式,,更是一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,,這款車目前還沒有造出來,,屏幕還沒有最終確定,。如果小藍(lán)單車的技術(shù)問題都能順利解決,那么接下來該考慮的就是成本問題了,。據(jù)了解,,加上電子屏幕之后的Bluegogo pro 2,成本已經(jīng)將近3000元,。在這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)的情況下,,成本上升的幅度,還是小藍(lán)單車能夠把控的了嗎,?
你們還是在玩車嗎,?
為什么小藍(lán)單車會(huì)劍走偏鋒安裝電子屏幕?
其實(shí),,李剛從創(chuàng)業(yè)做小藍(lán)單車的第一天開始就在考慮如何盈利,,不過他對共享單車依靠用車費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)盈利的模式并不看好。
所以,,李剛一直在摸索別的盈利模式,,而廣告看起來恰好是他想要找的方式。李剛表示:“小藍(lán)希望能夠利用Bluegogo pro 2新增的智能屏,,去打造精準(zhǔn)廣告平臺,,這個(gè)計(jì)劃被其稱為‘麒麟計(jì)劃’?!?/p>
據(jù)介紹,,麒麟計(jì)劃類比的是“分眾傳媒+今日頭條”的模式。分眾傳媒旗下?lián)碛?10萬電梯海報(bào),、18萬塊電梯電視,,廣告窗口數(shù)量龐大。而今日頭條則可通過大數(shù)據(jù)算法,,為用戶推送個(gè)性化精準(zhǔn)廣告,。李剛希望這塊屏幕的作用,除了能夠基本的導(dǎo)航功能,,也要具備向用戶展示圖片或視頻廣告的功能,,用戶可以獲得各種消費(fèi)信息的推送。
按照李剛和小藍(lán)單車官方的設(shè)想,,小藍(lán)單車依靠這塊廣告屏幕,,預(yù)計(jì)每年會(huì)增加4億的收入。在李剛看來,,這種關(guān)于商業(yè)模式上的探索,,是小藍(lán)單車超越摩拜、ofo的機(jī)會(huì),?!八麄儯ǜ偁帉κ郑┚影膊凰嘉?,我們就要窮則思變?!?/p>
其實(shí),,從目前共享單車行業(yè)的營收情況來看,依靠用車的費(fèi)用確實(shí)很難實(shí)現(xiàn)盈利,,就連收回成本都需要很長一段時(shí)間,。小藍(lán)單車做了第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè),開拓廣告業(yè)務(wù),,可以說是率先有了除使用單車費(fèi)用以外的賺錢方式。至于能不能行得通,,那就是后話了,。
只不過,筆者不禁想問一句,,你們還是在玩車嗎,?
小藍(lán)單車現(xiàn)在的做法,正在削弱單車本身的工具屬性,,相反卻增強(qiáng)了單車的商業(yè)屬性,。這是否是用戶需要的,尚且需要市場的驗(yàn)證,。而已經(jīng)暴露出來的問題,,就需要小藍(lán)單車仔細(xì)思考,一個(gè)能夠吸引用戶注意力的電子屏幕,,放在騎行當(dāng)中的單車上,,用戶的安全是否會(huì)受到威脅?每輛車配一塊電子屏的成本是小藍(lán)車能承受的嗎,?
此外,,電子屏幕無疑會(huì)受到環(huán)境和社會(huì)的更多考驗(yàn)。一方面,,電子屏幕是貴重物品,,電子元器件很少能做到防水,一旦被水沁入,,很容易燒掉,;另一方面,當(dāng)下這個(gè)共享單車使用環(huán)境,,就連智能鎖,、車座和輪胎都會(huì)發(fā)生被盜或被破壞的現(xiàn)象,電子屏幕恐怕也會(huì)慘遭毒手,。
與其說小藍(lán)車這是在彎道超車,、窮則思變,,不如說是競爭壓力下的劍走偏鋒。不過,,共享單車行業(yè)的“劍走偏鋒”可真不少,。ofo在天漠音樂節(jié)上對外宣布推動(dòng)“X計(jì)劃”,據(jù)了解“X計(jì)劃”將支持我國衛(wèi)星創(chuàng)業(yè)公司九天微星發(fā)射民用娛樂衛(wèi)星,,未來ofo將以衛(wèi)星為起點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)共享單車的全球定位監(jiān)控和信息回傳。
筆者不免疑惑,,難道ofo是受了“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克的影響,,懷揣一個(gè)飛天夢?
對于小藍(lán)單車最終能否依靠新的盈利模式實(shí)現(xiàn)進(jìn)擊,,改變尷尬的“第三”的市場地位,,還需要市場驗(yàn)證。目前來看,,相關(guān)部門對共享單車行業(yè)的管控,,并沒有讓瘋狂的共享單車企業(yè)回歸理性,更多離奇的“創(chuàng)新”可能還會(huì)發(fā)生,。