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一年投資12家芯片公司,!寒武紀(jì)背后“伯樂”,,獨家深度對話和利資本操盤手孔令國

2020-09-29
來源: 芯東西
關(guān)鍵詞: 半導(dǎo)體 投資 芯片

  魔幻的2020年已悄然過去了四分之三,可國內(nèi)半導(dǎo)體投資熱潮仍未冷卻一星半點兒,。尤其在芯片領(lǐng)域,。

  前有華登國際、北極光創(chuàng)投,、中科創(chuàng)星,、和利資本等VC/PE競當(dāng)伯樂,搶識一匹匹潛伏于芯片市場的“千里馬”,;后有哈勃投資,、長江小米產(chǎn)業(yè)基金和TCL創(chuàng)投等加碼押注芯片市場,以進(jìn)一步完善自身產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),。

  在這場火熱的投資盛宴背后,,一雙雙無形的推手正在將“更聰明的錢”砸入芯片領(lǐng)域。其中,,和利資本就是這場芯片投資局中一個特殊的存在,。

  也許這是一家你還沒怎么聽過的投資機(jī)構(gòu),但它卻在21世紀(jì)初期中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)浪潮興起背后,,起著舉足輕重的作用,。

  要是從公開渠道上看,和利資本自2006年在江蘇蘇州落地生根至今,,已相繼成立兩期投資基金,,并管理過新臺幣、美元,、人民幣三類基金,,投資覆蓋AI、物聯(lián)網(wǎng),、自動駕駛等領(lǐng)域的半導(dǎo)體市場,。

  面向芯片領(lǐng)域,和利資本從2019年起共投資了寒武紀(jì),、思必馳,、百識電子、芯翼信息科技等12家芯片公司,涉及AI芯片,、光子芯片,、NB-IoT芯片、5G射頻芯片等細(xì)分賽道,。

  ▲和利資本半導(dǎo)體投資版圖(據(jù)公開信息整理)

  也許你會好奇,,和利資本作為一家專攻半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu),為何從2019年起才向芯片投資市場猛烈發(fā)起“進(jìn)攻”,?它又為何是國內(nèi)早期半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后的重要推手,?在簡單的公開信息背后,和利資本與國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)又有著哪些千絲萬縷的關(guān)系,?

  為了找到這些答案,,智東西與和利資本創(chuàng)始管理合伙人孔令國展開了一場深入對話。

  在一個多小時的對話過程中,,談吐儒雅的孔令國將他過去20余年半導(dǎo)體投資經(jīng)歷和產(chǎn)業(yè)洞見娓娓道來,,智東西亦看到了和利資本一路成長背后所經(jīng)歷的行業(yè)低谷與高潮、機(jī)遇與危機(jī),。

  ▲和利資本創(chuàng)始管理合伙人孔令國

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  01

  寒武紀(jì)背后的伯樂

  2016年初,,中國AI芯片創(chuàng)業(yè)浪潮澎湃的第二年,,就連如今在A股市場當(dāng)紅的AI芯片公司寒武紀(jì),也不過是一個剛剛成立幾個月的小公司而已,。

  彼時,,姑蘇小城的冬天還有些涼,仍在努力尋找融資的寒武紀(jì)創(chuàng)始人陳云霽和陳天石倆兄弟,,不知道是第幾次碰壁了,。他們已經(jīng)接觸了將近20個GP(General Partner),但沒人敢投,。

  原因很簡單,,當(dāng)時中國已為CPU和GPU奮斗幾十年,但仍與其他發(fā)達(dá)國家有很大距離,,和行業(yè)成功先例一樣少的還有整體行業(yè)的信心,,更別說才剛剛嶄露頭角的AI芯片。

  哪怕2015年谷歌AlphaGo重新掀起了人工智能(AI)及AI芯片的熱度,,可在投資界看來,,半導(dǎo)體從2012年前后已開始成為一個夕陽產(chǎn)業(yè)。

  理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,。但如果陳氏兩兄弟就此放棄的話,,寒武紀(jì)的故事早就戛然而止了。

  ▲寒武紀(jì)創(chuàng)始人陳天石(左)和陳云霽(右)早年合影

  他們終于在蘇州遇上了自己的伯樂,,那就是孔令國,。

  2016年,孔令國已是一位在半導(dǎo)體投資界歷經(jīng)多年風(fēng)云的大咖,,當(dāng)時他正管理著投資機(jī)構(gòu)元禾原點及旗下一支名為南京智子的集成電路產(chǎn)業(yè)基金,。

  與倆兄弟聊完后,孔令國將寒武紀(jì)與谷歌,、Facebook,、Wave Computing等全球其他為數(shù)不多局部AI芯片的公司,從節(jié)點工藝到發(fā)展情況悉數(shù)比較了一番,。

  他認(rèn)為,,寒武紀(jì)這家公司有潛力成為一匹黑馬!

  就在孔令國決定投資寒武紀(jì)之時,,另一家投資機(jī)構(gòu)聞聲而來,,兩家公司專門為寒武紀(jì)成立了蘇州工業(yè)園區(qū)古生代創(chuàng)投公司,成為最早投資寒武紀(jì)天使輪的資本方之一,。

  這筆投資像一把鑰匙,,直接幫助寒武紀(jì)打開了在AI芯片行業(yè)乘風(fēng)破浪的大門。

  但孔令國的身影在寒武紀(jì)的成長故事里并非一閃而過,。

  投資寒武紀(jì)后,,孔令國成為了寒武紀(jì)的董事,并在隨后的數(shù)輪融資里,,通過元禾原點,、和利資本等不同基金機(jī)構(gòu)為寒武紀(jì)輸送“養(yǎng)分”。同時,,在寒武紀(jì)尋找第一顆芯片的設(shè)計服務(wù)商和代工廠過程中,,孔令國也提供了重要幫助。

  時間的指針滑到魔幻2020年,,當(dāng)初的寒武紀(jì)已成功登陸科創(chuàng)板,,成為市值超600億人民幣的AI芯片公司。

  “伯樂”孔令國賭對了,。

  成為寒武紀(jì)背后的“伯樂”,,孔令國靠的是謀略還是運(yùn)氣?

  這就要從他從中國臺灣來到大陸前的故事說起,。

  02

  從海峽對岸掀起的半導(dǎo)體熱風(fēng),,孔令國的半導(dǎo)體投資起點

  1991年,,出身中國臺灣的孔令國成功拿下了臺灣大學(xué)的機(jī)械專業(yè)碩士學(xué)位,隨后于1999年前往淡江大學(xué)攻讀MBA碩士學(xué)位,。

  但孔令國真正走上半導(dǎo)體投資的路,,與臺灣半導(dǎo)體行業(yè)的繁榮大發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。

  上世紀(jì)80年代初,,臺灣的半導(dǎo)體工業(yè)盡管還是一片荒漠,,但隨著1980年新竹工業(yè)園的創(chuàng)辦,在內(nèi)外因素推動下,,臺灣的半導(dǎo)體土壤開始肥沃起來,。

  “那時臺灣半導(dǎo)體的熱度和現(xiàn)在大陸的情況很像?!笨琢顕劦?。

  一方面,隨著半導(dǎo)體逐漸成為臺灣的支柱產(chǎn)業(yè),,所有高端人才都被行業(yè)所吸收,,甚至造成其他行業(yè)的產(chǎn)業(yè)空洞化;另一方面,,當(dāng)時臺灣的股票市場幾乎都在炒半導(dǎo)體,,“似乎連臺灣的大媽都知道臺積電的工藝達(dá)到了多少納米,用的是什么FinFET技術(shù),?!笨琢顕χf。

  在大環(huán)境的影響下,,當(dāng)孔令國在90年代開始進(jìn)入投資行業(yè)時,,最主要的投資賽道也瞄準(zhǔn)了半導(dǎo)體領(lǐng)域。

  同樣受到大環(huán)境影響的還有他身邊的同學(xué)與朋友,,也紛紛不約而同地前往臺積電,、日月光等半導(dǎo)體公司任職,這也為他將來在大陸市場做半導(dǎo)體投資奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)鏈資源與基礎(chǔ),。

  掀起半導(dǎo)體熱風(fēng)后的20年,臺灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在全球已有著舉足輕重的地位,,上至芯片代工,、下至芯片封測,產(chǎn)能均占據(jù)著全球半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)江山,。

  這股風(fēng)也終于吹到了臺灣海峽的另一頭,。

  2000年6月,我國國務(wù)院頒布《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,,提出經(jīng)過5到10年,,“國產(chǎn)集成電路產(chǎn)品能夠滿足國內(nèi)市場大部分需求,,并有一定數(shù)量的出口,同時進(jìn)一步縮小與發(fā)達(dá)國家在開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)上的差距”這一政策目標(biāo),。

  其中針對投融資領(lǐng)域,,該政策提出由國家扶持成立風(fēng)險投資公司等方式,加大對軟件及集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入,。

  一系列半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)利好政策的出臺,,亦為孔令國來到大陸著手興辦半導(dǎo)體創(chuàng)投揚(yáng)起了風(fēng)帆。

  于是,,趁著大陸第一波半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)浪潮的興起,,2001年,孔令國代表當(dāng)時臺灣創(chuàng)投工會理事長單位怡和創(chuàng)投(Pacific Venture Partner)來到中國大陸,,開啟了人生中新一輪的半導(dǎo)體投資旅程,。

  “原則上,我們希望能借助自己在半導(dǎo)體領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈能力和資源,,不管是海峽兩岸或是境外,都能加速和推動國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,實現(xiàn)自立自強(qiáng),。”孔令國認(rèn)真地說,。

  這既是孔令國的初心,,也是他踏上海峽彼岸那一刻起的目標(biāo)。

  03

  和利資本初始三部曲:成立,、風(fēng)暴,、重啟

  歷史的發(fā)展總是一個螺旋上升的過程,國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,,孔令國的投資布局亦是如此,。

  2001年來到大陸后,孔令國并未立即成立和利資本,,而是先輾轉(zhuǎn)于幾個地方政府尋求半導(dǎo)體投資項目合作,。

  在這個過程之中,孔令國協(xié)助當(dāng)時正強(qiáng)勢推動高新科技等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蘇州工業(yè)園區(qū)成立了中新創(chuàng)投,,也就是如今國內(nèi)管理著數(shù)百億元基金規(guī)模的投資公司——元禾控股的前身,。

  有著深厚投資人脈和資源背景的孔令國的到來,不僅為中新創(chuàng)投日后自身的市場化改革,,以及蛻變成如今的元禾控股打下了扎實的基本功,,也為蘇州工業(yè)園區(qū)半導(dǎo)體等高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擰上了投資加速的發(fā)條,。

  而和利資本,,就誕生于蘇州半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的過程中,。

  (一)和利資本的誕生與風(fēng)暴

  既然在蘇州有了“中新創(chuàng)投”一個良好的開端,,2006年,,孔令國與其他三位合伙人一同成立了和利資本。

  這四位合伙人可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,來頭并不小,。例如小靈通之父、UT斯達(dá)康公司創(chuàng)始人“大胡子”吳鷹,,以及時任同方股份高級副總裁,、資深副總裁的劉天民。

  在四位大牛的加持下,,和利資本成立的第二年就迅速募集了第一期基金,,包含人民幣、美元和新臺幣,。其中,,人民幣基金主要來自聯(lián)合控股及海爾集團(tuán),美元,、新臺幣基金則來自中國臺灣半導(dǎo)體及IT產(chǎn)業(yè)的企業(yè),。

  不過這支基金并不專注半導(dǎo)體市場,因為這時全球半導(dǎo)體領(lǐng)域的年增長率正逐年下滑,,資本更熱衷將資金投入興起的通訊,、軟件等TMT領(lǐng)域。

  由于基金規(guī)模不大,,和利資本在一年多的時間里陸續(xù)投完了第一期基金,,并開始著手計劃募集第二期。

  戰(zhàn)國時期齊國軍事家孫臏在其《孫臏兵法·月戰(zhàn)》中提到,,“天時,、地利、人和,,三者不得,,雖勝有殃?!?/p>

  如果說元禾控股“前身”的發(fā)展正好遂了三者的“利”,,相比之下和利資本的成長可能少了那么一點點“天時”的氣運(yùn)。

  2008年,,就在和利資本正要開始募集第二期基金時,大洋彼岸華爾街的一場金融海嘯正迅猛地席卷全球,,金融風(fēng)暴來了,。

  面對不知要持續(xù)多久的金融風(fēng)暴,,和利資本的第二期基金暫且停擺,四位合伙人也只能暫時前往各處,,繼續(xù)經(jīng)營自己的事業(yè),。

  吳鷹發(fā)起并成立了一家專門投資TMT行業(yè)的新型基金——中澤嘉盟;劉天民成為了軟銀中國的管理合伙人,,主要負(fù)責(zé)公司的投資和管理,;另一位合伙人前往國開金融擔(dān)任市場總監(jiān)后,便輾轉(zhuǎn)去了中華開發(fā)擔(dān)任投資長,;而孔令國則選擇繼續(xù)留在和利資本,,管理著一期基金投資項目的后續(xù)事宜。

  二期基金募資的停擺,,一停就是十一年,。

  (二)協(xié)助元禾市場化改革,,南京政府3億基金成立運(yùn)作

  從2008年和利資本第二期基金停擺,,到2019年二期基金重新募集,十余年的時間里孔令國及其團(tuán)隊并未停止在大陸資本市場的投資步伐,,只不過半導(dǎo)體并非他們唯一重點關(guān)注的投資市場,。

  2011年,蘇州創(chuàng)投為了留住投資人才開啟市場化改革,,這股風(fēng)將孔令國再次吸引到了蘇州創(chuàng)投,。

  也正是這場市場化改革,蘇州創(chuàng)投在2013年正式更名為元禾控股,,并在更名前后就開始相繼成立新的投資平臺,,如元禾重元、元禾辰坤,、元禾原點,,覆蓋早、中期投資,、并購PE,、母基金等多個領(lǐng)域。

  據(jù)了解,,孔令國協(xié)助蘇州創(chuàng)投市場化改革所成立的這些投資平臺,,日后也成為了順豐、寒武紀(jì),、云從科技等各個領(lǐng)域明星企業(yè)的資本方,。

  除了協(xié)助元禾股份從零到有地發(fā)展外,孔令國也在不斷幫助臺灣及境外半導(dǎo)體企業(yè)在蘇州工業(yè)園區(qū)安家落戶,,這讓孔令國及其團(tuán)隊在江蘇一帶闖出了不小名氣,。

  因為對地方政府來說,,孔令國及其團(tuán)隊不僅僅是一個投資團(tuán)隊,更重要的是能幫助政府招商引資,,推動當(dāng)?shù)卣麄€新興產(chǎn)業(yè)的成型與發(fā)展,。

  不過對孔令國來說,元禾股份并非唯一的棲身之所,,他更喜歡自己在市場中發(fā)揮投資才干,。

  2015年,南京政府找到孔令國,,希望其團(tuán)隊能協(xié)助政府成立并運(yùn)作一支3億人民幣規(guī)模的半導(dǎo)體基金,。

  于是,孔令國將這支基金掛于元禾原點名下,,開始規(guī)劃早期半導(dǎo)體投資,。

  而這支基金,也就是我們文章故事開頭,,寒武紀(jì)拿到第一筆天使輪融資的起點,。

  (三)和利資本基金重啟

  第一期半導(dǎo)體基金的成功運(yùn)作,,讓一心想要將半導(dǎo)體作為當(dāng)?shù)刂攸c支柱產(chǎn)業(yè),,打造“芯城”的南京政府嘗到了“甜頭”,開始計劃募集30億人民幣的第二期半導(dǎo)體基金,,名為南京國調(diào)國信智芯基金,,掛于和利資本名下,并于2019年4月份正式注冊,。

  這期基金對和利資本內(nèi)部來說,,可以說是2008年受金融風(fēng)暴影響而停擺的二期基金的延續(xù)。

  也許在別人看來,,和利資本在2007年募集第一期基金后就“銷聲匿跡”,,但實際上他們一直以不同的名義延續(xù)自己的團(tuán)隊,在半導(dǎo)體等投資市場中運(yùn)籌帷幄,,時而是元禾原點,、時而為和利資本。

  “其實這些都不重要,,因為對我們來說只要能一直把投資的事情做好就夠了,。”孔令國談到,。

  從孔令國過往十余年的經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),,盡管和利資本團(tuán)隊在半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資未曾停歇,但也并非只聚焦在半導(dǎo)體領(lǐng)域。

  尤其在2008年金融風(fēng)暴和移動互聯(lián)網(wǎng)時代興起,,以及當(dāng)時全球半導(dǎo)體市場成長率下滑的特殊節(jié)點下,,他們投資的重心更多地放在TMT等相關(guān)領(lǐng)域,。

  直到2015年前后,,無人機(jī)/機(jī)器人、可穿戴設(shè)備,、智能音箱,、自動駕駛等設(shè)備的出現(xiàn),重新定義了芯片市場的需求,。

  在國家大力支持和新終端應(yīng)用的雙重推動下,,AI芯片創(chuàng)業(yè)風(fēng)口向市場大大敞開,和利資本才將投資重點再度聚焦在半導(dǎo)體領(lǐng)域,。

  ▲和利資本投資團(tuán)隊

  04

  從供應(yīng)鏈回到人,,和利資本的投資優(yōu)勢與邏輯

  正式重回半導(dǎo)體主賽道的和利資本再次上緊了發(fā)條,在投資市場勢如破竹地成長,。

  如今,,和利資本的投資版圖已覆蓋從上游原料到下游模塊的半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈,其中重點聚焦IC設(shè)計,、制造和封裝三個環(huán)節(jié),。

  從應(yīng)用領(lǐng)域看,和利資本主要著重AI,、物聯(lián)網(wǎng)與智能硬件,、5G通信、新能源汽車四大塊的中早期投資,。

  與此同時,,和利資本旗下的南京國調(diào)國信智芯基金(人民幣二期基金)也主要針對AI、物聯(lián)網(wǎng),、工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)泛智能設(shè)備中的高端芯片,、先進(jìn)傳感器、系統(tǒng)模塊等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈投資布局,。

  孔令國談到,,這支基金預(yù)計將在4年的時間里完成投資,平均每個項目投資金額達(dá)8000萬人民幣左右,,覆蓋30余個半導(dǎo)體項目,。

  但和利資本與國內(nèi)大多數(shù)半導(dǎo)體投資領(lǐng)域的企業(yè)、基金最大的不同在于,,它不只是一個投資機(jī)構(gòu),。

  如果說國內(nèi)華登國際、北極光創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)更偏資金支持和企業(yè)發(fā)展的前期指導(dǎo),小米,、華為和聯(lián)想等企業(yè)更偏戰(zhàn)略布局和保障供應(yīng)鏈安全,。

  那么和利資本的半導(dǎo)體投資除了資金支持外,更是為這些早中期企業(yè)提供更多中上游產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)支持,。

  孔令國談到,,和利資本幾乎有一半成員擁有豐富的臺灣及海外半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)背景,為和利資本帶來了相當(dāng)成熟和完整的供應(yīng)鏈資源,,如晶圓代工巨頭臺積電,、封測大廠日月光等。

  因此和利資本對芯片創(chuàng)企的投資除了資金外,,還為他們提供從產(chǎn)品前端規(guī)劃,、定義,到后端IC設(shè)計,、布圖,、制造和封測等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資源和人才支持。

  而這也是和利資本與國內(nèi)大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)和公司最鮮明的差異化優(yōu)勢,。

  但我們將問題拋回最基礎(chǔ)的投資面,。

  站在投資人的角度,和利資本是如何判斷一家企業(yè)是否值得投資,?投資最重要的要素是什么,?

  孔令國的答案很簡單——人。

  在他看來,,市場,、資金、技術(shù),、團(tuán)隊是影響一家半導(dǎo)體或高科技企業(yè)成功與否的四個要素,,尤其是團(tuán)隊。

  一方面,,即便市場的成長空間很大,、公司的資金充足、技術(shù)成熟,,但在面對金融風(fēng)暴等突如其來的危機(jī)之時,,一家公司是否有足夠的積極性、學(xué)習(xí)性去轉(zhuǎn)變賽道發(fā)展,,與公司的團(tuán)隊有關(guān),。

  另一方面,哪怕一家公司認(rèn)定了發(fā)展賽道,,但公司的技術(shù)能否滿足市場需求,,與競爭對手更好地競爭并超越,這也與團(tuán)隊有著莫大的關(guān)聯(lián)。

  “人,,是我們投資一個項目或企業(yè)是最注重的核心,。”孔令國篤定地說,。

  05

  國內(nèi)半導(dǎo)體發(fā)展的機(jī)會,、挑戰(zhàn)與泡沫

  自21世紀(jì)初以來,國內(nèi)半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)的浪潮一波未平一波又起,。

  “半導(dǎo)體國產(chǎn)替代”的呼號聲在行業(yè)中不絕于耳,,亦有不少聲音在積極探討彎道超車的機(jī)會和可能性。

  但作為一場場大浪潮中的推動者和見證者之一,,孔令國認(rèn)為,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有快速彎道超車的機(jī)會,,至少在生產(chǎn)工藝方面,,10年之內(nèi)超車的可能性不大。

  “因為每一代半導(dǎo)體工藝的推進(jìn),,都要在前一代的技術(shù)上做積累才能往上走,。”他談到,,依照摩爾定律,,集成電路上可容納的晶體管數(shù)量,每隔18至24個月就會增加一倍,,性能也將提升一倍,。

  基于這一理論,孔令國認(rèn)為中國只有在摩爾定律停滯不前的時候才有機(jī)會實現(xiàn)彎道超車,。

  “在十幾年前半導(dǎo)體行業(yè)不景氣,,大家都認(rèn)為是一個夕陽產(chǎn)業(yè)的時候,中國才有較大的機(jī)會實現(xiàn)超車,?!彼治觥?/p>

  但當(dāng)年中國并沒有這么做,,一方面市場本身就是殘酷的,,從投資方到政府都認(rèn)為行業(yè)不景氣,沒必要砸太多錢進(jìn)去,;另一方面半導(dǎo)體行業(yè)的全球化分工十分成熟,,高通、聯(lián)發(fā)科等廠商的芯片產(chǎn)品也很便宜,,因此國內(nèi)手機(jī)廠商大都認(rèn)為自己沒必要去跟進(jìn),。

  不過從另一角度看,現(xiàn)階段的貿(mào)易摩擦也給國內(nèi)帶來了更多自主可控國有替代的機(jī)會。

  在孔令國看來,,隨著中美貿(mào)易摩擦的發(fā)酵,,國內(nèi)廠商們開始尋找能夠?qū)崿F(xiàn)中高端芯片自主可控的供應(yīng)商,為這些供應(yīng)商帶來了更多試錯和成長的機(jī)會,。

  而半導(dǎo)體的中高端國產(chǎn)替代,,也成為和利資本一個新的投資機(jī)會。

  不論是半導(dǎo)體行業(yè)還是投資行業(yè),,風(fēng)險始終與機(jī)會并存,。

  在國內(nèi)半導(dǎo)體如火如荼發(fā)展的當(dāng)下,隨著摩爾定律的推進(jìn)逐漸緩慢,,同時德懷半導(dǎo)體,、武漢弘芯等半導(dǎo)體廠商項目的停擺,以及科創(chuàng)板不少上市芯片企業(yè)市值正透支未來估值的虛高,,這些都是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中難以避免的風(fēng)險,。

  但在孔令國看來,摩爾定律的緩慢推進(jìn)也為行業(yè)引申出了新封裝,、新材料等新的投資方向,;另一方面,行業(yè)發(fā)展過程中的亂象和泡沫對產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展也是有意義的,。

  因此,,在機(jī)會和危機(jī)共存的行業(yè)里,一家公司能夠持續(xù)成長和進(jìn)化,、擁有可持續(xù)的競爭力,,永遠(yuǎn)都是和利資本投資項目的最主要原則與觀念。

  “我們的投資邏輯永遠(yuǎn)都是要投出每一個細(xì)分賽道頭部玩家,,不管一家公司在科創(chuàng)板或創(chuàng)業(yè)板的估值,、市盈率情況如何,我們都相信自己所投的項目有很大機(jī)會成為細(xì)分賽道的老大和老二,?!笨琢顕判臐M滿地說。

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  結(jié)語:中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型與動力

  中國臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基因,、國內(nèi)早期半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資操盤手之一,、上游供應(yīng)鏈“中介商”……這些都是智東西在與孔令國深入交流過程中所感受到的關(guān)鍵詞。

  作為如今國內(nèi)芯片投資盛宴背后的重要“操盤手”之一,,和利資本在投資界名聲赫赫的華登國際,、紅杉資本等老牌投資機(jī)構(gòu)的光芒下,亦顯得毫不遜色,。

  隨著中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,國產(chǎn)替代的行業(yè)機(jī)會也越來越多,,在產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、落地和成熟的過程中,,投資行業(yè)無疑是其中關(guān)鍵的一股資本力量,。

  而和利資本作為中國半導(dǎo)體投資行業(yè)中的典型,在給更多創(chuàng)企帶來成長動力的同時,,也將為投資行業(yè)提供更多思考和借鑒的發(fā)展方向,。



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