核心提示：聚光燈下,，康佳集團(tuán)高調(diào)宣布新成立環(huán)保科技事業(yè)部、半導(dǎo)體科技事業(yè)部。這意味著，這個(gè)老牌彩電巨頭將正式進(jìn)軍環(huán)保,、科技這片熱土。對(duì)康佳而言，這兩個(gè)全新的領(lǐng)域?qū)槠鋷?lái)可觀的利潤(rùn),。

“我們瞄準(zhǔn)的第一個(gè)領(lǐng)域是存儲(chǔ)，因?yàn)槊磕陱目导唁N(xiāo)售出去的終端是3000萬(wàn)臺(tái),，而且未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大;其次,，物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)將帶來(lái)新的機(jī)會(huì)和顛覆,，康佳會(huì)在物聯(lián)網(wǎng)芯片上進(jìn)行重點(diǎn)布局?！?/p>

沉寂已久的康佳集團(tuán),，站在38歲的關(guān)口上，突然發(fā)動(dòng)起一場(chǎng)“不惑之戰(zhàn)”,。

聚光燈下,，康佳集團(tuán)高調(diào)宣布新成立環(huán)保科技事業(yè)部,、半導(dǎo)體科技事業(yè)部,。這意味著，這個(gè)老牌彩電巨頭將正式進(jìn)軍環(huán)保,、科技這片熱土,。對(duì)康佳而言，這兩個(gè)全新的領(lǐng)域?qū)槠鋷?lái)可觀的利潤(rùn),。

除此之外,，康佳方面表示，未來(lái)將擇機(jī)在大健康,、新能源汽車(chē),、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、5G等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)布局,。

與此同時(shí)，康佳新戰(zhàn)略中還對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu),，通過(guò)搭建“科技園區(qū)業(yè)務(wù)群”“產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群”“平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群”“投資金融業(yè)務(wù)群”四大業(yè)務(wù)群,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在國(guó)企混改的時(shí)代大背景下,，在大股東華僑城的支持下,，康佳集團(tuán)一系列的調(diào)整堪稱(chēng)面貌一新。不過(guò),，此次大舉跨界,、大開(kāi)大闔，是否風(fēng)險(xiǎn)可控,、資金充裕?如何合理調(diào)配企業(yè)精力,，也對(duì)康佳轉(zhuǎn)型、成功開(kāi)辟新疆域提出了更高的要求,。

對(duì)于早在2000年左右就已飛入尋常百姓家的國(guó)民彩電康佳而言,，由于戰(zhàn)略的保守，內(nèi)部關(guān)系的亟待理順,，過(guò)去幾年的發(fā)展的確走過(guò)了很長(zhǎng)一段沉寂的時(shí)光,，令外界頗為惋惜,。巨頭轉(zhuǎn)型誠(chéng)然不易。

可喜的是,，恰逢改革開(kāi)放40周年,，康佳集團(tuán)通過(guò)一系列內(nèi)生式的變革和發(fā)展，走出了一波堪稱(chēng)“觸底反彈”的行情,。首先,，去年新管理層上任后交出的第一份階段性成績(jī)單就頗為亮眼，2017年凈利潤(rùn)同比暴增52倍,。與此同時(shí),，今年首季也持續(xù)錄得正向盈利和高速增長(zhǎng)。

康佳的復(fù)興之路,，選擇了從單一的家電制造企業(yè)向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身,。當(dāng)中最大的價(jià)值，正是在于跳出了彩電企業(yè)發(fā)展的“框框”,，拋開(kāi)過(guò)去的路徑依賴(lài),，努力擺脫單純“消費(fèi)電子”的傳統(tǒng)制造業(yè)標(biāo)簽。

康佳集團(tuán)總裁周彬?qū)Υ诵判臐M滿,，他為此定下一個(gè)小目標(biāo)：2020年,，康佳營(yíng)收要突破600億元。培育3個(gè)營(yíng)收過(guò)百億的新產(chǎn)業(yè),，打造1–3個(gè)新的境內(nèi)外上市公司平臺(tái),。

“新戰(zhàn)略發(fā)布后的第五年，通過(guò)‘科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化’發(fā)展思路的持續(xù)引領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年銷(xiāo)售收入突破1000億元，成為以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè),。”周彬表示,。

康佳孕育造“芯”夢(mèng)

家電造“芯”,，似乎越來(lái)越成為潮流。

早在去年兩會(huì)上,，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生就公開(kāi)建言,，希望政府繼續(xù)出臺(tái)政策加大對(duì)半導(dǎo)體顯示和半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)的支持。與此同時(shí),，據(jù)時(shí)代周報(bào)記者深入了解獲悉,，除面板之外，TCL在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合過(guò)程中,，還將芯片業(yè)務(wù)納入戰(zhàn)略計(jì)劃當(dāng)中,。自2013年起,，TCL已經(jīng)參股了兩家芯片企業(yè)，分別是敦泰電子(TW.3545)與另一家美資芯片廠商晶晨半導(dǎo)體(Amlogic),。

就在格力今年發(fā)布2017年財(cái)報(bào)之時(shí),，外界意外發(fā)現(xiàn)，格力凈賺超200億元卻不分紅,，原因是要造芯片,。近日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠更高調(diào)宣稱(chēng),，哪怕投資500億元,，也要把芯片研究好。

康佳則是第三家高調(diào)向芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)起進(jìn)攻的家電領(lǐng)域企業(yè),。

對(duì)于康佳這一舉動(dòng),，外界亦存在不少不同的觀點(diǎn)。質(zhì)疑的聲音主要在于：“步子是否邁得有點(diǎn)大”以及“芯片產(chǎn)業(yè)門(mén)檻高,，資金和技術(shù)是否跟得上”?

康佳集團(tuán)副總裁,、半導(dǎo)體科技事業(yè)部負(fù)責(zé)人李宏韜向時(shí)代周報(bào)記者解釋道，康佳做半導(dǎo)體不是一時(shí)興起,，也不是空穴來(lái)風(fēng),，康佳有很大的自身需求和市場(chǎng)。

據(jù)了解,，康佳去年在半導(dǎo)體上的采購(gòu)額為90億元,，今年將突破140億元，未來(lái)5年每年會(huì)有超過(guò)30%的增長(zhǎng),。這是很大的體量,，意味著康佳對(duì)半導(dǎo)體有天生的需求和大量消化能力。

其次,，今年康佳在美國(guó)CES展上發(fā)布了“8K芯片”,，并且獲得CES創(chuàng)新大獎(jiǎng)，據(jù)李宏韜表示,，這些儲(chǔ)備以前沒(méi)有民用化,，但是康佳是有技術(shù)儲(chǔ)備和優(yōu)勢(shì)的。

“第三,，進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),，毫無(wú)疑問(wèn)需要的資金門(mén)檻非常高，而我們上市公司有巨大的體量,，還有大股東華僑城集團(tuán)的支持,。這恰恰是我們進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)的三大優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)?！?李宏韜告訴時(shí)代周報(bào)記者,。

對(duì)于在芯片產(chǎn)業(yè)的進(jìn)軍步伐，李宏韜表示,，康佳將用“更加聰明的方式來(lái)切入” ,。康佳主要通過(guò)自研加并購(gòu)的方式來(lái)做,，但晶圓制造這些重資產(chǎn)不會(huì)投,，主要還是集中在設(shè)計(jì)、封裝等輕資產(chǎn)環(huán)節(jié),。

“我們瞄準(zhǔn)的第一個(gè)領(lǐng)域是存儲(chǔ),，因?yàn)槊磕陱目导唁N(xiāo)售出去的終端是3000萬(wàn)臺(tái)，而且未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大;其次,，物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)將帶來(lái)新的機(jī)會(huì)和顛覆,，康佳會(huì)在物聯(lián)網(wǎng)芯片上進(jìn)行重點(diǎn)布局?！?/p>

李宏韜向時(shí)代周報(bào)記者坦言,，芯片技術(shù)的核心目前仍依賴(lài)國(guó)外，但物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新的技術(shù)領(lǐng)域,，和傳統(tǒng)的不太一樣,。中國(guó)在未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)擁有一個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，所以我們要著眼現(xiàn)在,、布局下一代,。如果現(xiàn)在還是沿著原來(lái)的方向發(fā)展，那么將會(huì)很難超越國(guó)外先進(jìn)技術(shù),。據(jù)其透露,，今年就可以看到康佳發(fā)布的一款跟生物識(shí)別相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)芯片，具有自己的技術(shù)壁壘,。

“同時(shí)針對(duì)一些資產(chǎn)重,、投入大、周期長(zhǎng)的公司,，一般市場(chǎng)化的公司不敢做這樣的投資,，但是我們康佳加上有華僑城,，再加上政府資金,，可以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里做深刻的布局，半導(dǎo)體不是一蹴而就的,，而是持久戰(zhàn),。所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的上游我們也在關(guān)注，包括半導(dǎo)體的制造、資金密集型的制造,，包括半導(dǎo)體設(shè)備,，技術(shù)含量非常高的設(shè)備，我們都在研究,?！?李宏韜進(jìn)一步解釋。

“我們希望用5–10年時(shí)間躋身國(guó)際優(yōu)秀半導(dǎo)體公司行業(yè),，致力于成為中國(guó)前十大半導(dǎo)體公司,，年?duì)I收過(guò)百億?！敝鼙蚋嬖V記者,。

奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏向時(shí)代周報(bào)記者評(píng)論道，“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，國(guó)家大基金和國(guó)際形勢(shì)只是催化劑,。根本來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該考慮的核心要點(diǎn)是,，受益于物聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的快速推進(jìn)和其豐富的應(yīng)用場(chǎng)景,，該領(lǐng)域市場(chǎng)是否具有投資潛力和戰(zhàn)略作用。另外,，企業(yè)無(wú)論是消費(fèi)電子還是耐用品或是智慧生活的產(chǎn)品屬性,，自身需求都很大，自主化尤為重要,。對(duì)于像康佳等跨界的家電企業(yè)來(lái)說(shuō),，不一定要聚焦在核心環(huán)節(jié)，但要絕對(duì)重點(diǎn)避免重資產(chǎn),，謹(jǐn)防低端產(chǎn)能過(guò)?！薄?/p>

跨界殺入環(huán)保產(chǎn)業(yè)

康佳另一個(gè)備受關(guān)注的新產(chǎn)業(yè),，則是環(huán)?？萍碱I(lǐng)域。

在周彬看來(lái),，環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定程度上有著社會(huì)公共事業(yè)的性質(zhì),，康佳不僅有著央企的背景和有利支持，也有充足的資金準(zhǔn)備和良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,，滿足了進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的要求,。

據(jù)記者了解，康佳的環(huán)?？萍际聵I(yè)部業(yè)務(wù)方向重點(diǎn)將在水污染治理,、大氣污染防治,、固體廢物處理、回收與再加工利用,、土壤污染處理及修復(fù)幾個(gè)方面,。

一方面，康佳將通過(guò)并購(gòu)手段,，另一方面則是合資公司的組建,，利用它原有的優(yōu)勢(shì)和康佳的優(yōu)勢(shì)組建合資公司。

“環(huán)保涉及的范疇太多了,，氣,、水、固體廢物,，光是固體廢物也有很多,，一下子把整個(gè)環(huán)保的事情全部都做完也不可能。每個(gè)細(xì)分行業(yè)中,，我們需要用什么樣的策略,，是根據(jù)這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和我們選擇的標(biāo)的公司，及康佳的情況具體來(lái)結(jié)合的,，不能籠統(tǒng)地講環(huán)保就要通過(guò)什么樣的方式做,。” 康佳集團(tuán)董事局主席助理林洪藩告訴記者,。

“第一部分是做水方面的企業(yè),，已經(jīng)并購(gòu)了毅康科技這家公司。其次氣的方面,，比較復(fù)雜,，很多上市公司在做‘氣’，所以我們也正在洽談一家有關(guān)‘氣’的企業(yè),。不管是固體還是微廢,，領(lǐng)域太寬了，微廢就有140多個(gè)品類(lèi),，需要做哪個(gè),，怎么做，都是需要進(jìn)一步洽談的,，再看看康佳的優(yōu)勢(shì),，采取怎樣的恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)做?！?/p>

據(jù)了解,，康佳布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)并非僅僅追逐熱點(diǎn)，也有自身需求,。在“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的戰(zhàn)略下,，康佳在全國(guó)初步形成康佳東莞智能家電產(chǎn)業(yè)園、康佳滁州科創(chuàng)中心,、康佳昆山物流產(chǎn)業(yè)園等布局,，這些科技產(chǎn)業(yè)園同樣擁有廢水、廢氣以及固體廢物處理需求,，康佳發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)有利于形成互補(bǔ),。

實(shí)際上，隨著國(guó)家強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶持,，宏觀戰(zhàn)略導(dǎo)向和環(huán)境保護(hù)力度的不斷加大,，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間和巨大的市場(chǎng)增量。

周彬坦言,，康佳環(huán)保業(yè)務(wù)目標(biāo)是用一到兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)單年?duì)I收超過(guò)100億元,，用3–5年的時(shí)間打造出國(guó)內(nèi)一流的環(huán)保運(yùn)維高端品牌。

劍指千億營(yíng)收版圖

實(shí)際上,，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,，康佳的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不好看，盈利能力備受質(zhì)疑,。

而就在2017年,，康佳營(yíng)收規(guī)模從2016年的200億元，大步邁進(jìn)了300億元的規(guī)模,，重回行業(yè)第一梯隊(duì),，彩電主業(yè)的貢獻(xiàn)和多元化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)功不可沒(méi)。

如今的康佳集團(tuán),，產(chǎn)業(yè)涉及家電,、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理,、金融投資,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大領(lǐng)域，成為以家電產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),、多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的局面,。除了此次宣布進(jìn)軍環(huán)保、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),，康佳未來(lái)還將在大健康,、新能源汽車(chē)、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng),、5G等領(lǐng)域擇機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)布局。

財(cái)報(bào)顯示,，在研發(fā)投入方面,，康佳集團(tuán)持續(xù)加大力度,，去年在研發(fā)上投入了3.3億元，同比增長(zhǎng)約72%,。

周彬希望把康佳打造為“一家以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的,，具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)?！毙聭?zhàn)略期,，康佳將圍繞“一個(gè)核心定位，兩條發(fā)展主線,、三項(xiàng)發(fā)展策略,、四大業(yè)務(wù)群組”加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

周彬所說(shuō)的四大產(chǎn)業(yè)群,，則是通過(guò)“科技園區(qū)業(yè)務(wù)群”“產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群”“平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)群”“投資金融業(yè)務(wù)群”四大業(yè)務(wù)群的重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)型升級(jí),。

面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的困難和挑戰(zhàn),，周彬向記者坦言，康佳以往主要精力集中在電子信息技術(shù)方面,，跨界是需要積累和時(shí)間的,，這是一個(gè)困難。其次,，人才梯隊(duì)和思維的解放是另外的難點(diǎn),。

“通過(guò)這一兩年，康佳的整個(gè)班子非常團(tuán)結(jié),，隊(duì)伍士氣高漲,，憑著38年積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),、人才儲(chǔ)備,，只要打開(kāi)思想，我們做事情就會(huì)比別人容易一些,，更有信心,。”

至于外界對(duì)康佳轉(zhuǎn)型布局的質(zhì)疑和不解,，周彬笑稱(chēng),，現(xiàn)在規(guī)定康佳在什么賽道上跑，或者給康佳加以定論,，還言之過(guò)早,。

“最終我們可能會(huì)布局5到6個(gè)賽道，6到7條賽道,，只要有3到4條跑出來(lái),，那個(gè)時(shí)候大家就會(huì)知道康佳是什么樣的公司了,。”