在傳音上市關(guān)口,，華為一紙?jiān)V狀把傳音告了,，除了母公司深圳傳音制造有限公司，還包含深圳市泰衡諾科技有限公司,、惠州埃富拓科技有限公司,、深圳市智訊拓科技有限公司,、重慶傳音科技有限公司,。

這是一張壁紙引發(fā)的起訴案,。華為訴稱(chēng)“珍珠極光Pearl主題壁紙”被傳音僅簡(jiǎn)單調(diào)整色彩純度后持續(xù)用在傳音手機(jī)搭載的HiOS4．1和HiOS5．0系統(tǒng)中，并在發(fā)布會(huì),、網(wǎng)頁(yè)展示,、廣告等宣傳中使用該壁紙，其行為侵犯了華為的相關(guān)權(quán)利,。事情看起來(lái)不大,，但其訴訟標(biāo)的金額為人民幣2000萬(wàn)元，一時(shí)讓人驚詫?zhuān)粡埍诩埖膿p失是否有那么大,。

據(jù)悉,，華為早已取消了這張壁紙的下載。盡管如此,，華為并沒(méi)有放棄對(duì)傳音的權(quán)利申索,，而且，選在傳音上市敲鐘的檔口起訴,，怕是“醉翁之意，不在酒”,。

1,、華為找了一個(gè)“最弱”的對(duì)手開(kāi)刀

目前來(lái)看，智能相對(duì)論認(rèn)為，用意至少兩點(diǎn)：一方面是想打擊傳音的氣勢(shì),，另一方面則是要立規(guī)矩,。

傳音根基在非洲，但也在積極開(kāi)拓新興市場(chǎng),，在印度,、南美等地跟華為都有碰撞。尤其是華為手機(jī)在印度市場(chǎng)幾進(jìn)幾出,，未立住腳,，借此機(jī)會(huì)打擊傳音應(yīng)該不意外。

但華為不是一個(gè)僅僅靠官司打擊對(duì)手的企業(yè),。在行業(yè)內(nèi),，華為表現(xiàn)還算溫和，在一定程度上有罩著小弟的意思,，比如有在外形上,、供應(yīng)鏈上模仿華為的，華為以前并不在意,，據(jù)說(shuō)有些模仿華為的友商手機(jī)比華為自己的手機(jī)還賣(mài)得好點(diǎn)（可能便宜一些）,。華為這次發(fā)怒說(shuō)白了是為了敲打“友商”，表明華為對(duì)于“借道前行”的友商態(tài)度可能會(huì)逐漸嚴(yán)厲,，畢竟華為自身的外部環(huán)境也在惡化,。

傳音開(kāi)盤(pán)當(dāng)天并沒(méi)受影響，當(dāng)即上漲50．78％,。但在國(guó)慶長(zhǎng)假之后的第二個(gè)交易日下滑13％,，市值跌去60億元左右。盡管傳音強(qiáng)調(diào)訴訟案占比營(yíng)收很低,，但沒(méi)有挽回投資者信心,。

根據(jù)招股書(shū)顯示，傳音2018年的總收入約為226．46億元,，手機(jī)銷(xiāo)量為12428．37萬(wàn)臺(tái),，也即平均一臺(tái)手機(jī)售價(jià)不到200人民幣。傳音目前還是以功能機(jī)為主,，研發(fā)需求弱,，研發(fā)能力也十分不足。

這讓傳音的上市之路并不平坦,。在傳音控股提交招股書(shū)之后,，上交所連拋62個(gè)問(wèn)題，對(duì)傳音創(chuàng)造力進(jìn)行詢(xún)問(wèn),。傳音控股曾在其招股書(shū)中寫(xiě)道,，“傳音控股具有23項(xiàng)主要核心技術(shù),，各項(xiàng)技術(shù)的先進(jìn)程度均處于國(guó)內(nèi)或國(guó)際領(lǐng)先水平?！边@一點(diǎn)也引起了證監(jiān)會(huì)的質(zhì)疑,。

據(jù)中國(guó)基金報(bào)報(bào)道，傳音隨即對(duì)23項(xiàng)核心技術(shù)的先進(jìn)程度由“國(guó)內(nèi)或國(guó)際領(lǐng)先水平”修改為“新興市場(chǎng)技術(shù)領(lǐng)先”,。這才注冊(cè)成功,。

傳音招股書(shū)顯示，其近幾年的研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重僅為3％左右,，遠(yuǎn)低于科創(chuàng)板15％的平均水平,。傳音宣稱(chēng)其專(zhuān)利大約為630項(xiàng)，與華為OV相比,，差距巨大,。此外，我們注意到,，華為是從壁紙去起訴傳音的,，這不是技術(shù)范疇，足以證明它們兩者在產(chǎn)品上沒(méi)有交集,。同時(shí),，華為手機(jī)平均售價(jià)接近傳音的9倍，在產(chǎn)品力方面,，傳音難望華為背項(xiàng),。

稍作對(duì)比就可以推斷出傳音的競(jìng)爭(zhēng)力。華為僅開(kāi)發(fā)Mate 30就用了20億,，小米開(kāi)發(fā)MIX alpha也用了5億,。小米計(jì)劃將開(kāi)發(fā)費(fèi)用提升到每年100億，OV兩家也不會(huì)低于這個(gè)水平,，相比之下,，傳音不到7億的開(kāi)發(fā)費(fèi)用幾乎等于沒(méi)錢(qián)開(kāi)發(fā)，以至于強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)創(chuàng)新,，比如針對(duì)非洲人的皮膚做的拍照算法等,。

華為這個(gè)時(shí)候選了一個(gè)最弱的對(duì)手，又選了個(gè)非技術(shù)項(xiàng)目起訴傳音,，好像并不是為了打?qū)＠麘?zhàn),。

任正非也說(shuō)，華為不會(huì)將專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)“武器化”,。

這更像是一次警告,，警告“友商”愛(ài)惜羽毛，不要越雷池,。高通就表示,，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)會(huì)受到華為擠壓,，小米OV都需要海外覓食。

郭明琪甚至預(yù)測(cè)華為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率會(huì)達(dá)到50％,。華為不僅會(huì)吃掉蘋(píng)果一部分份額，米OV三家都要受到重創(chuàng),，其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“大哥”局面已成,，目前在用各種方式獲取應(yīng)該有的尊重，而華為的對(duì)手已經(jīng)經(jīng)歷了銷(xiāo)量下降,，瞬間感受到了巨大壓力,。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)儼然成了華為的自留地。

2,、手機(jī)行業(yè)常態(tài)是相互拆臺(tái)又相互擁抱

根據(jù)全球知名的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)RPX（Rational Patent Exchange）的數(shù)據(jù)顯示,，全球最受專(zhuān)利官司騷擾的前十大公司中，華為,、三星,、蘋(píng)果都上了榜，還有索尼和黑莓,、Google,，也就是說(shuō)與手機(jī)有關(guān)的公司占了60％。另外運(yùn)營(yíng)商AT＆T和Verizon也在榜內(nèi),，這個(gè)也與通信有關(guān),，也就是說(shuō)，手機(jī)領(lǐng)域的專(zhuān)利訴訟比較頻繁,。甚至有專(zhuān)利流氓盯上手機(jī)公司,，比如Uniloc從2017年下半年開(kāi)始幾乎每個(gè)月都要起訴蘋(píng)果一次，以此為生,。

華為在專(zhuān)利訴訟方面是被動(dòng)者,，這次主動(dòng)出擊并不多見(jiàn)。一般認(rèn)為有兩個(gè)原因：第一,，華為遭受美國(guó)政府的禁運(yùn)令,，遇到前所未有的困難。同時(shí)Google禁止其在最新的EMUI 10安裝GMS,，華為在其第二大市場(chǎng)——?dú)W洲市場(chǎng)上下降22％,，與三星的差距拉大到了一個(gè)季度1000萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，造成巨大壓力,。

第二,，華為需要新的增長(zhǎng)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其整體目標(biāo)，非洲,、南美洲,、中東等地作為其關(guān)鍵的新興市場(chǎng),，需要其用力去爭(zhēng)取。實(shí)際上,，華為深耕非洲市場(chǎng)接近20年,，非洲就是因?yàn)椤叭A為的冬天”才被華為發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)，但在手機(jī)領(lǐng)域卻落后了傳音,。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),，2018年，傳音手機(jī)出貨量為1．24億部,。在全球手機(jī)品牌廠商中排名第四,，在非洲的市場(chǎng)總份額排名第一，市占率達(dá)到48．71％,，是絕對(duì)王者,。此外，在印度市場(chǎng)占有率達(dá)6．72％,，排名第四,。

傳音旗下有TECNO、itel和Infinix三大品牌銷(xiāo)售區(qū)域主要集中在非洲,、南亞,、東南亞、中東和南美等全球新興市場(chǎng)國(guó)家,。2018年,，該公司功能機(jī)銷(xiāo)量占比達(dá)72．76％。

目前來(lái)看,，傳音值得華為“打主意”的主要是非洲渠道和品牌效應(yīng),，華為需要在非洲、印度有更激進(jìn)的市場(chǎng)表現(xiàn),，來(lái)彌補(bǔ)在歐洲的損失,。最近的消息表明，因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)第一階段協(xié)議達(dá)成,，美國(guó)政府對(duì)華為會(huì)稍微放松禁止令,。Google也在考慮給華為EMUI 10重新開(kāi)啟GMS授權(quán)。此前的烏云密布瞬間云消霧散,，因而在國(guó)內(nèi)這個(gè)官司的熱度沒(méi)有想象中那么高,。

但華為打這個(gè)2000萬(wàn)元的“小官司”有點(diǎn)讓人意外。任正非早先回應(yīng)外界的質(zhì)疑華為會(huì)不會(huì)變成專(zhuān)利流氓,，他說(shuō)道,，以前太忙沒(méi)顧得上收專(zhuān)利費(fèi)，并強(qiáng)調(diào),，不會(huì)像高通那樣收費(fèi),。大家發(fā)現(xiàn),，華為在索要Verizon的專(zhuān)利費(fèi)的時(shí)候變得積極了，可以理解,，這好歹也有10億美元,，但2000萬(wàn)元也不放過(guò)，好像有點(diǎn)反應(yīng)過(guò)度了,。

自2015年以來(lái),，華為獲得專(zhuān)利費(fèi)收入累計(jì)超過(guò)14億美元，累計(jì)對(duì)外支付超過(guò)60億美元專(zhuān)利費(fèi)用,，其中近80％支付給美國(guó)公司。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),，華為每年僅給高通的專(zhuān)利費(fèi)大約就要5億美元（因?yàn)橛薪徊媸跈?quán),，蘋(píng)果每年大約要支付10億美元）。

一進(jìn)一出,，華為花出去的專(zhuān)利費(fèi)更多,。整體上專(zhuān)利費(fèi)用并沒(méi)有影響到華為，但業(yè)內(nèi)有因?yàn)閷?zhuān)利之爭(zhēng)導(dǎo)致失去機(jī)會(huì)的前車(chē)之鑒,。

業(yè)內(nèi)最有名的官司是蘋(píng)果高通之間的專(zhuān)利訴訟,，這一訴訟直接導(dǎo)致蘋(píng)果在5G上落后。由于蘋(píng)果無(wú)5G基帶可用,，不得不洽詢(xún)?nèi)?、華為的5G基帶芯片，一時(shí)落魄至此,。

蘋(píng)果高通的關(guān)鍵分歧是庫(kù)克覺(jué)得高通要的專(zhuān)利費(fèi)太高,，庫(kù)克直接讓代工廠拒付專(zhuān)利費(fèi)。當(dāng)時(shí)扣留了大約70億美元,，加上高通收購(gòu)博通受阻賠償了20億美元,，2018年成為高通首度虧損年，虧損額度達(dá)到48億美元,。

最后雙方不得不握手言和,，蘋(píng)果首先用45億美元解決了以前的糾紛，其次簽了個(gè)6年協(xié)議,，并有兩年可選延長(zhǎng),。專(zhuān)利費(fèi)用也從按售價(jià)比例變?yōu)楣潭▎蝺r(jià)，估計(jì)單臺(tái)在5到8美元之間,。

這個(gè)糾紛的解決也導(dǎo)致Intel徹底退出手機(jī)市場(chǎng),，其基帶專(zhuān)利和大約2200名工程師被賣(mài)給蘋(píng)果。短期來(lái)看,，這樣一折騰,，想獲益的蘋(píng)果并沒(méi)有占到多少好處,，反而花了更多的錢(qián)，同時(shí)導(dǎo)致高通虧損,，兩敗俱傷,，蘋(píng)果也在5G方面落后了。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是有益的,，蘋(píng)果的專(zhuān)利成本大幅降低,。

這種互上殺招的做法，華為并沒(méi)采納,，至少對(duì)傳音遠(yuǎn)沒(méi)那么狠,。華為選擇從壁紙下手，不涉及技術(shù),，切入點(diǎn)就很有意思,。到時(shí)候可談空間很大，潛臺(tái)詞就是相互之間不要交惡,，在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi),，它們難免不會(huì)有交集。

“手機(jī)的江湖看起來(lái)不大,，但遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜,。”

3,、華為速度在印度市場(chǎng)失效

注重侵權(quán)官司的背后是華為在兩個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)不好,。一個(gè)是北美市場(chǎng)，是政策導(dǎo)致的,，非人力所能左右,；另一個(gè)是印度市場(chǎng)，則是與產(chǎn)品和策略有關(guān),，目前落在了小米,、傳音后面，華為要在印度市場(chǎng)重整旗鼓,。

與非洲市場(chǎng)相似,，印度市場(chǎng)也以中低端為主，契合傳音的定位,。自2016年下半年,，傳音開(kāi)始進(jìn)入印度手機(jī)市場(chǎng)，市占率曾經(jīng)達(dá)到9％左右,。但大手筆砸市場(chǎng)導(dǎo)致傳音連續(xù)三年累計(jì)虧損超過(guò)7億元,，即便以低廉的價(jià)格也沒(méi)完成逆襲，比不上早兩年小米用套路拿下的市場(chǎng)份額。

小米于2014年7月進(jìn)入印度市場(chǎng),，通過(guò)限時(shí)搶購(gòu)一炮而紅,。到2015年即獲得3％的市占率，2016年第三季度增長(zhǎng)到6．4％,，隨后一路高歌猛進(jìn),，到2017年第三季度其市場(chǎng)份額已經(jīng)猛增到23．5％，實(shí)現(xiàn)了市占率的收割?，F(xiàn)在,，印度已經(jīng)成為小米繼中國(guó)之后的第二大市場(chǎng)。

小米重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的氣勢(shì),，而且雷軍在印度的小米4i發(fā)布會(huì)上的名句“Are you OK”席卷行業(yè)內(nèi)外,，無(wú)形中給小米又加了料。相比之下,，華為在印度的表現(xiàn)卻像2016年小米毫無(wú)征兆的斷崖式下跌,，起伏之間沒(méi)有了方向。主角沒(méi)變,，但是換了場(chǎng)地，形勢(shì)完全反轉(zhuǎn),。

在印度,，華為并非沒(méi)有高光時(shí)刻，根據(jù)Counterpoint Research的數(shù)據(jù),，榮耀系列在2018年第一季度同比增長(zhǎng)了146％,，市場(chǎng)份額達(dá)3．4％，在印度智能機(jī)市場(chǎng)中首次占據(jù)了前五的位置,，但一年后卻杳無(wú)音信,。

榮耀爬坡的時(shí)候，恰好趕上了印度政策大棒,，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在玩花樣,，導(dǎo)致增長(zhǎng)失速。前者是印度在2018年提高了手機(jī)進(jìn)口的關(guān)稅,，達(dá)到20％,，同時(shí)對(duì)零部件征收10％的關(guān)稅，對(duì)華為造成了障礙,；后者是印度本地手機(jī)JioPhone崛起,，信實(shí)Jio采用免費(fèi)贈(zèng)送手機(jī)的策略（并搭配7個(gè)月免費(fèi)4G網(wǎng)絡(luò)使用），擠占了智能機(jī)的空間,。這讓曾經(jīng)做過(guò)運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)的華為也很無(wú)奈,。

信實(shí)jio的做法大幅度拉低了印度市場(chǎng)手機(jī)售價(jià)。目前，印度市場(chǎng)一半的手機(jī)售價(jià)低于1000元,，1000元到1500元的手機(jī)占42％,，超過(guò)1500元的只占8％，這也恰好不是華為擅長(zhǎng)的產(chǎn)品區(qū)間,，其利潤(rùn)空間也對(duì)華為缺乏吸引力,，導(dǎo)致其市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)進(jìn)時(shí)退、起伏不定,。

反觀對(duì)手,，三星為了市場(chǎng)份額，甚至放下架子銷(xiāo)售功能機(jī)（目前JioPhone功能機(jī)市場(chǎng)份額第一）,，更激進(jìn)的方面則是還為印度市場(chǎng)定制了SoC,。傳音繼續(xù)在非洲的套路，根據(jù)印度習(xí)慣對(duì)手機(jī)做了微調(diào),，在細(xì)節(jié)上贏得了用戶(hù),。

這么看來(lái)，在印度的本地化,，才是華為手機(jī)迫切需要解決的問(wèn)題,。

4、全球市場(chǎng)需要再布局

在決定把華為Mate 30踢出Saftynet之前,，Google泄漏的信息表明在它內(nèi)部推演了失去華為手機(jī)會(huì)對(duì)生態(tài)帶來(lái)的影響,，以及有可能讓華為成為Google的強(qiáng)大對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)估計(jì),，目前華為存量手機(jī)大約有5億,，如果不得已采用自己的操作系統(tǒng)，對(duì)Android體系將是巨大損失,。這個(gè)損失有兩方面,，一方面是Android份額會(huì)損失10％，從目前大約75％下降到65％,。另一方面則是Google會(huì)損失巨大的流量,，目前廣告是Google的主要收入來(lái)源，占比達(dá)到80％,，流量即是金錢(qián),。同時(shí)，Google面臨FaceBook等的激烈競(jìng)爭(zhēng),。普遍預(yù)計(jì),，2019年Google的市場(chǎng)份額同比將小幅度下滑，流量費(fèi)用還在增加,，從這個(gè)角度上看,，Google更不愿意華為脫離Android陣營(yíng),，一旦華為脫離，Google的損失更大,。

這種相互拆臺(tái)同樣會(huì)給華為巨大壓力,，其本來(lái)在歐洲穩(wěn)步上升的勢(shì)頭被一棒打下。自主生態(tài)之路已經(jīng)提上日程,，鴻蒙進(jìn)入手機(jī)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能會(huì)提前,。

Counterpoint預(yù)測(cè)，鴻蒙在2020年會(huì)成為第五大系統(tǒng),，約占2％的市場(chǎng)份額,，大約會(huì)有兩億的裝機(jī)量（包含電視在內(nèi)）。

華為曾經(jīng)很小心地避免刺激Google,，任正非在多種場(chǎng)合盡量掩藏鋒芒,，希望能繼續(xù)保持在Android大家庭中，主要是防止事態(tài)惡化,。隨著Google關(guān)閉大門(mén),，任正非也表示，鴻蒙生態(tài)可能再需要兩三年即可建立,。

就在國(guó)慶期間,，華為在中東、北非召開(kāi)開(kāi)發(fā)者大會(huì),，搭建HMS生態(tài),，并宣布投入10億美金打造耀星計(jì)劃。爾后,，華為又舉辦馬來(lái)西亞開(kāi)發(fā)者日,，華為攜手眾多開(kāi)發(fā)者,，共同創(chuàng)建開(kāi)放生態(tài),。主要是招集開(kāi)發(fā)者著力遷移谷歌應(yīng)用到華為應(yīng)用市場(chǎng)，打造體驗(yàn)無(wú)縫銜接,，同時(shí)為未來(lái)的鴻蒙打下基礎(chǔ),。

為了保持在歐洲的戰(zhàn)斗力，華為也準(zhǔn)備發(fā)布Nova 5T,，據(jù)說(shuō)搭配EMUI 9系統(tǒng),，可以安裝GMS。這種退而求其次,，寫(xiě)滿(mǎn)了華為的憋屈和無(wú)奈,。一個(gè)可能的猜想就是，在不久的將來(lái),，華為可能會(huì)在非洲,、印度、拉美等地用鴻蒙打入門(mén)市場(chǎng)。尤其印度市場(chǎng),，KaiOS崛起給手機(jī)市場(chǎng)增添了變數(shù),，也給華為的新興市場(chǎng)策略有所警示。

2017年,，信實(shí)Jio推出了基于KaiOS操作系統(tǒng)的4G功能手機(jī)JioPhone,。根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)，KaiOS手機(jī)在短短一年出貨量接近2300萬(wàn)臺(tái),。到2018年,，KaiOS的用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)2．5億。StatCounter的數(shù)據(jù)顯示,，截至2019年7月,，KaiOS在印度擁有超過(guò)4．3％的份額。目前KaiOS發(fā)展迅猛,，可能會(huì)小幅度沖擊目前格局,，Google也是KaiOS的股東之一，KaiOS未來(lái)發(fā)展依然很有潛力,。

如果鴻蒙再不出現(xiàn)在手機(jī)上,，會(huì)失去一個(gè)很好的窗口機(jī)會(huì)。忌憚Google不應(yīng)該成為阻礙推廣鴻蒙的理由,，而且鴻蒙結(jié)構(gòu)靈活,，豐儉由人，可以滿(mǎn)足從智能機(jī)到功能機(jī)的覆蓋,，就看華為的決心了,。

目前，硬件發(fā)展到瓶頸,，各種耍雜技式的創(chuàng)新頻現(xiàn),，新概念的操作系統(tǒng)也在成型。站在變革的關(guān)口,，一邊是中高端智能機(jī)繼續(xù)在功能和性能上開(kāi)創(chuàng)新局面,；一邊是功能機(jī)在新興市場(chǎng)依舊長(zhǎng)盛不衰。同時(shí),，新技術(shù)和政策影響,，讓手機(jī)市場(chǎng)變化多端。處在軟弱收縮期的華為,，在產(chǎn)業(yè)鏈端逐漸強(qiáng)硬,，用法律手段喝止對(duì)手，多少有點(diǎn)“受傷”條件下的應(yīng)激反應(yīng),。但毫無(wú)疑問(wèn),，手機(jī)依然是一年看成敗的行業(yè),，華為雖然激進(jìn)，但對(duì)新興市場(chǎng)依然要重新進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),，用軟硬結(jié)合,，契合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況才會(huì)有好的斬獲。這個(gè)2000萬(wàn)的壁紙案,，可能也是華為變化的序幕,，畢竟手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)變得難多了。

文｜ihahe

來(lái)源｜智能相對(duì)論