《電子技術(shù)應(yīng)用》
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出走華為之后,,楚慶能否帶領(lǐng)展銳走進(jìn)新時代

2019-10-15
關(guān)鍵詞: 5G AI 華為 半導(dǎo)體

“沒有AI5G是一條空船,沒有5G的AI是擱淺的航船”,,在今年IC China大會上,,楚慶不斷爆出金句,。

在芯片行業(yè),楚慶名頭很響,,有業(yè)內(nèi)人士甚至稱其為“神仙”,。

一方面在于楚慶在通信、半導(dǎo)體和投資等多個領(lǐng)域都頗有建樹,;另一方面是因?yàn)槠錇槿说驼{(diào),,早期鮮在公開場合露面,增加了神秘感。

本篇文章就來介紹一下在業(yè)界素有“神仙”之稱的楚慶,,這些年走過的那些路,。

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紫光展銳CEO 楚慶(圖片來源:企業(yè)官網(wǎng))

楚慶的出走和回歸

公開資料顯示,楚慶是1971年生人,,于1989年—1996年在西安交通大學(xué)獲得學(xué)士和碩士學(xué)位,,師從鄭南寧院士。

楚慶1996年碩士畢業(yè)后加入華為,,短短四年之后的2000年,,便已成為華為無線預(yù)研部門負(fù)責(zé)人。預(yù)研部門被譽(yù)為研發(fā)的“千里眼”,,決定未來的技術(shù)方向,,不僅需要強(qiáng)大的技術(shù)功底,更需要有戰(zhàn)略性的發(fā)展和判斷眼光,,決定著未來技術(shù),、產(chǎn)品能否獲得市場認(rèn)可以及企業(yè)未來的命運(yùn)。

彼時,,未滿30歲的楚慶尚決定不了華為的命運(yùn),,能決定的大概只是自己的選擇,選擇出走或選擇再次回歸,。

2002年10月,,楚慶出走華為,加入華立通信任CTO,,主持了我國第一臺完全知識產(chǎn)權(quán)的CDMA手機(jī)的后期研發(fā)和入網(wǎng)鑒定工作,。

2003年3月,楚慶選擇加入大唐移動,,任副總經(jīng)理,、終端事業(yè)部總經(jīng)理,在短短的1年時間里,,完成了國內(nèi)首臺TD-SCDMA手機(jī)和數(shù)據(jù)終端的研發(fā),,發(fā)布全球首個TD-SCDMA手機(jī)芯片方案。

2004年,,華為全資子公司海思半導(dǎo)體成立,楚慶回歸華為,,任海思無線產(chǎn)品線總監(jiān),,發(fā)布中國首個WCDMA+GSM手機(jī)芯片方案,為海思以及后來麒麟芯片的成功打下基礎(chǔ),。

2009年,,楚慶曾任華為孵化中心主任,重心偏向投資、孵化等項(xiàng)目,,涉及高鐵通信,、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等多個新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓,。期間,,主持收購NEUL公司,是NB-IOT技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)起人和推動者,。在包括中國,、英國、比利時,、以色列,、新加坡等多個國家擁有十多個成功的投資和并購項(xiàng)目。

2012年左右,,楚慶已成為海思戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部部長,,戰(zhàn)略部門圍繞探索未來技術(shù)發(fā)展方向,同時也涉及周邊公司合作,,人脈和資源的拓展和運(yùn)營等,。在此,楚慶憑借其戰(zhàn)略眼光,、技術(shù)功底以及良好的溝通和表達(dá)能力,,為海思芯片業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

2015年左右,,楚慶升任海思首席戰(zhàn)略官,,十多年前那個青年人已成長為能夠決定華為命運(yùn)的人物。

可以看到,,在從業(yè)20年的歷程中,,楚慶成為了移動通信和微電子多個重要領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)開創(chuàng)者,是中國第一臺量產(chǎn)基站的主要研發(fā)負(fù)責(zé)人之一,、全球第一臺寬帶軟件無線電基站樣機(jī)的負(fù)責(zé)人,、發(fā)布中國第一個手機(jī)芯片方案、發(fā)布全球第一個TD-SCDMA手機(jī)芯片方案,、發(fā)布中國第一個WCDMA+GSM手機(jī)芯片方案,。

此外,楚慶還是擁有多項(xiàng)國際專利,,是國際寬帶軟件無線電技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要開創(chuàng)者之一,,創(chuàng)辦華為公司孵化器,是高鐵通信,、物聯(lián)網(wǎng),、新能源等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓者。

“新展銳”的誕生

2018年12月,對于在華為已身居高位的楚慶來說,,再次出走無疑是一個重要的抉擇,。

楚慶加入紫光集團(tuán)并任職紫光展銳CEO的消息陸續(xù)登上媒體頭條,楚慶迎來新的轉(zhuǎn)折,,展銳也迎來新征程,。

楚慶的加入為展銳帶來翻天覆地的變化,一個“新展銳”由此誕生,。整個公司從去年 12 月啟動變革起,,便在管理體制、組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等多個方面進(jìn)行了變革,。

管理體制方面:展銳不僅引進(jìn)了業(yè)界最佳實(shí)踐,同時吸引了多位擁有成功管理經(jīng)驗(yàn)的管理專家加入展銳,。一方面以成功的企業(yè)和企業(yè)家為師,,另外一方面以成功的管理體制、業(yè)界最佳實(shí)踐為藍(lán)本,,逐步打造展銳新的管理體制,;

組織架構(gòu)方面:展銳一改曾經(jīng)混亂、松散,、官僚的組織架構(gòu),,建設(shè)了面向未來的功能化組織。根據(jù)客戶和市場的需要,,重新梳理紫光展銳的組織架構(gòu),,成立消費(fèi)電子業(yè)務(wù)管理部、工業(yè)電子業(yè)務(wù)管理部以及泛連接業(yè)務(wù)管理部,,各個業(yè)務(wù)管理部下面又分別設(shè)立開發(fā)部,、行銷部以及各自業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。使得紫光展銳的業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)更加清晰,,有利于集中資源和力量面向不同的市場,;

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面:為了提高價值含量,以及為客戶創(chuàng)造價值的能力,,展銳為此投入了很大的決心,。決心逐漸剔除低品質(zhì)造成的客戶損失和聲譽(yù)損害,意味著展銳要和過去的精神狀態(tài)徹底決裂,。

此外,,在最重要的產(chǎn)品架構(gòu)方面,楚慶帶領(lǐng)展銳緊跟5G,、AI等新興技術(shù)的發(fā)展趨勢,,積極把握市場機(jī)遇,相繼推出了“馬卡魯 自研5G通信技術(shù)平臺”,、“春藤510 5G基帶芯片”以及“虎賁系列AI芯片”等產(chǎn)品,。

據(jù)楚慶透露,5G方面,,展銳明年還會推出馬卡魯 2.0 的平臺以及極具性價比的下一代手機(jī)SoC方案,,助力5G終端在國內(nèi)和全球市場的快速普及;AI方面,,展銳正逐步向中高端發(fā)展,,通過對行業(yè)的技術(shù)探索和差異化路線,大力發(fā)展AI產(chǎn)業(yè),。

從楚慶的履歷不難看出,,23年的從業(yè)經(jīng)歷,涵蓋從網(wǎng)絡(luò),、終端,、芯片,到投資,、戰(zhàn)略等諸多環(huán)節(jié),,在通訊、半導(dǎo)體和投融資方面具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),。但面臨5G,、AI商用在即,可以預(yù)見,,產(chǎn)業(yè)前景有多明朗,,行業(yè)競爭也就有多激烈,面對強(qiáng)敵環(huán)繞以及技術(shù)和市場占比方面的差距,,展銳的進(jìn)擊之路想必不會太輕松,。

但憑借“懂技術(shù)、有戰(zhàn)略,、精管理”的楚慶,,迎合當(dāng)前紫光集團(tuán)高速發(fā)展的需求,期待能創(chuàng)造出更多精彩的故事,。

畢竟,,“神仙”的世界里,從來都不缺故事,。


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