最近,董明珠依舊忙碌,。
作為家電領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,,格力從來不滿足于只做家電。從家電起家,,陸續(xù)涉足手機(jī),、芯片、汽車以及機(jī)器人等不同領(lǐng)域,,甚至在疫情期間,,格力還轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩。而最近,,董明珠又透露,,格力將進(jìn)軍醫(yī)療,還要布局“新基建”,!“我們現(xiàn)在已經(jīng)做了很多前期準(zhǔn)備,,智能家里面,從生活電器,、廚房電器,、空氣需求等等,,做了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局?!? 月 29 日晚,,董明珠在央視財(cái)經(jīng)的云直播中說道。
“跨界老兵”轉(zhuǎn)型之道作為制造業(yè)的“老兵”,,在智能化的新時(shí)代沖擊下,,格力正走在轉(zhuǎn)型的道路上,大步向前,。2016 年,,格力正式宣布從空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為智能裝備企業(yè),通過不斷升級智能技術(shù),,實(shí)現(xiàn)從智能裝備領(lǐng)域到機(jī)器人領(lǐng)域,,從硬件到數(shù)控系統(tǒng)全部環(huán)節(jié)的打通。與此同時(shí),,格力還通過投資,、生產(chǎn)等跨界涉足了諸多領(lǐng)域,從空調(diào),、洗衣機(jī)到手機(jī),、芯片、新能源汽車,、醫(yī)療等,,一一探索新出路。如 2016 年,,格力電器以 130 億元估值發(fā)行股份收購銀隆,,獲得珠海銀隆 100%股權(quán),借助銀隆鈦酸鋰電池核心技術(shù),,快速切入新能源電動(dòng)汽車領(lǐng)域,,正式進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。2017 年,,格力再次為多元化戰(zhàn)略加碼,,明確從智能制造、智能家居,、新能源產(chǎn)業(yè)三個(gè)領(lǐng)域出發(fā),,逐步向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
時(shí)至今日,,雖然格力在手機(jī)、新能源領(lǐng)域里屢屢“碰壁”,,但格力在家電領(lǐng)域的智能化轉(zhuǎn)型之路卻頗有成效,,其在智能家電領(lǐng)域早有了廣泛的布局,。智能化方面,格力通過生產(chǎn)制造智能化家電,,如格力云錦大 1 匹變頻空調(diào),,不僅能遠(yuǎn)程操控,并且還能根據(jù)房間的流速來判斷房間的大小,,然后進(jìn)行合理的變頻,,便于節(jié)電。同時(shí),,該蒸發(fā)器自潔技術(shù)可以通過凝露 - 結(jié)霜 - 化霜 - 干燥四個(gè)步驟來實(shí)現(xiàn)清理灰塵等等,,保證空氣健康的質(zhì)量;新能源方面,,格力通過實(shí)現(xiàn)光儲(chǔ)一體化的技術(shù)突破從而實(shí)現(xiàn)家具能源系統(tǒng)的開發(fā),。2019 年 3 月 14 日,格力在中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上發(fā)布了零碳健康家智慧系統(tǒng),,以光伏直流驅(qū)動(dòng)智能產(chǎn)品為依托,,可實(shí)現(xiàn)全屋生態(tài)智能化管理,打造節(jié)能環(huán)保,、舒適健康的全新型智能家居,,配合格力 AI 語音空調(diào)、格力物聯(lián)手機(jī),、格力指靜脈智能門鎖三大智能化入口,,共同構(gòu)成全球特創(chuàng)的光伏直流驅(qū)動(dòng)智能家居的系統(tǒng)性解決方案。
如今,,格力已全面向智能化轉(zhuǎn)型,,并通過智能家居、新能源等布局全產(chǎn)業(yè)鏈,。
“醉翁之意不在酒”作為高端科技應(yīng)用落地的重要場景之一,,醫(yī)療器材一直以來都是科技企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的方向,從小至消費(fèi)類的運(yùn)動(dòng)手環(huán)到專業(yè)類的遠(yuǎn)程醫(yī)療,、醫(yī)療影像等,,讓眾多科技企業(yè)趨之若鶩。在疫情的倒逼下,,醫(yī)療領(lǐng)域早已成為“香餑餑”,,引來眾多企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)的紛紛入局,,格力亦不例外,。
2 月 18 日,格力成立了一個(gè)“珠海格健醫(yī)療科技有限公司”,主要生產(chǎn)口罩等抗疫物資,。與此同時(shí),,格力宣布用 10 億進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域,開拓醫(yī)療設(shè)備,。董明珠表示,,“在和疫情抗?fàn)幃?dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)了我們的短板,,我們很多跟機(jī)械是相關(guān)的,,醫(yī)療很多也是需要機(jī)械來支撐的?!?/p>
從本質(zhì)上來講,,家電與醫(yī)療設(shè)備存在著“共性”,即都屬于電子產(chǎn)品,,盡管在產(chǎn)品原理,、功能上有很大的差別,但都由“機(jī)械+電子”組成,,同屬電子制造業(yè),。除此之外,入局醫(yī)療領(lǐng)域除了開拓其本身的發(fā)展空間外,,還能涉足 5G,、物聯(lián)網(wǎng)、AI 等前沿技術(shù)領(lǐng)域,。這些技術(shù)與醫(yī)療領(lǐng)域緊密相連,,并被應(yīng)用到高端醫(yī)療影像設(shè)備、智能便攜式醫(yī)療設(shè)備等中,,相信這些很可能都在格力醫(yī)療布局的目標(biāo)范圍之內(nèi),。
目前,高端醫(yī)療設(shè)備的市場依舊被外企占據(jù),,外資占據(jù)優(yōu)勢地位,。醫(yī)療設(shè)備和家電理論上雖有相通之處,但實(shí)踐起來差異甚大,。此前 TCL,、海爾、海信等國內(nèi)品牌都嘗試入局醫(yī)療領(lǐng)域,,但都難以與外國品牌抗衡,。由此可見,家電領(lǐng)域成功的經(jīng)驗(yàn)并不能完全復(fù)制到醫(yī)療領(lǐng)域,,而國外企業(yè)在技術(shù)壁壘和品牌信任感上的優(yōu)勢,,顯然也不是輕易能打破的,。不過,從格力以往的“跨界”經(jīng)驗(yàn),,也許這又是董明珠的一次“醉翁之意不在酒”,。其目的依舊不在于醫(yī)療設(shè)備本身,,而是“智能制造”,。
無論是家電、手機(jī),、芯片,、汽車、機(jī)器人以及醫(yī)療設(shè)備,,都離不開“制造”,,尤其需要“智能制造”所帶來的轉(zhuǎn)型升級。對于醫(yī)療設(shè)備來說,,更是離不開智能制造的助力,。而在獲得了多個(gè)產(chǎn)業(yè)的“跨界”經(jīng)驗(yàn)后,盡管屢屢受挫,,但格力所積累的制造經(jīng)驗(yàn)以及解決問題的理念,,勢必發(fā)揮到其任何“智能制造”的實(shí)踐中。在疫情的特殊時(shí)期下,,國家提出了“新基建”戰(zhàn)略,,處于產(chǎn)業(yè)鏈底層的制造業(yè)首當(dāng)其沖,其中智能制造已成為未來傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路,。
作為傳統(tǒng)家電的龍頭老大,,格力早已通過多次“跨界”嘗試,深知智能制造的重要性,,并擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和沉淀,。醫(yī)療只是董明珠的又一次嘗試,但不會(huì)是終點(diǎn),。格力一直走在智能制造的道路上,。
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