前不久,，手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍彩電行業(yè)的流言肆起,，當(dāng)時(shí)很多人對(duì)此還半信半疑,，如今一加手機(jī)17日宣布：“一加將從智能電視入手，投身互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域”,，這才驗(yàn)證了彩電行業(yè)將迎來更多跨界參與者的真實(shí)性,，彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無疑會(huì)更為激烈。如何在激烈的品牌廝殺中占據(jù)有利身位,？成為每一個(gè)當(dāng)局者都十分關(guān)注的話題,。
相較于市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)，半年財(cái)報(bào)更能反映一個(gè)企業(yè)的前半年的發(fā)展?fàn)顩r,。彩電行業(yè)中,，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌暴風(fēng)正在面臨史上最艱難的發(fā)展時(shí)期。
根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)8月底披露的2018年半年報(bào),，暴風(fēng)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7．92億元,，同比下滑4．21％；上年同期凈利潤(rùn)為1572萬元,；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為－1．06億元,，相比去年同期的1572萬元下降775．22％，超出此前預(yù)計(jì)范圍,。
特別強(qiáng)調(diào),，今年一季度末，暴風(fēng)公司的流動(dòng)資產(chǎn)還為18．29億元,，這意味著,，今年二季度公司流動(dòng)性急劇惡化，且短期內(nèi)將承擔(dān)不小的資金壓力,。
另據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)此前發(fā)布的2017年財(cái)報(bào),，去年暴風(fēng)電視銷量達(dá)到84萬臺(tái)，硬件收入為12．83億元,，成本為13．75億元,，銷售商品毛利率為－7．15％，主營(yíng)智能電視的子公司暴風(fēng)統(tǒng)帥凈虧損3．2億元,，導(dǎo)致暴風(fēng)集團(tuán)整體出現(xiàn)虧損,。
對(duì)比暴風(fēng)集團(tuán)的巨跌,，同是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌身份的小米半年業(yè)績(jī)卻實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，同時(shí)傳統(tǒng)電視企業(yè)康佳也迎來史上最好成績(jī),。
據(jù)小米發(fā)布的首份財(cái)報(bào),，2018年第二季度，小米集團(tuán)營(yíng)收為452．26億,，而調(diào)整后凈利潤(rùn)達(dá)到21．17億,，具體到小米電視電視方面，第二季度全球銷量同比增長(zhǎng)350％,，躍居中國(guó)第一。整個(gè)上半年,，小米電視多次斬獲線上銷量第一成績(jī),，618更拿下京東、天貓雙平臺(tái)的銷量和銷售額雙第一,。
此外深康佳發(fā)布的2018上半年財(cái)報(bào)也全線飄紅,，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176．25億元，同比增長(zhǎng)54．53％,。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3．42億元,，同比提升1007．16％，營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)38年歷史新高,！同時(shí),，從群智咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù)處獲悉，2018年上半年康佳全球市場(chǎng)達(dá)到了315萬臺(tái)的銷售量,，這對(duì)于路途坎坷的康佳來說甚是不易,。
暴風(fēng)與康佳、小米上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)大為不同,，甚至可以說是兩個(gè)極端,，同處于一個(gè)彩電市場(chǎng)環(huán)境下，為何會(huì)出現(xiàn)這樣明顯的反差,，這背后隱藏著怎樣的玄機(jī),？從雙方的發(fā)展路徑分析，我們或許能得到答案,。
兩條路徑：一方固守,，一方矢志求變
今年上半年，國(guó)內(nèi)彩電銷量整體微增了3．6％,，盡管增幅不大,，但包括小米、康佳在內(nèi)的多家彩電上市公司上半年業(yè)績(jī)卻同比出現(xiàn)了增長(zhǎng),，原因主要在于兩方面,，一是今年恰逢世界杯,，消費(fèi)者觀看足球比賽的需求直接拉動(dòng)了彩電的銷售；另一方面則是面板價(jià)格的下行,，使得彩電廠商降低了成本,，再次贏得了“低價(jià)取量”的市場(chǎng)契機(jī)。
不過,，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌暴風(fēng)卻沒能趕上增長(zhǎng)大潮,，整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。自2015年上市后,，暴風(fēng)集團(tuán)開始業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張,，從VR、AR到AI,，暴風(fēng)都有相應(yīng)的布局,。在硬件層面，暴風(fēng)推出了互聯(lián)網(wǎng)電視,，甚至在這之后,，暴風(fēng)一直都將重點(diǎn)押注在互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展中，奈何今年互聯(lián)網(wǎng)電視大軍整體遭遇洗牌,，暴風(fēng)的發(fā)展也遇到了前所未有的困境,。
暴風(fēng)集團(tuán)半年報(bào)顯示，公司的流動(dòng)負(fù)債已達(dá)21．78億元,，而流動(dòng)資產(chǎn)僅為約6．84億元,。公司營(yíng)業(yè)收入下降主要原因?yàn)楣净ヂ?lián)網(wǎng)視頻廣告業(yè)務(wù)收入同比下降，影響了公司整體的營(yíng)業(yè)收入,。
對(duì)此,，家電行業(yè)觀察家劉步塵表示，暴風(fēng)集團(tuán)把未來的發(fā)展押寶在互聯(lián)網(wǎng)電視上,，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)目前比較糟糕，甚至傳統(tǒng)電視企業(yè)的盈利都非常差,。
相較于暴風(fēng)集團(tuán)固守互聯(lián)網(wǎng)電視模式,，使得發(fā)展路徑越走越窄，康佳,、小米的“矢志求變”思路所帶來的收益,，似乎已經(jīng)逐步在自身品牌發(fā)展中發(fā)酵。
康佳今年上半年整體業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),，與康佳制定的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃密不可分,，這條轉(zhuǎn)型變革之路起到了關(guān)鍵性作用，即“一個(gè)核心定位,，兩條發(fā)展主線,、三項(xiàng)發(fā)展策略,、四大業(yè)務(wù)群組”。在改革,、轉(zhuǎn)型,、升級(jí)三大發(fā)展策略的推動(dòng)下，康佳實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
今年,，康佳繼續(xù)推進(jìn)混合所有制改革，增強(qiáng)多媒體業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,；同時(shí)深圳康佳電子科技有限公司正式成立,，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)康佳彩電等多媒體相關(guān)業(yè)務(wù)。此舉不但有助于康佳加快轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)型公司,，也讓彩電等多媒體業(yè)務(wù)可以在未來擇機(jī)實(shí)施混合所有制改革,，從而提升公司多媒體業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品方面,，康佳電子重新樹立AI＋超級(jí)顯示、5G＋超級(jí)高清,、用戶＋超級(jí)生態(tài)的布局,，在OLED、8K,、人工智能等領(lǐng)域,，康佳今年也陸續(xù)推出了諸如OLED55V1、新變頻R2電視等產(chǎn)品,，人工智能技術(shù)也從全時(shí)態(tài)人工智能語音升級(jí)到全新三維變頻技術(shù),，回歸音質(zhì)、畫質(zhì),、交互體驗(yàn)等彩電產(chǎn)品的本質(zhì),。
此外，為了保持彩電業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,，康佳電子還將在半導(dǎo)體,、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能三大領(lǐng)域加大研發(fā)投入,。據(jù)悉,，今年上半年康佳在研發(fā)上的投入占比持續(xù)加大，研發(fā)費(fèi)用相比去年同期增長(zhǎng)41．61％,。打造新興產(chǎn)業(yè)賽道,、升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式是康佳集團(tuán)及康佳彩電業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在，這其中主要的核心就在于一個(gè)“變”字,。
除了康佳,，小米電視也矢志創(chuàng)新,，主要表現(xiàn)在電視技術(shù)求變中。2013年9月,，小米發(fā)布11鍵遙控器,，簡(jiǎn)化用戶操作；為電視打造獨(dú)立音響,，提升電視音質(zhì),；2015年行業(yè)首推分體電視，解決智能電視升級(jí)難題,，延長(zhǎng)電視壽命,；2017年推出小米電視4，行業(yè)首創(chuàng)4．9mm極窄邊框沉浸式設(shè)計(jì)驚艷美國(guó)CES,，小米電視攀上工藝巔峰……
一個(gè)真理：彩電業(yè)發(fā)展“變”才能“通”
當(dāng)然,，康佳、小米的逆勢(shì)增長(zhǎng),，并不能代表我國(guó)彩電行業(yè)形勢(shì)一片大好,。整體來看，2018上半年的電視行業(yè)依然沒有度過瓶頸期,，消費(fèi)需求并未有明顯增加,，開機(jī)時(shí)間仍然在萎縮。同時(shí)行業(yè)人士還預(yù)測(cè),，雙11,、雙12這樣的促銷節(jié)點(diǎn)，對(duì)彩電行業(yè)所起到的作用也小于預(yù)計(jì),。
奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)計(jì),，2018年彩電市場(chǎng)的零售量規(guī)模將達(dá)4913萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)3．4％,，零售額規(guī)模將達(dá)1597億元,，同比下降2．0％，大尺化趨勢(shì)進(jìn)一步加深,，銷售面積將達(dá)3470萬平方米,，同比增長(zhǎng)10．0％。下半年,，消費(fèi)升級(jí)仍是電視行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn),，電視產(chǎn)品的整體質(zhì)量仍將上行。
市場(chǎng)形勢(shì)飄忽不定,，但從暴風(fēng),、康佳和小米的親身經(jīng)歷作參考得出一個(gè)真理，那就是彩電業(yè)發(fā)展“變”才能“通”。唯有如此,，不論彩電行業(yè)是興是衰,，企業(yè)的發(fā)展都才能更具自主性，往往才能更容易實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)而增,。對(duì)照當(dāng)前的彩電市場(chǎng)狀況,，筆者認(rèn)為彩電行業(yè)的“變”主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：
一方面，瞄向高端市場(chǎng),。從去年上半年開始,，彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就已經(jīng)向技術(shù)多元化、,、4K超高清＋HDR,、大尺寸等方向發(fā)展，ULED,、HDR,、量子點(diǎn)、OLED,、超高清,、曲面、激光影院,、無屏電視等多種高端技術(shù)產(chǎn)品為市場(chǎng)帶來源源動(dòng)力,。
消費(fèi)升級(jí)的深入，使得液晶電視的更新?lián)Q代進(jìn)入瓶頸期,，彩電企業(yè)紛紛將矛頭指向高端市場(chǎng)，推出以O(shè)LED,、量子點(diǎn),、激光及人工智能等技術(shù)為核心的創(chuàng)新產(chǎn)品，尋求變革機(jī)會(huì),。其中海信推出U7A系列電視新品,，搭載海信VIDAA U智能電視操作系統(tǒng)，操作簡(jiǎn)單便捷,，不超三步即可完成,。
三星推出85英寸8K QLED電視85Q900FN，采用Real 8K分辨率,，將支持絕大多數(shù)電影工作室采用的亮度標(biāo)準(zhǔn)——4000尼特峰值亮度,；另基于HDR 10＋技術(shù)的Q HDR 8K功能，還將有效優(yōu)化電視屏幕亮度,，創(chuàng)造逼真的色彩和栩栩如生的畫面,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作者最期望呈現(xiàn)的畫面效果。
TCL推出高端子品牌XESS的首款新品——浮窗全場(chǎng)景TV“Living Window”，憑借四大藝術(shù)外觀,、多元化使用場(chǎng)景,，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景智能融入家庭生活，突破人們對(duì)現(xiàn)有電視的想象,，樹立“新家居主義”典范,，等。彩電企業(yè)們紛紛將產(chǎn)品,、技術(shù)焦點(diǎn)放在高端領(lǐng)域,，打通變革路徑。
另一方面,，“變”還體現(xiàn)在多元化發(fā)展中,。如今中國(guó)彩電市場(chǎng)的發(fā)展走向并不能確定，人工智能成為彩電標(biāo)配,；OLED,、量子點(diǎn)、激光電視,、曲面以及HDR等硬件技術(shù),，成為人們選購時(shí)的第二大關(guān)注點(diǎn)；家電智能化,、人性化是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),，彩電作為家庭娛樂中心點(diǎn)，對(duì)未來智慧家庭系統(tǒng)有著重大影響……
電視未來千人千面,，所以彩電企業(yè)發(fā)展不能固守一個(gè)方向和領(lǐng)域,，應(yīng)該走多元化之路，不僅表現(xiàn)在尋求電視的高端,、技術(shù)及智能的多元化,，還表現(xiàn)在除電視以外的相關(guān)業(yè)務(wù)探索，正如康佳多媒體業(yè)務(wù),，開拓半導(dǎo)體芯片及物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等相關(guān)領(lǐng)域,，都是為了增強(qiáng)彩電主體業(yè)務(wù)所做的努力，最終都是為了反哺企業(yè)的核心彩電業(yè)務(wù),。
“變則通,，通則久”。彩電行業(yè)發(fā)展“變”才能“通”,，多少血淋淋的例子擺在面前,，誰又會(huì)成為下一個(gè)“不變”的犧牲品？