據(jù)TechCrunch報道，當(dāng)蘋果本周宣布與通用電氣公司合作時,，人們很容易就會認(rèn)為，這是蘋果公司的另一次隨機合作,，雖然人們通常不會想到兩者之間的聯(lián)系,。畢竟，多年前蘋果就已經(jīng)扼殺了他的企業(yè)服務(wù)器產(chǎn)品,。你可能會問,，蘋果采取了哪些具體措施加強與企業(yè)之間的關(guān)系？

如果你考慮數(shù)字轉(zhuǎn)型的概念以及其真正含義,，你會發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)成為移動體驗的重要組成部分,。然后，如果你檢查一下蘋果在過去幾年里建立的企業(yè)合作關(guān)系,，你就會看到蘋果非常具體的企業(yè)戰(zhàn)略逐漸浮出水面,，雖然他們可能從來沒有公開地闡述過。這些合作包括許多大企業(yè)名稱,，從IBM,、思科和SAP開始,，最后與通用電氣公司建立了新的合作關(guān)系。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)蘋果與系統(tǒng)集成商埃森哲和德勤合作時,，你就能真正了解到蘋果進(jìn)軍企業(yè)市場的秘訣,。

自從第一代iPhone誕生以來，人們就開始把他們的“i”設(shè)備帶到工作中去,。對于IT行業(yè)來說，它們需要花些時間適應(yīng),，因為當(dāng)時每個公司都在使用黑莓手機,。但隨著時間推移，“Bring Your Own Device（BYOD）”運動在2011年到2013年間真正成型,，人們開始帶著他們的iPad和iPhone去工作，IT行業(yè)不得不開始思考如何將這些設(shè)備融入工作中,。

對蘋果來說,，優(yōu)勢是顯而易見的。如果他們能在iOS上讓大公司開始實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，他們就能在iPhone和iPad的使用上獲得動力,，無論是在辦公室還是在家里，而建立合作伙伴關(guān)系可以幫助鞏固蘋果設(shè)備的地位,，讓它們真正成為工作的組成部分,。

圍繞著建立這些伙伴關(guān)系，這里有些內(nèi)在規(guī)則,。蘋果并不是簡單地與大公司進(jìn)行隨機合作,。舉例來說，IBM和SAP是世界上最大的兩家企業(yè)軟件公司,，與它們建立合作關(guān)系帶來的好處是顯而易見的,。但它也提供了一種方式，讓這些公司在iOS平臺上打造有意義的垂直應(yīng)用?，F(xiàn)在還不完全清楚這些應(yīng)用在實踐中表現(xiàn)如何,，或它們是否正被廣泛使用，但這些公司顯然致力于構(gòu)建應(yīng)用以幫助重新定義業(yè)務(wù)流程,，而將iOS連接到后端系統(tǒng)上可提供比傳統(tǒng)企業(yè)軟件更輕松的工作方式,。

思科在其Fast Lane中引入了更多的水平方法，使得在思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上的蘋果設(shè)備（在幾乎所有企業(yè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部使用）變得更容易使用,、速度更快,。與此同時，通用電氣公司專注于工業(yè)設(shè)置,，這個系統(tǒng)集成商正專注于在iOS平臺上創(chuàng)建應(yīng)用,，并尋找在任何大型企業(yè)中有效使用該平臺的方法,。

從蘋果公司的角度來看，這些想法讓手機或平板電腦不再僅僅充當(dāng)通訊設(shè)備,，而是成為日常工作體驗中不可或缺部分的方法,。盡管BYOD推動了這一趨勢，但蘋果肯定會歡迎這些大公司在蘋果平臺上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,，因為現(xiàn)在有許多員工在工作中使用蘋果的設(shè)備,。