一,、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的借鑒
?。▉碓矗何⑿殴娞枴棒~眼看電改” 作者：俞慶）
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的三要素：入口、流量和變現(xiàn),，這三者的組合設計就是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)路徑選擇,。
1、入口是指客戶接觸的渠道,，比如百度掌握的最重要入口是信息搜索,，當然現(xiàn)在遠不止如此，還包括自動駕駛、語音交互,、視頻內容等等,；
2、流量是指占據(jù)入口以后所吸引的持續(xù)交互,，百度的流量主要依靠搜索,，包括網(wǎng)頁、APP,，地圖軟件等,，還包括各種內容服務流量；
3,、變現(xiàn)是指把流量轉換為現(xiàn)金流的方式,，百度最主要的變現(xiàn)方式是廣告，而醫(yī)療廣告則占據(jù)非常的重要位置,。
有評論總結這些互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式：用最高大上的方式吸引流量,，用最傳統(tǒng)的方式實現(xiàn)變現(xiàn)。
二,、綜合能源服務的入口
就目前而言,，綜合能源服務包含了三個入口：
1、交易入口,。目前多數(shù)的售電公司搶占的就是交易入口,，這個入口的特點是：初始門檻不高,，后期會逐漸抬高,。初期階段，只要能有一定的客戶資源,，就能獲得售電合同,，后期來看，一方面是客戶維系和新客戶的開拓成本較高（特別是跨地區(qū),、跨省的售電公司）,，另一方面是現(xiàn)貨市場的交易復雜度急劇上升。
2,、服務入口,。這里的服務是指輕量化的運營服務、維護服務,、咨詢設計服務等,。服務入口的特點是客戶價值清晰，粘性較高,，但是服務能力構建不易,，特別是未來走向綜合能源服務，單個領域或者專業(yè)的服務能力往往很難滿足客戶需求，需要實現(xiàn)“解決方案式”的整體服務交付,。
3,、資產(chǎn)入口。資產(chǎn)入口是比較重量化的,。包括增量配網(wǎng),、集中式能源站與供能網(wǎng)絡（比如熱電廠及供熱管網(wǎng)）、燃氣網(wǎng),、分布式電源,、用戶側儲能、園區(qū)與用戶側節(jié)能工程等,。資產(chǎn)入口的特點是：屬于資金密集+技術密集型,，既有資金的要求，后續(xù)還對資產(chǎn)運營和延伸服務有更多要求,。
三,、綜合能源服務的流量
互聯(lián)網(wǎng)的流量，本質上是人的信息流（或者叫做注意力流）,。綜合能源服務的流量,，包含了兩個方面，這和互聯(lián)網(wǎng)存在差異,。因為互聯(lián)網(wǎng)的流量是信息流和注意力流“合二為一”,，人的注意力本質上就是獲取和處理信息，掌握了注意力就掌握了信息流,。
而綜合能源服務（或者說能源互聯(lián)網(wǎng)）,，就目前而言，能量流和信息流還是處于較為分離的狀態(tài),，只是在某些節(jié)點上實現(xiàn)耦合（比如變電站,、配電所、開關站等）,，未來能源互聯(lián)網(wǎng)的高級階段,，要實現(xiàn)能量流和信息流的深度耦合和高密度耦合。
1,、能量流（電流）,。這里的能量流是指因為提供了綜合能源服務，而通過相應入口獲得的,，可以受控的能量流,。這里的受控有多方面的含義，一是數(shù)量可以受控（比如購售電交易,，需要申報電量）,；二是時間可以受控（未來現(xiàn)貨市場要分時段報價,，或者引入需求側交易和響應機制平抑波動）；三是流向可以控制（配網(wǎng)和微網(wǎng)需要控制潮流）,；四是轉換可以控制（未來微網(wǎng)需要實現(xiàn)價格響應下的多能調度策略）,。
2、信息流,。對能量流的獲取和控制,，本質上就是對能量流中所包含的信息流的提取、管理和應用,。信息流包括能量過程的信息（發(fā)電,、輸電、配電,、用電）,；設備過程的信息（規(guī)劃、設計,、產(chǎn)品,、集成、工程,、運維）,；交易過程的信息（發(fā)電側的量價、需求側的量價,、不同時間段的量價,、不同能源介質的量價等各種交易信息）。
從綜合能源業(yè)務的當下來看,，是能量流決定信息流,，你掌握足夠的客戶資源（售電電量），足夠的發(fā)電機組（發(fā)電電量）或者足夠的電網(wǎng)資源（輸配電資產(chǎn)以及附屬在上面的電量流）,，你就能掌握足夠的信息,，甚至去影響市場。
從未來來看,，信息流的流向和豐富程度，將決定能量流的流向和流量,?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，本質上也是信息流對其他資源流的一種控制過程,，比如之前的客戶資源掌握在零售渠道（比如各類百貨公司和街邊小店）,，掌握客戶流就掌握了信息流，互聯(lián)網(wǎng)電商則掌握了信息流,，進而掌握了客戶流,，倒過來影響了客戶流動（電商線下實體店）,、供應鏈的流動（新零售）。而隨著交易水平和服務水平的提升,，未來能源互聯(lián)網(wǎng)和綜合能源服務也將實現(xiàn)信息流對資源流的逆向掌控,。
這里涉及到另一個重要的話題，那就是如何形成足夠的流量,。這里的本質和互聯(lián)網(wǎng)是一樣的,，如何獲得足夠的客戶注意力和吸引力。能量流不會自動的被吸引到某個門戶（除非你是徹底自然壟斷）,，而售電公司的進入,，讓能流變成了一種可以變換交易對象的流量，這是電力市場化對能源互聯(lián)網(wǎng)最大的促進作用,，即需要吸引信息流（注意力流）來獲取能量流,。
如何獲取和維系客戶的能流和信息流，個人認為還是需要依靠持續(xù)的服務,，包括運營服務和交易服務,。不管是增量配電網(wǎng)還是綜合能源項目，僅有項目投資是不夠的,，還需要后續(xù)的持續(xù)服務去保障客戶粘性和持續(xù)受益,。而傳統(tǒng)意義上的能源項目，無論是光伏,、煤電,、電網(wǎng)項目，由于后續(xù)盈利模式清晰,，收益渠道確定（比如全額上網(wǎng)或者自然壟斷）,，對運營服務一直是較為忽視的。但是綜合能源服務不一樣,，即使是增量配電網(wǎng),，也需要做到自然壟斷環(huán)節(jié)和市場競爭環(huán)節(jié)的分離，客戶照樣可以選擇第三方售電公司,，這就凸顯了持續(xù)服務的重要性,。
四、綜合能源服務的變現(xiàn)
綜合能源服務的變現(xiàn)渠道也是較為多樣化的：
1,、交易領域的變現(xiàn),。比如單一合同購售電差價，渠道中介費,，咨詢服務費,，負荷集成價差，期貨合約交易,，交易服務的金融等,。
2,、服務領域的變現(xiàn)。比如運營服務費,，維修搶修費,，工程服務費，設備供應價差,，專業(yè)咨詢服務,，專業(yè)的監(jiān)測優(yōu)化服務，能效服務等,。
3,、投資領域的變現(xiàn)。比如增量配電投資,、分布式電源投資,、節(jié)能工程投資、配電資產(chǎn)租賃等,。
在上述變現(xiàn)手段里,，未來將越來越多的體現(xiàn)出信息流的價值，當下的這些變現(xiàn)手段,，比如購售電差價模式,，本質上對信息的要求是很淺的，是客戶關系驅動的交易,。未來在現(xiàn)貨市場和綜合能源服務市場里,，會逐步轉換為數(shù)據(jù)驅動的交易和服務。信息流本身的變現(xiàn)能力很弱,，比如百度不能依靠搜索流量去簡單變現(xiàn),，但是可以通過網(wǎng)頁導流的模式，以廣告的方式實現(xiàn)變現(xiàn),。
所以未來信息流的變現(xiàn)一定是很“傳統(tǒng)”的,，比如圍繞交易服務的變現(xiàn)、圍繞資產(chǎn)服務的變現(xiàn),，以及未來能量優(yōu)化服務的變現(xiàn)等,。隨著市場化水平的加深和擴大，信息流的重要性就越來越凸顯,。
入口+流量+變現(xiàn)的模式不是單一的,，而是需要組合的，某些時候需要虧錢獲得入口,，但是從流量里獲得一定的變現(xiàn)機會，單一的“投資-收益”模式很難框定綜合能源服務的商業(yè)模式,，這也是為什么很多做能源投資的朋友覺得綜合能源服務難做的原因：“沒有好的項目”,。長期來看,，綜合能源服務沒有絕對好的項目，只有做好項目商業(yè)模式的設計和資源要素的匹配,，形成商業(yè)模式組合（Portfolio）,，特別是關注持續(xù)性的運營和專業(yè)服務，才能確保收益,。
當然,，最牛逼的商業(yè)模式不是入口+流量+變現(xiàn)，而是生態(tài)+投資+孵化,，個人認為未來充分市場競爭環(huán)境下,，綜合能源服務可能會形成某幾個生態(tài)圈層，就像互聯(lián)網(wǎng),，已經(jīng)是BATJ的生態(tài)圈層一樣,，頭端的流量已經(jīng)被巨大的門戶企業(yè)所占據(jù)，中小型的服務者只能選擇加入某個生態(tài)體系,。