前言
隨著“中國制造2025”的提出與不斷推動深化，國家堅持把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置,，并且日趨完善有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境,，推動跨領域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，突破一批重點領域關鍵共性技術,，促進制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,，走創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路。智能制造有望成為未來十年中國資本市場的核心主題之一,。當前,，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，如何抓住新一代信息技術與制造業(yè)的深度融合,，引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革,，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài),、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點,，成為各制造企業(yè)為之思考的重點與難點。在此大環(huán)境下,，制造企業(yè)信息化,、智能化的實現(xiàn)需要一個為之承擔的載體。今天,，我們來介紹一下這個載體之一：PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺,。PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，系統(tǒng)倡導的是創(chuàng)新,，是以產(chǎn)品的研發(fā)為中心,，目標是加快盈利的速度,，在產(chǎn)品和流程兩方面促進創(chuàng)新，以"杰出"的產(chǎn)品快速占領市場,。相信企業(yè)定制化的PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺定會成為智能制造中的核心競爭力,。
作為凈水器行業(yè)的領先品牌，浙江朗詩德健康飲水設備股份有限公司（以下簡稱“朗詩德”）一直秉持著“品質(zhì)是根本,，創(chuàng)新是靈魂”的理念,，重視用戶體驗，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)技術,，在“中國制造2025”歷史性交匯的今天,，積極應對，抓住時機,，果斷選擇PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺為通向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)智能化目標的重要途徑,。
2017年10月11日，朗詩德PLM項目啟動大會在浙江省樂清市隆重召開, 朗詩德朱總,、研發(fā)部王總,、各部門主要骨干及實施公司上海湃睿信息科技有限公司林總、實施部門領導及成員共同出席了此次大會,。會議上郎思德研發(fā)王總,、朗詩德朱總及湃睿科技林總分別作了重要講話,，湃?？萍柬椖拷?jīng)理介紹了項目計劃節(jié)點任務和項目風險、問題等處理機制以及實施方法論,。為朗詩德PLM項目今后順利實施奠定良好的基礎,。
項目背景
浙江朗詩德健康飲水設備股份有限公司是一家專業(yè)致力于健康飲水設備的設計、開發(fā),、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè),。公司成立于2009年12月，由原朗詩德電氣有限公司家電分公司重組而成,。2001年,，方便快捷的壁掛式直飲機在朗詩德誕生。十多年的發(fā)展歷程奠定了朗詩德在水家電行業(yè)的領先地位,。公司以“利而不害,，為而不爭”為企業(yè)方針，以全新的理念引領健康飲水新潮流,。2011年6月,，朗詩德成為溫州地區(qū)首家在浙江股權交易所掛牌交易的企業(yè)；2013年10月,，朗詩德成為國內(nèi)“優(yōu)先股”試點企業(yè)之一,。2015年5月,，IDG資本注資朗詩德，公司注冊資金增至10581.8414萬元,。目前,，朗詩德已在上虞建成240多畝工業(yè)園，旨在打造中國最大的健康飲水設備產(chǎn)業(yè)基地,。通過多年的努力,，公司現(xiàn)已組建起國內(nèi)一流的研發(fā)中心和具有先進實驗設備的檢測中心。公司通過了ISO9001,、ISO14001、OHSAS18001認證,；其產(chǎn)品均通過CCC,、CE、CB等多項國內(nèi)外權威認證,，并獲得國家衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生批件及多項國內(nèi)外專利,，暢銷海內(nèi)外。公司始終堅持“產(chǎn)品到家,、服務開始”的客服思想,，讓朗詩德在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度不斷上升，成為國內(nèi)外消費者值得信賴的品牌,。
當企業(yè)發(fā)展到一定的階段,，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，如何實現(xiàn)規(guī)范化,、標準化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益,，成為一個新的議題。如何應對全球制造業(yè)智能化的趨勢,，使產(chǎn)品智能化發(fā)展,，成為朗詩德實施PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺的重要因素。
PLM項目的實施
一,、 項目實施目標
1,、 建立統(tǒng)一的項目管理平臺，提高公司項目管理水平,。
2,、 統(tǒng)一研發(fā)平臺，產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管理,。
3,、 建立企業(yè)級的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務協(xié)同統(tǒng)一管理平臺。
4,、 實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制,。
5,、 構建企業(yè)級的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)流程。
6,、 通過與MCAD工具集成,。
7、 培訓,、培養(yǎng)一批適應本系統(tǒng)要求的維護,、使用人員。
二,、 項目里程碑與關鍵活動
三,、 項目實施計劃
1、項目準備&項目啟動
2,、方案定義
3,、方案開發(fā)和測試
4、方案部署和上線
5,、支持與驗收
四,、 項目風險管理
結語
隨著用工成本快速升高、市場需求頻繁變化,、競爭進一步激烈以及數(shù)字化,、網(wǎng)絡化、智能化等新技術的快速普及,，為適應市場發(fā)展,，滿足個性化、社會化,、敏捷化的智能制造模式的需要,，在當下大環(huán)境中，智能化也將日漸融入凈水器行業(yè)中,，成為凈水產(chǎn)品智能化的發(fā)展趨勢,。通過PLM產(chǎn)品生命周期管理平臺的實施，企業(yè)必將達到,，PLM實施的最終目標：通過對產(chǎn)品數(shù)據(jù)或流程的有效管理,，從設計源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)“開源”,、“生錢”,，降低直接成本，提供企業(yè)的研發(fā)能力,，縮短產(chǎn)品生命周期,，進而提高企業(yè)的核心競爭力，提升智能化生產(chǎn)的研發(fā)與生產(chǎn)能力,，開發(fā)出眾多適用于不同市場需求的系列產(chǎn)品,。