深圳南山區(qū)深南大道邊上,，TCL,、創(chuàng)維、康佳等老牌電視制造企業(yè)鱗次櫛比地聳立著,。在并不遙遠(yuǎn)的三十多年前,，它們?cè)钤缣ぶ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的浪潮，將電視送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),。

　　如今,，短短三十年，它們又身處另一場(chǎng)變革中,。

　　2019年11月的某個(gè)上午,，TCL電子大樓內(nèi)的一間辦公室中，一塊白板泛著光,。走近一看,，白板上密密麻麻布滿(mǎn)了“高速增長(zhǎng)”、“戰(zhàn)略”,、“組織”,、“沖刺”、“每日三省”,、“自律帶來(lái)自由”,、“高手都是長(zhǎng)期主義”等詞匯,。

　　這是TCL全球智能電視系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)雷鳥(niǎo)科技CEO李宏偉的白板,。

　　如大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)科技公司CEO一樣，“戰(zhàn)略”,、“增長(zhǎng)”,、“組織”是驅(qū)動(dòng)他生活運(yùn)轉(zhuǎn)的軸。他吃住公司,，遠(yuǎn)在北京的家一個(gè)月回不上兩次,。

　　身處變革之中，他必須快,。

　　雷鳥(niǎo)科技CEO,、TCL工業(yè)研究院副院長(zhǎng)李宏偉

　　2018、2019年,，變革漸次在各行各業(yè)中展開(kāi),。在電視行業(yè)，市場(chǎng)飽和多年,，一個(gè)紅海市場(chǎng)中,，瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)將各家電視巨頭拉下低利潤(rùn)率的泥沼。

　　變革勢(shì)在必行。2019年初,，TCL電子整合電視,、音頻設(shè)備、空調(diào),、冰箱等產(chǎn)品線(xiàn),，成立TCL智能終端業(yè)務(wù)群，提出“AI×IoT”新戰(zhàn)略,，欲從一家家電企業(yè)升級(jí)為智能科技企業(yè),。

　　在這場(chǎng)升級(jí)中，雷鳥(niǎo)科技基于其智能電視終端系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力,，成為T(mén)CL電子智能升級(jí)的參與者,。

　　2019，電視的進(jìn)化

　　2018年初,，李宏偉時(shí)任北京奇果科技CEO,，當(dāng)時(shí)奇果推出的一款長(zhǎng)視頻聚合類(lèi)產(chǎn)品（將電視內(nèi)容整合，再根據(jù)用戶(hù)喜好推薦給用戶(hù),，類(lèi)似于長(zhǎng)視頻版的今日頭條）增長(zhǎng)緩慢,，由此引發(fā)了他對(duì)電視行業(yè)發(fā)展的一系列思考。

　　“問(wèn)題的核心是用戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)在變”,，李宏偉告訴,。

　　多年來(lái)，用戶(hù)對(duì)視聽(tīng)娛樂(lè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)從顯示效果,，到內(nèi)容的豐富度,、觀看體驗(yàn)，再到如今短視頻,、直播等多元化的視聽(tīng)方式,，早已不滿(mǎn)足于單一維度的視聽(tīng)，尤其是長(zhǎng)視頻,。

　　據(jù)《2019中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》,，早在2018年6月，短視頻月總使用時(shí)長(zhǎng)就已全面超越在線(xiàn)視頻,。同時(shí)據(jù)另一份數(shù)據(jù),，電視日均開(kāi)機(jī)率已從2017年的70％下降到了30％。

　　“電視界真的需要一場(chǎng)變革了,?！闭f(shuō)到這里，談吐平和的李宏偉語(yǔ)速急促,。

　　變革的軌跡隱藏在歷史中,。

　　縱觀手機(jī)的發(fā)展史,，經(jīng)歷了從僅具備通話(huà)、短信功能的手機(jī)終端,，到帶智能功能的手機(jī)終端,，再到iPhone引領(lǐng)的具備手機(jī)功能的智能終端三條增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

　　李宏偉認(rèn)為電視的發(fā)展也會(huì)經(jīng)歷類(lèi)似的三條曲線(xiàn)：

　　第一條曲線(xiàn)是顯示技術(shù),，各大傳統(tǒng)廠(chǎng)商專(zhuān)注于硬件顯示性能的優(yōu)化,；

　　第二條曲線(xiàn)出現(xiàn)在2009年，電視不再只追求顯示技術(shù)的提升,，也關(guān)注內(nèi)容的豐富度和用戶(hù)體驗(yàn),，以在線(xiàn)內(nèi)容豐富度、交互效果為主,。

　　而第三條曲線(xiàn),，電視將發(fā)生質(zhì)的改變，從帶智能功能的電視,，成為帶電視功能的智能終端,。

　　電視行業(yè)的三條曲線(xiàn)

　　當(dāng)時(shí)李宏偉預(yù)計(jì)，第三條曲線(xiàn)的開(kāi)端將會(huì)在2019年發(fā)生,。

　　2019年8月,，李宏偉預(yù)期的變革如期而至。

　　8月10日,，榮耀智慧屏正式發(fā)布,，16日，早已準(zhǔn)備好的TCL·XESS智屏也隨之而至,。此后,，海信、創(chuàng)維,、康佳等家電廠(chǎng)商,，華為,、小米,、一加等跨界者蜂擁而至。

　　這些智慧屏均具備智能家居功能,，能夠連接,、控制家中的窗簾、燈,、空調(diào),、熱水器等，搶占智能家居的入口,；

　　均搭載AI能力,，能夠通過(guò)AI算法“認(rèn)識(shí)”每一位家庭成員,，提供千人千面的個(gè)性化服務(wù)；

　　都通過(guò)不同方式實(shí)現(xiàn)與手機(jī)的交互,，消融電視與手機(jī)的邊界,，打破電視單一長(zhǎng)視頻的場(chǎng)景局限，與手機(jī)一同成為家庭生活的雙中心,。

　　正如榮耀總裁趙明所言,，“它不是電視，是電視的未來(lái)”,。

　　變革的發(fā)令槍?zhuān)航换ジ锩?/p>

　　再回溯智能設(shè)備的歷史,，智能設(shè)備的革命始于交互。

　　1973年,，世界上第一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)奧托（Alto）在施樂(lè)公司著名的帕洛阿爾托研究中心（PARC）誕生,。在這之前，計(jì)算機(jī)是只能應(yīng)用于軍隊(duì),、政府,、研究室、企業(yè)的龐然大物,。

　　奧托（Alto）首次使用了圖形界面技術(shù)（GUI）,、顯示器和一種三鍵鼠標(biāo)，正是這些新的交互方式,，才使個(gè)人電腦成為可能,。

　　當(dāng)時(shí)，施樂(lè)同意喬布斯參觀PARC,，有了后來(lái)的蘋(píng)果,，喬布斯又委托更擅長(zhǎng)軟件的比爾·蓋茨來(lái)為其電腦開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件，有了后來(lái)的微軟,。

　　奧托（Alto）

　　從DOS（左）到GUI（右）,，GUI讓計(jì)算機(jī)操作變得簡(jiǎn)單直觀

　　2007年，iPhone首次引入觸摸屏,，將手機(jī)的交互方式從鍵盤(pán)變?yōu)橛|摸,，引領(lǐng)了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

　　而如今,，隨著AI,、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)的成熟,，語(yǔ)音交互,、視覺(jué)交互、計(jì)算機(jī)視覺(jué)交互成為可能,，新的交互方式已經(jīng)在手機(jī),、音箱,、手表等領(lǐng)域掀起血雨腥風(fēng)，現(xiàn)在,，發(fā)令槍打在了電視領(lǐng)域,。

　　在這場(chǎng)智慧大屏的變革中，誰(shuí)能在交互上做得更好,，誰(shuí)就取得了起跑時(shí)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),。

　　李宏偉認(rèn)為，零成本的交互才是最好的交互,?！斑^(guò)去的交互革命還停留在自由度的擴(kuò)張上，而AI時(shí)代給了我們?cè)诮换ジ锩狭硪粋€(gè)高維擴(kuò)張,，那就是我們不需要交互了,。”

　　TCL·XESS智屏在息屏狀態(tài)下,，通過(guò)語(yǔ)音搜索一步直達(dá)你想看的視頻,，比如你想看《都挺好》，直接跟它說(shuō)“看《都挺好》”就會(huì)直接播放,。

　　把交互的冗余環(huán)節(jié)降到最低是首要,，其次，當(dāng)電視的內(nèi)容越來(lái)越豐富,，選擇內(nèi)容就成為一件高成本的事,。為此，雷鳥(niǎo)開(kāi)發(fā)了一套系統(tǒng)化的推薦系統(tǒng),。

　　雷鳥(niǎo)科技通過(guò)智能AI推薦算法,，能夠精準(zhǔn)地識(shí)別用戶(hù)需求，像淘寶一樣為用戶(hù)推薦千人千面的個(gè)性化內(nèi)容,，比如,，你早上起來(lái)喜歡看時(shí)政新聞，晚上喜歡看懸疑片,，它都會(huì)根據(jù)你的喜好為你播放,。目前這套算法將用戶(hù)的點(diǎn)擊率提升了三倍，點(diǎn)擊滲透率提升了兩倍,。

　　GUI圖形界面技術(shù)帶來(lái)了計(jì)算機(jī)的變革,，不配備新的交互界面的語(yǔ)音交互就像“馬拉火車(chē)”。TCL·XESS智屏搭載了VUI語(yǔ)音交互界面,，用戶(hù)“找片”一呼即達(dá)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)地個(gè)性化推薦,。

　　iPhone觸摸屏拉來(lái)的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,，吃飯,、出行、社交,、娛樂(lè)等人們生活方方面面線(xiàn)上化的大幕,，同樣，交互革命的槍聲在電視界打響后,，也將拉開(kāi)另一場(chǎng)生活大變革的幕布,。

　　變革的終局：智慧家庭

　　幕布的背后是一場(chǎng)家居生活的大變革，變革的終局是智慧家庭,。

　　在《三體》中,，當(dāng)羅輯在冬眠后蘇醒時(shí)，呈現(xiàn)在他面前的是這樣一個(gè)世界：

　　醫(yī)生在墻上一點(diǎn),，墻面被激活成顯示屏,；燈光從墻壁中發(fā)出，會(huì)隨著他瞇眼,、睜眼而自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度,，讓他始終保持舒適；墻壁可以自動(dòng)調(diào)節(jié)透明度,，模擬白天,、黑夜；煙盒,、地板,、桌子等都可以上網(wǎng)；沙發(fā)會(huì)隨著人的體型調(diào)節(jié)到最舒服的狀態(tài),；吸塵器會(huì)自動(dòng)過(guò)來(lái)清理垃圾．．．．．．

　　李宏偉認(rèn)為,，隨著顯示材料成本的下降、交互方式的進(jìn)化,，這種分散式的輸入和輸出真的會(huì)在一定程度上實(shí)現(xiàn),。

　　無(wú)論是華為、小米的跨界入局,，還是TCL,、創(chuàng)維、康佳等家電廠(chǎng)商的轉(zhuǎn)型,，智慧大屏的背后,，都是對(duì)這片星辰大海的入口和中控中心的覬覦與爭(zhēng)搶。

　　正如PC之于互聯(lián)網(wǎng),、智能手機(jī)之于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，一旦把住了這個(gè)入口，就意味著掌握了整個(gè)智慧家庭生態(tài)的門(mén)票收取權(quán),。

　　2018年至今,，從智能音箱,、智能路由器、智能手機(jī),，到智能冰箱,、智能燃?xì)庠睢⒅悄荛T(mén)鎖,，各方對(duì)這個(gè)入口的暢想可謂八仙過(guò)海,、各顯神通。

　　李宏偉認(rèn)為,，智慧家庭的入口需要滿(mǎn)足三個(gè)條件：觸達(dá)率高,、強(qiáng)交互性、強(qiáng)計(jì)算力,。

　　電視相比其他硬件的優(yōu)勢(shì)在于,，首先是觸達(dá)率高，如今,，電視已經(jīng)成為每個(gè)家庭的必備,，并且一直是客廳C位。

　　音箱,、手機(jī)的觸達(dá)率雖然也高,，但音箱的功能，電視兼具,，手機(jī)的功能,，TCL·

　　XESS智屏也通過(guò)豎屏模式部分兼具，其他智慧屏也都通過(guò)不同方式的連接讓電視兼具手機(jī)部分功能,。

　　TCL·XESS智屏能夠旋轉(zhuǎn)成為一部55英寸的巨屏手機(jī)

　　其次,，智慧大屏的強(qiáng)交互性。李宏偉認(rèn)為,，智屏是一個(gè)強(qiáng)輸入設(shè)備,，它可以語(yǔ)音輸入、計(jì)算機(jī)視覺(jué)輸入,，同時(shí)也是一個(gè)強(qiáng)輸出設(shè)備,，相比手機(jī)、音箱,，智屏有更高清,、暢快的視聽(tīng)效果。

　　電視的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是,，它是家庭場(chǎng)景中最穩(wěn)定,、計(jì)算力最強(qiáng)的設(shè)備。互聯(lián)互通是智慧家庭實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),，而互聯(lián)互通需要邊緣計(jì)算,，智屏是邊緣計(jì)算的最好載體,。

　　目前,，TCL·XESS智屏在智慧家庭上進(jìn)行了一些初步的探索：

　　TCL·XESS智屏實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)家庭智能終端設(shè)備，包括冰箱,、空調(diào),、洗衣機(jī)、智能鎖等的連接,；

　　內(nèi)置AI生活助理,，針對(duì)不同家庭成員建立獨(dú)立賬戶(hù)，為每個(gè)人提供天氣提醒,、生活建議,、日歷、便簽,、日程等日常實(shí)用工具服務(wù),；

　　此外，TCL·XESS智屏還提供AI家庭相冊(cè),、清晨模式,、智能便簽、視頻通話(huà)等更多家庭服務(wù)功能和場(chǎng)景,；

　　其他智慧大屏也具備一些智慧家庭的服務(wù)與功能,，但李宏偉坦言，總體而言,，目前還是智能家居的階段,，離真正的智慧家庭還比較遙遠(yuǎn)。

　　變革的當(dāng)下：未來(lái)長(zhǎng)在組織上

　　戰(zhàn)略?xún)?nèi)生于組織,，時(shí)下李宏偉,，正將50％的時(shí)間，花在組織能力的建設(shè)上,。

　　“求賢若渴”,，他告訴記者，“商務(wù)合作來(lái)找我,，我一般送到電梯,，但面試的人來(lái)，我會(huì)送到樓下,，如果他開(kāi)車(chē),，我就一直送到車(chē)上。”而對(duì)于一些有才華但暫時(shí)沒(méi)加入意愿的人才,，他會(huì)持續(xù)“騷擾”半年以上,，“像個(gè)布道者一樣，不停地給對(duì)方‘灌輸’我們的理念,、發(fā)展情況,。”

　　在人才觀上,，李宏偉制定了A類(lèi)人才的10條標(biāo)準(zhǔn),，包括“要具備企業(yè)家精神，朝著目標(biāo)百折不撓地去努力,；把工作當(dāng)成事業(yè),，而非謀生的手段；能夠持續(xù)不斷地自省,、學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)．．．．．．”

　　具備互聯(lián)網(wǎng)、AI背景的人才是他目前“騷擾”的重點(diǎn),，以繼續(xù)增強(qiáng)TCL·XESS智屏的交互能力,、互聯(lián)互通能力。

　　對(duì)內(nèi),，他崇尚華為的拼搏文化,，目前正在研讀《以?shī)^斗者為本》，他通過(guò)一個(gè)月一份郵件的方式向員工傳達(dá)這些思想,，最近一份郵件的主題是“幸福是終極目標(biāo)”,，是關(guān)于他剛讀完的《幸福的方法》一書(shū)的思想傳遞：

　　“幸福才是你的終極目標(biāo)，手段不能給人帶來(lái)快樂(lè),，目標(biāo)才能,。工作占據(jù)你生活的三分之二時(shí)間，怎么能在工作中獲得幸福,？最好的方法是像喬布斯說(shuō)的,，你很熱愛(ài)它。幸福的方法是快樂(lè)＋價(jià)值,?！?/p>

　　依托于對(duì)變革脈搏的把握、高速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),、并通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),、精益創(chuàng)業(yè)的方式，以及TCL全球第二的電視出貨量,，雷鳥(niǎo)科技在今年上半年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),，據(jù)TCL電子（01070．HK）公布的上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),，2019年上半年雷鳥(niǎo)科技實(shí)現(xiàn)收入2．5億港元，凈利潤(rùn)達(dá)7759萬(wàn)港元,，遠(yuǎn)超去年全年凈利潤(rùn),。

　　但變革的發(fā)令槍才剛剛打響，未來(lái)的路是一段馬拉松式的長(zhǎng)跑,。正如他在白板上所勾勒的,，未來(lái)與當(dāng)下、戰(zhàn)略與組織,、快速與謹(jǐn)慎,、增長(zhǎng)與反省,，這場(chǎng)變革是這些因素的均衡博弈,，真正的高手都是長(zhǎng)期主義者。