“十四五”開局之年，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)大展宏圖之時,。

　　2021年政府工作報告明確指出,，要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，搭建更多共性技術(shù)研發(fā)平臺,，提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平,。此前工信部印發(fā)了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021—2023年）》，明確提出要著力解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的深層次難點,、痛點問題,。連續(xù)出臺的政策意味著中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)即將迎來快速發(fā)展的全新時期。

　　“近年來,，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢良好,，有力推動了實體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,。但是，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平仍有較大提升空間,。”全國人大代表,、海爾集團(tuán)總裁周云杰表示,。

　　他認(rèn)為，從外部環(huán)境看,，搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主動權(quán)和話語權(quán)的時間窗口非常有限,；從內(nèi)部環(huán)境看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力供給不能精準(zhǔn)匹配,?！耙彩且虼耍瑯?gòu)建有中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,，在當(dāng)前發(fā)展時期具有十分重要的戰(zhàn)略意義,。”他說,。

　　從起步到小跑 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)亟待破局

　　“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場,，現(xiàn)在誰能夠搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主動權(quán)和話語權(quán)，誰就擁有了先機(jī),?！敝茉平苷f，“而這一個時間窗口又非常有限,，我個人認(rèn)為在未來三年之內(nèi),，可能各國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的競爭能夠分出一個層次，所以對中國來講,，建設(shè)中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系是一件比較緊急的事情,。”

　　然而,，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實踐中還存在一些亟待解決的難題,，最為突出的就是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的供給不能精準(zhǔn)匹配，這也在一定程度上制約著我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。

　　“很多平臺找不到合適企業(yè),，很多上了平臺的企業(yè)也找不到更好的方案來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這中間存在不匹配的問題,?！敝茉平苷f。

　　平臺需求側(cè)有三大特征：一是需求多樣性,；二是需求差異化,，企業(yè)分處于1.0,、2.0、3.0等不同階段也就存在著不同的需求,；三是需求綜合性,，很多企業(yè)都希望得到綜合性軟件服務(wù)。

　　平臺供給側(cè)也存在著不足,，主要體現(xiàn)在供給知識局限性,、供給能力前置化、供給碎片化三個方面,，缺少完整的供給解決方案,，這也在一定程度上加劇了供需不匹配矛盾。

　　構(gòu)建中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,，解決企業(yè)源頭上的供需矛盾,，在當(dāng)前歷史時期具有十分重要戰(zhàn)略意義。

　　“國家實施‘雙循環(huán)’戰(zhàn)略,，本質(zhì)和出發(fā)點之一是要解決供給需求問題,。”周云杰說,，“除了要有國家推的‘雙跨’（跨領(lǐng)域,、跨行業(yè)）平臺，也應(yīng)該鼓勵發(fā)展無數(shù)個垂直領(lǐng)域的小平臺,?！?/p>

　　從松散到聯(lián)盟 打造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“國家隊”

　　此次兩會期間，周云杰帶來了對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四個建議：

　　首先,，推動平臺,、網(wǎng)絡(luò)、安全等基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),。一是推動中國已有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)上升為國際標(biāo)準(zhǔn),；二是推進(jìn)中國與與美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（ IIC）、日本產(chǎn)業(yè)價值鏈（IVI）,、德國的工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)的兼容和互認(rèn),；三是對中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實施“統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)”的強(qiáng)制性認(rèn)證，以確保平臺間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,、工業(yè)APP能跨平臺調(diào)用和訂閱,。

　　其次，推動行業(yè),、領(lǐng)域,、解決方案等工業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)：建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開放聯(lián)盟，鼓勵和推廣專業(yè)型平臺,、特色型平臺在雙跨平臺的基礎(chǔ)上,，為企業(yè)提供個性化,、集成化服務(wù)。

　　第三,，建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開源聯(lián)盟：建議設(shè)立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開源基金,，邀請15家雙跨平臺建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開源聯(lián)盟；設(shè)立開發(fā)者開源貢獻(xiàn)獎和開發(fā)者開源應(yīng)用獎,，鼓勵開發(fā)者參與開源貢獻(xiàn)代碼和應(yīng)用開源系統(tǒng),，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

　　最后,，鼓勵已經(jīng)國際化的中國企業(yè)在海外進(jìn)行本土化復(fù)制：建議出臺資金、稅收等一攬子鼓勵政策,，設(shè)立國家專項基金,，鼓勵國際化的企業(yè)在海外復(fù)制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，鼓勵平臺在當(dāng)?shù)貒⒎?wù)機(jī)構(gòu)等,。

　　“平臺企業(yè)要給中小企業(yè)賦能,，首先要站在中小企業(yè)的角度思考問題。中小企業(yè)比較關(guān)注的是降本提質(zhì)增效,，要為他們帶來可以看得見,、摸得著的實惠?！敝茉平鼙硎?。

　　1月11日，青島征和工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“征和工業(yè)”）在深交所中小板正式上市,，不僅成為2021年青島首家上市企業(yè),，更實現(xiàn)了平度市主板上市企業(yè)“零”的突破。

　　上市后,，征和工業(yè)正通過聚合社會資本力量,，進(jìn)一步加快技術(shù)研發(fā)和數(shù)字化智能制造轉(zhuǎn)型，布局全球市場,。而這背后離不開卡奧斯的助力——其整套數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案,，為征和工業(yè)實現(xiàn)未來數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖，提供了強(qiáng)有力的支撐,。

　　周云杰表示,，征和與海爾共同制定了一個五年規(guī)劃?！拔覀兿Ｍㄟ^工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠與征和共同突破鏈系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的‘卡脖子’技術(shù),，也希望能夠把它做成全球范圍內(nèi)鏈條產(chǎn)業(yè)里最有競爭力的一個企業(yè)?！彼f,。

　　周云杰總結(jié)稱,，給中小企業(yè)賦能要站在對方角度考慮，不要為建平臺而建平臺,，在給中小企業(yè)賦能時,，一定要清晰知道中小企業(yè)痛點是什么，平臺企業(yè)要找準(zhǔn)給企業(yè)賦能的切入點,。把這一個解決以后才可以真正的號準(zhǔn)脈,，下好藥和產(chǎn)生作用。

　　從本土到全球 筑牢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制之基

　　“為什么我們在海外發(fā)展的好,？原因之一就是我們一開始走向海外的時候,，我們耐得住寂寞，即便虧損仍然堅持自主創(chuàng)牌,?！敝茉平鼙硎荆叭绻x擇做OEM,，再過多少年利潤率也只有3%-5%;而選擇自主創(chuàng)牌,，利潤率會不斷改善和提升，這是做自主品牌的好處,，但時間非常漫長,。”

　　如今,，海爾的全球化品牌布局已經(jīng)進(jìn)入成果收割期,，即使今年面對全球疫情的影響，海爾全球海外業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了逆勢高增長,。

　　在疫情期間,，海爾做對了兩件事情。

　　首先,，從海外大量采購最高等級防護(hù)物資,。去年臘月二十九武漢封城，周云杰便已經(jīng)組織海外公司采購抗疫物資,，而這批也是最早運抵武漢的抗疫物資之一,。

　　其次，推進(jìn)海外工廠按照中國標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防疫,?！按汗?jié)期間，海爾海外工廠多次召開會議,，”周云杰說,，“這么做，使得我們即使在疫情比較嚴(yán)重的國家,，都沒有發(fā)生疫情大規(guī)模擴(kuò)散,?！?/p>

　　更重要的是，海爾收購的海外企業(yè)都復(fù)制了人單合一模式,。人單合一模式是追求人的價值最大化,，不管收購美國企業(yè)、日本企業(yè),、歐洲企業(yè),、新西蘭企業(yè)，雖然文化背景不一樣,，但他們都需要被尊重,，都希望實現(xiàn)自身價值。

　　“人單合一模式讓創(chuàng)造價值的人得到激勵和分享,，在美國GEA復(fù)制人單合一模式前,，激勵范圍只涉及到幾十個管理層，但是在實施人單合一模式后,，去年得到分享的人員已經(jīng)達(dá)到數(shù)千人。這樣的機(jī)制讓每個人都充滿積極性,，具有了主人翁的意識,。”周云杰說,。

　　可以看出,，海爾疫情期間在海外的成功，毫無疑問的關(guān)鍵點,，就是將其創(chuàng)新的“中國模式”——人單合一模式,，進(jìn)行了大范圍的復(fù)制和推廣，讓全球各地的員工都能自主地創(chuàng)造價值,，聚合個體的創(chuàng)新力量應(yīng)對瞬息萬變的外部環(huán)境,。

　　全球化自主創(chuàng)牌和人單合一模式創(chuàng)新，為中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全球復(fù)制筑牢了根基,，注入了活水,。

　　從參賽到引領(lǐng) 讓中國特色成為“世界語言”

　　在過去的幾個世紀(jì)中，全球工業(yè)變革都由歐美發(fā)達(dá)國家主導(dǎo),。自2012年美國GE公司率先提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念以來,，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競爭日趨激烈，各國都想在這個新興領(lǐng)域占得先機(jī),。然而,，由于工業(yè)場景的復(fù)雜性與各國發(fā)展的差異性，絕對引領(lǐng)的平臺目前還沒有出現(xiàn),。各國都希望能盡早打造出優(yōu)質(zhì)成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)鏈,，在國際制造業(yè)中獲得主導(dǎo)地位,。

　　在周云杰看來，中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系要在競爭中脫穎而出,，必須要在三方面發(fā)力：

　　第一,，搶占全球標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的“制高點”。自2018年以來,，我國不斷加大對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的政策支持力度,，在良性發(fā)展環(huán)境孵化下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開始在全球標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域快人一步,。

　　海爾卡奧斯已連續(xù)兩年蟬聯(lián)工信部評選的全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺之首,，同時還主導(dǎo)了IEEE、IEC,、ISO三大國際標(biāo)準(zhǔn)組織關(guān)于大規(guī)模定制的國際標(biāo)準(zhǔn)制定,。去年9月，海爾卡奧斯成為唯一一個受邀共建歐洲聯(lián)邦云GAIA-X的非歐盟企業(yè),，這說明我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)在全球具備了一定的標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),。

　　第二，對內(nèi)做好平臺與企業(yè)適配,。目前,，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系還有著多層次、多平臺的特點,。我國既有工信部發(fā)布的15家雙跨平臺,，也有數(shù)百家專注各自行業(yè)的特色型專業(yè)型平臺。

　　因此,，建設(shè)我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既要發(fā)揮雙跨平臺的優(yōu)勢,，又要發(fā)揮特色專業(yè)平臺的個性化特點，適應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的千企千面特性,，為處于不同階段,、有著不同需求的企業(yè)量身定制解決方案。

　　第三,，對外復(fù)制推廣中國模式,。周云杰指出，中國模式走出去要有一個前提,，那就是擁有國際化優(yōu)勢的企業(yè)最好能在自身的海外工廠進(jìn)行復(fù)制驗證,，然后再進(jìn)行大規(guī)模的復(fù)制推廣。

　　正如周云杰在2021年兩會建議中提出的,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)時代全球化大生產(chǎn)的“世界語言”,，誰能盡早打造出優(yōu)質(zhì)、成熟、簡單,、易用的“世界語言”,，誰就能引領(lǐng)于這個時代。中國能否憑借中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搶占新一輪科技革命的引領(lǐng)地位,，讓我們拭目以待,。