導讀： 時勢造英雄,，2013年隨著“互聯(lián)網＋”概念興起，互聯(lián)網企業(yè)猶如一條鯰魚,，攪混了彩電業(yè)的水,。在樂視之后，小米于2013年9月發(fā)布了旗下第一代電視,。
時勢造英雄,，2013年隨著“互聯(lián)網＋”概念興起，互聯(lián)網企業(yè)猶如一條鯰魚,，攪混了彩電業(yè)的水,。在樂視之后，小米于2013年9月發(fā)布了旗下第一代電視,。
然,，五年之后，資本市場轉冷,，投資趨于理性,，失去資本“加持”的互聯(lián)網電視品牌敗下陣來。樂視最早遭難,，2016年年底爆發(fā)資金鏈風波,；看尚（CAN）和微鯨,，近期紛紛解散了做電視的團隊,；風行電視雖然還咬牙堅持，但過得很艱難,；而被蘇寧收入囊中的PPTV,，一年下來出貨量也少的可憐。更有業(yè)內人士稱,，2018年第三季度是黑電產業(yè)十年來“最差第三季度”,。
小米虎口奪食贏下互聯(lián)網電視前半程
競爭對手的退出，卻給了小米電視機會,。中怡康黑電研究中心總經理彭顯東表示,，小米不僅蠶食了樂視等互聯(lián)網品牌的份額，也從傳統(tǒng)電視品牌的份額中“虎口奪食”,。
這令小米迅速成為互聯(lián)網電視行業(yè)的一枝獨秀,，甚至走到了中國彩電市場的第一線。東興證券數(shù)據顯示,，僅2018上半年,，小米智能電視在中國市場份額就已經位列第二,，占比12．8％，與第一名創(chuàng)維僅相差0．9％,。而線上渠道,，小米智能電視市場占有率第一，達17．4％,。
小米電視的勝利還與其為人津津樂道的“小米模式”脫不開關系,，即以接近成本價銷售，突出高性價比及高顏值,，通過粉絲經濟和口碑營銷進行推廣,，迅速積累用戶。具體到電視產品上,，小米打出了“硬件＋IoT新零售＋互聯(lián)網內容服務”這一盈利模式,。根據調查，小米商城一臺32英寸的電視僅售899元,，65英寸的售價僅為3699元,，但后續(xù)購買小米會員三年期的價格為1494元，核算下來每年內容付費500左右,。憑借著超低的價格優(yōu)勢,，小米電視成功在彩電市場中擁有了自己的一席之地。
內憂外患,，小米后半程堪憂
可以說,，小米電視在互聯(lián)網電視產業(yè)的前半程，占盡先機一時無二,。那么未來,，小米電視是否能夠繼續(xù)憑借“小米模式”，趟出一條康莊大道直抵彩電行業(yè)的珠峰呢,？
對此,，雷軍先提出了“質疑”。
小米最近有兩個大動作,，據《財經》雜質2月17日報道,，自去年IPO以來，小米組織機構發(fā)生巨大變化,，內部新設10個管理層級,，頭銜為專員－經歷－總監(jiān)－副總及以上。也就是說,，小米由一直倡導的扁平化管理向科層管理模式轉型,。
另外一個變化更令人震驚，2月17日，雷軍發(fā)布微博稱“小米旗艦機,，一定要去掉性價比的束縛,，專心做最好的產品，不辜負米粉對小米的期待,！”,。雷軍所說的這款手機是于2月20日發(fā)布的小米9，而他的意思很明顯,，小米要拋棄自己以往“高性價比”的人設,。往更深一層解讀，那就是小米正試圖拋棄多年來的盈利模式,，即“小米模式”,。
我們可以把這兩個改變看做雷軍對“小米模式”的質疑，從管理層面以及經營層面的雙重質疑,。管中窺豹可見一斑,，小米手機脫離高性價比優(yōu)勢，那么小米電視的這一天也不會遙遠,。對于小米放棄“高性價比”,，資深家電行業(yè)觀察家劉步塵表示支持。在他看來,，能否撕掉“性價比”標簽,，關乎小米有無未來。
筆者在帖吧和微博以“小米電視”為關鍵詞搜索,，搜索結果中不乏小米電視維權消息,，例如“黑屏”和“電視支架自動斷裂”等，而這就是“高性價比”為小米帶來的后遺癥,。以電視支架為例,，傳統(tǒng)黑電企業(yè)采用金屬材料，小米則選擇了“聚碳酸酯”,，這個看上去滿富科技感的詞,，說白了就是——塑料。劉步塵在文章中指出,，“高性價，短期看有利于小米迅速占領中低端消費群體,，長遠看則是把自己關在低端的牢籠里出不來,。”
但正是這個無比正確的決定,，會讓小米面臨前所未有的挑戰(zhàn),。小米高性價比的“人設”，讓它俘獲了很多低收入、年輕消費群體的心和錢包,。對于米粉來說,，雷軍那句“同樣品質和性能的產品，我們每款產品,，價錢都很厚道,。”,，是他們信任且癡迷小米產品的原因,。一旦拋棄“高性價比”，就意味著拋棄那批忠實的米粉,，小米必然遭遇危機,，例如市場丟失、消費者群體丟失等等,。
除了來自小米內部“模式”的挑戰(zhàn),，小米電視還將面臨來自于彩電行業(yè)的打擊。中國電子商會副秘書長陸刃波認為,，“如今的中國彩電市場失去了CRT向平板電視過渡時期的增長動力”,。不可否認的，中國彩電市場已從“增量市場”轉變?yōu)椤按媪渴袌觥?，一年銷量幾乎固定在4700萬臺左右,。
有業(yè)內人士指出，未來所有的電視機都將帶有聯(lián)網功能,、都是互聯(lián)網電視,，所以互聯(lián)網電視品牌與傳統(tǒng)電視品牌之間，界限已經模糊,，互聯(lián)網救不了彩電業(yè),。也就是說，彩電行業(yè)依舊要靠傳統(tǒng)打法來實現(xiàn)盈利,，而互聯(lián)網企業(yè)的“新花樣”掀不起風浪,。
因此，小米電視這個帶有互聯(lián)網基因的彩電品牌,，依舊要接受彩電行業(yè)大河的洗禮,，同行業(yè)內其他品牌一樣，在低谷中前行,。
數(shù)據顯示,，2018年國內彩電市場零售量規(guī)模為4774萬臺，同比微增0．5％,；零售額規(guī)模為1490億元,，同比下降8．6％；零售均價3121元，同比下降9％,。其中,，黑電五大品牌中的海信電器，近期發(fā)布公告表示,，2018年盡管海信電視市場的占有率持續(xù)上升,，但在行業(yè)整體零售額同比下降8．62％（中怡康數(shù)據）的背景下，內銷收入降幅較大,。海信的情況,，能反應整個彩電行業(yè)的現(xiàn)狀，而海信應對市場不景氣所采取的策略,，也是行業(yè)內所認可的,。海信電器總經理于芝濤表示，打價格戰(zhàn)更是死路一條,，未來必須堅守技術創(chuàng)新和價值經營,。海信的做法是堅持畫質呈現(xiàn)和大屏趨勢，這兩個核心點,。
而小米電視在畫質呈現(xiàn)上,，比起老牌彩電企業(yè)缺乏技術上的經驗積累，這是它以后來者身份進入行業(yè)所欠缺的“深耕”技術的缺陷,。如果這一軟肋不解決,，那么小米電視想要在彩電行業(yè)搏出一個未來，實在“堪憂”,。
而彩電行業(yè)的水,，不止這么深。上游面板產能過剩,，導致近兩三年彩電行業(yè)必然有激烈的價格戰(zhàn),，而小米電視不光有老牌彩電企業(yè)這樣實力雄厚的競爭對手，更有像華為這樣蠢蠢欲動的新入局者,。
如此看來,，在前半程取得勝利的小米電視，后半程想要保持戰(zhàn)績,，一路抵達“珠峰”,，似乎并不容易。畢竟,，彩電業(yè)的苦日子還會過上幾年,，當局者小米又如何能脫身呢？