從2006年開始，國內(nèi)發(fā)電設(shè)備年產(chǎn)量連續(xù)9年超過1億千瓦，占全球發(fā)電設(shè)備總產(chǎn)量的50%以上,。截至2014年年底,，國內(nèi)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量為13.6億千瓦,，已超過美國位居世界第一,。從2008年開始,，國內(nèi)變壓器年產(chǎn)量連續(xù)7年超過10億千伏安,，220千伏及以上輸電線路長度為57.89萬公里,，位居世界第一,。目前，中國已成為名副其實(shí)的電力裝備制造大國,。

　　不久前,，工信部發(fā)布《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新路線圖，到2025年,，電力裝備將和通信設(shè)備,、軌道交通裝備整體步入世界領(lǐng)先行列，成為技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)者,。

　　電力市場環(huán)境深刻變化

　　首先,，隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，電力需求增速同步降低,，電力市場供給相對(duì)寬松,。電力消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)轉(zhuǎn)變，第三產(chǎn)業(yè),、居民用電的占比小幅提升,，新能源汽車、煤改電等新的消費(fèi)快速增長,，而曾經(jīng)的高耗能重工業(yè)拉動(dòng)的高負(fù)荷在持續(xù)下降,。數(shù)據(jù)顯示：2015年，全社會(huì)用電量比上年增長0.5%,，增速同比回落3.3個(gè)百分點(diǎn),，為30年來新低。而國內(nèi)全年新增發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到創(chuàng)歷史最高水平的15.1億千瓦,。需求增速的下降加劇了中國電力行業(yè)產(chǎn)能過剩問題,，其中2016年產(chǎn)能過剩達(dá)到35%。

　　其次,，綠色發(fā)展理念的確立,，改變著產(chǎn)業(yè)原有生態(tài)系統(tǒng)。2017年1月,，國家能源局電力司分別下達(dá)11個(gè)省份有關(guān)“十三五”煤電投產(chǎn)規(guī)模的函,。共涉及83個(gè)煤電項(xiàng)目需停建或緩建，合計(jì)10010萬千瓦,。與此同時(shí),，國內(nèi)可再生能源的替代已經(jīng)形成趨勢。國內(nèi)核電、風(fēng)電(海上風(fēng)電),、光伏發(fā)電等清潔能源連續(xù)幾年增速居全球前列,。這些都對(duì)傳統(tǒng)電力裝備企業(yè)提出了轉(zhuǎn)型要求。

　　再其次,，國內(nèi)水電電源點(diǎn)開發(fā)殆盡,。國內(nèi)東部水電開發(fā)殆盡，中部所剩無幾,，西部雅魯藏布江流域,、怒江流域因環(huán)評(píng)放緩節(jié)奏，水電開發(fā)黃金期已進(jìn)入后期,。因此,，業(yè)內(nèi)許多企業(yè)人士表示，今后國內(nèi)市場主要表現(xiàn)為存量發(fā)電企業(yè)更新升級(jí)的需求方面,，而中國電力裝備未來的希望在非洲,，在南美。

　　裝備工業(yè)須強(qiáng)身健體

　　數(shù)據(jù)顯示：2017年國企實(shí)現(xiàn)利潤16651.2億元,，比上年暴增52%,。但細(xì)加分析可以發(fā)現(xiàn)，這些利潤主要源自鋼鐵,、采掘,、有色、建材等中上游行業(yè),。分析人士認(rèn)為,，這更多是受益于供給側(cè)收縮導(dǎo)致的利潤再分配。

　　應(yīng)該說,，當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的新時(shí)期,，基于推進(jìn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,，制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的背景,，國內(nèi)裝備工業(yè)將面臨如何強(qiáng)身健體這一核心任務(wù),。

　　事實(shí)上,，目前在裝備制造競爭性領(lǐng)域，國有企業(yè)盈利能力呈現(xiàn)出收窄態(tài)勢,，即使是產(chǎn)業(yè)競爭能力較強(qiáng)的電力裝備也難例外,。

　　這種情況可以通過上市公司盈利能力指標(biāo)中的總資產(chǎn)報(bào)酬率和加權(quán)凈資產(chǎn)收益率給予印證：

　　2014年至2017年三季度，上海電氣兩項(xiàng)指標(biāo)分別為3.9157%,、3.7428%,、2.9176%、2.101%和7.65%、5.56%,、4.94%,、3.82%；東方 電氣兩項(xiàng)指標(biāo)分別為1.7501%,、0.6187%,、-2.2952%、0.582%和6.92%,、1.94%,、-8.07%、2.02%,；由哈爾濱電氣集團(tuán)控股的*ST佳電兩項(xiàng)指標(biāo)分別為0.2264%,、-14.1896%、-16.9394%,、1.8488%和0.37%,、-21.35%、-26.43%,、3.62%,。

　　由上可以看出，被認(rèn)為具有國際競爭力的一些產(chǎn)品并不足以取得經(jīng)濟(jì)的附加值,，即使是位于國內(nèi)制造業(yè)最為發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)的企業(yè),，其加權(quán)凈資產(chǎn)收益率亦呈現(xiàn)出低位持續(xù)下滑態(tài)勢。

　　事實(shí)上,，面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,，三家集團(tuán)公司均開展了戰(zhàn)略變革、管理變革和國際化經(jīng)營變革,。三家集團(tuán)均積極在“一帶一路”沿線地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)布局,，力求通過增加海外機(jī)構(gòu)，深耕目標(biāo)市場的方式,，大力拓展能源建設(shè)類海外工程業(yè)務(wù),。

　　不過，考慮到過去南車和北車在海外市場的表現(xiàn),，加之電力建設(shè)企業(yè)扎堆“出?！钡氖聦?shí)，國內(nèi)企業(yè)是否會(huì)在海外市場再上演一輪大戲呢,？

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題無法回避

　　任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有生命周期,。從2000年到2010年，國內(nèi)電力行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展的黃金十年,，期間,，行業(yè)年增速保持在12%左右,，自2012年增速開始進(jìn)入下降通道后，進(jìn)入了中低速增長期,。應(yīng)該說,，國內(nèi)電力裝備的深度整合是箭在弦上。

　　事實(shí)上,，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,，當(dāng)電網(wǎng)建設(shè)基本完成后，其市場化的產(chǎn)業(yè)整合從未停止,。目前在歐洲和北美,，只有西門子、ABB,、阿爾斯通,、GE等為數(shù)不多的跨國公司。這些公司在核心制造,、咨詢?cè)O(shè)計(jì),、技術(shù)研發(fā)和增值服務(wù)等方面引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　顯然,，國內(nèi)電力裝備特別是國企的可持續(xù)發(fā)展,，需要解決的不僅僅是技術(shù)提升的單一維度，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，其中當(dāng)然包括主動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)整合,。

　　原機(jī)械部常務(wù)副部長陸燕蓀指出，我國電力裝備創(chuàng)新不足,，原因主要是創(chuàng)新力量太分散,。研究院、科研機(jī)構(gòu)市場化,，使我國創(chuàng)新力量開始變得分散,，整體創(chuàng)新能力難以滿足我國電力裝備制造行業(yè)的發(fā)展，國家應(yīng)該把創(chuàng)新力量整合起來創(chuàng)新,。顯然,，從這個(gè)意義上說，將分散的國企研發(fā)力量進(jìn)行重新整合同樣是必要的,。那么,，國有電力裝備制造資源的戰(zhàn)略性重組包括全方位實(shí)施國際化戰(zhàn)略是否同樣需要實(shí)施路線圖。