中興事件猶如一味催化劑,，引發(fā)家電企業(yè)開始涉足芯片領域,。從珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠表示不惜投資500億元研究芯片，到康佳集團宣稱將成立半導體科技事業(yè)部,，這是繼TCL,、長虹、創(chuàng)維等品牌外,，又兩個家電廠商集中踏上了“造芯”之路,。在業(yè)內人士看來，家電企業(yè)在眼下布局芯片不免有些“跟風”之嫌，從長遠發(fā)展來看,，“造芯”與主營業(yè)務能否平衡有待商榷,。
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陸續(xù)涌入賽道
近日，國產(chǎn)老牌家電企業(yè)康佳集團宣布成立半導體科技事業(yè)部,，正式進軍半導體產(chǎn)業(yè),。而早年前，黑電企業(yè)TCL,、長虹已進入芯片領域,，并正持續(xù)加大在這一領域的擴張。
康佳方面稱自身向芯片領域的進發(fā)并非“頭腦一熱”,?；仡櫟浇衲闏ES（國際消費類電子產(chǎn)品展覽會），康佳便已推出了8K芯片,，并獲得了CES的創(chuàng)新大獎,。且在康佳集團副總裁李宏韜看來，康佳本身也存在大量的半導體需求,，且這個市場極具潛力,。
對此，康佳還制定了一個計劃,，要用5－10年時間,，躋身國際優(yōu)秀半導體公司行列，致力于成為中國前10大半導體公司,，年營收過百億元,。
除此之外，格力電器開始反思起自身的自控能力,。格力電器董秘望靖東在電話會議中稱,，中興事件給其帶來的刺激很大，格力已經(jīng)有能力做壓縮機這樣重要的部件,，接下來便要加大力度研發(fā)自己的空調芯片,。
顯然，中興事件猶如一味催化劑,，而讓董明珠下定決心“哪怕花500億元，也要把芯片研究成功”的背后,，是處于轉型期的家電企業(yè)在尋找新方向,。
早在4月末，格力電器公布2017年財報顯示營收,、凈利均創(chuàng)下歷史新高,，但其同時也宣布不分紅。至于原因，年報中提到格力將在“技術相關多元化”的基礎上,，逐步擴展到“業(yè)態(tài)相關多元化”,，在智能裝備、智能家居,、新能源領域嶄露頭角,。
目前看來，芯片領域的布局也成為了格力未來重要的規(guī)劃所在,。
政策扶持也成企業(yè)布局的契機所在,。面對芯片市場的巨大需求，在幾年前便成立了大基金重點扶植集成電路產(chǎn)業(yè),。有數(shù)據(jù)顯示,，截至2017年年底，該大基金累計項目承諾投資額1188億元,，實際出資818億元,。今年投資基金二期成立工作也在推進，擬募集資金為1500億－2000億元人民幣,。
不過,，對于家電企業(yè)的“造芯”運動，家電產(chǎn)業(yè)觀察人士洪仕斌對記者坦言,，芯片在家電行業(yè)中占據(jù)的地位遠不及通訊設備行業(yè),。就目前來看，中興事件后,，陸續(xù)有家電企業(yè)布局芯片難免有湊熱點“跟風”之嫌,，未來發(fā)展尚欠缺具體規(guī)劃。
“造芯”壓力不小
“半導體事業(yè)不是一蹴而就的,，不是短期內就能有所成就的,，這是一場持久戰(zhàn)?！笨导鸭瘓F總裁周彬表示,。制定“造芯”目標容易，而實施起來家電企業(yè)的壓力卻很大,。
首先擺在眼前的就是巨額的資金壓力,。以很早布局芯片且小有成績的華為而言，有數(shù)據(jù)顯示,，其在去年營業(yè)額為6036億元,，凈利潤475億元，研發(fā)費用則達到了897億元,。近乎凈利潤兩倍的研發(fā)費用可謂天文數(shù)字,，且回顧華為近年來的研發(fā)費用，也均超過了凈利潤。
對比來看,，格力電器在去年實現(xiàn)營收1482．86億元,，同比增長36．92％，歸母凈利潤224．02億元,，同比增長44．87％,。以董明珠口中三年500億元的研發(fā)費用平均來算，投入占到了年凈利潤的一半,，但對比華為的投入比例來說還相差甚遠,。
擺在康佳眼前的則是更為殘酷的現(xiàn)實，即使去年成績有所突破,，但據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,，康佳在2017年營業(yè)收入為312．28億元，凈利潤為50．57億元,。與行業(yè)龍頭相比,，差強人意的財務數(shù)據(jù)不具備優(yōu)勢，且對于企業(yè)投資疊加“造芯”的高額支出,，甚至會出現(xiàn)資不抵債的狀況,。
洪仕斌表示，進入芯片領域對于家電企業(yè)來說,，投入成本巨大且過程極為漫長,。以家電行業(yè)的整體發(fā)展來看，去年的銷售業(yè)績并不理想,，且這個趨勢延續(xù)到了今年的第一季度,。在“造芯”布局過程中,，如何在投入大量資金的前提下，保證主營業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展也是問題所在。
也有業(yè)內人士指出,，在巨額資金的支撐下,，需看到因芯片產(chǎn)業(yè)的回報周期長,，即使熬過了前期的高額支出,，但后期情況依舊不可控，核心業(yè)務與“造芯”運動極易形成矛盾,。
此外,，人才與技術也成為著家電企業(yè)“造芯”必須要邁的門檻，想突破這些短板并非一朝一夕,。有建議表示,，家電企業(yè)可與芯片制造企業(yè)“聯(lián)手”，通過參股,、合資等形式介入這個全新的領域也不失為一種穩(wěn)妥之舉,。