【智觀察簡析】當初,，為了更好的發(fā)展雙品牌戰(zhàn)略，小米將紅米獨立出來,，成立Redmi子品牌,，和華為與榮耀之間的關(guān)系類似。兩者各自獨立發(fā)展,，但又屬于同一個體系,。不過，作為國內(nèi)做的最成功的高性價比品牌,，紅米在千元機市場站穩(wěn)腳跟之后,，開始向旗艦中高端市場發(fā)起沖擊，并多次聲稱要做最具性價比的品牌,。

　　而作為紅米的品牌負責人,，盧偉冰從金立來了之后，一改以往的傳統(tǒng)企業(yè)作風,，當起了最大的紅米KOL,，先是在微博上爆料新機的各種信息，后來又大談自己對于當今手機市場的看法,。前段時間,，當紅米K20系列發(fā)布的時候，確實像盧偉冰說的那樣,，具備超高的性價比,，甚至將自己的老大哥小米9都比了下去，搞得眾多米粉開始在雷軍的微博下面留言要降價,。

　　當紅米K20系列發(fā)布的時候,，盧偉冰大談自己關(guān)于性價比的看法。他認為,，Redmi絕非簡單的紅米改頭換面,，而是有全新的品牌主張，有獨立的產(chǎn)品體系,，更有自己的雄心壯志,。對于Redmi而言，極致性價比是一種價值觀,，是一種商業(yè)模式,，是戰(zhàn)略而非戰(zhàn)術(shù),，是一種極為罕見的能力。低價不等于性價比,，極致性價比不是做便宜,，而是做更好的產(chǎn)品，更加物有所值,。

　　有意思的是,，在手機市場分了小米中高端市場的份額之后，紅米可能未來還要進軍電視行業(yè),。日前,，有網(wǎng)友提問稱，紅米電視什么時候發(fā)布,。而盧偉冰做了一個比較含糊的回答，“大家想要Redmi電視嗎,？”言下之意,，如果用戶需求比較大的話，或許在未來,，紅米還真的會推出電視產(chǎn)品,。

　　不過，在智觀察看來,，紅米進軍電視行業(yè)的可能比較小,，如果真是涉足，也會以別的方式,。一方面,，電視和手機一樣，從上游到下游都是一個非常復雜的產(chǎn)業(yè)鏈,，需要企業(yè)有長時間的資源積累,，技術(shù)積累以及品牌積累。多年前,，小米正式涉足電視行業(yè),，并主打互聯(lián)網(wǎng)高性價比戰(zhàn)略，贏得了許多用戶的心,，在當今國內(nèi)電視市場也有了一定的地位,。不過，從消費者的認知中,，以及在專利技術(shù)和供應(yīng)鏈的采買上,，小米和創(chuàng)維、海信等品牌還是有些差距的,。因此,，就連小米都這樣,，紅米要想殺入電視行業(yè)更是難上加難。雖然可以打的一手互聯(lián)網(wǎng)高性價比的好牌,，但是在生產(chǎn)上,，屏幕資源上，都是從頭開始,，太難了,。

　　另一方面，小米作為上市公司,，公司的一舉一動都受到資本市場的關(guān)注,。在品牌獨立之后，紅米有了更多的發(fā)揮空間,，也有了更多的機會為小米的總銷量和總營收貢獻自己的力量,。但是，資本市場非常注重財務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn),，紅米如果要做電視,，那投入是巨大的，何時回本更是未知,。當然,，有的消費者會說，紅米可以和小米共用資源呀,。但,，如果真是這樣的，紅米推出電視的意義又何在呢,。

　　本身,，小米電視的產(chǎn)品線就覆蓋了低中高端，紅米這時殺入,，給自己的定位是什么,？畢竟，在手機方面,，紅米還是和小米有些劃分的,，一個主管中低端市場，一個主攻中高端市場,，即使有重合,，但是也不會有太多交集。電視就不一樣了,，小米已經(jīng)布局太久,，紅米沒有入局的理由。

　　當前,，小米電視已經(jīng)連續(xù)四個季度成為印度銷量第一的智能電視品牌,，在國內(nèi)市場也有較好的發(fā)展,。作為低頻的消費產(chǎn)品，小米的布局已經(jīng)夠深入,，紅米的入局幾乎是沒有可能的事情,。消費者要想要更高性價比的電視的話，可以給雷軍和王川留言,，讓其加快推出品質(zhì)更高價格更低的產(chǎn)品,。 （文／智觀察）