芯資本消息,，4月14日,，紫光集團(tuán)董事長趙偉國,、新任紫光股份董事長和新華三總裁兼CEO于英濤在杭州新華三集團(tuán)總部接待了騰訊董事會主席馬化騰,。

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東道主向馬化騰介紹了新華三的發(fā)展運(yùn)營情況,。

馬化騰突然現(xiàn)身新華三,，不知道雙方后續(xù)會擦出什么樣的火花,？

資料顯示,，新華三集團(tuán)是全球領(lǐng)先的新IT解決方案領(lǐng)導(dǎo)者,，致力于新IT解決方案和產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),、咨詢,、銷售及服務(wù)，擁有H3C?品牌的全系列服務(wù)器,、存儲,、網(wǎng)絡(luò)、安全、超融合系統(tǒng)和IT管理系統(tǒng)等產(chǎn)品,，能夠提供大互聯(lián),、大安全、云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)和IT咨詢服務(wù)在內(nèi)的一站式,、全方位IT解決方案。同時(shí),，新華三也是HPE?品牌的服務(wù)器,、存儲和技術(shù)服務(wù)的中國獨(dú)家提供商。

說起華三,，繞不開華為,，很多外行的朋友也會好奇華三和華為的關(guān)系。

2001年隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,，華為為了生存開始擴(kuò)展海外的市場,，當(dāng)時(shí)思科占據(jù)數(shù)據(jù)通信的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，很多后進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的小公司紛紛效仿思科的產(chǎn)品,，其中包括華為,，接口的配置、命令行關(guān)鍵字,、語法都和cisco一致,。

2003年cisco以此為由起訴中國華為公司以及華為美國分公司，華為找到了3COM公司（cisco主要的競爭對手）作證沒有侵犯cisco的知識產(chǎn)權(quán),，并和華為共同成立了華為3COM公司,，華為投入相關(guān)技術(shù)和員工占股51%，3COM投資占股49%,。

2005年3COM公司從華為購買2%的股權(quán)成為最大的股東,。

2006年華為將剩下49%的股權(quán)出售給3COM公司，至此華為3COM成為3COM的全資子公司,，更名為H3C,。并簽署了18個(gè)月內(nèi)不與H3C競爭的協(xié)議（至于出售的原因，有一種說法：3Com在與思科的競爭中完全處于下風(fēng),，為其今后的出售增加籌碼,；與此同時(shí)，華為也正處于剝離低企業(yè)網(wǎng)向電信市場邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型期,，通過此項(xiàng)交易,，華為獲得近10億美元的回報(bào)[1]）

2007年3COM因經(jīng)營不善，欲將H3C出售,，華為想收購自己一手創(chuàng)建的公司,，但美國國會以3COM掌握美國國防部一向重要技術(shù)為由進(jìn)行阻撓,，華為撤回了收購的申請。當(dāng)前的數(shù)據(jù)通信市場分運(yùn)營商市場和企業(yè)網(wǎng)市場,，華為一直專注于運(yùn)營商市場,，H3C專注于企業(yè)網(wǎng)市場，而cisco兩個(gè)市場都做,，并保持一定的領(lǐng)先地位,。運(yùn)營商市場上華為是cisco主要對手；企業(yè)級市場H3C是cisco的主要對手,，cisco在能源,、金融高端、跨國企業(yè),、電力等行業(yè)有優(yōu)勢,，H3C在政府、煙草,、交通,、中小型企業(yè)及政府級采購有優(yōu)勢。在H3C未被全資收購之前,，和華為,、3COM、NEC(日本電氣股份有限公司)都保持著密切聯(lián)系,，在中國銷售的交換機(jī)路由器貼華為的牌子,，在歐美市場貼3COM的牌子，在日本貼NEC的牌子,。因此市場上打著華為品牌的中低端交換機(jī)和路由器實(shí)際上都是H3C生產(chǎn)的（全資收購之前）。

2010年,，惠普宣布以27億美元完成了對3COM公司的收購,。好景不長，隨著“斯諾登事件”引發(fā)的信息安全呼聲越來越高,，自助可控和身份之別是HP不僅在中國諸多領(lǐng)域無法邁進(jìn),，同時(shí)也連累了華三通信，在很多政府主導(dǎo)的采購項(xiàng)目中由于外企的身份收到阻礙,，雖然H3C的研發(fā),、生產(chǎn)和納稅都在中國。

2014年,，惠普分為惠普公司(HP Inc)和惠普企業(yè)(HP Enterprise),，惠普公司從事個(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，惠普企業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)器和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備,、軟件及服務(wù)軟件業(yè)務(wù),，其中H3C屬于惠普企業(yè),。HPE需要一個(gè)新身份，打破僵局,，這就需要找到合適的接盤人,。

2015年，清華控股旗下的紫光集團(tuán)下屬的紫光股份有限公司宣布與HPE達(dá)成協(xié)議,，收購HPE旗下的全資子公司和紫光華山51%的股權(quán),。紫光與HPE共同打造一個(gè)新華三集團(tuán)，HPE占股49%,。紫光能接盤HCE的五大原因：①國企身份②高度市朝③擁有高校背景④紫光提供員工激勵(lì)政策⑤有足夠的資金完成收購,。

2016年5月，從HPE分拆出售股權(quán),、紫光接盤到國內(nèi)外嚴(yán)格審查等一系列手續(xù),，長達(dá)16個(gè)月，新華三集團(tuán)成立,，三易其主,，終歸清華。于英濤做新華三CEO,。新華三的IT戰(zhàn)略,，以計(jì)算、存儲,、網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)架構(gòu),，在此基礎(chǔ)上聚焦四大戰(zhàn)略方向“三大一云”：大數(shù)據(jù)、大互聯(lián),、大安全和云計(jì)算,，圍繞這四個(gè)方向拓展業(yè)務(wù)，將自己從純粹的硬件公司轉(zhuǎn)型為軟件公司,。

2016年11月,，新華三大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略全面布局，落戶鄭州,，在政府的支持下建立鄭州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,；同月新華三信息安全技術(shù)落戶合肥；

2016年12月,，新華三與成都打造云計(jì)算生態(tài),，至此除了北京杭州雙總部，又增加了鄭州合肥成都三各分部,，負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù),，以滿足戰(zhàn)略要求。