配圖來自Canva可畫

自2014年亞馬遜發(fā)布全新概念的智能音箱產(chǎn)品后,這種具有語音交互,、智能家居控制功能的產(chǎn)品,就開始進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),并在隨后迅速走紅。

與此同時(shí),率先布局的阿里,、百度,、小米,也迅速在國內(nèi)市場(chǎng)奠定了各自的優(yōu)勢(shì),并促使國內(nèi)智能音箱市場(chǎng),形成了三足鼎立的市場(chǎng)格局。近年來隨著華為,、美的,、海爾等企業(yè)的入場(chǎng),又讓國內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了新的變化。

天貓精靈,、小愛,、小度三分天下

近兩年來,國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)熱度開始節(jié)節(jié)攀升,出貨量也迎來了迅猛增長。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告顯示,2019年國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)出貨量達(dá)到146．9百萬臺(tái),同比增長70．4%,目前這種高速增長仍在持續(xù),。

據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,在今年雙11購物節(jié)期間,國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)銷量就達(dá)到了448萬臺(tái),其中小度,、天貓精靈、小愛系列的智能音箱產(chǎn)品,銷量位居市場(chǎng)前列,占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額,。

三種品牌產(chǎn)品中,天貓精靈以35．2%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先,。而天貓精靈能夠領(lǐng)跑市場(chǎng),依仗的是其龐大的商業(yè)生態(tài)優(yōu)勢(shì)。比如天貓精靈的X1智能音箱,就將優(yōu)酷,、蝦米音樂,、飛豬等內(nèi)容,、服務(wù)生態(tài)融入其中,其豐富的功能贏得了諸多用戶歡迎;其次,淘寶,、天貓平臺(tái)的支持,也為天貓精靈音箱產(chǎn)品銷量的增長提供了不少助力。

而占據(jù)國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)份額第二位的小愛音箱,憑借的則是其AIOT生態(tài)優(yōu)勢(shì),。比如,在語音交互方面,小愛語音助手交互功能已經(jīng)比較流暢,能夠?qū)崿F(xiàn)智能手機(jī),、智能電視等多產(chǎn)品聯(lián)動(dòng),其在用戶體驗(yàn)方面表現(xiàn)出色;另外,小愛音箱沿襲了小米性價(jià)比優(yōu)勢(shì),這也是其受用戶歡迎的原因之所在。

小度音箱則憑借著設(shè)計(jì)理念和服務(wù)生態(tài)方面的優(yōu)勢(shì),在國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)占據(jù)了一席之地,。在產(chǎn)品方面,百度推出的小度系列智能屏音箱,和無屏音箱相比有更好的用戶體驗(yàn),因此廣受用戶好評(píng);在生態(tài)方面,百度則將百度地圖,、智能搜索、愛奇藝等服務(wù)生態(tài)資源融入其中,為用戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn),。

憑借著其在生態(tài),、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)理念方面的優(yōu)勢(shì),阿里,、百度,、小米三家,占據(jù)了國內(nèi)市場(chǎng)96．5%的市場(chǎng)份額,幾乎壟斷了市場(chǎng)。不過,在三家領(lǐng)跑市場(chǎng)的同時(shí),新的挑戰(zhàn)者也在向它們發(fā)起挑戰(zhàn),。

挑戰(zhàn)者層出不窮

蓬勃發(fā)展的智能音箱市場(chǎng),很快就吸引了諸如華為,、京東,、美的等多個(gè)領(lǐng)域企業(yè)入局。而在這些企業(yè)入場(chǎng)后,國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)的戰(zhàn)火也愈演愈烈,。

不過,在市場(chǎng)方面,這些企業(yè)的布局卻有很大差異,。比如華為發(fā)布的智能音箱產(chǎn)品,融入了喜馬拉雅、鳳凰FM,、口袋故事等內(nèi)容,同時(shí)還搭載了華為HiLinK智能家居控制功能,。

從產(chǎn)品功能來看,華為在智能音箱領(lǐng)域的布局,和小米的思路并無太大差別,兩家都側(cè)重于智能家居AIOT生態(tài)布局。另外,華為在手機(jī)市場(chǎng)受到影響后,再度發(fā)力智能音箱市場(chǎng),也有擴(kuò)大其營收規(guī)模的意味,。

而推出小雅智能音箱的喜馬拉雅,則是將小雅音箱作為入口,拓展其音樂,、聽書等內(nèi)容服務(wù)的應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí)拓展新的營收渠道。比如,喜馬拉雅推出的小雅AI圖書館音箱,就是以其海量有聲書,、酷狗,、QQ音樂等內(nèi)容為核心,擴(kuò)大其內(nèi)容生態(tài)的應(yīng)用場(chǎng)景。

入局智能音箱領(lǐng)域的美的,、海爾,則是為了擴(kuò)展其智能家居生態(tài)布局,。不過,兩家在布局方面和手機(jī)廠商略有不同,其產(chǎn)品更側(cè)重于和空調(diào)、洗衣機(jī),、冰箱等家電產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng),。而這種聯(lián)動(dòng)能力,正是兩家借助智能音箱產(chǎn)品,打開白電市場(chǎng)的倚仗所在。

綜合來看,各家企業(yè)布局智能音箱領(lǐng)域的目的不盡相同,。但本質(zhì)上來講,這些企業(yè)都是將智能音箱作為入口,擴(kuò)展各自的商業(yè)生態(tài),同時(shí)為其老業(yè)務(wù)注入新的活力,。不過,對(duì)華為、海爾,、美的等企業(yè)來說,其能在百度,、阿里、小米三家近乎壟斷的市場(chǎng)中取得多少成績,還是個(gè)未知數(shù),。

寡頭格局將被打破?

華為,、京東、海爾等企業(yè)的入場(chǎng),能改變國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)的寡頭格局嗎?通過市場(chǎng),、企業(yè)實(shí)力等多方面的比較,就可以從中一窺端倪,。

首先,從行業(yè)整體來看,智能音箱市場(chǎng)更傾向于多元化發(fā)展。一方面,目前市場(chǎng)中的諸多智能音箱產(chǎn)品,在內(nèi)容,、服務(wù)方面有明顯差異,多元化發(fā)展的趨勢(shì)非常明顯,。比如,小愛音箱主打AIOT聯(lián)動(dòng)功能,而小雅音箱則主打音頻服務(wù)功能。

另一方面,由于行業(yè)入局企業(yè)眾多,且涵蓋電商,、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,各家企業(yè)深入布局的目的也不同,。這意味著各家企業(yè)的智能音箱在產(chǎn)品上的差異化,在接下來會(huì)更加明顯,這種差異將會(huì)使行業(yè)向更加多元化的方向發(fā)展。

其次,在商業(yè)生態(tài)方面,各家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)各不相同,使市場(chǎng)難以高度集中,。在國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)中,生態(tài)是企業(yè)拓展市場(chǎng)至關(guān)重要的一環(huán),。比如領(lǐng)跑市場(chǎng)的阿里,、百度、小米,憑借的是正是其電商,、服務(wù),、智能家居生態(tài)的優(yōu)勢(shì)。而作為挑戰(zhàn)者的華為,、喜馬拉雅,、美的等企業(yè),想要爭(zhēng)奪市場(chǎng),也必須借助其商業(yè)生態(tài)的優(yōu)勢(shì)。

目前來看,華為AIOT生態(tài)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)日益凸顯;領(lǐng)跑家電行業(yè)的美的,、海爾,各自的智能家電生態(tài)也已經(jīng)展開,這對(duì)其后期在智能音箱領(lǐng)域的發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);相比之下,僅占據(jù)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的喜馬拉雅,在生態(tài)方面實(shí)力較弱,目前仍無法與前面的巨頭相比,。

最后,在產(chǎn)品方面,華為、百度,、小米三家的智能音箱產(chǎn)品,則在語音交互方面占有明顯優(yōu)勢(shì),。在產(chǎn)品功能方面,目前市場(chǎng)中的智能音箱產(chǎn)品都較為同質(zhì)化,各家產(chǎn)品的使用功能也差別不大。但在語音交互功能方面,有著深厚AI技術(shù)積累的華為,、百度,其產(chǎn)品則略勝一籌,。而搭載著小愛語音助手的小愛音箱,也有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。

價(jià)格方面,受行業(yè)格戰(zhàn)影響,各家智能音箱產(chǎn)品價(jià)格相差無幾,。比如天貓精靈方糖音箱,價(jià)格最低已經(jīng)降至79元,小度音箱,、小愛音箱等產(chǎn)品也降至最低百元左右。

從這些方面來看,國內(nèi)智能音箱市場(chǎng),未來向多元化方向發(fā)展的趨勢(shì)非常明顯,。而從整個(gè)市場(chǎng)來看,未來只有在生態(tài),、產(chǎn)品等多方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),才會(huì)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)角度來說,生態(tài)角逐或許會(huì)成為智能音箱的下一個(gè)角逐焦點(diǎn),。