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20億分手費,!高通是“心”痛,,還是“芯”痛

2018-07-28
關(guān)鍵詞: 高通 智浦 收購 5G

美國時間7月25日,,因在截止日期之前未獲得中國商務(wù)部審批,,高通宣布放棄收購智浦,,啟動不超過300億美元股票回購計劃,。

為此,,高通不得不向恩智浦支付高達20億美元的分手費,。

至此,這場歷時19個月,、涉及多個芯片巨頭,、由9個國家共同監(jiān)管審核的“芯片史上最大并購案”,終于以遺憾落幕,。

事件回顧:一波三折,,高通終折戟

2016年10月,高通高調(diào)宣布將以約380億美元的價格收購全球最大的汽車芯片提供商——恩智浦半導體,。

由于兩家公司均是國際影響力較大的半導體企業(yè),,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,這起并購案必須獲得包括美國,、中國,、歐盟、日本,、韓國,、俄羅斯等在內(nèi)的9個國家監(jiān)管部門的批準。

給高通下第一個“門檻”的是歐盟,。

2017年6月,,由于擔心二者合并可能會造成基頻芯片、移動支付安全芯片,、NFC等的捆綁銷售現(xiàn)象,,加之起有可能會壟斷車用半導體市場,歐盟以高通和恩智浦未提供相關(guān)信息為由對并購案暫停審查,。

同年8月,,歐盟在重啟審核后,再次以相同的理由暫停審查,。

2018年1月18日,,歐盟做出最終決定,通過審核,。

2018年4月17日,,中國商務(wù)部要求高通撤回此前提交的反壟斷審查申請,并重新提交反壟斷審查申請,。

7月25日高通對外正式宣布,,放棄收購。

內(nèi)外交困,,高通急需破局

曾經(jīng),,在手機芯片領(lǐng)域,無論市場份額還是技術(shù)層面高通都堪稱“獨裁者”,,為此它拒絕向其他芯片設(shè)計公司進行授權(quán),,轉(zhuǎn)而直接向手機廠商進行收費。

對于手機廠商而言,,使用高通的芯片需要支付5%的CDMA系列技術(shù)許可費,;即便不使用其芯片,也仍需要支付5.75%的許可費,,這無異于強制手機廠商使用其芯片,。以蘋果為例,一年20億美元的授權(quán)使用費讓它近些年和高通貌合神離,,轉(zhuǎn)而與英特爾,、聯(lián)發(fā)科愈發(fā)親近。

另一方面,,以蘋果,、三星、華為等為代表的手機廠商也在大力自主研發(fā)芯片,,意圖擺脫對于高通的依賴,。其中,三星在今年的Galaxy S9中已經(jīng)減少了高通芯片的使用,,并計劃將其自主研發(fā)的芯片對外出售給更多手機廠商,。華為則從2014年到2017年的Mate系列全部采用了其自主研發(fā)的華為麒麟芯片。

不難看出,,在市場作用力的影響下,,高通急需為自己找到新的出口,既能應(yīng)付即將到來的下游流失,,又能尋求到新的發(fā)力市場,,比如對恩智浦的收購,然而夢想很美好,,現(xiàn)實很曲折,。

恩智浦不是那根“稻草”,它成了高通的泡沫

恩智浦來自荷蘭,全名恩智浦半導體公司,,由飛利浦創(chuàng)辦于1953年,,它的前身是飛利浦的半導體業(yè)務(wù)部,旗下?lián)碛兄〖译姰a(chǎn)品飛利浦電吹風,、電動牙刷等,。恩智浦是全球最大的半導體制造商之一,主要業(yè)務(wù)是提供半導體系統(tǒng)的解決方案,,應(yīng)用領(lǐng)域包括手機,、個人媒體播放器、電視,、汽車等電子設(shè)備等,。并且,恩智浦是車用半導體解決方案與通用微型控制器(MCU)的市場龍頭老大,。

高通一直以來的主營業(yè)務(wù)分為QCT(高通半導體業(yè)務(wù)術(shù))和QTL(高通技術(shù)許可業(yè)務(wù))兩大部分,,這與恩智浦既有的優(yōu)勢領(lǐng)域不謀而合,而恩智浦的汽車芯片技術(shù)對高通而言也極具吸引力,。

可以說,,如果順利完成對恩智浦的收購,在5G及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下,,高通既能解決自己當下的困局,,減輕對智能手機業(yè)務(wù)的依賴性,增強技術(shù)壁壘,,又將會在智能出行,、智能家居、安防等領(lǐng)域擁有更有話語權(quán),。

然而,,最終,恩智浦沒有成為高通的那根“稻草”,,而是成為了絢麗又短暫的泡沫,。

收購受阻,中國IC產(chǎn)業(yè)是喜是憂,?

高通是老牌的通信方案解決公司,,毫無疑問在過去它影響了全球大部分地區(qū)的通信、智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,然而對高通既有技術(shù)的依賴,,也在很大程度上成為了今天阻礙各國自有技術(shù)與智能創(chuàng)造、創(chuàng)新的屏障,。

2016年10月高通宣布斥資470億美元收購恩智浦半導體時,,電子創(chuàng)新網(wǎng)創(chuàng)始人張國斌就在接受《科技日報》記者采訪時就表示,,“中國商務(wù)部應(yīng)否決掉這個收購案。這種國外大公司抱團占據(jù)高端市場的做法,,基本封死了正在成長的本土IC(集成電路)企業(yè)的出路,。”

此次高通夢破,,推翻了全球半導體產(chǎn)業(yè)命門被寡頭把持的局面,,初看也的確為中國本土IC產(chǎn)業(yè)贏了更多時間和市場空間,尤其在國家大力進行5G布局以及發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的背景下,,有利于在短期內(nèi)促進IC相關(guān)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

但不容松懈的是,,我國IC產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)競爭力仍然不夠堅實,,通信類IC產(chǎn)品雖然占據(jù)市場更多份額,但自主研發(fā)的高技術(shù)含量產(chǎn)品仍是軟肋,,而隨著5G的快速發(fā)展,,這類IC產(chǎn)品勢必將成為市場最大的需求??梢哉f,,中國IC企業(yè)在和5G賽跑,和全球的開發(fā)者賽跑,。

而消費類的IC產(chǎn)品目前市場占比不高,,也不能滿足更多的智能場景,這就意味著更多的中小IC企業(yè)需要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,,甚至是多方聯(lián)合,,為自己爭取市場占有率,達成商業(yè)轉(zhuǎn)化,。

最后

高通CEO Steve Mollenkopf曾在接受外媒采訪時表示,,高通可以在沒有恩智浦的情況下繁榮發(fā)展,因為高通仍然具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢以及對未來擁有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,,這一點高通2018財年第三財季財報4%的營收同比增長,,41%的利潤同步增長大概是最好的證明。

路漫漫其修遠兮,。高通這一場尋夢之旅,,雖然以失敗告終,卻不得不說,,這為中國乃至全球的IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展打了一劑振奮劑,。在5G的布局背景下,相信真正的IC之爭才剛剛開啟,。(作者:伶軒)


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