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天天寫業(yè)務代碼的那些年,,我們是如何成長過來的

2017-06-07
關鍵詞: 嵌入式 Bug

       比起寫業(yè)務代碼更不幸的是,,主要工作是修 Bug,bug,,buG, bUg,。

  在一家大的公司里,不同的人總會有不同的運氣:

  運氣好的人遇上一個好的項目,,升職加薪,,從此就走上了人生的巔峰。

  運氣差的人攤上一個差的項目,,升不了職,,少加了薪,并且還獲得不了技術成長,。

  我剛畢業(yè)那會兒,,所在團隊的主要工作是,維護一個『又老又舊』的系統(tǒng),。比起寫業(yè)務代碼更不幸的是,,我們的主要工作是修 Bug,bug,,buG, bUg,。

  那一年多里,盡管都是維護舊系統(tǒng)和少量的新需求,,我們還是在飛速的成長~~,。而來源主要是:

  組內技術活動。

  花時間投入練習,。

  假想項目的重構,。

  當你在有限的條件下,還能做出一定的成績,,到底還是相當有成就感的,。

  只修 Bug 是怎樣的一種體驗

  在這樣的項目里:

  工作一個月時,你打開 Backlog,,看看需求卡,,發(fā)現那張需要三個人天的卡,好像會更有挑戰(zhàn)一些,。

  工作兩個月時:你打開 Backlog,,看看需求卡,發(fā)現完成這卡只是時間問題,。

  工作三個月時:你打開 Backlog,,看看需求卡,發(fā)現清清楚楚地知道修改哪一行,。

  有一天,,業(yè)務人員來了一個新的需求,。雖然只是加上一個新的導航,,但是你總會小開心一會兒,。

  可你來到這樣的項目時,你總會想著離開,,向自己的 Buddy,、PM 、Sponsor 訴說,??上В阒皇且粋€畢業(yè)生,,太年輕了,。對于你來說有挑戰(zhàn)性的項目,不會考慮要你的,。在你的感覺里,,那種『自己是大公司的輪子』的感覺就特別強烈。多你一個不多,,少你一個不少,。你走了也不會影響這個項目,畢竟招一個人來修 bug,,還是蠻輕松的,。因此,這個項目走了一個又一個技術好的人,,卻也來不了一個技術好的人,。

  時間一久,每個人都充滿了危機感,。我們總是擔心:當你換到另外一個項目的時候,,別的項目 PM 會考慮你么——因為你是來自這個沒有挑戰(zhàn)性的項目。這個時候,,你已經無路可走了,,你必須去提高你自己。

  當別人救不了你的時候,,你只能自救,。當別人救不了你們的時候,你們也只能自救,。幸運的是,,我們當時還有足夠的時間,可以提高項目組的水平,。于是,,我們對組織了各種的組內技術分享,、workshop、培訓等等,。

  當你有強烈的改變意識的時候,,那么事件就會變得很簡單。真正可怕的是溫水煮青蛙式的,,而當你面對的是溫水,,你總會不斷嘗試去離開。

  組內技術活動

  當你們項目無聊的時候,,總會空余一些時間,。上進一點,就會創(chuàng)造一些學習的條件,。有了條件,,那么剩下的就是靠人為了。

  于是乎,,我們在每周挑取了兩個時間,,做一些技術的事情。包含了下面的一些內容:

  技術分享

  workshop,。

  kata,。

  不同的活動都有不同的目的,有的可以提高演講者的技術能力,,有的則是可以一起提升能力,。下面就讓我們詳細了解一下不同的活動。

  技術分享

  想必大家都已經知道這個是什么了~~,。當時的情況,,大概是我們七個人里,每周會有兩次技術分享,。分享的主題會比較廣泛:

  你最近在玩的技術棧,。當你們所用的項目技術棧,比較老舊的時候,,就想不斷地去嘗試新的技術,。在工作之外,便會去玩一些『新鮮』的技術棧(坑),。它就像是一股清流,,即使不能幫你清除舊的污水,也能讓人們看到一絲希望,。而且除了能提升團隊的視野,,還可以將之視為替換現有架構的探索。

  項目相關的技術及業(yè)務,。在沒有結對編程的項目里,,共享知識對于團隊來說是一個頭疼的問題,,而技術分享就是最簡單的方式。不過,,對于新人來說,,讓他們做相關的技術分享才是最好的方式。這也視作為我們對新人的考察:

  對于項目的了解程度

  找到缺少的相關知識

  培養(yǎng)新人的表達能力

  在項目上,,這幾乎是每個新人都會經歷的一個分享~~,。

  特定主題的技術分享。即,,我們限定好一個大的主題,每個人挑選一個特定的主題來分享,,它可以人為地提高整個組在某一領域的水平,。當時我們做過 SOLID、設計模式,、前端相關等特定主題的分享——每個人挑選設計模式中的一個模式,,然后做相關的技術分享。當你做分享的時候,,你對這模式就比較了解;而別人做分享的時候,,也能引發(fā)你的思考。由于這些主題之間的相關性比較強,,它可以加深對這一領域的印象,。

  其他雜七雜八的內容。過多的技術分享,,可能會導致大家精疲力盡,,因此就會有一些技術之外的分享。比如,,你喜歡的各種動漫啊,、知乎上流行的程序員女裝啊等等。

  而就效果來說,,技術分享對于分享者的能力提升比較大,,聽眾則是知道有這個東西,啟發(fā)性一般都會比較少,。如果是針對于提升能力來說,,應該采用 workshop 等方式。

  workshop

  當項目上要采用一個新的技術棧時,,僅僅中是一個技術分享是不能解決問題的,,你還需要有 workshop 這樣的東西。比如你們將在新的項目里引入 Next.js,,那么這個時候就需要有一個 Next.js Workshop,。由組織者來規(guī)劃每一步的內容,,第一步做什么,第二步做什么,,等等,。參與者則是單獨或者結對的形式,按照組織者的步驟一步步往下來做相關的技術練習,。比如在 workshop 開始前,,先 clone 并搭建好基礎代碼(hello, world)。開始的時候,,便是先實現一個簡單的 header,,然后是添加樣式等等。

  也因此在這樣的 workshop 里,,我們不僅可以聽過相關技術棧的知識,,也能掌握一些相關技術棧的具體實踐。

  kata

  一種編程練習方式,,針對某個題目反復進行操練,,達到熟能生巧的目的。簡單的來說,,就是你一直練習某一個特別的東西,,直到你習慣了。比如,,對于 TDD(測試驅動開發(fā),,先寫測試,并由測試驅動出功能) 的練習,。

  在平時工作的時候,,我們不會總是習慣于 TDD 的流程:測試 -> 實現 -> 重構。特別是,,當你的卡就要被打包到新的 Release 包時,,先實現總是會保證交付的。又或者是,,當你對代碼庫特別熟悉的時候,,你可能兩三分鐘就改完代碼,然后去喝咖啡,,再回來花個十幾分鐘寫一個測試,。而當你不熟悉 TDD 的時候,你更不會采用這種方式,,你會的可能就是 Test First,。為了將 TDD 的思維融入你的想法里, 你就需要大量的這種練習~~。

  在這個時候,,我們就需要嚴格的按照步驟,,一步步往下執(zhí)行。以便于在將來,,我們可以嚴格的按照這些步驟來執(zhí)行,。

  除此,還有一種方式可以做,,只是我們沒有在這個項目里實施,。

  dojo

  dojo,(日語:道場),。在西方世界,,dōjō 一詞主要指的是一個專門針對日本武術的訓練場所。在敏捷團隊里,,Dojo 的進行方式比較『詭異』,,也比較有意思。

  如果你了解過結對編程的話,,可能就會對兩個人的結對過程比較感興趣。按我的理解,,結對編程存在著三種不同的階段:teaching(引入門),,driver-navigator(有經驗與新手),結對(有經驗與有經驗),。即在實現功能的時候,,兩個人會輪流寫測試和實現功能——你先寫測試,我實現功能,,然后換角色,。而 Dojo 就是一堆人在輪流寫代碼: 

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  即在有限的時間里,每個人上去實現同一功能的代碼,。

  如,,A 實現了測試,B 上去實現業(yè)務,,C 上來重構,。D 上來看了看,你們寫的代碼都是 xx,,于是 Revert 之前寫的代碼,。可惜 D 的時間也只有七分鐘,,所以 E 上來 Revert Revert,。。。

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  笑~~

  花時間投入練習

  限于之前已經有相當多的文章,,介紹練習相關的技巧,,如:

  《GitHub連擊500天:讓理想的編程成為習慣》

  《關于編程,你的練習是不是有效的?》

  《我的成長四步曲》

  《我并不聰明,,只是多練習和思考》

  假想項目的重構

  哈哈,,如果你覺得你的項目技術棧老舊,那么你一定在腦子里使用了 N 種技術棧,,對他們進行重構了,。并且當你有一些時間可以分配到上面,如下班前的一個小時時間,,又或者黑客馬拉松等等,。那么,你一定會開始去做這樣的事,。

  與上面的技術活動相比,,這是一個對于業(yè)務(我的意思是,對于公司來說)更有價值,,并且更容易說服別人的方式,。

  學習別的項目的技術棧,然后將之應用到現有的系統(tǒng)上,。

  使用一個新的技術棧練習,, 以此作為技術支撐,在未來替換現有的系統(tǒng),。

  由于我們與其他項目大組的業(yè)務是相似的,,并且他們的團隊規(guī)模差不多是我們的 10 倍。當某個新的應用完成后,,我們要做的便是:fork from xx,,將改吧改吧,應用到我們現有的模式上,。這個時候就有問題了,,一般這些新的項目都會采用最新的技術棧。在正式引入項目之前,,我們都是要學習這些技能,,并配合業(yè)務做一些修改。也因此,,我習慣性的將這種項目視為修改 bug,、bUg、Bug,。

  后來,,我們突然有機會彎道超車了,,我們可以先重構某一部分系統(tǒng)?!阂驗橐呀涀龊孟嚓P的技術積累,,并沒有遇上一些太大的問題』。只是我們實施一半的時候,,就發(fā)生了一些意外,。后來的后來,這個項目“到期結束”了

  現在是 2017 年,,當你的項目還在使用舊的 jQuery + Backbone,,又或者是 Angular 1.x。并且你們覺得他們有一些問題,,這些問題采用一些新的框架,,如 Angular 2,又或者是 React 能解決這個問題的話,。這個時候,,我們就可以嘗試去學習新的技術棧,并驗證它的可行性,。當有一天,,你們需要去重構現有系統(tǒng)的時候,你拿出的直接是一個可行性的 Demo,,而不僅僅是一個理論上的東西,。

  當時我們的項目想替換掉舊的搜索引擎,我們先是用 Solr 實現了一遍 DEMO,,又用 ElasticSearch 做了一遍 DEMO。同時,,我們也在計劃替換應用部分的功能,,我們先用 React 實現了一遍 DEMO,又嘗試用生態(tài)純靜態(tài)的方式玩了一遍,。,。。生命可貴,,可以多玩就多玩一些吧,。

  小結

  所以,你是因為加班呢,,還是因為加班,,才沒有時間學習?


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