榮耀Magic 2發(fā)布后,，擅長韜光養(yǎng)晦的榮耀手機(jī)怕是再也無法低調(diào)。
大抵是因?yàn)殡p11的緣故,，智能手機(jī)市場的發(fā)布會再次密集起來,，盡管各家都以“首發(fā)”,、“第一”等前綴來修飾自己，恨不得把競爭對手們摁在地上吊打,。卻也無法擺脫一個尷尬的現(xiàn)實(shí)：硬件上的同質(zhì)化再度出現(xiàn),，哪怕是“全面屏”這樣的解決方案，不同品牌間的差別也沒想象中那么大,。
榮耀手機(jī)選擇改變玩法,，友商發(fā)布會上大書特書的滑蓋式全面屏，被榮耀壓縮到了短短的幾分鐘,，焦點(diǎn)留給了智慧生命體YOYO,。
五歲的成人禮
雞湯文里經(jīng)常出現(xiàn)這樣一句話：一個人長大的標(biāo)志不是他知道怎么去改變現(xiàn)實(shí)，而是明白該如何接受現(xiàn)實(shí),。邏輯和觀點(diǎn)上的合理性暫不討論,，一個品牌成長的過程恰恰是相反的，從最初追逐市場紅利,，到嘗試改變行業(yè)方向,。
2014年的慶功會上,，剛剛獨(dú)立的榮耀手機(jī)銷量超過2000萬部，距離小米的6100萬部還相去甚遠(yuǎn),，余承東卻放言“榮耀終將超越小米”,。某種程度上，榮耀品牌的使命就是狙擊小米,，目標(biāo)無非是要在銷量上打敗小米,。
相比于同時期出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，榮耀是個典型的“富二代”,，有華為的技術(shù)做支撐,，有華為的渠道做后盾，售后服務(wù)有著天然優(yōu)勢,，營銷資源也不至于那么拮據(jù),，特別是新品牌難以掌控的供應(yīng)鏈，榮耀也可以和華為共享一個供應(yīng)鏈體系,。背靠華為是榮耀成長的加速劑,，可如果品牌上和華為趨同，也就失去了存在的價值,。
2015年后的榮耀開始朝自己的方向走下去,，和華為形成雙品牌戰(zhàn)略，華為繼續(xù)深耕傳統(tǒng)線下市場,，榮耀則把重心放在了互聯(lián)網(wǎng)渠道上,。當(dāng)然榮耀也沒有去效仿小米，比如小米奉行性價比戰(zhàn)略,，榮耀押注品質(zhì)和服務(wù),，小米不遺余力開拓線下市場的時候，榮耀選擇了將互聯(lián)網(wǎng)思維搬到線下的“輕資產(chǎn)模式”,，即便是在海外市場上,，小米再度上演價格游戲搶人口紅利，榮耀的策略是“聚焦品牌高地,，覆蓋人口大國”,。
求獨(dú)立的榮耀在2017年第一季度迎來了高光時刻，Gfk的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，榮耀中國區(qū)的總銷量為1052萬部，小米的出貨量僅有945萬部,，在出貨量上已經(jīng)超過互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式創(chuàng)立者小米,。也就是從這個時間點(diǎn)開始，榮耀登頂互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)逐漸成為一種習(xí)慣,。
不過對于榮耀而言,，成人禮不是在銷量超越小米的那一刻,，而是真正意義上改變手機(jī)市場走向。在此之前,，榮耀的成績無論多亮眼,，都會有華為的影子，也都將被拿來和小米做對比,。只不過榮耀給自己的成人禮有些特別,，不是銷量目標(biāo)，也不是戰(zhàn)略方向,，而是借智慧生命體YOYO將智能手機(jī)從單純比拼硬件,，帶到“軟硬協(xié)同、雙輪驅(qū)動”的路上,。
自己定義自己
榮耀Magic 2勢必會成為榮耀品牌的分界線,，在此之前讓外界記住了“為年輕人做手機(jī)”的模糊印象，如今鮮明地展示了“科技理想主義”的另一面,。
“科技理想主義”的說法還要追溯到榮耀Magic 上,，彼時人工智能理念還和智能手機(jī)的潮流不相和，智能以概念機(jī)的形式推出來,，加上八曲面等復(fù)雜設(shè)計(jì)工藝,，量產(chǎn)難度極高，注定不會成為一款大賣的產(chǎn)品,?？烧侨A為2012實(shí)驗(yàn)室里一群“科技理想主義者”的堅(jiān)持，智能手機(jī)才有了今天的樣子,。
既然選擇集成Magic系列的命名,，榮耀Magic 2背負(fù)了再次定義智能手機(jī)的使命，或者說榮耀在自己定義自己,，可以梳理出三個關(guān)鍵詞：
1,、破壁。
智能手機(jī)行業(yè)正在沿著這樣的軌跡走下去：處理器性能越來越強(qiáng),、內(nèi)存空間越來越大,、屏幕屏占比越來越高……可然后呢？如果智能手機(jī)的未來過度依賴產(chǎn)業(yè)鏈,，留給手機(jī)廠商的話語權(quán)就越來越薄弱,，倘若只能進(jìn)行外觀設(shè)計(jì)、相機(jī)優(yōu)化等“邊角料”的工作,，同質(zhì)化是不可避免的悲劇,。
榮耀Magic 2走進(jìn)了手機(jī)創(chuàng)新的無人區(qū)，自主研發(fā)了Magic Slide魔法全視屏,、麒麟980,、石墨烯散熱,、40W超級快充、3D仿生感光,、雙卡VoLTE,、AI雙屏智慧導(dǎo)航等核心技術(shù)，但榮耀最為青睞的還是智慧生命體YOYO,，邁出了從通用技術(shù)到強(qiáng)人工智能的第一步,，并堅(jiān)信這才是智能手機(jī)的方向。
2,、感知,。
智慧生命體YOYO的使命在于倒閉行業(yè)協(xié)同進(jìn)化，進(jìn)而開啟智能手機(jī)的新紀(jì)元,。然而大多數(shù)手機(jī)品牌都已經(jīng)標(biāo)配了智能語音助手,，功能無外乎集中在語音交互上，比如發(fā)指令給語音助手打電話,、發(fā)微信等等,，當(dāng)環(huán)境嘈雜或者普通話沒那么標(biāo)準(zhǔn)時，用戶體驗(yàn)往往會大打折扣,，也導(dǎo)致智能語音助手的“雞肋”屬性,。
榮耀Magic 2找到了新的打開方式，在用戶拿到榮耀Magic 2時,，YOYO就開始了出生,、陪伴、學(xué)習(xí),、進(jìn)化的四個階段,，不斷了解用戶的習(xí)慣、喜好,、學(xué)習(xí)技能等,，即便是以后更換手機(jī)，也可以通過克隆的方式持續(xù)成長,。當(dāng)前主流的語音助手是指令性人工智能,，YOYO卻是陪伴型和學(xué)習(xí)型人工智能，榮耀的切入點(diǎn)恰恰是其他品牌忽略的“感知”,。
3,、個性。
為什么會是榮耀率先做出改變,，原因并不難理解,，年輕人往往是個性化的忠實(shí)擁躉。為了滿足年輕用戶的個性需求,，最直接的方案是產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的個性化,，榮耀也屢屢?guī)ьI(lǐng)了魅海藍(lán)、海鷗灰,、變色極光鍍膜等潮流,。但硬件或產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的天花板就在那里，用戶也遲早會審美疲勞,。
軟件上的個性化空間遠(yuǎn)沒有被挖掘,，YOYO就是一個特例。在認(rèn)知用戶的指紋,、聲紋,、人臉和賬號等生物特征后，YOYO就會根據(jù)不同場景,、不同習(xí)慣,、不同需求提供個性化的服務(wù)，比如開車時的最佳副駕駛,，購物時的全球金牌導(dǎo)購,，同時也可能是隨身美容師、隨身翻譯官,、隨身健康官……切換到用戶的視覺中,，手機(jī)可能不再是冷冰冰的工具，而像是陪自己逛街的小姐姐,、開車時坐在副駕駛上的女朋友等等,。
兩年前，榮耀Magic在偶然間為手機(jī)行業(yè)指明了方向,，如今榮耀Magic 2又一次站在了智能手機(jī)的十字路口,。
下盤更大的棋
劉慈欣在《三體》中創(chuàng)造了“降維攻擊”的名詞，可能本身并沒有太多的商業(yè)化元素,，卻被多個互聯(lián)網(wǎng)大佬奉為商業(yè)競爭的逆襲法則,。
智能手機(jī)會被降維攻擊嗎？沒人能給出確定的答案,，卻有了跨賽道競爭的趨勢,。幾年前外界爭論的焦點(diǎn)還是互聯(lián)網(wǎng)入口，今天討論更多的則是人工智能,，且更加“嘈雜”,。百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭想從中分一杯羹,，寶馬,、特斯拉等車企想要打一場自動駕駛保衛(wèi)戰(zhàn)，雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)者積極將人工智能搬到所有可能的硬件上,。
另一個背景就是5G和物聯(lián)網(wǎng),，硬件和硬件之間的接口將徹底被打通,，如同互聯(lián)網(wǎng)時代的入口之爭，物聯(lián)網(wǎng)時代的超級入口也不乏覬覦的對象,。比如百度,、阿里的布局已經(jīng)涉及了智能音箱、智能家居,、汽車等等,，生態(tài)化已經(jīng)逐漸成型。智能手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)時代的入口優(yōu)勢,，在物聯(lián)網(wǎng)時代還會奏效嗎,？
缺少手機(jī)入口的廠商在嘗試尋找替代者，智能音箱就是一個候選對象,，嘗試通過智能音箱的語音助手去打通智能家居,，乃至和汽車進(jìn)行連接。與智能手機(jī)相比,，智能音箱的市場存量,、用戶習(xí)慣等要大打折扣，畢竟在所有的電子化產(chǎn)品上,，智能手機(jī)應(yīng)該是用戶使用時間最長的產(chǎn)品,。
榮耀在下一盤更大的棋，YOYO連接的不只是用戶和服務(wù),，也將是連接用戶和硬件的媒介,，至少在榮耀Magic2的發(fā)布會現(xiàn)場，榮耀總裁趙明已經(jīng)演示了YOYO控制大疆無人機(jī)的操作,，在榮耀的新零售3．0布局中也已把IoT作為生態(tài)的一部分,，接下來或許還會有一系列的動作宣布。
相比于智能音箱等潛在的替代者,，智能手機(jī)仍然有著龐大且忠實(shí)的用戶,，并不缺少物聯(lián)網(wǎng)布局的先天優(yōu)勢，YOYO的另一個使命恐怕就是打造一個未來移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)用戶的超級入口,。
誠然,，榮耀在定義和指引智能手機(jī)方向上下了一手先手棋，又為物聯(lián)網(wǎng)的超級入口留了一手后手棋,。在整個手機(jī)市場還在崇尚現(xiàn)實(shí)主義和拿來主義,，眼光局限在智能手機(jī)單一賽道的時候，科技理想主義的榮耀已經(jīng)很難保持低調(diào),。