中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展只有加強(qiáng)自已的研發(fā)，并取得成功,，才能在市場經(jīng)濟(jì)中立足,，生存下來,。道理是淺顯明白，然而加強(qiáng)研發(fā)是一條漫長,，而又艱辛的路,，并認(rèn)為在中國的制度創(chuàng)新尚未完全到位，試圖技術(shù)創(chuàng)新取得成功是有一定困難,。

　　加強(qiáng)研發(fā)投入涉及兩個方面的問題：

　　一個它是成本開支中的重要一項,，通常如果企業(yè)的盈利能力不夠，它是很難會被重視,，每個企業(yè)保生存是第一位,。

　　另外，因為研發(fā)投入通常是個長周期項目,，所謂“前人栽樹,，后人乘涼”，加上研發(fā)是個“未知數(shù)”,，成功率不高,，因此唯有具長遠(yuǎn)眼光的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者才能有寬闊的胸懷，愿意去加強(qiáng)研發(fā),。再從運(yùn)行制度上分析,，唯有與企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)能相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)者才有內(nèi)在的動力去做加強(qiáng)研發(fā)；另外一個因素是加強(qiáng)研發(fā)除了要投錢之外,，尚需資源，人力等相關(guān)條件的匹配,，企業(yè)要有內(nèi)在強(qiáng)勁的動力要求進(jìn)步,。所以通常情況下，企業(yè)越是強(qiáng)大,，它的目標(biāo)性更為明確,，它的研發(fā)投入自然會加大。反之,，企業(yè)即便是資金富裕,，也不見得愿意投資研發(fā)，因為研發(fā)投資是化錢，它的關(guān)鍵是成效,。另外,，現(xiàn)階段中國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者采用“任期制”也是一個制約因素。

　　歸納起來,，盡管加強(qiáng)研發(fā)對于企業(yè)是個根基,，必由之路，但是由于周期長,，未知因素多,，執(zhí)行起來不易，可能需要從體制等方面從根本上作進(jìn)一步的改革,。

　　中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境有喜也有憂

　　首先要正確評估現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)的生存環(huán)境,，好的方面是國家對于半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展列為國策之一，足夠的重視,，自2014年大基金等推出以來產(chǎn)業(yè)己經(jīng)有長足的進(jìn)步,，及產(chǎn)業(yè)鏈全方位的有所提升。事物總有它的“兩重性”,，同時要充分認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境可能越來越不利,，主要表現(xiàn)在：

　　1），以美國為首的西方陣營對于中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的任何動作,，反應(yīng)過度,，基本上從它們的非理性角度來思考，處處帶有敵意,。近期中芯國際董事長周子學(xué)在江陰封裝年會上再次呼吁歐美等國在國際半導(dǎo)體企業(yè)間合作中要增加透明度和明確規(guī)則,。

　　2），在先進(jìn)工藝制程方面,，我們的競爭對手跑得實在太快,，差距已拉大至三代以上。如臺積電,，三星,，格羅方徳，它們的7納米代工2018年量產(chǎn),。如臺積電的第一代7nm芯片預(yù)計將會于2017年第二季度進(jìn)入試產(chǎn)階段,，今年晚些時候可能推出樣片。而大規(guī)模的進(jìn)行生產(chǎn)則需要等到2018年第二季度,。此外,，臺積電第二代7nm工藝(CLN7FF+)預(yù)計將于2018年第二季度進(jìn)行試產(chǎn)，2019年下半年能夠量產(chǎn)面市,。

　　3）,，在成熟制程與研發(fā)等方面,，它們紛紛采用合資，或者轉(zhuǎn)讓技術(shù)等方法,，讓企業(yè)穿上中方的“馬甲”,，達(dá)到繼續(xù)控制中國市場的目的，同時也起到麻痹中方自行研發(fā)斗志的作用,。

　　“先進(jìn)技術(shù)是用錢買不到,，用市場換不來”，唯有加強(qiáng)研發(fā)才是出路,。

　　西方采用“胡蘿卜加大棒”策略,，它們的底線是正如近期展訊的CEO李力游講，“目前美國對中國禁運(yùn)的部分芯片設(shè)計技術(shù)包括：CPU/GPU,、毫米波,、電源管理、高速I/O,、AD/DA,、DSP，類似于這種東西在美國是不允許向中國出口的,。但是x86芯片的制造可以拿到中國來生產(chǎn),，但是X86的設(shè)計本身絕對不能拿到中國來?！?/p>

　　因此對于西方在任何時候不要天真地抱有幻想,，一切先進(jìn)技術(shù)，只有依靠自己的研發(fā),，盡管可能不快,，但也要昂首挺進(jìn)，這是時代賦予我們的責(zé)任,。

　　另外無論兼并,，或者合作，合資項目都有它們的“兩重性”,，有利方面是能迅速的提升我們的啟點,，但是也存在風(fēng)險。兼并的風(fēng)險在于之后的“融合”困難,，全球平均的成功率不會超過20%,。而對于合作，合資項目,，風(fēng)險是雙方的利益搏奕，它們用先進(jìn)技術(shù)作為“誘耳”,，達(dá)到既繼續(xù)控制中國市場的目的,，同時又與國內(nèi)同類企業(yè)爭奪市場,，實現(xiàn)“一箭雙雕”的目的。所以建議中國方面對于半導(dǎo)體業(yè)中的合資項目也要有如美國CFIUS那樣的嚴(yán)格審查制度,。

　　必須十分清醒,，中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展不可能有“捷徑”，對于現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“兩重性”要有清醒的認(rèn)識及對策,，首先不能依賴它,，要有自已的方向，其次必須從中迅速的提升自身的競爭實力,。所以中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展要更加倍的努力,，齊心協(xié)力，把壓力轉(zhuǎn)化為動力,，堅持下去,，毫不動搖，直到達(dá)到目標(biāo)為止,。

　　加強(qiáng)研發(fā)要水到渠成

　　加強(qiáng)研發(fā)不是一句簡單的口號,，它與企業(yè)的強(qiáng)盛緊密的聯(lián)系在一起。核心是企業(yè)一定要有強(qiáng)勁的內(nèi)在需求,，及競爭的壓力,，包括每個個人在內(nèi)。顯然研發(fā)一定要有相應(yīng)的外部環(huán)境來保證,，如人才,，公平競爭，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),，相應(yīng)的激勵措施,，包括有一個容許失敗的氛圍等。

　　總體上對于中國半導(dǎo)體業(yè)而言,，在加強(qiáng)研發(fā)方面,，由于企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，它們之間的差異性是十分明顯的,?？梢哉J(rèn)為加強(qiáng)研發(fā)的程度是企業(yè)強(qiáng)弱的“睛雨表”之一，如2016年全球半導(dǎo)體企業(yè)的研發(fā)投入排名中,，英特爾,，高通，博通,，臺積電,，NXP等都是處于前列，而其中的第10位sk Hynix公司,，它的年投研發(fā)資金達(dá)15億美元,，所以中國的半導(dǎo)體企業(yè)尚無法比照,。

　　現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展還是聚焦于企業(yè)的做強(qiáng)，做大,，縮小差距,，提高盈利能力，尤其是骨干企業(yè)的大幅進(jìn)步,，從根本上要迅速提升企業(yè)的競爭實力,，增強(qiáng)企業(yè)對于研發(fā)的內(nèi)在的剛性需求。另外,，從政府層面要進(jìn)一步加快完善產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大環(huán)境,，以及加強(qiáng)人才的聚集與培養(yǎng)，沒有優(yōu)秀的人才來談加強(qiáng)研發(fā)等于是一句空話,。

　　因此,，迅速培育若干個如中芯國際等，年銷售額達(dá)到30億美元以上,，并有盈利的骨干企業(yè),，并且加強(qiáng)研發(fā)，培育人才等才是當(dāng)務(wù)之急,。