中興事件猶如一味催化劑,,引發(fā)家電企業(yè)開始涉足芯片領(lǐng)域,。從珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠表示不惜投資500億元研究芯片,,到康佳集團宣稱將成立半導體科技事業(yè)部,,這是繼TCL,、長虹,、創(chuàng)維等品牌外,又兩個家電廠商集中踏上了“造芯”之路,。在業(yè)內(nèi)人士看來,,家電企業(yè)在眼下布局芯片不免有些“跟風”之嫌,從長遠發(fā)展來看,,“造芯”與主營業(yè)務(wù)能否平衡有待商榷,。
陸續(xù)涌入賽道
近日,國產(chǎn)老牌家電企業(yè)康佳集團宣布成立半導體科技事業(yè)部,正式進軍半導體產(chǎn)業(yè),。而早年前,,黑電企業(yè)TCL、長虹已進入芯片領(lǐng)域,,并正持續(xù)加大在這一領(lǐng)域的擴張,。
康佳方面稱自身向芯片領(lǐng)域的進發(fā)并非“頭腦一熱”?;仡櫟浇衲闏ES(國際消費類電子產(chǎn)品展覽會),,康佳便已推出了8K芯片,并獲得了CES的創(chuàng)新大獎,。且在康佳集團副總裁李宏韜看來,,康佳本身也存在大量的半導體需求,且這個市場極具潛力,。
對此,,康佳還制定了一個計劃,要用5-10年時間,,躋身國際優(yōu)秀半導體公司行列,,致力于成為中國前10大半導體公司,年營收過百億元,。
除此之外,,格力電器開始反思起自身的自控能力。格力電器董秘望靖東在電話會議中稱,,中興事件給其帶來的刺激很大,,格力已經(jīng)有能力做壓縮機這樣重要的部件,接下來便要加大力度研發(fā)自己的空調(diào)芯片,。
顯然,,中興事件猶如一味催化劑,而讓董明珠下定決心“哪怕花500億元,,也要把芯片研究成功”的背后,,是處于轉(zhuǎn)型期的家電企業(yè)在尋找新方向。
早在4月末,,格力電器公布2017年財報顯示營收,、凈利均創(chuàng)下歷史新高,但其同時也宣布不分紅,。至于原因,,年報中提到格力將在“技術(shù)相關(guān)多元化”的基礎(chǔ)上,逐步擴展到“業(yè)態(tài)相關(guān)多元化”,,在智能裝備,、智能家居,、新能源領(lǐng)域嶄露頭角。
目前看來,,芯片領(lǐng)域的布局也成為了格力未來重要的規(guī)劃所在,。
政策扶持也成企業(yè)布局的契機所在。面對芯片市場的巨大需求,,在幾年前便成立了大基金重點扶植集成電路產(chǎn)業(yè),。有數(shù)據(jù)顯示,截至2017年年底,,該大基金累計項目承諾投資額1188億元,,實際出資818億元,。今年投資基金二期成立工作也在推進,,擬募集資金為1500億-2000億元人民幣。
不過,,對于家電企業(yè)的“造芯”運動,,家電產(chǎn)業(yè)觀察人士洪仕斌對記者坦言,芯片在家電行業(yè)中占據(jù)的地位遠不及通訊設(shè)備行業(yè),。就目前來看,,中興事件后,陸續(xù)有家電企業(yè)布局芯片難免有湊熱點“跟風”之嫌,,未來發(fā)展尚欠缺具體規(guī)劃,。
“造芯”壓力不小
“半導體事業(yè)不是一蹴而就的,不是短期內(nèi)就能有所成就的,,這是一場持久戰(zhàn),。”康佳集團總裁周彬表示,。制定“造芯”目標容易,,而實施起來家電企業(yè)的壓力卻很大。
首先擺在眼前的就是巨額的資金壓力,。以很早布局芯片且小有成績的華為而言,,有數(shù)據(jù)顯示,其在去年營業(yè)額為6036億元,,凈利潤475億元,,研發(fā)費用則達到了897億元。近乎凈利潤兩倍的研發(fā)費用可謂天文數(shù)字,,且回顧華為近年來的研發(fā)費用,,也均超過了凈利潤。
對比來看,,格力電器在去年實現(xiàn)營收1482.86億元,,同比增長36.92%,,歸母凈利潤224.02億元,同比增長44.87%,。以董明珠口中三年500億元的研發(fā)費用平均來算,,投入占到了年凈利潤的一半,但對比華為的投入比例來說還相差甚遠,。
擺在康佳眼前的則是更為殘酷的現(xiàn)實,,即使去年成績有所突破,但據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,,康佳在2017年營業(yè)收入為312.28億元,,凈利潤為50.57億元。與行業(yè)龍頭相比,,差強人意的財務(wù)數(shù)據(jù)不具備優(yōu)勢,,且對于企業(yè)投資疊加“造芯”的高額支出,甚至會出現(xiàn)資不抵債的狀況,。
洪仕斌表示,,進入芯片領(lǐng)域?qū)τ诩译娖髽I(yè)來說,投入成本巨大且過程極為漫長,。以家電行業(yè)的整體發(fā)展來看,,去年的銷售業(yè)績并不理想,且這個趨勢延續(xù)到了今年的第一季度,。在“造芯”布局過程中,,如何在投入大量資金的前提下,保證主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展也是問題所在,。
也有業(yè)內(nèi)人士指出,,在巨額資金的支撐下,需看到因芯片產(chǎn)業(yè)的回報周期長,,即使熬過了前期的高額支出,,但后期情況依舊不可控,核心業(yè)務(wù)與“造芯”運動極易形成矛盾,。
此外,,人才與技術(shù)也成為著家電企業(yè)“造芯”必須要邁的門檻,想突破這些短板并非一朝一夕,。有建議表示,,家電企業(yè)可與芯片制造企業(yè)“聯(lián)手”,通過參股,、合資等形式介入這個全新的領(lǐng)域也不失為一種穩(wěn)妥之舉,。