物聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代來(lái)臨,，不只在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上需要有新創(chuàng)意和聯(lián)結(jié),，在經(jīng)營(yíng)上和組織上也必須做許多革命性的變革,。特別是在工業(yè)用/產(chǎn)業(yè)用物聯(lián)網(wǎng),，被認(rèn)為有高度成長(zhǎng)潛力，配合大數(shù)據(jù)(Big Data)的活用,，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和策略都將造成許多革命性的影響。

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全球企管顧問(wèn)公司埃森哲(Accenture)最近公布全球經(jīng)營(yíng)者在有關(guān)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIOT)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理上影響的一份最新調(diào)查,，訪問(wèn)了全球超過(guò)1,400名企業(yè)經(jīng)營(yíng)階層(約半數(shù)為CEO),。

報(bào)告指出，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)到2030年會(huì)成長(zhǎng)到超過(guò)14兆美元的巨大市場(chǎng),。雖然有近六成的受訪者認(rèn)為,，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來(lái)新的收益機(jī)會(huì)，卻只有一成三的受訪者表示可具體看到將這些數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)到收益來(lái)源,。受訪的七成以上管理階層,，都還沒(méi)有做好準(zhǔn)備如何活用數(shù)據(jù)的具體計(jì)劃。實(shí)際上,，有在做相關(guān)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)新投資戰(zhàn)略的只有百分之七,。

將家電或產(chǎn)業(yè)機(jī)械與網(wǎng)絡(luò)鏈接的物聯(lián)網(wǎng)概念，在消費(fèi)性電子商品上的發(fā)展雖引人注目,，但目前企管界更重視各式產(chǎn)業(yè)機(jī)械與網(wǎng)絡(luò)鏈接的產(chǎn)業(yè)性聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展性和產(chǎn)能,。

從風(fēng)力等各式發(fā)電或能源產(chǎn)業(yè)、重機(jī)械,、交通運(yùn)輸,、制造業(yè),、到工廠或辦公室作業(yè)管理，不論是預(yù)防故障,、降低成本,、增加收益或是提高產(chǎn)能，業(yè)界期待工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)搜集分析出的數(shù)據(jù),，可成為未來(lái)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)或開(kāi)發(fā)新商品服務(wù)最重要的助力,。

隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨最重要課題之一,，是如何活用產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的豐沛信息,，與經(jīng)營(yíng)策略和組織發(fā)展充分配合。

1,、IT部門(mén)和社內(nèi)組織的整合與變化,。對(duì)想充分應(yīng)用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不應(yīng)再視IT為一個(gè)單一部門(mén)或成本中心,，而是要考慮如何將其融入整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,，成為可與經(jīng)營(yíng)管理層、營(yíng)銷(xiāo),、營(yíng)業(yè)和會(huì)計(jì)部門(mén)等密切合作的新中樞,。相關(guān)軟硬件的投資更要及早規(guī)劃投入。

2,、由于龐大的信息整合和分析,，常牽涉到相關(guān)軟硬件外包其他專(zhuān)門(mén)廠商，或是在某些領(lǐng)域有跨業(yè)界合作的情形,，所以需設(shè)計(jì)有效制度保障數(shù)據(jù)安全性和隱私性,，并明確規(guī)定在數(shù)據(jù)閱覽或接觸的權(quán)限。

在最基本的信息管理和保密系統(tǒng)上,，更要做到比以往更詳盡的防護(hù)措施,。新時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)控管是當(dāng)務(wù)之急。

3,、要導(dǎo)入新科技或新管理模式到企業(yè)中,，沒(méi)有相關(guān)優(yōu)秀人才不可能成功。在相關(guān)人才仍然供不應(yīng)求下,，經(jīng)營(yíng)者與人事部門(mén)需密切合作,，不論是培訓(xùn)既有人才相關(guān)知識(shí)，或是與相關(guān)院校積極配合招攬新人才,，都要加快速度,。

GE等美國(guó)大企業(yè)，都在近年花下大成本設(shè)立相關(guān)研究中心，就是看準(zhǔn)未來(lái)業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng)的可能性,。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)做得好,，能有多大的經(jīng)營(yíng)成效?看看全球建機(jī)大廠龍頭、日本小松制作所(KOMATSU),，從純制造業(yè)變身為擁有強(qiáng)大附加價(jià)值的服務(wù)業(yè),，充分活用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)而業(yè)績(jī)大幅成長(zhǎng)。

小松制作所在2001年就領(lǐng)先業(yè)界導(dǎo)入KOMTRAX系統(tǒng),，用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方式遠(yuǎn)距掌握它在全球各地機(jī)械運(yùn)作情形,，不僅在機(jī)械耗損、維修需求,、燃料使用,、工作產(chǎn)能等，提供客戶(hù)高附加價(jià)值信息,，更從機(jī)器運(yùn)作高低頻率上,，比同業(yè)更先期掌握經(jīng)濟(jì)興衰變化，調(diào)整各地制造和庫(kù)存情形,，是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有效提高企業(yè)收益率的明證之一,。