在過去的五年里,中國大陸顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,在液晶產(chǎn)業(yè)不斷壯大的同時,,中國大陸OLED產(chǎn)業(yè)掀起了新一輪的投資浪潮。這至少兩三千億元的產(chǎn)線投資都瞄向了柔性AMOLED,。維信諾公司代表張德強博士認(rèn)為,中國大陸OLED產(chǎn)業(yè)面臨更好的發(fā)展機(jī)遇,在技術(shù)研發(fā)水平上,中國大陸與國際同步,;在產(chǎn)業(yè)化過程當(dāng)中,,中國大陸緊隨韓國,,沖在了日本的前頭。
但是柔性AMOLED沒有前人的經(jīng)驗,,中國面板廠商需要靠自己摸索,,面臨巨大的挑戰(zhàn)。中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會副理事長兼秘書長梁新清指出,,現(xiàn)在中國大陸面板企業(yè)已經(jīng)投資建設(shè)這么多條柔性AMOLED生產(chǎn)線,,沒有退路了,必須背水一戰(zhàn),。
柔性AMOLED有機(jī)會實現(xiàn)換道超車
在過去十幾年的時間里,,中國大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)從零起步,依靠引進(jìn),、消化,、吸收、再創(chuàng)新的路徑在產(chǎn)能上即將實現(xiàn)超越,。與液晶相比,,中國大陸OLED的技術(shù)基礎(chǔ)更好,在OLED短短的30年歷史當(dāng)中,,中國已經(jīng)擁有像維信諾這樣具有21年歷史的OLED企業(yè),。在OLED技術(shù)研發(fā)上,中國大陸企業(yè)與韓國幾乎是同步開始的,。也正因為如此,,維信諾主導(dǎo)制定國際柔性顯示標(biāo)準(zhǔn),在國際上擁有一定的技術(shù)話語權(quán),。
在OLED產(chǎn)業(yè)上,,雖然中國大陸面板企業(yè)落后韓國企業(yè),但是通過這兩三年來的大量投資,,中國大陸企業(yè)正緊跟韓國企業(yè)的步伐,。維信諾,、京東方、天馬,、和輝光電,、華星光電、信利,、柔宇都在緊鑼密鼓的進(jìn)行新產(chǎn)線的投資建設(shè),,希望搶先分到柔性AMOLED市場的一杯羹。像維信諾公司的柔性AMOLED面板已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)并在終端廠商實現(xiàn)應(yīng)用,。
維信諾技術(shù)負(fù)責(zé)人黃秀頎博士認(rèn)為,,OLED技術(shù)還沒有定型,中國大陸OLED的機(jī)會比LCD的更大,。當(dāng)年中國大陸引進(jìn)液晶產(chǎn)線的時候,,LCD的技術(shù)比較成熟,很難與競爭對手比拼,。但是現(xiàn)在OLED技術(shù)還不是十分成熟,,不同技術(shù)路線還在同步發(fā)展和相互競爭、淘汰當(dāng)中,,中國大陸企業(yè)有機(jī)會將OLED技術(shù)推向更加成熟的階段,。同時,正因為OLED技術(shù)不成熟,,需要進(jìn)步,,領(lǐng)跑者會形成一定的技術(shù)壁壘,但是需要更長的時間摸索,,而后發(fā)者可能會有更大的優(yōu)勢,,因為后發(fā)者有合作伙伴更多的支持,在研發(fā)速度和量產(chǎn)速度上會比領(lǐng)跑者更快一些,。IHS顯示研究總經(jīng)理謝勤益也指出,,國內(nèi)廠商有三星前例可循,學(xué)習(xí)曲線會更短,。
對于柔性顯示技術(shù)來說,,現(xiàn)在還處于發(fā)展的早期。張德強認(rèn)為,,柔性顯示技術(shù)發(fā)展可以分為三個階段,,第一個階段是實現(xiàn)曲面屏、全面屏,;第二個階段,,是實現(xiàn)折疊顯示屏;到第三個階段,,是實現(xiàn)可自由卷曲的顯示屏,。黃秀頎指出,,正因為柔性AMOLED不是停滯不前,還在不斷更新變化當(dāng)中,,中國面板企業(yè)只要能夠抓住機(jī)會點就有可能實現(xiàn)換道超車,。
柔性AMOLED面臨生態(tài)鏈挑戰(zhàn)
中國柔性AMOLED機(jī)遇巨大,挑戰(zhàn)同樣巨大,。黃秀頎通過對柔性AMOLED上游,、中游、下游進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),,柔性AMOLED的挑戰(zhàn)不只是來自面板廠商單一因素的挑戰(zhàn),,柔性AMOLED有可能重塑終端供應(yīng)鏈,所以柔性AMOLED更大的挑戰(zhàn)是來自生態(tài)鏈的挑戰(zhàn),。
從中游廠商來看,,如果AMOLED由剛性進(jìn)入柔性階段,面板廠商會面臨應(yīng)力管控的難題,。應(yīng)力管控就會牽扯到面板堆疊結(jié)構(gòu)設(shè)計,,而堆疊結(jié)構(gòu)設(shè)計的難點在于要同時滿足電學(xué)性能、光學(xué)性能和力學(xué)性能,,而且要實現(xiàn)三者的平衡。如果柔性AMOLED進(jìn)入卷曲屏階段,,可能中游其它類型的廠商也需要跟著突破,,例如,需要柔性電路,、柔性電池,、柔性結(jié)構(gòu)與柔性外觀材料等。
從上游廠商來看,,隨著AMOLED變?nèi)嵝灾?,可能需要新的材料、部件,、設(shè)備,,例如,襯底PI,、封裝材料,、OCA等材料,柔性蓋板,、超薄偏光片,、支撐膜、柔性觸控等部件,,PI涂布固化設(shè)備,、ALD與TFE設(shè)備,、激光剝離設(shè)備、COP設(shè)備,、柔性貼合設(shè)備等,。黃秀頎進(jìn)一步指出,剛性LCD模組到剛性AMOLED模組轉(zhuǎn)移時并不難,,但是到柔性階段之后就變得不那么容易了,,到可折疊階段甚至連材料都沒有。過去偏光片很厚,,但是柔性AMOLED需要更薄的偏光片,,可能原來偏光片的材質(zhì)就需要改變了。
從下游廠商來看,,到折疊屏階段,,終端廠商需要考慮彎折部分鉸鏈的設(shè)計,軟件,、操作系統(tǒng)層面也要跟著優(yōu)化,。黃秀頎強調(diào),終端廠商還沒有確定折疊屏手機(jī)的最終形態(tài),,這對上游,、中游廠商影響很大,例如,,如果沒有確定折疊屏手機(jī)是內(nèi)折還是外折的話,,上游廠商兩種方案都要做,這等于要花兩倍的時間,、金錢,、精力去研發(fā),終端廠商的決定牽一發(fā)而動全身,。AMOLED進(jìn)入柔性階段之后,,上游、中游和下游相互影響,、相互制約,。
梁新清也指出,國內(nèi)AMOLED產(chǎn)業(yè)氛圍和實際水平有一定差距,,LCD產(chǎn)業(yè)相對成熟,,設(shè)備、材料和工藝穩(wěn)定,,比較容易,,但是OLED不確定的地方太多了,韓國廠商的蔭罩形狀和像素排布一直在調(diào)整,這也說明OLED工藝和材料不穩(wěn)定,,設(shè)備也在改進(jìn)當(dāng)中,,OLED還處于研發(fā)和量產(chǎn)的相互推進(jìn)的過程中。從蒸鍍上說,,OLED蒸鍍次數(shù)多,、重復(fù)率高、控制精度要求準(zhǔn),,曝光次數(shù)從5次變成11次,,難度很大,現(xiàn)在還沒有完全解決,。
轉(zhuǎn)變理念才有可能抓住柔性顯示機(jī)遇
柔性AMOED挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,,中國面板廠商該如何克服挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇呢,?
回顧一下國際OLED產(chǎn)業(yè)化的過程對于國內(nèi)發(fā)展OLED有一定的啟發(fā)意義,。日本是最早推動OLED產(chǎn)業(yè)化的,至今日本也保留著大量的OLED技術(shù)專利,,但是日本企業(yè)為何停止OLED產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程呢,?梁新清認(rèn)為,日本在面板技術(shù)上苦于技術(shù)鉆研,,但是沒能做出合格品,,只能放棄。也就是說“日本雖然配套能力很強,,但是太保守了,,對OLED興奮不起來?!?/p>
我國臺灣同樣很早推進(jìn)OLED產(chǎn)業(yè)化,而且中國臺灣半導(dǎo)體和面板技術(shù)都不錯,,最后為何不得不放棄呢,?甚至說OLED技術(shù)不行。梁新清指出,,中國臺灣遇到了邁不過去的坎,,之前中國臺灣在推動OLED產(chǎn)業(yè)化的過程中投資了不少資金,但是最終得出的結(jié)論就是OLED不行,,因此只能放棄,。
但是三星通過供應(yīng)鏈垂直整合,建立屬于自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,,最終將柔性AMOLED推向了市場,。這說明OLED產(chǎn)業(yè)需要上下游廠商共同配合,共同推動。梁新清指出,,在OLED制造過程中無法保證沒有壞點,,可能生產(chǎn)出來就帶Mura,需要進(jìn)行修正才能成為合格品,。這和LCD不一樣,,當(dāng)LCD出現(xiàn)Mura的時候,通常面板廠商會通過改進(jìn)工藝來解決,,所以如果用LCD的研發(fā)管理理念來做OLED可能行不通,。
中國面板廠商在推進(jìn)OLED的過程中必須轉(zhuǎn)變理念,梁新清指出,,中國面板廠商在做OLED的時候要非常重視與材料,、設(shè)備、半導(dǎo)體等企業(yè)的配合,,通過團(tuán)戰(zhàn)的方式來提升OLED的品質(zhì),。
黃秀頎也指出,現(xiàn)在中國大陸企業(yè)慢慢意識到,,光面板廠商無法推動OLED產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,,需要聯(lián)合上下游企業(yè),組成生態(tài)鏈,。這一點在柔性屏,、折疊屏階段上會體現(xiàn)得更加明顯。
除了理念的上的轉(zhuǎn)變之外,,中國面板廠商還需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,、把握時勢。三星之所以能夠在AMOLED領(lǐng)域取得今天的成就,,離不開長期的技術(shù)投入,,三星為了能夠量產(chǎn)柔性AMOLED,光研發(fā)投入就達(dá)到16年之久,。中國面板廠商如果不持續(xù)創(chuàng)新很難追上三星的步伐,。此外,還要把握時勢,。時勢造英雄,。要抓住風(fēng)口,這樣才能追趕上競爭對手,,甚至完成超越,。