近日，倍捷連接器（PEI-Genesis）董事長兼首席執(zhí)行官Steven Fisher先生來到公司位于中國珠海的工廠,，這是他本人在2015年參加工廠開業(yè)儀式后,，第二次來華，在短短的三年時間內(nèi),，珠海工廠已經(jīng)達到了收支平衡,，倍捷連接器獨特的分銷及組裝模式受到了中國本地客戶的認可。
20世紀40年代,，半導體行業(yè)方興未艾,，電子行業(yè)逐漸成為美國重點發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域，順應潮流,，在1946年,，兩位好友Murray Fisher和Bernie Bernbaum共同創(chuàng)建了當時的費城電子，也就是現(xiàn)在倍捷連接器的前身,，當時公司業(yè)務包括真空管,、連接器以及其他半導體器件等。
隨著時間的推進和行業(yè)的演進,，70年代的半導體制造發(fā)展如火如荼,，眾多半導體公司集中創(chuàng)立,，展開了一場又一場的技術(shù)競賽。就在這一階段,，倍捷連接器的第二代管理人,，Steven Fisher先生正式加入公司。這位擁有賓夕法尼亞州立大學榮譽英語學士學位和芝加哥大學法學博士的高材生,，放棄了律師之路,，決定幫助父親，在半導體行業(yè)大展拳腳,。
加入公司后,，Steven Fisher先生通過對市場行業(yè)發(fā)展的預測，做出了一個重要的決定,，將公司的戰(zhàn)略方向?qū)Ｗ⒃诰苓B接器解決方案,，割舍掉其他半導體業(yè)務。Steven Fisher先生回憶說：“當時我主要考慮三個戰(zhàn)略元素,，第一,、公司所在產(chǎn)業(yè)方向應該是穩(wěn)定成長，而非大起大落,。第二,、公司業(yè)務一定要能夠為客戶提供更多附加值。第三,、要能夠與大的品牌合作,。這個決策當年對我父親，公司和公司人員來講,，都是很大的方向性的改變,。”
倍捷連接器（PEI-Genesis）董事長兼首席執(zhí)行官Steven Fisher先生
而如今看來,，Steven Fisher先生當時的決定是正確的,，半導體行業(yè)經(jīng)歷了大浪淘沙的過程，眾多當年輝煌的企業(yè),，如今已銷聲匿跡,。然而，倍捷連接器卻憑借其在行業(yè)領(lǐng)域不斷積累的經(jīng)驗,，穩(wěn)健增長,，成長為工廠遍布美洲、歐洲和亞洲的全球性企業(yè),。而其定制化的組裝服務也讓公司在行業(yè)中擁有獨樹一幟的地位,。Steven Fisher先生認為，這些除了當時明智的決策,，也得益于公司作為家族企業(yè),，所始終秉承的價值觀,，誠實守信，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)合作和為客戶提供卓越服務的優(yōu)良傳統(tǒng),。
在談到其組裝增值服務時，Steven Fisher先生說：“隨著連接器行業(yè)的發(fā)展,，連接器的種類和復雜性日益增加,，且產(chǎn)品周期縮短?？蛻粼絹碓叫枰獡碛胸S富連接器經(jīng)驗的人士,，來找到對應的方案。倍捷連接器不僅僅推薦連接器,，還包括配件的搭配等等,。我們大力投資和培養(yǎng)員工的技術(shù)知識和客制化的能力，以了解不同產(chǎn)業(yè)對于連接器的特殊要求和應用,。專業(yè)知識能力的卓越表現(xiàn)成為倍捷連接器的制勝法寶,。”
在決定了公司主要的發(fā)展方向后,，Steven Fisher先生也慢慢開啟了公司的全球化之路,，先是從費城擴展到全美，在芝加哥,，鳳凰城和墨西哥設立工廠,，隨后，2000年進入歐洲市場,，在英國設立工廠,。時隔十五年后，倍捷連接器開啟了他的亞洲征程,，在中國珠海設立了全球第五家工廠。
Steven Fisher先生接受中國媒體采訪
Steven Fisher先生表示,，“我們非常高興能到中國來投資,，亞洲市場的高速發(fā)展以及中國企業(yè)在自主創(chuàng)新上的提升，為我們提供了很多為本地客戶服務的機會,。此外,，我們還看到了越來越多的國際性的企業(yè)進入亞洲，我們也跟隨他們的腳步而來,?！辈煌谄渌髽I(yè)先成立小團隊，再逐步擴大的發(fā)展模式,，倍捷連接器的珠海工廠占地5300平方米的工廠,，設備采用與美國和英國工廠相同的專有自動化生產(chǎn)設備,，可以滿足未來5-10年的發(fā)展需求。這點充分表現(xiàn)了公司對中國和亞洲市場的信心,。
“每個市場的工業(yè)發(fā)展階段都不一樣,。在美國，航天和軍工是我們最主要市場,，在歐洲,，油氣是主要市場。但中國工業(yè)發(fā)展階段不一樣,，例如電動車市場,，可以算是中國百年一遇的機會，去顛覆百年以來歐美和日本的技術(shù)壟斷,。在中國,，倍捷連接器將新能源汽車、太陽能,、風能,、儲能、軌道交通,，以及工業(yè)4.0等新興市場作為重點,。這些新興市場的經(jīng)驗也可以讓我們美國和歐洲工廠得以借鑒和學習?！?Steven Fisher先生補充道,。
一家公司的長足發(fā)展，離不開人才的選擇和儲備,。倍捷連接器是以技術(shù)和知識來挑選人才,，公司80%的人員都擁有連接器行業(yè)的背景，且在公司任職十幾年到四十幾年,，成為了非常專業(yè)的顧問,。對此，Steven Fisher先生自豪的講到,，“我們?yōu)閱T工提供很多的培訓和內(nèi)部晉升的機會,，希望員工能夠長期跟倍捷連接器和客戶一起成長。在費城,，每天早上我都會和當年第一個員工說早安,，他已經(jīng)在公司工作了43年，這種知識的累積對公司和員工的成長非常重要,，對于客戶關(guān)系也是至關(guān)重要,。”
中國作為倍捷連接器亞洲的大本營，Steven Fisher先生展望說：“我們會繼續(xù)加大對珠海工廠的投入,，主要有三個方向,，第一、產(chǎn)品開發(fā)的工程能力需要組建,，包括線束,、線束加工、感應器等等服務需要加強,。第二,、我們希望倍捷珠海廠不單單是服務中國和亞洲的客戶，也希望能夠作為倍捷連接器全球的卓越中心,，在某些領(lǐng)域的應用,，中國知識水平和技術(shù)能力足以支持歐美和歐洲市場。第三,、我們會加快收購策略,，以支持亞洲的加速增長?！北督葸B接器的未來發(fā)展,，讓人期待。