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由如日中天到黯然失色,花甲之年的長虹還能重?fù)Q新生?

2018-10-11
關(guān)鍵詞: 長虹 三星 LG

  六十年一甲子,,創(chuàng)立于1958年的長虹至今已經(jīng)有六十年的歷史了,。在這漫長的歲月中,,長虹在發(fā)展中有過歡聲笑語,,也曾磕磕絆絆,但都一路走到了現(xiàn)在,。幸的是,,長虹這位“花甲”之士并沒有消失在時間的洪流中,在歷經(jīng)無數(shù)次的挑戰(zhàn)之后,,仍舊在市場上存活著,。不幸的是,這位“老人”疲態(tài)盡顯,,已有大廈將傾之勢,。

  曾經(jīng)的“彩電大王”長虹現(xiàn)在怎么樣了?

  長虹,,這個曾經(jīng)取得傲人成績、令國人驕傲的民族品牌正一步一步走向衰落,。其是從2010年開始走向衰敗的,,從那一年開始長虹被拉下冠軍寶座,排名逐漸被擠出前三,,如今更是直接退出一線陣營,。

  根據(jù)群智咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù)可知,今年上半年,全球彩電出貨量為1.06億臺,,前三甲分別是三星,、LG、TCL,,出貨量分別為1830萬臺,、1310萬臺、1265萬臺,。曾經(jīng)稱霸我國彩電市場的長虹則下滑到第九位,,出貨量僅有340萬臺,排在長虹后面的小米出貨量有320萬臺,,而長虹在國內(nèi)市場占比越來越小,,海外占比也很小,小米近年來在國內(nèi)的市場份額是越做越大,,其在印度的市場也有了很大的發(fā)展,。照此情況來看,在下半年的發(fā)展中,,長虹極有可能會被小米趕超,。

  跌落神壇,長虹由原來的行業(yè)頭部走向行業(yè)尾部,。在彩電行業(yè)稱霸約20年的長虹,,市值曾高達580億元,而今其市值僅有136億元,,下跌了70%左右,。據(jù)了解,長虹是在2014年開始出現(xiàn)業(yè)績下滑情況,,但還沒有虧損,。而僅僅過去一年時間,長虹虧損業(yè)績高達19.76億元,。距離長虹上一次虧損還是2004年時,,那時企業(yè)虧損了36.8億元。在長虹剛大出血急需調(diào)養(yǎng)時,,康佳,、海信、TCL等國產(chǎn)品牌趁勢而出,,康佳更是在當(dāng)年便擠下長虹,,成為國內(nèi)彩電的銷售冠軍。長虹也正是由此開始逐漸向下走,。

  此前,,在彩電市場正處于顯示管轉(zhuǎn)等離子、液晶屏?xí)r期時,長虹看重等離子在顯示效果與面板尺寸上的優(yōu)勢,,想要通過掌握上游技術(shù),,以此來掌控市場。由此不惜豪擲20億美元收購韓國歐麗安等離子公司,,耗資7.2億元創(chuàng)立了生產(chǎn)等離子面板的歐虹公司,,除了歐虹之外還斥巨資建立了等離子生產(chǎn)線——安徽鑫昊。

  長虹的設(shè)想是好的,,布局也很到位,,可惜的是,在技術(shù)的支持下,,市場最終選擇的不是等離子而是液晶屏,。意味著,在市場的這次二選一的賭博中,,長虹已經(jīng)輸了,,而長虹對等離子項目的巨額投資換來的只有連年虧損。2014年年底,,在迫不得已的情況下,,長虹只能以6420萬元的“低價”出售歐虹61.48%的股權(quán)。事實證明,,長虹的這次“豪賭”,,并沒有讓長虹一洗前恥,反而讓長虹跌的更深,。

  由曾經(jīng)的行業(yè)霸主到如今的漸為人不知,,長虹這個在行業(yè)中稱霸長達20年的長虹最終還是跌下了神壇,在彩電市場中垂死掙扎,。

  憶當(dāng)年風(fēng)光,,長虹是如何坐上霸主之位?

  長虹是在20世紀(jì)70年代初才開始研制,、生產(chǎn)電視的,,產(chǎn)品剛面世不久便收獲了一大片市場,并逐漸在市場上刮起了一股“長虹風(fēng)”,,可以說在國內(nèi)每銷售出一臺電視,,就有一臺是長虹,可謂是風(fēng)光無限,。自上個世紀(jì)90年代起到2009年,,長虹電視穩(wěn)坐銷售冠軍寶座約20年。長虹之所以能有如此成就,,絕非偶然。

  企業(yè)為了能在市場上走的更好、更高,,不斷加強其技術(shù)研發(fā)能力,。企業(yè)通過對技術(shù)的不斷創(chuàng)新改造,發(fā)展與彩電配套的前端零部件工序,,讓企業(yè)逐漸具備大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力,,有利于提高企業(yè)市場份額。且為了保持產(chǎn)品在技術(shù)上的優(yōu)勢,,長虹還積極尋求對外合作,。企業(yè)依次與松下、東芝,、湯姆遜等海外企業(yè)進行技術(shù)方面的合作,,讓自身技術(shù)與世界先進技術(shù)同步,強化技術(shù)優(yōu)勢,,提高企業(yè)市場競爭力,。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在長虹彩電年累計產(chǎn)銷量突破660萬臺時,,TCL產(chǎn)銷量才剛過百萬,,到1995年長虹彩電銷量突破1000萬臺,2002年產(chǎn)品產(chǎn)銷量更是突破了7000萬臺,,成為中國第一,,世界第二一般強大的存在。由此可見,,當(dāng)時的長虹是何等地受市場歡迎,。如企業(yè)之前推出的“紅太陽一族”更是憑借著功能全、性能好,,在市場上掀起了一股搶購熱潮,。

  再者,在國內(nèi)彩電市場遭到海外彩電的攻擊時,,長虹通過打價格戰(zhàn),,成功突圍,并一戰(zhàn)成名,。在與外資品牌的三次價格戰(zhàn)中,,長虹彩電越發(fā)被市場認(rèn)可,讓企業(yè)在市場上站的更穩(wěn),、更高,。長虹彩電市場占有率由原來的16.68%漲至31.64%,資產(chǎn)更是從1400余萬暴漲至130億元,,品牌價值急速上升至260億元,。

  除了低價之外,,長虹之所以能在眾多品牌中脫穎而出、備受消費者喜愛,,還與其良好的品質(zhì)有莫大的關(guān)系,。企業(yè)要想獲得更多的市場,謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展,,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,。長虹就是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量走出了一條康莊大道。其在技術(shù)方面的深度研究,,為產(chǎn)品質(zhì)量提供了最佳保障,,給消費者帶來很好的體驗,建立起企業(yè)良好的品牌形象,。

  還有就是長虹的“家電下鄉(xiāng)”策略,,在春天的時候,先將彩電免費送給村民,,等秋天村民有錢之后在收錢,。而這種“先使用后付款”的戰(zhàn)略模式,也為企業(yè)帶來不少市場份額,,讓其穩(wěn)坐行業(yè)第一把交椅,。那個時候的長虹被業(yè)界稱為“中國版松下”,其還作為國禮,,走出國門,。由此可見,長虹彩電在市場上具有極大的影響力,。但世事難料,,受各種因素的影響,長虹沒有一直風(fēng)光下去,。

  前途難測,,長虹是如何一步一步走向衰落?

  不久前,,曾經(jīng)的“彩電大王”長虹再次出現(xiàn)在大眾視野中,,不過不是因為其要推出新品,而是因為長虹要賣樓了,。曾經(jīng)的行業(yè)霸主要靠變賣資產(chǎn)來維持盈利,,不禁讓人感到嘆息。而這一事件,,讓人們再次意識到,,長虹彩電已經(jīng)衰落的事實。

  根據(jù)長虹2018年上半年的財報數(shù)據(jù)來看,,企業(yè)上半年營收入達到384億元,,同比增長10.47%,,利潤為1.69億元,同比增長9.26%,。單就看這些業(yè)績,,會覺得長虹的發(fā)展還不錯,但實際情況是,,在那1.69億元的利潤中,有1.37億元是來自政府的補貼,,也就是說企業(yè)上半年的凈利率實際上僅有3200萬元,。如今的長虹基本就是靠變賣資產(chǎn)和政府補貼來維持運營。至此,,人們不禁開始思考,,是什么導(dǎo)致曾經(jīng)在彩電市場上稱霸近20年的“彩電大王”,淪落到如今這個地步,?

  說起長虹的衰敗,,主要有以下幾點。首先,,戰(zhàn)略失誤,,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。前兩次價格戰(zhàn),,讓長虹嘗到了甜頭,,其便發(fā)動了第三次價格漲,意圖獲得更多好處,。但事不過三,,第三次價格戰(zhàn)不僅沒有擴大企業(yè)優(yōu)勢,還將企業(yè)拉下泥潭,,讓長虹出現(xiàn)了第一次虧損,,拖延了企業(yè)進軍海外市場的步伐。還有就是企業(yè)過于注重對市場份額的搶奪,,忽視了對產(chǎn)品的創(chuàng)新研究,,導(dǎo)致此前產(chǎn)品優(yōu)勢逐漸弱化。加上之后,,企業(yè)判斷失誤,,斥巨資布局等離子項目,在逐漸脫離時代主流的同時,,也進一步加大了企業(yè)資金壓力,。

  其次,品牌重心轉(zhuǎn)移,,涉及領(lǐng)域過多,,企業(yè)顧此失彼,。為了能獲得更多的市場份額,長虹不在專注于彩電領(lǐng)域,,逐漸向手機,、房地產(chǎn)、廚衛(wèi),、基金,、電商等領(lǐng)域布局。但孩子一多,,就難免有些管不過來,。長虹布局的多個業(yè)務(wù),均發(fā)展平平,,體能看上是大了不少,,營收也有所增加,但成本也越來越高,、企業(yè)盈利也越來越難,。且隨著企業(yè)多元化發(fā)展太過廣泛,品牌中心逐漸偏移,。根據(jù)長虹2014年財報數(shù)據(jù)來看,,房地產(chǎn)這一業(yè)務(wù)板塊帶來了近5億的利潤,而彩電業(yè)務(wù)虧損了1.3億元,。長期以往,,不僅為增加企業(yè)盈利難度,還會損傷長虹這一有著幾十年歷史的民族品牌,。

  最后,,智能化趨勢下,競爭對手增多,。為了能重新獲得更多的市場份額,,長虹啟動了智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,推出人工智能電視CHiQ,,但企業(yè)要想依此來挽回頹勢,,難度不小。不管是老對手康佳,、創(chuàng)維,、海信、TCL等,,還是暴風(fēng),、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)品牌都啟動了人工智能戰(zhàn)略,,長虹并非個例,。在此多重圍攻之下,,長虹彩電的發(fā)展可謂是如履薄冰。

  不管怎樣,,長虹彩電風(fēng)光不在已經(jīng)是不變的事實,。“長虹品牌已經(jīng)老了,,品牌力弱,。年輕人在選擇電器的時候,會選擇更年輕化的品牌,?!毕嘈胚@也是不少人對長虹的看法。這六十年來,,長虹經(jīng)歷過盛世繁華,也經(jīng)歷過風(fēng)霜雨雪,,如今廉頗老矣,,往日繁華已如煙。

  長虹作為一個在彩電市場上稱霸多年的王者,,多年一來,,一直將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。而今,,隨著時代的發(fā)展,,這一王者被拉下神壇,由原來的無人不知到現(xiàn)在的鮮為人知,,長虹終是迎來了英雄謝幕,。就目前的發(fā)展情況與市場形勢來看,長虹要想在彩電市場上獲得更多的市場份額,,在通過不斷加強核心技術(shù)能力并推出符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品之后或許還有可能,。


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