導(dǎo)  讀

由于美國(guó)方面的第二輪制裁,，9月15日華為芯片的生產(chǎn)將面臨停止，麒麟高端芯片成為絕唱,。不過(guò),，華為已鐵了心將自研之路進(jìn)行到底，而屏幕驅(qū)動(dòng)芯片則是其最新邁出的一步,。

昨日,，據(jù)微博博主＠長(zhǎng)安數(shù)碼君爆料稱(chēng)，華為已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)做屏幕驅(qū)動(dòng)芯片,，進(jìn)軍屏幕行業(yè),。該博主還曝光了一份余承東簽發(fā)的《關(guān)于終端芯片業(yè)務(wù)部成立顯示驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域的通知》。對(duì)此,，經(jīng)網(wǎng)易科技證實(shí),，華為承認(rèn)確實(shí)成立了該部門(mén)。

據(jù)知情人士稱(chēng),，早在去年底,，華為就在進(jìn)行相關(guān)研發(fā)，并且海思首款 OLED 驅(qū)動(dòng)芯片已成功流片,。由于今年 5 月份,，美國(guó)開(kāi)啟了針對(duì)華為的第二輪制裁，也就是“基于美國(guó)技術(shù)或軟件的外國(guó)產(chǎn)品必須受到美國(guó)的監(jiān)管”,，所以目前業(yè)界傾向認(rèn)為華為屏幕驅(qū)動(dòng)芯片的流片可能是在 5 月 15 日前就已經(jīng)下單生產(chǎn)的,。

由此可見(jiàn)，在美國(guó)的強(qiáng)力打壓之下,，上一周宣布“無(wú)芯可用”的華為,，其實(shí)暗地里早已在芯片之路上備足PLAN B。另外,，本月早些時(shí)候,，也有媒體爆料華為已經(jīng)啟動(dòng)南泥灣項(xiàng)目，加速推進(jìn)筆記本電腦和智慧屏等業(yè)務(wù),。因此,，不知此次曝光的屏幕驅(qū)動(dòng)芯片業(yè)務(wù)是否也意味著南泥灣項(xiàng)目已經(jīng)打響第一槍。

什么是屏幕驅(qū)動(dòng)芯片

作為普通消費(fèi)者,，很多人可能認(rèn)為,，只要屏幕能亮，可以播放畫(huà)面就可以了,，殊不知其中有很多性能可以拿來(lái)細(xì)細(xì)考量,，例如清晰度、色彩飽和度、響應(yīng)時(shí)間,、使用壽命,、穩(wěn)定性能等等，而這些性能的表現(xiàn)往往是由最為核心的芯片,、零部件以及生產(chǎn)工藝決定的。

據(jù)悉,，LED顯示屏專(zhuān)用驅(qū)動(dòng)芯片是指按照LED發(fā)光特性而設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)用于LED顯示屏的驅(qū)動(dòng)芯片,，是一個(gè)關(guān)鍵的零部件，就像人腦的中樞神經(jīng),，掌管著全身的肢體行動(dòng)以及大腦思維意識(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn),。

網(wǎng)傳文件內(nèi)容指出，雖然中國(guó)成為了屏幕生產(chǎn),、出口大國(guó),，但屏幕驅(qū)動(dòng)芯片，卻主要靠進(jìn)口,，2019年京東方采購(gòu)屏幕驅(qū)動(dòng)芯片金額超過(guò)60億元,，其中國(guó)產(chǎn)芯片占比不到5％。外企單單對(duì)京東方一家企業(yè)出口屏幕驅(qū)動(dòng)芯片,，每年就可以賺走57億元,。

據(jù)了解，三星Display采用自家的驅(qū)動(dòng)芯片,，京東方的AMOLED驅(qū)動(dòng)芯片則由韓國(guó)MagnaChip等多家供應(yīng)商提供,。公開(kāi)資料顯示，三星（75％）,、Magnachip（15％）及Silicon Works（5％）,，3家韓系芯片公司占據(jù)了全球AMOLED約95％的驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)。

此外,，內(nèi)地則有深圳天利半導(dǎo)體,、上海龍晶微電子、上海青浦星科金鵬,、中穎電子,、集創(chuàng)北方等為代表的芯片領(lǐng)軍廠商，另有奕斯偉,、芯穎,、吉迪思等也開(kāi)始加緊布局AMOLED顯示芯片。

隨著中國(guó)在手機(jī),、平板電腦等觸摸屏設(shè)備的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,，未來(lái)中國(guó)屏幕驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)的規(guī)模還可能進(jìn)一步擴(kuò)大。

如今，隨著華為智慧屏逐步打開(kāi)市場(chǎng),，其對(duì)屏幕驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)也有了更多考量,。一方面，危機(jī)中的華為對(duì)擺脫外部產(chǎn)品的依賴(lài),、實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代有了更強(qiáng)烈的需求,，確保其供應(yīng)安全；另一方面,，華為也期望在危機(jī)中搶占先機(jī),，進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)地位。

華為此舉的目的為何,？

在受到美國(guó)一再制裁之后,，華為對(duì)芯片的渴求更甚。因此,，可以預(yù)見(jiàn),，華為比任何企業(yè)都更明白：想要不受制于人，自研是必經(jīng)之路,。面對(duì)美國(guó)的持續(xù)絞殺,，代工走不通，華為不得不通過(guò)外采補(bǔ)血,。高通和聯(lián)發(fā)科這兩家芯片制造商,，被視為承接華為手機(jī)訂單的最優(yōu)選。

但是,，在8月7日的中國(guó)信息化百人會(huì)2020峰會(huì)上,，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，由于美國(guó)方面的第二輪制裁,，華為手機(jī)芯片供應(yīng)困難,，但華為將堅(jiān)持自研，在半導(dǎo)體方面和終端器件方面加大投入,。

關(guān)于芯片的現(xiàn)狀,，中國(guó)工程院院士、光纖傳送網(wǎng)與寬帶信息網(wǎng)專(zhuān)家鄔賀銓院士在中國(guó)信息化百人會(huì)上提出,，我國(guó)芯片受制于人,，其中是整個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)，包括精密制造,、精細(xì)化工,、精密材料的落后。

因此,，華為若想要走出困境,，就必須在制造終端產(chǎn)品的過(guò)程中,，規(guī)避應(yīng)用美國(guó)技術(shù)，加速供應(yīng)鏈的“去美國(guó)化”,，其中最困難的尤其還是芯片,。

目前，華為旗下的海思芯片主要有五大系列：手機(jī)消費(fèi)級(jí)設(shè)備領(lǐng)域的麒麟芯片,、服務(wù)器領(lǐng)域的鯤鵬芯片,、人工智能領(lǐng)域的昇騰芯片、5G手機(jī)基帶領(lǐng)域的巴龍芯片以及家用路由器領(lǐng)域的凌霄芯片,。

如今,，在麒麟芯片受阻后，海思的其他幾類(lèi)芯片也都面臨“去美化”的問(wèn)題,。而在這之外,，屏幕驅(qū)動(dòng)芯片或許也正是華為可破局的缺口之一,。

據(jù)AI前線介紹,，在顯示產(chǎn)業(yè)鏈中，屏幕驅(qū)動(dòng)芯片是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。以 OLED 屏智能手機(jī)來(lái)說(shuō),，OLED 驅(qū)動(dòng)芯片可實(shí)現(xiàn)很多功能，比如省電,、畫(huà)質(zhì)改善等,。目前 OLED 屏早已是主流，芯片的準(zhǔn)入門(mén)檻也在不斷提高,。目前該產(chǎn)品市場(chǎng)上最主要的來(lái)源為三星電子生產(chǎn)的28納米芯片,，其余大都是40納米制程，想要組裝一條非美系設(shè)備的生產(chǎn)線路并非全無(wú)可能,，只是難度系數(shù)并不低,。即便最終華為沒(méi)有做到該款芯片的大規(guī)模量產(chǎn)，也能為產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供一些幫助,。

另外,，7月29日至31日期間，鮮少露面的任正非接連訪問(wèn)了上海交通大學(xué),、復(fù)旦大學(xué),、東南大學(xué)和南京大學(xué)四所大學(xué)，陪同的還有兩位華為高管華為戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)徐文偉,、2012實(shí)驗(yàn)室總裁何庭波,。這四所大學(xué)都是中國(guó)信息科技領(lǐng)域基礎(chǔ)科研中的領(lǐng)軍者，徐文偉和何庭波則是華為基礎(chǔ)科研兩大技術(shù)創(chuàng)新組織的領(lǐng)軍人,。這或許也意味著,，華為已經(jīng)決定走上漫漫強(qiáng)芯路,。

解決芯片制造能力的問(wèn)題需要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)能力的創(chuàng)新和突破，僅僅依靠華為不夠,，也還需要全產(chǎn)業(yè)共同努力,。華為，已然在提前落子布局,。

余承東的光榮與夢(mèng)想

我們知道,，華為消費(fèi)者BG由華為原有的華為終端、華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部,、華為手機(jī)應(yīng)用商店,、華為云計(jì)算終端設(shè)計(jì)部、海思手機(jī)芯片部整合而成,，芯片等核心技術(shù)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)是其分內(nèi)必須負(fù)責(zé)的事,。目前，掌舵整個(gè)消費(fèi)者BG的,，正是余承東,。

作為1993年加入華為的元老級(jí)人物，余承東在華為也可謂功勛卓著,。在GSM,、SRAN等產(chǎn)品研發(fā)上，余承東可以說(shuō)是華為領(lǐng)軍人物,，并帶領(lǐng)華為一舉拿下歐洲市場(chǎng),，成為通信行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的世界級(jí)品牌。

而到了2011年,，作為戰(zhàn)略與Marketing體系總裁余承東主動(dòng)請(qǐng)纓,，成為了終端的救火隊(duì)長(zhǎng)。2011年,，面對(duì)小米等新生代手機(jī)品牌的咄咄逼人,，依靠運(yùn)營(yíng)商的中華酷聯(lián)節(jié)節(jié)敗退，而余承東上任后的第一件事,，就是以營(yíng)收塌方的代價(jià)解除與運(yùn)營(yíng)商綁定,。

2012年，余承東提出了自己對(duì)于終端的六項(xiàng)規(guī)劃,，這個(gè)規(guī)劃也就是余承東“余大嘴”綽號(hào)的由來(lái),。然而，八年過(guò)去了,，這些當(dāng)時(shí)的規(guī)劃幾乎全部實(shí)現(xiàn),，“余大嘴”其實(shí)早已變成“余誠(chéng)實(shí)”。

著名專(zhuān)家金一南教授曾在節(jié)目中提到,，余承東的老師曾認(rèn)為他不適合去企業(yè)中工作,，但到了華為的余承東真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性解放,，將很多想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，成就了自己,，也成為華為一筆很大的財(cái)富,。

然而，盡管過(guò)往輝煌,，但在通信與終端之后,，芯片業(yè)務(wù)難題再一次擺在了余承東的面前。面對(duì)這次更棘手,、更困難的對(duì)手,，余承東曾表示：“天下沒(méi)有做不成的事情，只有不夠大的決心和不夠大的投入”,。

這一次,，希望余承東能贏，希望華為能贏,。