半導(dǎo)體成為近幾年最引人注目和備受關(guān)注的產(chǎn)業(yè),，我們已充分體會到它的重要性和戰(zhàn)略性，但半導(dǎo)體之所以難做,，也在于它的另一面：市場性和專業(yè)性,。我們對前者有了充分認(rèn)知和廣泛認(rèn)可，但對后者的認(rèn)知理解卻仍有待提高,。

　　中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎樣做,？這是一個沉重、深刻,、宏大的話題,。提問題易，解問題難,。為此,，作為國內(nèi)少有的，全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)智庫,，芯謀研究從“對外”和“對內(nèi)”兩個角度提出自己的建議,，拋磚引玉。

　　=====對外：開放聯(lián)合=====

　　當(dāng)下半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全球合作受到了嚴(yán)重的政治干擾,，一時頗有逆潮流之勢,。美國要“脫鉤”，中國講“自主”,，但不可否認(rèn)的是,，全球化仍然是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重要的特征之一。國際和中國相互需要,，尤其是當(dāng)下的中國產(chǎn)業(yè),。不夠強大的產(chǎn)業(yè)鏈、尚顯單薄的技術(shù)儲備,、急需沉淀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗……無一不在督促著中國半導(dǎo)體向國際學(xué)習(xí),，和國際融合，與國際同行,，最終彼此成就,，造福全球。

　　美國是國際化重要的組成部分,，但不是全部——歐洲、日本,、韓國和中國臺灣等地區(qū)具有各自的優(yōu)勢,，也不乏與中國大陸合作的動力；即便在美國，大多數(shù)企業(yè)仍在積極努力,，試圖與中國繼續(xù)展開合作——眾多國際企業(yè)都在尋找和中國合作的新模式,，也在思考在中國加大投資、獲得回報的新機遇,。國際企業(yè)的動向和意愿,，我們應(yīng)該積極給予回應(yīng)。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，建立廣泛統(tǒng)一戰(zhàn)線,，高舉全球合作旗幟，擴大開放,，吸引更多優(yōu)質(zhì)國際企業(yè)與中國合作,，拓展自己的朋友圈，這應(yīng)是半導(dǎo)體領(lǐng)域我們對外的重要應(yīng)對措施,。

　　【金融篇：金融開放吸引來】

　　多數(shù)國際企業(yè)還是“資本說了算”,。通過金融措施吸引國際企業(yè)的股東和管理層做出“與中國合作、在中國投資”的決定,，在當(dāng)下至關(guān)重要,。加大金融業(yè)引入外資、資本市場引入外企的力度,，相比美國的封閉,、封鎖、壓制,，亦可展現(xiàn)出中國開放的決心和胸懷,。

　　1）科創(chuàng)板：滿足門檻條件的海外企業(yè)視同國內(nèi)企業(yè)；

　　建議通過制定合理規(guī)則對海外企業(yè)落地中國進(jìn)行與時俱進(jìn)的認(rèn)定,，在股東組成,、國內(nèi)資本比例、國內(nèi)專利和技術(shù)數(shù)量等方面設(shè)置最低認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),；在國內(nèi)人員招聘規(guī)模,、中國市場應(yīng)用規(guī)模、與總部公司之間的技術(shù)專利共享等方面設(shè)置科學(xué)認(rèn)定規(guī)則,。達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),、符合預(yù)設(shè)規(guī)則的企業(yè)即可視為中國企業(yè)，推動此類企業(yè)在中國上市,，吸引與團(tuán)結(jié)更多國際優(yōu)秀企業(yè)和人才融入中國產(chǎn)業(yè),，貢獻(xiàn)中國市場。

　　2）國際板：特定方向的純海外企業(yè)國內(nèi)資本化,；

　　對于特別關(guān)鍵領(lǐng)域,，卻并不符合上述國內(nèi)資產(chǎn)比例,、股權(quán)比例標(biāo)準(zhǔn)的海外企業(yè)，亦可以考慮單獨為此類高科技方向設(shè)立國際科技板,，在對中國的貢獻(xiàn)上量身定做設(shè)立條件,，對優(yōu)秀的國際企業(yè)實行精準(zhǔn)性的金融支持，以期實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)被我所引,、為我所用,，全方位助力中國產(chǎn)業(yè)。

　　很多國際公司的整體運營已經(jīng)不是由管理層,，而是由股東決定,。只要西方還是資本主義，我們就可以用“資本”引企業(yè)——窗口一旦打開,，資本就會推動企業(yè)和技術(shù)從窗口進(jìn)來,。這樣對外，既能吸引外資和外企到中國發(fā)展,，又能解決產(chǎn)業(yè)鏈卡脖子問題,；對內(nèi)，通過鯰魚效應(yīng)更有望進(jìn)一步增加中國產(chǎn)業(yè)的競爭力,，促進(jìn)效率提升,，同時提升技術(shù)，培養(yǎng)人才,，發(fā)展產(chǎn)業(yè),。

　　【產(chǎn)權(quán)篇：知識產(chǎn)權(quán)留得住】

　　知識產(chǎn)權(quán)一直是國際企業(yè)對與中國擴大合作的一個心結(jié)，這導(dǎo)致不少國際公司對在中國加大投資,、建廠研發(fā)心存疑慮,，同時增大了我們引入國際先進(jìn)技術(shù)的難度。因此,，加大知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度至關(guān)重要,。

　　1）從嚴(yán)從快監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)的管理；

　　加快研法,，完善立法,，從嚴(yán)執(zhí)法。完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),，提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量效率,。有法必依，調(diào)動擁有知識產(chǎn)權(quán)的自然人和法人的積極性和主動性,，提升產(chǎn)權(quán)意識,；違法必究，加大知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為的懲治力度,，讓侵權(quán)者付出沉重代價,。

　　建議一視同仁地對待海內(nèi)外企業(yè)的產(chǎn)權(quán)保護(hù),；建議相關(guān)機構(gòu)開辟海外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理的綠色通道,，營造好公開透明,、高效平等的市場環(huán)境；建議針對違反知識產(chǎn)權(quán)的團(tuán)隊和個人,，建立黑名單制度,。在實際操作中，要切實注意不能有地方保護(hù)主義和民粹主義,。其實這不僅僅是國際企業(yè)需要,，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需要良好的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。

　　2）樹立對國際企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例,；

　　近幾年我們對國際企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)又提升到了一個新高度,，但國際企業(yè)習(xí)慣以既往案例做判斷，尤其關(guān)注具體案例,。

　　行勝于言,。建議每年都在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中樹立幾個典型。甚至中央相關(guān)部門可以定期與外企進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的溝通,，聽取建議,，讓海外企業(yè)看到我們嚴(yán)格保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的決心，看到能在中國國內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)的機會和希望,。

　　【開放篇：開環(huán)發(fā)展國際化】

　　“華為事件”讓大家深刻意識到“擁有一條獨立完整產(chǎn)業(yè)鏈”的重要性,，同時也催生出諸如“關(guān)起門來，自己發(fā)展”等論調(diào),。殊不知,，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是全球開放、精細(xì)分工,、高度合作的產(chǎn)業(yè),，自主可控絕對不等于全部自供、自我封閉?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實遇到國際合作的挫折,，但這絕不是因為開放造成，更不能成為自我封閉,、關(guān)起門來搞產(chǎn)業(yè)的借口,！過度的、高調(diào)的強調(diào)“自主可控”,、“全面替代”,，不僅不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律，也讓很多中立的/觀望的國際企業(yè)對我們戒心加重,，最終我們被自我封閉,。相較于被禁運,、被封閉的風(fēng)險，我們更應(yīng)該擔(dān)心“自我禁運,、自我封閉”——獨立,，并不是獨自；自主,，并不是自我,。

　　相比海外企業(yè)的國際化，我們的企業(yè)在國際化道路上依然任重而道遠(yuǎn),。很多國際大企業(yè)在全球均有布局,，在當(dāng)前艱難環(huán)境下，既有在中國加大投資力度的,，也有在內(nèi)部形成兩套體制,，分在若干國家地區(qū)布局以應(yīng)對風(fēng)險的。相比較國際企業(yè)的全球化,，近些年中國半導(dǎo)體的國際化色彩卻有所減少——之前中國半導(dǎo)體企業(yè)境外上市的很多,，最多時接近二十家，現(xiàn)在則寥寥無幾,；之前中國半導(dǎo)體企業(yè)以做進(jìn)國際一流客戶為榮,，但現(xiàn)在更多以滿足內(nèi)需為主；之前中國半導(dǎo)體企業(yè)的高層中還有部分國際職業(yè)經(jīng)理人,、國際董事,，現(xiàn)在不論董事會還是管理層， “洋”面孔少了,，“官”面孔多了,。

　　我們建議出臺政策性的措施鼓勵中國半導(dǎo)體企業(yè)在海外設(shè)點，在海外拓展銷售和貿(mào)易,，在海外雇傭當(dāng)?shù)厝瞬藕彤?dāng)?shù)匮邪l(fā),，融入海外市場和產(chǎn)業(yè)，推動中國企業(yè)繼續(xù)走向國際化,。我們也建議推動企業(yè)高管的國際化,，吸引更多國際人才到中國發(fā)展，融入中國產(chǎn)業(yè),。

　　我們建議政府加強研究和引導(dǎo),，幫助國際企業(yè)、尤其是非美系國際企業(yè)研究出既能避免美國政府限制,、又能與中國產(chǎn)業(yè)緊密合作的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新模式,。

　　我們建議開放金融，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),、積極擁抱愿意與中國產(chǎn)業(yè)合作的國際企業(yè),，主動創(chuàng)造開放的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,。在當(dāng)下嚴(yán)峻的政治形勢，和相對弱小的產(chǎn)業(yè)實力基礎(chǔ)上,，我們必須通過開放,，聯(lián)合更多國際企業(yè)，建立中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,！

　　=====對內(nèi)：專業(yè)務(wù)實=====

　　今年的新冠疫情,，讓我們看到了衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)I(yè)人做專業(yè)事，專業(yè)人管理專業(yè)領(lǐng)域的重要性,。半導(dǎo)體的專業(yè)性一如衛(wèi)生領(lǐng)域，同樣要“?！?。芯謀研究認(rèn)為，發(fā)展半導(dǎo)體,，對內(nèi)的策略就是要專業(yè)務(wù)實,。

　　【政府篇——提高政府對產(chǎn)業(yè)的專業(yè)度】

　　因為半導(dǎo)體的重要性，許多國家會直接或間接地對產(chǎn)業(yè)施加影響,。但中國政府的執(zhí)行力更強,，帶來的影響力度也更大。芯謀研究建議產(chǎn)業(yè)主管部門要加大培訓(xùn)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高對產(chǎn)業(yè)的專業(yè)理解,。

　　作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承載地，地方政府在響應(yīng)號召的同時也難免帶來一哄而上,、各自為政的問題,。激情與魯莽同在，執(zhí)著與任性齊飛——近幾年,，“政府辦企業(yè),，官員做管理”在產(chǎn)業(yè)里層出不窮。實際上,，此種做法弊端頗多：

　　首先,，海外政府針對我們，認(rèn)為政府在市場競爭中扮演了不公平不合理的角色,；

　　再者,，海外企業(yè)畏懼我們，擔(dān)心政府介入帶來不公平競爭,；

　　最終,，政府主導(dǎo)的半導(dǎo)體企業(yè)大多難以成功，浪費了大量財政資金,，分散了產(chǎn)業(yè)資源,。

　　大多政府官員并非科班出身,，缺乏在產(chǎn)業(yè)一線歷練的經(jīng)歷，對企業(yè)管理也未必熟稔,。尤其是對于半導(dǎo)體這種國際競爭激烈,、全球市場透明的產(chǎn)業(yè)。這幾年產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家型領(lǐng)導(dǎo)越來越少,，領(lǐng)導(dǎo)型專家甚至領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家卻越來越多,。不排除有一些官員非常優(yōu)秀，甚至帶領(lǐng)企業(yè)脫胎換骨,，再上臺階,。但是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家在專業(yè)認(rèn)知以及企業(yè)管理上相對欠缺，很難制定高度靈活,、市場化的企業(yè)機制,，對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的理解也缺乏應(yīng)有的專業(yè)度。

　　芯謀研究建議,，政府的歸政府,、企業(yè)的歸企業(yè)——企業(yè)要參與國際化、市場化的競爭,，產(chǎn)業(yè)環(huán)境尤為重要,。政府在基礎(chǔ)建設(shè)、營商環(huán)境,、人才培育,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、企業(yè)聚集上下功夫,，筑巢引鳳,，培育企業(yè)發(fā)展的溫床，當(dāng)好“店小二”,，做好政府服務(wù)的職責(zé),。全球產(chǎn)業(yè)競爭，就交給產(chǎn)業(yè),；市場競爭,，就交給市場；企業(yè)競爭,，就交給企業(yè)家,。專業(yè)人做專業(yè)事，對半導(dǎo)體更應(yīng)如此,！

　　【政策篇--提高對 “大” “平” “龍” “制”企業(yè)的支持力度】

　　集成電路產(chǎn)業(yè)細(xì)分復(fù)雜,，有IP、EDA、設(shè)備,、材料,、制造、設(shè)計,、封裝和應(yīng)用等諸多環(huán)節(jié),。在政策支持下，近幾年我國集成電路企業(yè)數(shù)目飛速發(fā)展——2015年到現(xiàn)在中國集成電路企業(yè)多了數(shù)千家,。以設(shè)計行業(yè)為例,，目前中國設(shè)計企業(yè)超過2000家，是全球其余國家和地區(qū)總和的3倍多,！

　　但“量變”卻未必會引起“質(zhì)變”,。半導(dǎo)體的國際趨勢是整合——近期有英飛凌100億美元收購賽普拉斯，英偉達(dá)斥資69億美金收購Mellanox,，瑞薩以67億美元收購IDT,，Diodes收購敦南科技等多個跨國整合案例。事實證明,，只有牽住產(chǎn)業(yè)牛鼻子，才能更好地發(fā)揮政策的傳遞效應(yīng)和倍增效應(yīng),。

　　國際上加大整合,，打造規(guī)模化優(yōu)勢,，國內(nèi)卻是化整為零,，反其道而行之——很多企業(yè)的研究方向冷偏小怪難，空殼型,、貿(mào)易型,、騙補貼型以及關(guān)聯(lián)上市型公司也不在少數(shù)——我們不否認(rèn)存在優(yōu)秀的后進(jìn)企業(yè)，但騙政府投資,、騙投資人錢,、作假上市的“忽悠”也不在少數(shù)。躁動的風(fēng)氣帶來浮動的人心,，最終導(dǎo)致團(tuán)隊分裂,，重復(fù)投資，低價競爭,，這無疑是對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的巨大浪費,、巨大障礙和巨大傷害。國內(nèi)涌現(xiàn)出來的眾多小微散型企業(yè),，到底有多少幫助到了產(chǎn)業(yè),？更有甚者，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了新的漢芯事件的苗頭！以前的時候,，漢芯是孤立的,，所以引起軒然大波。但現(xiàn)在,，不僅芯片,，從設(shè)備到材料，“漢芯”現(xiàn)象有群體化的趨勢——設(shè)備材料里有進(jìn)口國際公司產(chǎn)品,，換上自己的品牌,，對外號稱國產(chǎn)突破；芯片里更有委托國際公司設(shè)計,，生產(chǎn),，甚至封裝，只是打上自己的Logo,，既能給政府交差,，又能冠冕堂皇地號稱“解決卡脖子”。

　　目前中國集成電路產(chǎn)業(yè)的并購整合規(guī)則有一定局限性,，在上市公司收購非上市公司時,，往往有比較復(fù)雜的限制。相反,，在注冊制度下,，中小企業(yè)上市反而更為容易，最終形成了一批銷售額較低,、團(tuán)隊實力弱小,、缺乏核心競爭力的小型企業(yè)。芯謀研究認(rèn)為過度放寬上市準(zhǔn)入門檻不可取,。從長遠(yuǎn)看,，針對這些小、微,、散型企業(yè)的上市門檻降低,，往往導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)分散，集中度下降,，削弱了產(chǎn)業(yè)長期競爭力,。

　　從產(chǎn)業(yè)規(guī)律來看，無論是技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)帶動,，還是抵御風(fēng)險、解決就業(yè),，乃至承擔(dān)社會責(zé)任方面,，大體量、平臺型、龍頭和制造型企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)的中流砥柱,。因此借力金融政策推動“大,、平、龍,、制”型企業(yè)的快速發(fā)展就顯得尤為關(guān)鍵,。

　　芯謀研究建議，通過對上市企業(yè)的專利來源,、知識產(chǎn)權(quán),、研發(fā)投入、關(guān)聯(lián)交易,、產(chǎn)業(yè)成果,、填補空白等從嚴(yán)審核，對企業(yè)的銷售額和利潤設(shè)置較高標(biāo)準(zhǔn)等方式提高企業(yè)上市門檻,。尤其是銷售額,，一定要設(shè)置足夠的門檻，沒有體量,，談何承擔(dān)國家重任,？

　　芯謀研究建議，扶大扶強,、支持龍頭,，讓擔(dān)得起重任的企業(yè)得到更多的支持。同時盡量降低大型龍頭企業(yè)并購的審核審批要求和限制,，減小并購難度，鼓勵產(chǎn)業(yè)整合,。

　　【統(tǒng)籌篇—集中發(fā)展,，尊重規(guī)律】

　　1）建立和加強中央統(tǒng)籌機制；

　　為了避免無序競爭,、重復(fù)投資,，芯謀研究建議發(fā)揮相關(guān)小組和部委的力量，在較高層級上設(shè)置“集成電路產(chǎn)業(yè)專班”,，由專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)專職專門專心關(guān)心集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

　　2）放寬民營企業(yè)的投資限制，鼓勵民營主導(dǎo),；

　　整體上,，對地方政府為主的項目一定要嚴(yán)加監(jiān)管、嚴(yán)格考核,；對民營企業(yè)為主的項目要放寬限制,、盡力支持。

　　對重資產(chǎn)項目要進(jìn)行宏觀統(tǒng)籌，企業(yè)為主,，強化競爭,，建議可以設(shè)立國有資本在特定方向項目中的投資上限，嚴(yán)控比例,；對輕資產(chǎn)項目要設(shè)定一定的市場化基金投資比例下限,，政府盡量不投資或者少投資，假如需要投資,，通過政府參股的產(chǎn)業(yè)化基金做決策,。

　　【顧問篇——成立專業(yè)化、市場化的顧問委員會】

　　專業(yè)的事情需要專業(yè)的團(tuán)隊,，關(guān)鍵的決策需要關(guān)鍵的判斷,。芯謀研究建議從兩個維度考慮成立半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的顧問委員會，即國際化和市場化,。

　　第一,，成立國際化的產(chǎn)業(yè)顧問委員會；

　　為了推動國際合作,，增強國際交流,，芯謀研究建議成立一個由國際企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)界專業(yè)人士,、知名科學(xué)家組成的國際顧問委員會,。

　　同時，我國也要體現(xiàn)出對WTO規(guī)則的尊重,。定期組織相關(guān)WTO專家,、技術(shù)專家和產(chǎn)業(yè)專家與地方政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門進(jìn)行溝通，確保地方政府出臺的相關(guān)扶持政策符合WTO法則,。

　　第二,，成立市場化的國內(nèi)專家委員會；

　　產(chǎn)業(yè)期盼獲得“市長高度重視”,，但也更加殷切期望“市場高度有效”,。為尊重市場規(guī)律，建議成立一個由一線企業(yè)家,、龍頭公司,、平臺公司的高層組成的國內(nèi)市場化的專家委員會。

　　【人才篇——集中發(fā)展加強人才培養(yǎng),，吸引高端人才】

　　人才是半導(dǎo)體發(fā)展的基礎(chǔ),，人才是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第一財富。中國的產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)升級,，人才升級必不可少,。

　　1）基礎(chǔ)人才,；

　　基礎(chǔ)人才的培育必須從基礎(chǔ)教育抓起，升級學(xué)科建設(shè),、擴招基礎(chǔ)學(xué)科是當(dāng)務(wù)之急,。從國家到地方，則應(yīng)該加大工科,、半導(dǎo)體相關(guān)學(xué)科的培育力度,，鼓勵更多高校設(shè)立相關(guān)學(xué)科，鼓勵大學(xué)和研究所專業(yè)人才的流動,。甚至可以考慮開辦半導(dǎo)體大學(xué),，學(xué)校與企業(yè)對接，既讓學(xué)生培養(yǎng)接地氣,，也讓用人單位好對接,。對物理、材料等冷門基礎(chǔ)學(xué)科,，要增加支持力度,。

　　2）全球人才；

　　中國大陸最緊缺的是高端人才,，而高端人才的培養(yǎng)無法一蹴而就,，或許引入國際人才和團(tuán)隊是推動產(chǎn)業(yè)升級較為快速有效的方法。至于如何將國際人才請進(jìn)來和留下來,？這與產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的改善息息相關(guān),，值得關(guān)注的一個關(guān)鍵點是個稅的優(yōu)化?；浉郯拇鬄硡^(qū),、上海臨港新片區(qū)都推出了通過個稅優(yōu)惠和減免的方式吸引國際人才的新政策。芯謀研究建議類似的優(yōu)惠政策要擴大——不光是地區(qū)范圍擴大,，覆蓋范圍也要擴大,，最好能對整個半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)行個人稅費降低，如此才能筑巢引鳳,，服務(wù)中國。

　　【務(wù)實篇——精準(zhǔn)設(shè)置對產(chǎn)業(yè)的補貼與獎勵】

　　1）大幅度減少前項補貼,，大幅度提高稅收獎勵和量產(chǎn)獎勵,；

　　有些輕資產(chǎn)（甚至是無資產(chǎn)）的企業(yè)去地方政府落地，沒有任何產(chǎn)品,，就先拿了幾個億甚至十幾個億的補貼,；有些公司剛成立，什么都沒做,，政府的支持就拿到手軟——現(xiàn)在的商業(yè)模式to C,、 to B ,、to VC都不如to G，這樣的模式如何安心做好半導(dǎo)體,？

　　建議政府的補貼從前項補貼更改為后項補貼,，要大幅度的減少前項補貼，大幅度的提高稅收減免,。未來要按照后項多于前項,，降稅多于補貼、量產(chǎn)多于設(shè)立,，務(wù)實多于浮夸的原則,，鼓勵企業(yè)做出產(chǎn)品，做出效果,，而不是只做宣傳,，只喊口號。同時建議要同步設(shè)立合理的產(chǎn)業(yè)評估機制,，由市場化的企業(yè),、產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家做評估，從嚴(yán)監(jiān)督管理,、全方位進(jìn)行考核,。

　　2）市場是戰(zhàn)場，企業(yè)來考核,，量產(chǎn)是指標(biāo),；

　　“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，同樣的,，“市場是檢驗企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,。既然很多企業(yè)都在宣稱號召憂國憂民，那么就應(yīng)該直奔戰(zhàn)場,，沖到第一線——譬如,，芯片設(shè)計公司，就以華為為戰(zhàn)場,，由華為來考核,，誰能解決華為卡脖子問題，就可以大幅度的給予支持和補貼,；設(shè)備材料公司,，就以晉華為戰(zhàn)場，幫助晉華產(chǎn)線運轉(zhuǎn),。戰(zhàn)場考核,，成績說話，獎罰分明,。只有這個標(biāo)尺和銷售額掛鉤,，跟產(chǎn)業(yè)化掛鉤,，才可以充分地、有效率地激勵到真正有技術(shù)的企業(yè),，也才真正能選擇出做實事,、有實力的企業(yè)。

　　結(jié)語：

　　我再三閱讀了毛主席的論持久戰(zhàn),，感觸頗深,。其實此時此刻，就是新時代的持久戰(zhàn),，就是新時代的芯長征,。

　　為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天?，F(xiàn)在中國芯片行業(yè)的現(xiàn)狀,，和紅軍長征何其相像，盡管前有堵截（以美國為首的發(fā)達(dá)國家的遏制）,，后有追兵（其他國家的芯片產(chǎn)業(yè)也在虎視眈眈）,，但是我們有始終如一、革命必勝的信念,，以及踏踏實實,、民心所向的群眾基礎(chǔ)（廣大的市場在中國，不論出口,，僅僅內(nèi)需就可以拉動整個產(chǎn)業(yè)）,，最終一定可以立其心，順其命,，成其業(yè),。當(dāng)然，我們也必須深刻地認(rèn)識到,，長征現(xiàn)在還只是四渡赤水,，后面還有雪山草地，要想玉汝于成,，還要克服艱難險阻,，靠自己走過漫長的發(fā)展道路。

　　鳳凰涅槃,，浴火方能重生,；向死而生，絕境也能突圍,。在這世紀(jì)交替之際，在這生死存亡之機,，民族授予我們責(zé)任,，產(chǎn)業(yè)賦予我們使命,，歷史給予我們擔(dān)當(dāng)。我們沒有退路可言,！