2017年上半年,,北京京東方在智能手機(jī)液晶顯示屏,、平板電腦顯示屏,、筆記本電腦顯示屏出貨量上均位列全球第一……
從上世紀(jì)90年代末帶領(lǐng)企業(yè)一頭扎進(jìn)資金投入高,、回報(bào)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大的液晶顯示產(chǎn)業(yè),,到今天打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“智慧端口(Intelligent Interface)”的多元化跨界轉(zhuǎn)型,,王東升始終像一位孤獨(dú)的探索者,思索著產(chǎn)業(yè)與時(shí)代變革的過(guò)去和未來(lái),,引領(lǐng)京東方從24年前一家改制求生的國(guó)營(yíng)老廠,,成長(zhǎng)為今天全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)巨頭,完成了從“悲劇”到“神話(huà)”的飛升……
這,,究竟是一家怎樣的企業(yè),?它是怎樣走出一條供給側(cè)改革之路的?
這,,是一個(gè)怎樣的企業(yè)掌門(mén)人,?為什么有人說(shuō)王東升是“寡人”?他手上為什么會(huì)有一道疤,?
帶著一系列問(wèn)題,,記者和京東方科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王東升面對(duì)面,傾聽(tīng)他講述京東方崛起之秘,,展望未來(lái)圖景,。
“創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候來(lái)了”
記者:2016年1月,習(xí)近平總書(shū)記到重慶京東方光電科技有限公司考察,,對(duì)你們以多項(xiàng)自主創(chuàng)新形成比較明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)給予充分肯定,,提出“創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵,核心技術(shù)不是別人賜予的,,不能只是跟著別人走,,而必須自強(qiáng)奮斗、敢于突破”,,后來(lái)又稱(chēng)你們?yōu)椤肮┙o側(cè)改革的成功案例”,,您怎么看總書(shū)記的認(rèn)可?
王東升:那天總書(shū)記到我們重慶公司視察,,現(xiàn)在回想起來(lái)我還非常激動(dòng),!總書(shū)記的鼓勵(lì)和認(rèn)可,既是對(duì)我們多年來(lái)堅(jiān)持自主創(chuàng)新的肯定,,更是對(duì)我們進(jìn)一步趕超世界的鞭策,。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,是根植于京東方企業(yè)文化中的基因,,我們要做就要做最好,,要在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,,成為受人尊敬的偉大企業(yè)。我們會(huì)為此堅(jiān)持不懈地奮斗,。總書(shū)記的鼓勵(lì)不僅是對(duì)我們,,也是對(duì)所有中國(guó)企業(yè)同仁堅(jiān)持自主創(chuàng)新的期許,。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候來(lái)了!
“真正好的產(chǎn)品是不可能賣(mài)不出去的”
記者:您如何理解供給側(cè)改革,?
王東升:通過(guò)技術(shù),、產(chǎn)品和應(yīng)用創(chuàng)新,提供更高層次新供給,,拓展更高層次新需求,,這是我理解的供給側(cè)改革。我們多年來(lái)堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn):沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),,只有疲軟的產(chǎn)品,。市場(chǎng)疲軟從根本上來(lái)說(shuō),是因?yàn)槟闾峁┑漠a(chǎn)品是“疲軟的”,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的,,真正好的產(chǎn)品是不可能賣(mài)不出去的。
供給側(cè)改革:促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)界在全球更好趕超
記者:您認(rèn)為供給側(cè)改革將給中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)怎樣的變化,?
王東升:京東方在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域已形成了全球領(lǐng)先的基礎(chǔ),,并且通過(guò)跨界創(chuàng)新,我們?cè)谌舾晌锫?lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)和健康醫(yī)療領(lǐng)域也有了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累,,隨著供給側(cè)改革的推進(jìn),,國(guó)家新理念、新政策的深化落實(shí),,我們?cè)谌虻母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮出來(lái),。我國(guó)有市場(chǎng)需求和工程技術(shù)人才的規(guī)模優(yōu)勢(shì),眾多產(chǎn)品內(nèi)需市場(chǎng)已經(jīng)是全球第一,。同時(shí),,我們擁有大量工程技術(shù)人才。
京東方每年從大學(xué)招收工程技術(shù)類(lèi)畢業(yè)生約5千人,,大部分是碩博士,,這在其他國(guó)家很難做到。還有,,國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策越來(lái)越具有針對(duì)性和引領(lǐng)性,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策的供給,也是我國(guó)特有優(yōu)勢(shì),。比如說(shuō),,“中國(guó)制造2025”,,這里面有很多有內(nèi)涵的東西,可以創(chuàng)造出很多新需求,??傊┙o側(cè)改革將促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)界運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中更好實(shí)現(xiàn)趕超,。
第三次工業(yè)革命:“人類(lèi)智力的延伸”
記者:您如何理解過(guò)去的三次工業(yè)革命,?
王東升:第一次工業(yè)革命,觸發(fā)點(diǎn)是蒸汽機(jī),,極大提高了人類(lèi)生產(chǎn)規(guī)模和效率,,一些新交通工具應(yīng)運(yùn)而生,人與人交往就多了,,人對(duì)自身認(rèn)知也隨之提升,,醫(yī)學(xué)進(jìn)步了,壽命也得到延長(zhǎng),。第二次工業(yè)革命,,觸發(fā)點(diǎn)是電力,電力的應(yīng)用大大促進(jìn)了工業(yè)化和城市化,,帶動(dòng)了電話(huà),、電報(bào)、電訊產(chǎn)業(yè),,人類(lèi)認(rèn)知水平,、健康狀況普遍提高。第三次工業(yè)革命的觸發(fā)點(diǎn)是計(jì)算機(jī),,把我們帶到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,人們可以隨時(shí)隨地交流溝通,獲取和分享各種信息,。如果說(shuō)第一,、二次工業(yè)革命是人類(lèi)體力的延伸,那么第三次工業(yè)革命則是人類(lèi)智力的延伸,。
第四次工業(yè)革命:“硅基和碳基生命科技的革命”
記者:您認(rèn)為未來(lái)第四次工業(yè)革命會(huì)是什么樣子,?
王東升:不是未來(lái),現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了,。觸發(fā)點(diǎn)是人工智能和基因技術(shù),。人工智能技術(shù)進(jìn)步以及向各行各業(yè)融合滲透,將極大促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng),、數(shù)據(jù)檢測(cè)分析,、機(jī)器人、材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。人工智能系統(tǒng)具有生命特點(diǎn),,其實(shí)體構(gòu)成以硅為核心基礎(chǔ),,比如芯片,我們可稱(chēng)之為“硅基生命”,。
基因技術(shù)也是另一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)技術(shù)因素,。人工智能和基因技術(shù)快速融合發(fā)展,將大大影響和促進(jìn)生命科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,。人類(lèi)健康相關(guān)新診療方法,、新藥物,以及信息醫(yī)學(xué),、再生醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué),、移動(dòng)醫(yī)學(xué)等將蓬勃發(fā)展,。這是與“碳基生命”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
我們可以說(shuō),,第四次工業(yè)革命是關(guān)于“硅基和碳基生命的科技革命”,,這是人與自身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。我們已經(jīng)能創(chuàng)造出某些方面比自身更聰明的人工生命,;我們需要處理人類(lèi)自身與人工生命的關(guān)系,;我們自身健康壽命會(huì)大大延長(zhǎng),推動(dòng)自身的進(jìn)化,。這是機(jī)會(huì),,更是我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
“快速補(bǔ)強(qiáng)一些原先薄弱的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”
記者:從全球科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,,中國(guó)面臨怎樣的形勢(shì),?
王東升:簡(jiǎn)單說(shuō),是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。
從機(jī)遇看,,通過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)科技產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,,創(chuàng)新能力不斷提升,,如能抓住第四次工業(yè)革命機(jī)遇,就可以快速補(bǔ)強(qiáng)一些原先薄弱的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),,如集成電路,、材料、裝備等,,同時(shí)通過(guò)彎道超車(chē),,在一些前瞻性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有所作為,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。
從挑戰(zhàn)來(lái)看,,我們要客觀認(rèn)識(shí)到,,無(wú)論是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),還是一些前瞻性領(lǐng)域,,我們與美歐日韓都存在較大差距,,特別是美國(guó)。美國(guó)的科學(xué)家,、學(xué)者,、智庫(kù)體系相當(dāng)完整,科學(xué)研究,、技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化整體能力很強(qiáng),。我們需要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)虛心學(xué)習(xí),,開(kāi)放合作,。
“最重要的是建立高效的公司治理機(jī)制”
記者:中國(guó)應(yīng)該如何強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)力?
王東升:應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)文化氛圍,,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,重視培養(yǎng)人才,,不斷完善相關(guān)政策,,加快企業(yè)混合所有制改革和市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化,、國(guó)際化體制機(jī)制建設(shè),。無(wú)論國(guó)有私有,最重要的是建立高效的公司治理機(jī)制,、企業(yè)制度,。這將是我們未來(lái)巨大的制度性紅利。
“兩者看似關(guān)系不大,,其實(shí)很有關(guān)系”
記者:作為液晶面板產(chǎn)業(yè)巨頭,,京東方選擇進(jìn)入健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)是出于什么樣的考慮?
王東升:第四次工業(yè)革命的一個(gè)趨勢(shì)是:半導(dǎo)體技術(shù)這一基礎(chǔ)電子信息技術(shù)正在向健康醫(yī)療領(lǐng)域快速滲透,,推動(dòng)生命科技革命性進(jìn)步,。兩者看似關(guān)系不大,其實(shí)很有關(guān)系,。比如人造角膜研發(fā),,以前是醫(yī)學(xué)院教授在做,有病人需要,,每次在實(shí)驗(yàn)室里做一兩個(gè),,時(shí)間長(zhǎng),質(zhì)量不好控制,。如今把半導(dǎo)體生產(chǎn)的環(huán)境工程等相關(guān)技術(shù)跟它結(jié)合,,相關(guān)問(wèn)題就解決了,。比如液晶面板壞點(diǎn)修復(fù),是由人通過(guò)遠(yuǎn)程操控線(xiàn)上機(jī)器人修復(fù)的,,精度微米級(jí),。諸如這一類(lèi)技術(shù),可以應(yīng)用到一些微創(chuàng)手術(shù)中,。西方最早醫(yī)藥也是從植物藥開(kāi)始,,后來(lái)應(yīng)用了化學(xué)知識(shí)和化工技術(shù)生產(chǎn)出西藥。這些都是跨界創(chuàng)新的例子,。
“無(wú)創(chuàng)測(cè)試儀可以檢測(cè)14個(gè)指標(biāo)”
記者:健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在進(jìn)展怎么樣,?
王東升:我們跟國(guó)際伙伴合作開(kāi)發(fā)機(jī)器人醫(yī)學(xué)助理,還有無(wú)創(chuàng)血液監(jiān)測(cè)產(chǎn)品,,比如無(wú)創(chuàng)多參數(shù)檢測(cè)儀,,現(xiàn)在很多社區(qū)醫(yī)院沒(méi)有血液檢測(cè)設(shè)備,要送到三甲醫(yī)院,。我們無(wú)創(chuàng)測(cè)試儀可以檢測(cè)14個(gè)指標(biāo),,機(jī)器人醫(yī)學(xué)助理會(huì)給您自動(dòng)提供包括異常解讀,、健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和建議等個(gè)性化健康管理報(bào)告,。這款產(chǎn)品已通過(guò)美國(guó)FDA、中國(guó)CFDA和歐洲CE認(rèn)證,。還有一款無(wú)創(chuàng)血糖檢測(cè)儀,,也通過(guò)了CFDA認(rèn)證,是專(zhuān)門(mén)針對(duì)糖尿病人的,,減少病人扎針取血痛苦,。再生醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室今年下半年也將在北京建成,我們將與相關(guān)醫(yī)院合作,,爭(zhēng)取年內(nèi)完成心膜產(chǎn)品臨床轉(zhuǎn)化,,可以幫助面臨心衰危險(xiǎn)的患者。
“為中國(guó)人健康壽命提升15年做貢獻(xiàn)”
記者:您心中,,京東方健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)藍(lán)圖是什么樣子,?
王東升:分三步走:第一步預(yù)計(jì)花十年時(shí)間,為中國(guó)人健康壽命提升15年做貢獻(xiàn),,據(jù)相關(guān)資料,,目前中國(guó)人平均壽命約78歲,但健康壽命只有65歲左右,,我們立志為中國(guó)人健康壽命提升到80歲以上做貢獻(xiàn),。隨著移動(dòng)醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步,,這一目標(biāo)是可以做到的,。第二步是幫助人們實(shí)現(xiàn)“過(guò)百歲無(wú)疾而終”的夢(mèng)想,,這一目標(biāo)也是有可能實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在的問(wèn)題是技術(shù)和信息碎片化,,工程管工程的,,醫(yī)學(xué)管醫(yī)學(xué)的,沒(méi)有整合起來(lái),。第三步,,更偉大的理想,用30年至50年時(shí)間,,通過(guò)生命科技進(jìn)步,,為人類(lèi)健康壽命超150歲做貢獻(xiàn),推動(dòng)人類(lèi)自身進(jìn)化,。
這雖然比較遙遠(yuǎn),,但已經(jīng)有人在做了。這些說(shuō)起來(lái)容易,,做起來(lái)很難,。我們必須以感恩、敬畏和超越之心,,踏踏實(shí)實(shí)工作,。
“我們已進(jìn)入‘無(wú)人區(qū)’,前方茫茫,,壓力更大”
記者:現(xiàn)在中國(guó)大陸在全球液晶面板行業(yè)處于一個(gè)什么樣的水平,?
王東升:從出貨數(shù)量上看,今年中國(guó)大陸可能會(huì)成為全球第一,,如考慮國(guó)內(nèi)正在建設(shè)中的幾條生產(chǎn)線(xiàn),,2020年左右,按出貨面積計(jì)算,,也將可能成為第一,。
目前看數(shù)量已意義不大,關(guān)鍵要看創(chuàng)新能力,。京東方小尺寸液晶面板出貨量早就全球第一了,,今年上半年大尺寸出貨量也接近第一。技術(shù)創(chuàng)新方面,,我們連續(xù)三年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量和首發(fā)新產(chǎn)品的覆蓋率都是全球業(yè)內(nèi)第一,,而且大部分都是國(guó)際專(zhuān)利。2016年,,IFI公布的美國(guó)授權(quán)專(zhuān)利數(shù)TOP50里,,京東方和華為是僅有的兩家中國(guó)大陸企業(yè)。我們已進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”,前方茫茫,,壓力更大,,唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,奮勇向前,,持續(xù)保持全球領(lǐng)先,,才能活下來(lái)。
“一個(gè)大國(guó)需要有一批受人尊敬的偉大企業(yè)”
記者:您提出京東方要成為“受人尊敬的偉大企業(yè)”,,能解釋一下當(dāng)中的含義嗎,?
王東升:作為一家受人尊敬的偉大企業(yè),是誠(chéng)信,、規(guī)范,、透明、負(fù)責(zé)任的企業(yè),;是不論技術(shù)如何迭代,,都能引領(lǐng)潮流的企業(yè);是不論市場(chǎng)景氣與否,,都能穩(wěn)定增長(zhǎng)的企業(yè),。京東方成立時(shí)我們就說(shuō)要為中國(guó)現(xiàn)代化和人類(lèi)文明進(jìn)步做貢獻(xiàn),再后來(lái)演變成“要做地球上受人尊敬的偉大企業(yè)”,。
作為一個(gè)大國(guó)需要有一批受人尊敬的偉大企業(yè),。一家受人尊敬的偉大企業(yè)應(yīng)能參與全球競(jìng)爭(zhēng),與全球伙伴合作共贏,、持續(xù)發(fā)展,。打造偉大企業(yè)關(guān)鍵要素包括企業(yè)制度,、文化和團(tuán)隊(duì),,要按照參與全球競(jìng)爭(zhēng)并能獲勝的要求,不斷完善和優(yōu)化企業(yè)體制機(jī)制,;打造受人尊敬的偉大企業(yè),,需要有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮髽I(yè)家,,在參與全球競(jìng)爭(zhēng)中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,服務(wù)國(guó)家需要,推動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
“底氣來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新”
記者:京東方提出收入未來(lái)仍將大幅增長(zhǎng),,這個(gè)底氣來(lái)自于什么?
王東升:底氣來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新,。我們進(jìn)入液晶顯示行業(yè)時(shí)就制定了“進(jìn)入者—追趕者—挑戰(zhàn)者—領(lǐng)先者—領(lǐng)導(dǎo)者”五個(gè)階段的發(fā)展戰(zhàn)略,,將創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的理念和價(jià)值觀貫徹于始終。
進(jìn)入者階段實(shí)施“扎根戰(zhàn)略”,我們從零開(kāi)始,,并購(gòu),、消化、吸收,、再創(chuàng)新,,把技術(shù)的根扎在中國(guó),這個(gè)階段把自己的技術(shù),、制造,、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈和專(zhuān)業(yè)管理體系建立起來(lái)了,。
追趕者階段實(shí)施“鋼劍”戰(zhàn)略,,挑戰(zhàn)者階段實(shí)施“鐵劍”戰(zhàn)略。從2013年“鐵劍”戰(zhàn)略開(kāi)始,,企業(yè)年復(fù)合增長(zhǎng)平均20%以上,。
明年到2022年,我們將實(shí)施“木劍”戰(zhàn)略,,進(jìn)一步提升顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,,持續(xù)保持全球領(lǐng)先,同時(shí)加快向傳感器件,、智慧系統(tǒng)和健康醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,,快速形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),完成軟硬融合,、應(yīng)用整合和服務(wù)化發(fā)展轉(zhuǎn)型,,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
再通過(guò)2023年到2027年“無(wú)劍”戰(zhàn)略的實(shí)施,,進(jìn)一步增強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)力和創(chuàng)新能力,,鞏固和提升全球領(lǐng)先地位,我們就有機(jī)會(huì)成就受人尊敬的偉大企業(yè),。
做物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“智慧端口”
記者:對(duì)未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,您是如何理解和規(guī)劃的?
王東升:我們業(yè)務(wù)定位是“為信息交互和人類(lèi)健康提供智慧端口產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司”,。以前我們只做顯示屏,,后來(lái)把觸控功能整合到顯示屏里面,不僅可以顯示,,還可以輸入,,現(xiàn)在做的是觸控顯示一體化的產(chǎn)品。我們還在開(kāi)發(fā)把指紋功能整合到顯示屏的技術(shù),,今后也會(huì)考慮把攝像頭或許更多東西放到屏里,。
我們不僅是提供顯示器件產(chǎn)品的公司,,更像是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的智慧端口公司。信息終端顯示觸控一體化產(chǎn)品是端口,,血糖儀是端口,,還有其他,其特點(diǎn)是可展示,、輸入,、抓取、交互,,安全,、自動(dòng)和智能,我們稱(chēng)之為智慧端口,。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,中國(guó)一定有機(jī)會(huì)走在世界第一
記者:您怎么看未來(lái)“智慧端口”與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系?
王東升:有人說(shuō),,在ICT領(lǐng)域,,華為做的是通道,BAT做的是平臺(tái),,你們京東方做的是端口,。這種說(shuō)法也許不一定準(zhǔn)確,但也有一定道理,。端口和管道要強(qiáng),,平臺(tái)應(yīng)用要多。現(xiàn)在我們已經(jīng)有了好基礎(chǔ),,在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,中國(guó)一定有機(jī)會(huì)走在世界第一。
去年京東方全球創(chuàng)新伙伴大會(huì)上,,我們提出了“開(kāi)放兩端,,芯屏器和”的理念。我們?cè)敢獍鸭夹g(shù)和應(yīng)用端全面開(kāi)放,,與全球特別是國(guó)內(nèi)伙伴開(kāi)放合作,,共同把芯片,、顯示屏,、各種功能器具和設(shè)備、軟件有機(jī)地整合和創(chuàng)新,,共建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)和新生態(tài),。
“回顧歷史越深,就能把未來(lái)看得越遠(yuǎn)”
記者:您經(jīng)常提到“未來(lái)”這個(gè)詞,,該如何去看未來(lái),?
王東升:也許職業(yè)的習(xí)慣,我思考問(wèn)題,一般會(huì)從未來(lái)一百年,、五十年推導(dǎo)未來(lái)三十年,、二十年,再?gòu)娜?、二十年推?dǎo)十年,、五年,從十年,、五年再來(lái)推導(dǎo)今年,、明年兩年。
在看未來(lái)時(shí)我們還要回頭看,,回看一百年,。回顧歷史越深,,可以把未來(lái)看得越遠(yuǎn),,這樣就不至于犯大錯(cuò)誤。我們投資很大,,現(xiàn)在我主要在想,,怎么把顯示領(lǐng)域千億級(jí)投資積累的四大技術(shù)——顯示、傳感,、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),,通過(guò)跨界創(chuàng)新,更多運(yùn)用到新的領(lǐng)域里,,用到物聯(lián)網(wǎng)體系里,,用到健康服務(wù)里面。這樣,,邊際投入就少了,,發(fā)揮效益就大了。
最擔(dān)心:“搞出來(lái)一個(gè)什么黑科技,,把我們顛覆了”
記者:作為全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,,您有沒(méi)有擔(dān)心過(guò)“黑天鵝”的出現(xiàn)?
王東升:我現(xiàn)在最擔(dān)心的是會(huì)不會(huì)在地球哪個(gè)角落,、哪個(gè)車(chē)庫(kù)里面的年輕人,,突發(fā)奇思怪想,搞出來(lái)一個(gè)什么黑科技,,一個(gè)更簡(jiǎn)便的技術(shù)方法,,把我們顛覆了。
有些技術(shù)可能不是原創(chuàng)的,,是各種老技術(shù)的整合,,但也可能會(huì)搞出簡(jiǎn)便的東西,,對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。還有某種新材料,、新工藝的發(fā)明,。所以我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立創(chuàng)新中心,一批博士的任務(wù)就是看哪些新的東西會(huì)出來(lái),,新材料,、新器件、新應(yīng)用,,都有人負(fù)責(zé)看,。不單直接看,還通過(guò)基金投資看創(chuàng)新項(xiàng)目,。
現(xiàn)在不單看美歐,,也看以色列等其他相關(guān)地區(qū),盡可能在大的方面避免被革命性的技術(shù)顛覆,。
“能賺錢(qián)的機(jī)會(huì)很多,,但還是要志存高遠(yuǎn)”
記者:京東方曾經(jīng)歷了近十年的虧損時(shí)期,為什么一直堅(jiān)持,?
王東升:企業(yè)要賺錢(qián)是肯定的,,但不是說(shuō)能賺錢(qián)的就是好企業(yè)。中國(guó)能賺錢(qián)的機(jī)會(huì)很多,,但還是要志存高遠(yuǎn),。半導(dǎo)體這個(gè)行業(yè)投資很大,風(fēng)險(xiǎn)很大,,核心技術(shù)都在外國(guó)手中,,問(wèn)題是中國(guó)不能沒(méi)有這個(gè)東西。
北京電子管廠是上世紀(jì)50年代建立起來(lái)的,,我們的老師是中國(guó)大陸最早一批專(zhuān)家,,那是多年積累的有限的人力資源。當(dāng)初他們無(wú)私地教給我們很多東西,,中國(guó)需要這個(gè)產(chǎn)業(yè),,我們就應(yīng)該咬牙去搞。當(dāng)時(shí)要是去搞房地產(chǎn),,是能發(fā)大財(cái),,但問(wèn)題是國(guó)家培養(yǎng)了一批工業(yè)人才不容易,如果連我們都去做房地產(chǎn)了,,還有誰(shuí)來(lái)做制造業(yè),?
“不創(chuàng)新投入,我們才更是瘋了”
記者:有學(xué)者說(shuō)您是一位“寡人”,,您怎么看待這個(gè)稱(chēng)呼,?
王東升:確實(shí)我的內(nèi)心很孤獨(dú)。為什么,?因?yàn)槲覀冞M(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候中國(guó)沒(méi)有人做,,中國(guó)這方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是先從整機(jī)組裝開(kāi)始的,投資不大,,技術(shù)含量也不高,。我們選擇做液晶面板,風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,,沒(méi)有多少人支持,,所以說(shuō)我孤獨(dú)?!肮讶恕本凸陋?dú)嘛,!
企業(yè)在最困難的時(shí)候,還要大量研發(fā)投入,,有的年頭研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例占到13%至15%,。人家說(shuō)我們瘋了,可是我們當(dāng)時(shí)想,,不創(chuàng)新投入,,我們才更是瘋了。生產(chǎn)線(xiàn)缺乏主心骨,,就變成廢鐵了,。競(jìng)爭(zhēng)就是要給自己設(shè)立一個(gè)也許在別人看來(lái)根本不可能達(dá)到的目標(biāo),你才有動(dòng)力化不可能為可能,。
“一定要自強(qiáng)自立,,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”
記者:您對(duì)未來(lái)還有什么期待?
王東升:我手上有一道疤,,這是怎么來(lái)的呢,?我們搞液晶面板要用大量的年輕人,但老員工也得工作解決生計(jì)啊,,所以我們?cè)胱鲆粋€(gè)汽車(chē)空調(diào)項(xiàng)目,。當(dāng)時(shí)約一家外國(guó)企業(yè)社長(zhǎng)見(jiàn)面,其中有個(gè)人在酒桌上講了很多難聽(tīng)的話(huà),,非常瞧不起中國(guó)人,。我一直強(qiáng)忍著,氣到把手里酒杯捏碎了,,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)血流出來(lái)了,。
在國(guó)際合作中,真的有時(shí)候會(huì)感受到屈辱,,那你必須要忍啊?,F(xiàn)在中國(guó)強(qiáng)大起來(lái)了,,年輕一代可能不了解,以前真的是不尊敬你的,,但你還要向他們學(xué)?。∧菚r(shí)我們心里就想,,終有一天我要超過(guò)你,!
沒(méi)有前面的腳印就沒(méi)有后面的腳印,其實(shí)人就是這么忍辱負(fù)重走過(guò)來(lái)的,,通過(guò)改革開(kāi)放發(fā)展起來(lái)的中國(guó)人,,都是一代一代這么忍辱負(fù)重地走過(guò)來(lái)的,相信很多企業(yè)家都經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,。
我最大的希望是,,下一代能夠堅(jiān)持不懈地把這種精神傳承下去,一定要自強(qiáng)自立,,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),!習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)“不忘初心”,這就是我們的初心,。