鉛筆道薦語:
疫情后,,22小時(shí)推出無手觸無人送餐車,,他認(rèn)定:技術(shù)要服務(wù)于現(xiàn)實(shí)需求,。
走出國(guó)防科技大學(xué)選擇創(chuàng)業(yè),動(dòng)力來自:以商業(yè)形態(tài)驅(qū)動(dòng)技術(shù)應(yīng)用,。
從無人車商業(yè)化落地第一類場(chǎng)景切入,他相信無人駕駛時(shí)代必然到來,。
來源 | 險(xiǎn)峰創(chuàng)
疫情防控進(jìn)入返崗復(fù)工的新階段,,員工“安全吃飯”成為各企業(yè)防疫重頭戲。近日,,【行深智能】在22小時(shí)內(nèi)將公司產(chǎn)品末端物流無人車改造成無人送餐車,,車輛自動(dòng)行駛無人駕駛,車門自動(dòng)打開無需手觸,,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)餐食的“無接觸配送”,。
這項(xiàng)應(yīng)急舉措何以迅速落地?背后的支持因素有哪些,?
當(dāng)下疫情對(duì)無人配送行業(yè)可能有怎樣的影響,?
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,無人配送行業(yè)又將呈現(xiàn)什么樣的發(fā)展趨勢(shì),?
……
險(xiǎn)峰·創(chuàng)(xianfengk2vc)近日對(duì)話【行深智能】創(chuàng)始人安向京,,探討乃至整個(gè)無人配送行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯和未來趨勢(shì),。
22小時(shí)推出“無手觸”無人送餐車
隨著長(zhǎng)沙企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),行深智能聯(lián)合長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)內(nèi)食堂在22小時(shí)內(nèi)推出無人車送餐新模式,,每車每趟最多配送200份餐食,。
為避免車輛原有的屏幕輸入驗(yàn)證碼取件方式造成交叉感染,團(tuán)隊(duì)開發(fā)了新的人機(jī)交互方式,,用戶只需掃描車身二維碼,,然后在自己的手機(jī)上輸入驗(yàn)證碼,柜門自動(dòng)打開,,無需手觸,。
此外,為確保送達(dá)過程中飯菜不會(huì)冰涼,,【行深智能】將原本用于快遞配送的大貨箱改造為大格口柜子,,采用保溫箱,并在大格口柜內(nèi)加裝紫外線燈殺菌消毒,。園區(qū)的一位復(fù)工員工對(duì)媒體感嘆,,“我們復(fù)工的六七十名員工都喜歡上了這臺(tái)外觀呆萌的小車?!?/p>
無人送餐車在園區(qū)運(yùn)行不久,,【行深智能】接觸到了來自多家園區(qū)、餐飲集團(tuán)和醫(yī)院的訂單,,目前正在推進(jìn)中,。創(chuàng)始人安向京認(rèn)為,疫情中產(chǎn)生的全新,、復(fù)雜場(chǎng)景的需求,,可能會(huì)在一定程度上促進(jìn)無人配送企業(yè)能力迭代。因?yàn)?,?duì)于無人配送公司,,“需求是第一位的,一定要根據(jù)需求來進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā),,進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)升級(jí)和技術(shù)攻關(guān),。”
22小時(shí)落地背后是哪些核心技術(shù),?
一方面,,【行深智能】擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無人駕駛系統(tǒng)體系架構(gòu),能針對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景下的末端配送進(jìn)行優(yōu)化,,具實(shí)時(shí)性,、穩(wěn)定性和安全性等特點(diǎn),保障無人駕駛在復(fù)雜應(yīng)用場(chǎng)景落地,。
另一方面,,基于多傳感器融合的環(huán)境感知與環(huán)境理解技術(shù),,其無人車能夠根據(jù)對(duì)其它交通參與對(duì)象的類別和行為進(jìn)行理解和預(yù)判,快速完成決策優(yōu)化與駕駛操控,,實(shí)現(xiàn)全開放道路場(chǎng)景下的自主行駛,。據(jù)了解,從2018年5月配送第一單起,,其末端物流無人車就開始在開放道路場(chǎng)景里運(yùn)行,,包括小區(qū)內(nèi)和小區(qū)周邊的開放道路,一般是2-3公里,。
同時(shí),,安向京特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)航定位技術(shù),是不依賴GNSS的多源感知定位技術(shù),,能無縫切換于室內(nèi)外等多種場(chǎng)景,,具有定位精度高、場(chǎng)景適應(yīng)廣,、不需要對(duì)客戶場(chǎng)地或道路設(shè)施進(jìn)行改造就快速完成部署等特點(diǎn),。這在復(fù)雜的場(chǎng)景中有很大的優(yōu)勢(shì),尤其是像醫(yī)院或GPS信號(hào)比較差的地方,。
此外,,團(tuán)隊(duì)在無人駕駛車輛領(lǐng)域有30多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,對(duì)于一些核心的技術(shù)的理解,,以及在某些領(lǐng)域,、場(chǎng)景如何拿捏技術(shù)和需求的邊界,有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),。
行深智能超影系列末端物流無人車
深耕商業(yè)化場(chǎng)景:限定區(qū)內(nèi)的低速無人車
今次無人車在抗疫中發(fā)揮作用,也從一個(gè)特殊的側(cè)面印證了無人駕駛技術(shù)在物流配送場(chǎng)景里具有一定的價(jià)值,。
無人車的應(yīng)用,,不會(huì)突然之間遍地都是,而是結(jié)合人,、貨,、場(chǎng)的不同需求特點(diǎn),在某些場(chǎng)景先落地,,然后慢慢拓展到其他場(chǎng)景中,。據(jù)此,【行深智能】首席運(yùn)營(yíng)官李睿曾談到,,無人車商業(yè)化落地的第一類場(chǎng)景就是限定區(qū)域內(nèi)的低速載貨無人車,,包括園區(qū)、學(xué)校內(nèi)的末端物流配送,,工業(yè)廠區(qū)內(nèi)的物料,、半成品,、成品等的物流運(yùn)輸。
【行深智能】目前便是聚焦于末端物流無人車領(lǐng)域,,主要將無人車應(yīng)用在末端配送,、社區(qū)商業(yè)、工業(yè)4.0這三大場(chǎng)景中,,探索無人駕駛技術(shù)打通生產(chǎn),、流通、消費(fèi)的新模式,。
與場(chǎng)景相對(duì)應(yīng),,公司已推出超影和翻羽系列末端物流無人車,以及去年新發(fā)布的應(yīng)用于工業(yè)4.0場(chǎng)景下的奔霄系列廠區(qū)物流無人車,。
如今,,【行深智能】已與多家企業(yè)合作,包括與中國(guó)郵政共同探索無人駕駛技術(shù)與末端投遞需求的結(jié)合,,推動(dòng)解決物流“最后一公里”難題,;與京東物流合作,助力京東智能物流體系布局,;與富士康合作探索重構(gòu)廠區(qū)物料配送基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),,推動(dòng)廠區(qū)物流的“無人化”升級(jí)。此外,,公司還與合作方在智慧社區(qū)無人配送基礎(chǔ)設(shè)施等方面進(jìn)行應(yīng)用落地的探索,。
目前,公司無人車?yán)塾?jì)完成里程18000公里,,配送訂單14984個(gè),,平均每車全天候安全運(yùn)營(yíng)10公里。
手機(jī)掃碼驗(yàn)證開箱
關(guān)于技術(shù)對(duì)場(chǎng)景的意義,,安向京談到,,無人物流的核心并不在于把人去掉,而在于這個(gè)過程被充分信息化,,完全可觀可控,。以“工業(yè)4.0”場(chǎng)景為例,“工業(yè)4.0”強(qiáng)調(diào)定制化的生產(chǎn),,那么,,工廠既要定制化的生產(chǎn),又要盡量降低成本,,就需要整個(gè)供應(yīng)鏈,、物流、生產(chǎn),、節(jié)拍……都完全是受控的,;這樣的話,,無人配送就可以和工廠需求進(jìn)行天衣無縫的對(duì)接,使得整個(gè)流程都變成信息化的完全可控的,。
對(duì)于無人配送的形態(tài)和功能可優(yōu)化的空間,,他舉了一個(gè)形象的例子:
無人配送是一個(gè)新鮮事物,所以人們對(duì)它的理解是基于現(xiàn)有事物的一種設(shè)想和想象,。就好比100多年前出現(xiàn)的汽車,,車身造型基本上沿用了馬車的形式,就是在馬車車身上安裝內(nèi)燃機(jī)而成,。咱們現(xiàn)在看會(huì)覺得方案很幼稚,,但沒辦法,那個(gè)時(shí)代的人他就是從坐馬車過來的,,只能改進(jìn)到那個(gè)程度,。
他判斷,隨著時(shí)代的進(jìn)步,,人們的改進(jìn)會(huì)越來越變成功能性,,而不是受限于已有產(chǎn)品的形態(tài)約束。他認(rèn)為無人配送車也一定也是這樣:現(xiàn)在的無人配送車,,事實(shí)上都是在小配送車,、小貨車基礎(chǔ)上的改進(jìn),只不過去掉了駕駛員,。未來,,跟全自動(dòng)無人配送打通后,它的形態(tài)可能會(huì)和現(xiàn)在完全不一樣,。這都是我們從業(yè)者需要逐步去優(yōu)化和改進(jìn)的,,讓整個(gè)作業(yè)流程更加符合任務(wù)的需要,而不僅是對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有流程的優(yōu)化,。
機(jī)器和人的差異,,決定了無人配送未來的必然
【行深智能】由安向京于2017年成立,公司主創(chuàng)人員來自于國(guó)內(nèi)率先開展無人駕駛車輛研究,、已有30余年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累的高校科研團(tuán)隊(duì),。
談及創(chuàng)立公司的初衷,,這位原國(guó)防科技大學(xué)無人系統(tǒng)研究所副所長(zhǎng)講得最多的仍是技術(shù)應(yīng)用的邏輯,“我個(gè)人認(rèn)為大學(xué)里更多應(yīng)該是一些探索性,、前沿性基礎(chǔ)技術(shù)的研究,。無人駕駛在30年前它確實(shí)是具有這樣性質(zhì)的,隨著關(guān)鍵技術(shù)的突破,,現(xiàn)在它更需要一個(gè)真實(shí)的場(chǎng)景,、真實(shí)的應(yīng)用去驅(qū)動(dòng),。這個(gè)時(shí)候我覺得就不應(yīng)該是由大學(xué)去做了,而應(yīng)由商業(yè)化的公司去做,?!?/p>
至于個(gè)人期待,“我想實(shí)現(xiàn)的就是能讓無人駕駛切切實(shí)實(shí)的為國(guó)民經(jīng)濟(jì),,為人類生活帶來一點(diǎn)貢獻(xiàn),,而不僅僅是作為一個(gè)技術(shù)的展示?!?/p>
和大多數(shù)科研出身的創(chuàng)始人一樣,,安向京不太擅長(zhǎng)表達(dá)個(gè)人感情,他留著永遠(yuǎn)的平頭,,戴副眼鏡,,仍保留著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的學(xué)者風(fēng)格。如同“行深智能”這個(gè)名字的含義,,“用行動(dòng)來加深對(duì)某一個(gè)行業(yè)或者對(duì)某一個(gè)領(lǐng)域的理解,,行代表實(shí)踐,深代表深入”,。
交流中他語速聲量平穩(wěn),,但在談及關(guān)于使命感的內(nèi)容時(shí)會(huì)不自覺地提高聲量,“為什么創(chuàng)業(yè),?還有一個(gè)原因是,,無人駕駛在國(guó)內(nèi)的研究,國(guó)防科大當(dāng)之無愧是最早的,,從上世紀(jì)80年代末就開始了,。隨著技術(shù)逐步在應(yīng)用領(lǐng)域推廣,我們認(rèn)為這里面應(yīng)該有國(guó)防科大的團(tuán)隊(duì)的聲音,?!?/p>
據(jù)悉,國(guó)防科技大學(xué)于1992年成功研制出我國(guó)第一輛真正意義上的無人駕駛汽車,。在高校期間,,安向京2003年曾主持設(shè)計(jì)了我國(guó)第一輛無人駕駛轎車的視覺導(dǎo)航系統(tǒng),2011年完成了首次“長(zhǎng)沙至武漢”的長(zhǎng)距離全無人駕駛實(shí)驗(yàn),。
安向京判斷,,無人駕駛技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)階段,客戶的商業(yè)需求與無人駕駛相關(guān)公司所能提供的技術(shù),,兩者之間正在逐步接近,。
目前制約技術(shù)商業(yè)落地的因素,主要是成本和技術(shù)效率。如何降本增效,,提高產(chǎn)品在整個(gè)交付流程的通暢性以及部署過程的簡(jiǎn)潔性,,是相關(guān)企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題。
一個(gè)建議是,,無人駕駛企業(yè)盡量聯(lián)合起來,,盡量交流,拓展無人駕駛的應(yīng)用場(chǎng)景,。這樣,,一些成本較高的傳感器、零部件,,隨著用量的增加成本會(huì)大幅下降,。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,他談到,,“無人駕駛時(shí)代肯定會(huì)到來的,,只不過是沿著什么樣的路徑慢慢到達(dá)的問題,不會(huì)一蹴而就,。做出這個(gè)判斷,,最核心的原因是基于人和機(jī)器的區(qū)別:人都是比較感性的,但機(jī)器的計(jì)算能力,、同步能力,、通訊能力等這些都不是人能夠比的。機(jī)器和人的差異點(diǎn)是我們真正要挖掘的,,這也是為什么無人派送一定會(huì)取代人工派送,,會(huì)成為未來的一種主流?!?/p>
險(xiǎn)峰旗云投資團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,,過去幾年,無人駕駛這一領(lǐng)域歷經(jīng)了從大眾熱議到回歸理性的周期,。而無人配送這一相對(duì)落地的場(chǎng)景也正在逐漸實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化,、產(chǎn)品業(yè)務(wù)化。人們對(duì)科技的期待往往是短期過于樂觀,、長(zhǎng)期過于悲觀,。理性的說,疫情是一個(gè)黑天鵝事件,,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域造成的影響也是短期的,,但也從側(cè)面反映了機(jī)器替人除了成本效率的優(yōu)勢(shì)外,還有標(biāo)準(zhǔn)化程度高,、流程可控、穩(wěn)定準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì),,這也讓我們更加堅(jiān)定了這一趨勢(shì)的必然性,。持續(xù)專注技術(shù)的突破,、產(chǎn)品的迭代、場(chǎng)景的適配,,真正實(shí)現(xiàn)成本效率不輸人力,,同時(shí)發(fā)揮可觀、可控的優(yōu)勢(shì),,才能夠在機(jī)器替人這一確定的趨勢(shì)下把握住機(jī)會(huì),。