近日,，華為創(chuàng)始人任正非接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪,。任正非提到,，疫情對(duì)華為的生產(chǎn),、銷售,、交付造成了一定影響,，預(yù)測(cè)一季度計(jì)劃有適當(dāng)下降,。任正非還表示,，2019年華為取得很大成功首先要感謝特朗普，因?yàn)樗敲粗匾暼A為,，給華為帶來了更多的影響力,。

    在華為“心聲社區(qū)”刊發(fā)了采訪紀(jì)要，全文如下：

    1,、NeilWestern,，亞洲商業(yè)編輯：任先生，非常感謝您抽出時(shí)間再次跟我們交流,，很遺憾這次我們無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)跟您面對(duì)面交流,。由于新冠疫情，很多人只能在家遠(yuǎn)程辦公或在家隔離,，希望您一切安康,。您能跟我們分享一下這次疫情對(duì)華為的業(yè)務(wù)造成了哪些影響嗎？

    任正非：這次疫情對(duì)我們的生產(chǎn),、銷售,、交付是有一定的影響的。我們公司是從2月1日開始上班的,，工期上沒有耽誤,，員工陸陸續(xù)續(xù)到達(dá)，從最初70％、80％,、90％……逐步到達(dá)了一定比例,。主要是有些地區(qū)還在封閉隔離中，部分員工不能完全到齊,。當(dāng)我們復(fù)工能力達(dá)到90％的時(shí)候,，有些配套廠家生產(chǎn)數(shù)量還是提升不上來，疫情對(duì)他們有影響,。很多小公司,、小工廠沒有衛(wèi)生防疫條件，當(dāng)?shù)卣辉试S他們開工,。我們就幫他們解決防疫問題,，幫助他們說服當(dāng)?shù)卣诖_保健康安全的情況下,，讓他們開工,。此外，國(guó)際物流也有影響,，現(xiàn)在國(guó)際航班數(shù)量大幅度減少,，空運(yùn)費(fèi)用上漲3－5倍，這對(duì)我們有影響,，預(yù)測(cè)一季度計(jì)劃有適當(dāng)下降,，估計(jì)年度計(jì)劃不會(huì)有影響。

    DanStrumpf,，駐香港科技記者：您剛才提到華為下調(diào)了一些目標(biāo),，您指的是收入目標(biāo)還是其他財(cái)務(wù)指標(biāo)？能具體說明一下嗎,？

    任正非：是一季度收入目標(biāo)。

    DanStrumpf：收入目標(biāo)下調(diào)了多少,？能提供一些具體信息嗎,？

    任正非：下調(diào)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)估計(jì)到4月中旬才能出來，實(shí)際下調(diào)是很微小的,。原因是一些配套的部件,、以及有些國(guó)家的發(fā)貨通關(guān)受影響，另外,，人們還處在家里自我隔離狀況下,，工程也會(huì)受到一些影響。但是對(duì)我們來說,，總體影響不大,。

    DanStrumpf：針對(duì)您剛才提到的隔離、通關(guān)等問題，華為是一家全球化公司,，但在當(dāng)前局勢(shì)下跨境通關(guān)難度大幅提升,，很多國(guó)家實(shí)施了旅行禁令。在這種情況下,，華為如何在全球市場(chǎng)開展競(jìng)爭(zhēng),？另外，目前的局勢(shì)對(duì)您的個(gè)人日常生活和公司管理有何影響,？

    任正非：首先,，管理公司就像現(xiàn)在遠(yuǎn)程采訪一樣，工作也可以采用遠(yuǎn)程辦公,、遠(yuǎn)程會(huì)議的方式,。第二，我們減少員工的流動(dòng),，本地員工在本地流動(dòng),，跨境流動(dòng)減少。第三,，現(xiàn)在一部分國(guó)際合同都是擴(kuò)容項(xiàng)目,，在機(jī)房完成，通過軟件提升來實(shí)現(xiàn),，并不需要在野外作業(yè),。所以，現(xiàn)在我們的合同銷售還可以繼續(xù)增長(zhǎng),。

    DanStrumpf：這一局勢(shì)對(duì)您的個(gè)人習(xí)慣以及華為的日常工作有何影響,？你們的工作發(fā)生了哪些變化？

    任正非：沒有不同的習(xí)慣,。 我們高層領(lǐng)導(dǎo)過去就是開會(huì),、改文件，把文件發(fā)出去,，大家按文件辦事,。過去是這樣，今天也是一樣,，沒有太大改變,。 現(xiàn)在是遠(yuǎn)程視頻開會(huì)，基本不影響,。過去一定要飛過去面對(duì)面,，現(xiàn)在不需要飛過去，因?yàn)榧词癸w過去,，也需要隔離,，只能視頻,，那何必要飛過去呢？

    DanStrumpf：等一切恢復(fù)正常后,，您覺得你們目前做出的一些調(diào)整,，如召開更多的遠(yuǎn)程會(huì)議、減少國(guó)際出差,，未來還會(huì)繼續(xù)保持下去嗎,？

    任正非：我想，人類社會(huì)將會(huì)走向信息社會(huì),，IBM形容它是一個(gè)村,，叫“地球村”。當(dāng)然,，也包括飛機(jī)很快抵達(dá)一個(gè)地方,，也是地球村的一種形式。以前這個(gè)地方到那個(gè)地方,，我們需要坐輪船好幾個(gè)月,，更古時(shí)期先輩只能坐木帆船跨洋漂過去，是相對(duì)比較來說?，F(xiàn)在先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)條件下,，我們通過視頻會(huì)議聊天就如坐在旁邊一樣，只是說喝杯咖啡,，不能用舔屏幕的方式來完成,。除了需要親身體驗(yàn)的方面，遠(yuǎn)程信息交往會(huì)增加,，比如中國(guó)疫情期間,，有幾億孩子是在家里通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的，特別是美國(guó),、歐洲這些國(guó)家很多學(xué)生都在接受跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)教學(xué),。當(dāng)人們形成習(xí)慣以后，不會(huì)隨便拋棄這個(gè)方法,，當(dāng)然可能減少或縮減,，但不會(huì)拋棄。我們作為設(shè)備廠家,，就是努力去滿足客戶對(duì)這方面的要求。

    NeilWestern：任先生,，我知道您經(jīng)常在世界各地跑,，與華為的基層員工面談。現(xiàn)在,，您怎么跟他們保持溝通,，并從他們那里獲得反饋？

    任正非：正因?yàn)槲疫^去跑遍了艱苦貧困的國(guó)家，了解他們過去是怎么工作和生活,。今天進(jìn)行視頻溝通,、網(wǎng)上發(fā)表的意見，能想象到他們今天怎么工作和生活的,，要改進(jìn)哪些環(huán)境和條件來支持他們工作,。我們過去的經(jīng)歷對(duì)今天帶來影像上的貢獻(xiàn)。如果你沒有去過世界,，你是不能夠感知世界的?，F(xiàn)在我們雖然各自隔離在不同國(guó)家，實(shí)際上我們的聯(lián)系和溝通沒有改變,。

    2,、NeilWestern：我們能聊聊過去18個(gè)月美國(guó)政府給華為帶來的諸多困難嗎？上次見面時(shí),，我們聊到了您的女兒,。您最近有沒有聯(lián)系她？通過什么方式聯(lián)系,？大概聊些什么內(nèi)容,？

    任正非：就是打個(gè)電話，給一些生活上的問候,。她的媽媽和丈夫在加拿大陪她,，她不是很孤單。

    NeilWestern：她面臨的刑事案件目前進(jìn)展如何,？您個(gè)人在這方面采取了什么行動(dòng)嗎,？

    任正非：我們沒有刑事犯罪，已經(jīng)在美國(guó)抗訴了,，還是通過在紐約東區(qū)法院官司的進(jìn)展來確定這個(gè)問題,。

    NeilWestern：您覺得加拿大政府要在這方面發(fā)揮一定的作用嗎？

    任正非：因?yàn)榧幽么笫且粋€(gè)法治國(guó)家,，首先它的法律要公開,、公平、公正,，是一個(gè)透明的體系,，加拿大司法體系會(huì)做出正確判決的。

    NeilWestern：所以,，華為并沒有直接游說加拿大政府,？

    任正非：不需要。

    3,、DanStrumpf：我想聊一下你們?cè)诿绹?guó)面臨的刑事案件,。您應(yīng)該也知道,，美國(guó)政府?dāng)U大了針對(duì)華為的起訴書范圍，提出了新的指控,，包括有組織的敲詐勒索指控,。這是非常嚴(yán)重的指控，基本上把華為描述成犯罪型組織,。您是否想直接就這些指控作出回應(yīng),？

    任正非： 我們肯定要在法庭上進(jìn)行抗辯，不能美國(guó)司法部說什么就是什么,，它說的并不代表最后的結(jié)果,。

    DanStrumpf：我想問一下華為過去一年所采取的策略。很感激您去年接受我們的采訪,，當(dāng)然您也接受了其他媒體包括電視臺(tái)的采訪,。去年，華為針對(duì)美國(guó)提起了多項(xiàng)訴訟,。相比之前,，華為過去一年在跟美國(guó)政府打交道時(shí)，采取了更加激進(jìn)的策略,。鑒于美國(guó)對(duì)華為還是和過去一樣強(qiáng)硬,，您覺得過去一年采取的策略有效嗎？針對(duì)華為狀告美國(guó)政府的其中一項(xiàng)訴訟案,，法庭已經(jīng)做出了不利于華為的判決?，F(xiàn)在，美國(guó)政府又提出了針對(duì)華為的新起訴書,。您覺得華為過去一年采取的策略奏效了嗎,？

    任正非：不是美國(guó)政府說什么就是什么，還是要通過法院的判決,，還是要通過美國(guó)司法系統(tǒng)的公平,、公正、公開,，來一個(gè)個(gè)解決,。

    NeilWestern：您剛才提到，華為相信美國(guó)的法院會(huì)作出公平的判決,。針對(duì)這些指控,，華為的抗辯策略是什么？

    任正非：我們還是通過美國(guó)律師與美國(guó)法院去交涉,。

    4,、NeilWestern：在過去15個(gè)月中，華為采取了一系列高調(diào)的舉措,，例如您接受媒體采訪,，華為在美國(guó)和其他國(guó)家采取的法律舉措，并在很多國(guó)家針對(duì)美國(guó)試圖說服當(dāng)?shù)卣萌A為的行動(dòng)進(jìn)行了強(qiáng)有力的反擊?，F(xiàn)在來看,，您覺得過去15個(gè)月華為的策略有沒有起作用？如果起了作用,，能不能舉一些例子,，具體起了什么作用？

    任正非：作用肯定是起到了,。最初天空是一片漆黑的,，美國(guó)說什么是什么，因?yàn)槊绹?guó)是強(qiáng)勢(shì)的國(guó)家,、強(qiáng)勢(shì)的政府,，一般大家對(duì)美國(guó)政府是很信任的。隨著時(shí)間推移,，真相越來越多被披露,，天空逐漸變成深灰、中灰,，我們希望逐漸變成淺灰色,，讓社會(huì)知道華為是什么樣的公司，增強(qiáng)對(duì)我們的信任,。我們還是在美國(guó)的西方盟友國(guó)家做生意,，因?yàn)槲覀兣c這些國(guó)家的客戶往來幾十年了，這幾十年積累的信任是寶貴的,，他們不會(huì)輕易被施壓一下就放棄選擇華為,。

    再過幾天，我們將公布經(jīng)過審計(jì)的2019年財(cái)務(wù)報(bào)表,，我們?nèi)ツ甑匿N售收入增長(zhǎng)接近20％,，利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)，就證明了客戶對(duì)我們的信任并沒有因?yàn)槊绹?guó)對(duì)我們打擊而產(chǎn)生影響,。今年我們?cè)谟?jì)劃上比去年還有一定規(guī)模的增長(zhǎng),，今年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)比去年將增長(zhǎng)58億美元，去年研發(fā)經(jīng)費(fèi)150億美元左右,，今年可能超過200億美元,。我們克服困難的能力越來越強(qiáng)，面對(duì)的困難和遇到的挑戰(zhàn)會(huì)越來越少,，我們有信心實(shí)現(xiàn)今年的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo),。這場(chǎng)瘟疫過去以后，人們更加體會(huì)到先進(jìn)的信息技術(shù)在應(yīng)對(duì)瘟疫問題上也有很大價(jià)值,，人們可能會(huì)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。 我們擔(dān)心的是,，我們沒有那么多設(shè)備供應(yīng)世界。這都證明我們這十幾個(gè)月以來努力的結(jié)果是正確的,。

    NeilWestern：我想追問一個(gè)問題,，稍后再回到研發(fā)方面。您剛才是說,，在您看來,，您提到的很多國(guó)家都不再相信特朗普政府有關(guān)華為的說辭，而是相信華為給出的保證,，是這樣嗎,？

    任正非：我不清楚人們?yōu)槭裁床幌嘈盘乩势眨诿绹?guó)選民中的支持率不是很高嗎,？美國(guó)人民是很聰明的呀,。

    5、DanStrumpf：順著您剛才說到的幾個(gè)問題,。您提到,，今年華為碰到的困難會(huì)越來越少，您為什么有這樣的感覺,？對(duì)華為而言,，哪些方面的工作會(huì)變得越來越容易？另外,，您還提到您有信心達(dá)成今年的財(cái)務(wù)目標(biāo),。能具體說說你們有哪些財(cái)務(wù)目標(biāo)嗎？

    任正非：第一,，我們投入了這么多研發(fā)經(jīng)費(fèi),，也收縮了一些不夠健康的產(chǎn)品線，把那些減下來的優(yōu)秀工程師調(diào)到主產(chǎn)品線來,，我們今年會(huì)把產(chǎn)品和服務(wù)做得更好,。財(cái)務(wù)成績(jī)還是取決于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的優(yōu)良以及客戶的信任,，從這點(diǎn)來說,，華為全體員工都奮起努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們相信目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的,。也歡迎你們明年一月份來采訪我們,，那個(gè)時(shí)候可以告訴你們我們的生存狀況。

    NeilWestern：我們也非常愿意明年再來采訪您,。剛才您提到2020年華為研發(fā)預(yù)算會(huì)增加58億,，能否具體介紹一下這筆預(yù)算會(huì)用在哪些產(chǎn)品上？您最看好哪些業(yè)務(wù)？

    任正非：與我們過去產(chǎn)品的方向完全一致,，沒有出現(xiàn)新的東西,，只是增加了投入強(qiáng)度。

    6,、NeilWestern：回顧2019年,，在您看來，華為取得的最大成就是什么,？是不是英國(guó)允許華為參與5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的決策？如果是的話,，華為在決策達(dá)成過程中扮演了什么角色,？

    任正非：2019年我們?nèi)〉煤艽蟪晒Γ紫纫兄x特朗普先生,。因?yàn)樗谌澜缬心敲锤叩耐?，他那么重視華為，本來很多人不知道華為,，或者將信將疑,，特別是中國(guó)也有一部分人不相信華為，覺得華為是不是在忽悠,。特朗普“舉棒一打”,，別人就覺得華為原來還這么厲害，還不趕快買華為的設(shè)備,，還等到什么時(shí)候,？應(yīng)該是特朗普先生幫了我們大忙，這一點(diǎn)我們要感謝他,。

    我們公司本來也是散趴趴的公司,，因?yàn)閹资f(wàn)人很難凝聚得起來。 戰(zhàn)略部起草了公司的愿景和使命：“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人,、每個(gè)家庭,、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”,，希望統(tǒng)一員工的意志,，這些口號(hào)其實(shí)華為員工也不一定都相信，也不一定都足夠努力,。但是特朗普一打我們,，所有員工都知道死亡快來了，如果不努力我們一定會(huì)死掉的,，嚇得每個(gè)人都很努力,。基層太努力了,，導(dǎo)致這個(gè)“車子”跑得太快了,，我總是覺得要踩剎車,，不能允許他們跑太快，否則會(huì)把這個(gè)公司拉斷的,。這樣基層有很大的干勁,，我們高層有很大的冷靜，這就是我們勝利的基礎(chǔ),。

    NeilWestern：您認(rèn)為經(jīng)過特朗普的打壓后,，歐洲、澳大利亞和新西蘭等國(guó)家和地區(qū)是否意識(shí)到了華為的實(shí)力,？相比打壓前,，他們是否更加認(rèn)可華為是一家技術(shù)巨頭？

    任正非：應(yīng)該說是有影響,，澳大利亞,、新西蘭、美國(guó)……并不相信我們,，他們的一些運(yùn)營(yíng)商可能也受到影響,，但也是博弈。有些客戶還是信任,、了解我們的,，因此我們有穩(wěn)定增長(zhǎng)的信心。

    7,、DanStrumpf：我想問一個(gè)具體問題,。華為去年對(duì)美國(guó)提起了一系列訴訟，我也曾前往華為園區(qū)出席華為起訴美國(guó)政府的新聞發(fā)布會(huì),，對(duì)這些訴訟進(jìn)行了大量報(bào)道,，并密切關(guān)注其進(jìn)展。我想知道,，對(duì)美國(guó)政府提起一系列訴訟是不是您的決策,？我知道華為內(nèi)部關(guān)于這項(xiàng)決策有著不同的意見和聲音，您是怎么處理這些不同意見的,？

    任正非：第一,，我們?cè)诿绹?guó)是被迫應(yīng)戰(zhàn)，不是主動(dòng)開戰(zhàn)的,，美國(guó)“棒子”已經(jīng)打下來了,，不能左邊挨了打，然后右邊又伸過去再挨一棒,。所以,，在這個(gè)問題上是被迫在法庭上起訴。關(guān)于這個(gè)問題，你應(yīng)該采訪我們的律師,，讓律師告訴你們,。對(duì)這個(gè)問題，我們內(nèi)部是比較一致的,，沒有矛盾,。

    但是，這不涉及到普通員工,，因?yàn)樗麄兙褪嵌喈a(chǎn)糧食和增加土壤肥力,，公共關(guān)系和法務(wù)的問題由專業(yè)部門去解決。普通員工有什么思想,，我們不清楚,，并不需要去了解，他們的主要責(zé)任是搞好生產(chǎn),。我們內(nèi)部沒有分歧，不需要協(xié)調(diào),。

    如果美國(guó)政府撤銷對(duì)我們的訴訟,，我們也可以撤銷對(duì)美國(guó)政府的起訴。但是,，美國(guó)現(xiàn)在沒有表示,，所以我們還在積極準(zhǔn)備。如果美國(guó)還有什么“棒子”再打下來,，我們還要準(zhǔn)備再接這根“棒子”,。總不能什么都沒有準(zhǔn)備,，一棒打到“天靈蓋”上,，我們就死掉了。因此,，還是要用手擋一下,，要努力準(zhǔn)備防御性手段。

    8,、NeilWestern：在無(wú)法使用谷歌安卓系統(tǒng)的情況下,，華為推出了自研操作系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。這方面華為已經(jīng)取得了多大的成功,？前景如何,？

    任正非：我們的操作系統(tǒng)已經(jīng)開源、開放,，HMS將隨著P40走入市場(chǎng),。當(dāng)然，與老牌的蘋果、谷歌相比,，我們還是有差距的,，但也有一些特色，所以我們還是決心要走入市場(chǎng),。我們做這件事情是被迫的,，因?yàn)闆]有安全感，如果還用別人的東西,，下次再被別人斷供怎么辦,？是斷供把我們逼上梁山的，我們必須努力去把耽誤的功課補(bǔ)好,，否則無(wú)法再立足在這片土地上,。

    NeilWestern：華為近期有沒有跟谷歌直接溝通？

    任正非：不知道,。

    DanStrumpf：今年到目前為止華為在中國(guó)和海外的智能手機(jī)銷量如何,？

    任正非：應(yīng)該是增長(zhǎng)的，但是增長(zhǎng)的數(shù)量我不太清楚,。我只知道現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量每天大概在45萬(wàn)部左右,，國(guó)際市場(chǎng)是有衰退，這樣大致判斷,。四月后開始增長(zhǎng),，每個(gè)月的銷售量預(yù)計(jì)大概是2000多萬(wàn)部。但是由于這次瘟疫出現(xiàn),，我們的平板,、電腦……有關(guān)業(yè)務(wù)的銷售量是5－6倍的增長(zhǎng)，這些平板已經(jīng)預(yù)裝了我們HMS操作系統(tǒng),。

    DanStrumpf：您認(rèn)為是什么原因?qū)е潞Ｍ庵悄苁謾C(jī)銷量下滑,？華為怎么做才能扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)？

    任正非：對(duì)于海外市場(chǎng),，我們眼前還沒有更好的增長(zhǎng)手段,，但是我們正在彌補(bǔ)這些問題。

    9,、DanStrumpf：任先生,，我想稍微轉(zhuǎn)變一下話題。我讀了您這些年撰寫的很多關(guān)于華為的文章,。很多內(nèi)容是關(guān)于您的過去和您對(duì)美國(guó)各地的訪問,。在美國(guó)的所有技術(shù)企業(yè)家中，誰(shuí)對(duì)您的啟發(fā)最大,？我知道您寫了很多關(guān)于IBM的文章,，如關(guān)于郭士納的文章,。您也曾多次訪問這些公司。誰(shuí)啟發(fā)了您,，或者說誰(shuí)引領(lǐng)了您,？

    任正非：整個(gè)美國(guó)的科技界都是讓人感到振奮的，硅谷不滅的燈光,，這種奮斗精神都給我們注入了巨大力量,。不僅是喬布斯、比爾蓋茨,、郭士納,，也不僅是谷歌、Facebook,、亞馬遜……,，很多中小企業(yè)的創(chuàng)新精神都值得我們學(xué)習(xí)，給了我們很大鼓舞,，美國(guó)的創(chuàng)新土壤還是非常肥沃的,。美國(guó)在未來人類信息社會(huì)中還會(huì)擔(dān)負(fù)最重的責(zé)任，因?yàn)樾畔⑸鐣?huì)的發(fā)展速度很快,，美國(guó)有這么強(qiáng)的能力,，特別那么多名牌大學(xué)，而且大學(xué)的教育質(zhì)量也非常高,，這些都是美國(guó)振興的重要基礎(chǔ)。

    美國(guó)這個(gè)國(guó)家是高度注重教育的,。一個(gè)生病的年輕人用幾十英鎊創(chuàng)辦了哈佛大學(xué),；美國(guó)的鐵路大王創(chuàng)辦了斯坦福大學(xué)，因?yàn)樗固垢４髮W(xué)的開放,、開明,，才造就了硅谷。我認(rèn)為,，美國(guó)這種科技創(chuàng)新精神,，這種踏踏實(shí)實(shí)努力奮斗的精神，都是我們長(zhǎng)期要認(rèn)真學(xué)習(xí)的,。

    10,、NeilWestern：據(jù)我所知，您創(chuàng)立華為時(shí)擔(dān)心中國(guó)在創(chuàng)新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全球水平,。如今,，與美國(guó)和全球相比，您認(rèn)為中國(guó)的創(chuàng)新能力處在什么水平,？

    任正非：中國(guó)這七十年來,，從一個(gè)主體是文盲的國(guó)家到今天幾乎很少有文盲,，教育有很大功勞。中國(guó)現(xiàn)在教育上還是沿著工業(yè)時(shí)期的道路在走,，對(duì)孩子的創(chuàng)新精神鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)不夠,，幼兒園里調(diào)皮的小孩總是挨批評(píng)的，媽媽總是在努力把他們教育成乖孩子,，而且太多的考試把他們的天真給埋沒了,。孩子是最富有想象力的，而且孩子的想象力沒有邊界,，如果沿著窄窄的一條路往上走,，越走邊界越清晰，創(chuàng)新的動(dòng)力越被抑制了?，F(xiàn)在衡量一個(gè)學(xué)生好不好,，還是看考試成績(jī)，中國(guó)偉大的數(shù)學(xué)家華羅庚如果活在今天,，他可能是考不上大學(xué)的,。中國(guó)教育未來要像美國(guó)一樣，更加多元化,，更多學(xué)術(shù)自由和思想自由,，讓他們?cè)诓煌姆较蛏汐@得突破。

    美國(guó)把不同學(xué)校分成不同類型,，有不同的教學(xué)方法,。比如非常名牌的大學(xué)，功課非常重,，晚上兩點(diǎn)能睡覺是功課輕松的時(shí)候,，他們?cè)谏纤惴ㄕn的時(shí)候，晚上四,、五點(diǎn)睡覺也是常事,。而一般院校最主要是學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法，在此基礎(chǔ)上主要培養(yǎng)他們謀生的手段,，比如學(xué)學(xué)劃船,、騎馬、打高爾夫球,、滑雪……,，他們認(rèn)為這些人將來要走入社會(huì)做買賣，交朋友要有共同愛好,。當(dāng)然,，他們還要完成基礎(chǔ)課程，但是沒有名牌大學(xué),、常青藤大學(xué)的課程負(fù)擔(dān)那么重,。

    常青藤大學(xué)在入學(xué)考試時(shí)就要考核他們,，比如去沒有去過孤兒院做過貢獻(xiàn)，給孤寡老人做過貢獻(xiàn)沒有,？做領(lǐng)袖最重要的宗旨要愛這個(gè)社會(huì),，為社會(huì)服務(wù)。因?yàn)槊绹?guó)的名牌大學(xué)培養(yǎng)的是領(lǐng)袖,，政治的,、商業(yè)的、科學(xué)的……,。他們的責(zé)任重大,，必須愛社會(huì)，奉獻(xiàn)社會(huì),。越是重點(diǎn)大學(xué),，越不能培養(yǎng)精致的利己主義者，這樣社會(huì)才能振興,?？偟膩碚f，美國(guó)現(xiàn)在的教育是領(lǐng)先中國(guó)的,，否則為什么會(huì)有幾百萬(wàn)中國(guó)青年到西方去留學(xué)呢,？

    11、NeilWestern：中美關(guān)系會(huì)直接影響到華為,，所以我相信您在領(lǐng)導(dǎo)公司的同時(shí)肯定也在關(guān)注中美之間的緊張局勢(shì),。

    任正非：首先，人類歷史發(fā)展本來就是崎嶇不平的,，“世界是平的”只是一個(gè)理想,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)。最理想的狀況,，世界就是一個(gè)丘陵地,，雖然有挫折,，這個(gè)坡我們還是能爬過去的,，可是現(xiàn)在這個(gè)坡太高了，是高山了,，阻力太大了,。但是還沒有高過喜馬拉雅山，所以現(xiàn)在世界還在溝通著,。我們只是希望這些障礙能逐步解決,、逐步改善，從而促進(jìn)世界生產(chǎn)的發(fā)展和人類財(cái)富的增加,，才能根本解決沖突問題,。

    12,、NeilWestern：您如何看待未來幾年華為的發(fā)展？您將在其中扮演什么樣的角色,？顯然,，很多人在猜測(cè)您的繼任計(jì)劃。您對(duì)此怎么看,？

    任正非：華為未來幾年的發(fā)展只會(huì)比2019年,、2020年更好，因?yàn)槲覀冎雷约耗膫€(gè)地方痛,，要在哪個(gè)地方醫(yī)治,，相信未來幾年會(huì)變得更加健康。華為經(jīng)歷了這些教訓(xùn)以后會(huì)總結(jié),，像爬坡一樣在緩慢爬,。公司在爬坡的時(shí)候，由于生理原因,，我在下坡了,，陪不了他們爬高山了。求一個(gè)平均數(shù),，最后這個(gè)世界就是平的,。

    如果華為還活著，歡迎你們?cè)賮恚?/p>