自馬云,、劉強(qiáng)東,、黃崢之后，又一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的創(chuàng)始人決定離開(kāi)一線(xiàn),。

　　在 3 月 30 日字節(jié)跳動(dòng)九周年的演講中,，張一鳴曾表示，世界在動(dòng)態(tài)加速變化,，外部波瀾起伏,，內(nèi)心要保持平靜如常。要以平常心對(duì)待自身,、產(chǎn)品業(yè)務(wù),、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、成功和失敗,，「以平常心做非常事」,。他還表示，新的一年自己將減少日常工作,，騰出更多精力來(lái)關(guān)注公司文化,、社會(huì)責(zé)任和新方向。

　　平常心,，如果用最直白的話(huà)來(lái)說(shuō),，就是：「吃飯的時(shí)候好好吃飯，睡覺(jué)的時(shí)候好好睡覺(jué)」,。

　　如今,，他正式卸任 CEO,。

　　5 月 20 日上午，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信,，宣布卸任 CEO 一職,。字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將接任成為新 CEO,。

　　首先,，說(shuō)到字節(jié)的成功，張一鳴在全員信中表示,，「我們有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,，基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，取得了一些成績(jī),?！?/p>

　　其次，公開(kāi)信透露,，今年 3 月份的時(shí)候,，張一鳴就在內(nèi)部溝通了卸任的想法，并提議讓汝波來(lái)接手 CEO 的工作,。張一鳴和梁汝波將在年底時(shí)交接完工作,。

　　在脫離 CEO 繁雜的工作后，張一鳴將做些什么,？目前看來(lái),，他將聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要的事情上去,。

　　張一鳴表示他希望「能夠相對(duì)專(zhuān)注學(xué)習(xí)知識(shí)，系統(tǒng)思考,，研究新事物,，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn)，以十年為期,，為公司創(chuàng)造更多可能,。」

　　同時(shí),，他也將投入字節(jié)跳動(dòng)在社會(huì)責(zé)任和公益上的一些事,，「其中教育公益、腦疾病,、古籍?dāng)?shù)字化整理等新項(xiàng)目也持續(xù)探索中,，我個(gè)人也有些投入，我還有更多想法,，希望能更深度參與,?！?/p>

　　以下為張一鳴內(nèi)部全員信全文

　　這幾個(gè)月，有不少同學(xué)問(wèn)我怎么從今年開(kāi)始沒(méi)有更新雙月 OKR,。實(shí)話(huà)說(shuō),，對(duì)去年關(guān)于探索遠(yuǎn)景新戰(zhàn)略、研究組織和管理,、提升社會(huì)責(zé)任的三個(gè)年度 OKR,，我覺(jué)得都挺不滿(mǎn)意的。所以從新年假期,，我就在思考雙月的,，一年的，更長(zhǎng)期的 OKR,，如何不僅僅是線(xiàn)性延伸,。我有一個(gè)不一樣的想法。我決定卸任 CEO 的角色,，放下日常的管理工作,，作為公司創(chuàng)始人，聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略,、企業(yè)文化,、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要的事情上去。

　　我們有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,，基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,，取得了一些成績(jī)。在畢業(yè)之后到字節(jié)成立之初,，我自學(xué)了很多東西和思考了許多的問(wèn)題,，比如如何更有效的分發(fā)信息，如何把產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)合,，如何把公司當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來(lái)改進(jìn)等,。這些思考對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)立發(fā)展都有幫助，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷又豐富和驗(yàn)證了思考,。雖然現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好,，但未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間，我們是否能不停留于此,，能夠不只是業(yè)務(wù)變大,，而且變得更有創(chuàng)造力和富有意義，踐行 “激發(fā)創(chuàng)造,，豐富生活” 的使命,。

　　持續(xù)的深度思考和大膽的想象是創(chuàng)新成果得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但大家更容易關(guān)注商業(yè)模式的變化和品牌渠道的更新，很少注意到技術(shù)變革已經(jīng)在醞釀中,。只有少數(shù)人能夠洞察未來(lái),，創(chuàng)造趨勢(shì)。

　　現(xiàn)在電動(dòng)車(chē)行業(yè)如火如荼,，多數(shù)人可能記不起來(lái)特斯拉 18 年前就創(chuàng)立了,，當(dāng)時(shí)用筆記本電池來(lái)做原型嘗試。很多人知道 Mac 的軟件包管理工具是 HomeBrew,，但是比較少人知道上世紀(jì) 70 年代,，極客們就在 HomeBrew Club 展示和討論 Apple I 和其它一些個(gè)人電腦原型。虛擬現(xiàn)實(shí),、生命科學(xué),、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類(lèi)生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光,，這些需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索,。同時(shí)科技對(duì)社會(huì)的影響也越來(lái)越大，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)如何更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。

　　7 周年年會(huì)的時(shí)候,，我和大家分享了《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》中的一個(gè)句子——“有時(shí)候早餐前，我已經(jīng)相信六件看似不可能的事會(huì)發(fā)生了”,。我很喜歡思考理論上可能存在,，但是現(xiàn)實(shí)中尚未發(fā)生的事情。我的簽名檔一直是喜歡發(fā)呆,，我所說(shuō)的發(fā)呆,，不是放空，是自己思考一些非常無(wú)邊無(wú)際和少有人討論的點(diǎn)子,。但在忙碌的工作中,，越來(lái)越多的情況是，很多事情在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)發(fā)生,，但我并不知道,。我感覺(jué)過(guò)去幾年很大程度都在“吃老本”，比如,，在 17 年之前我還能保持關(guān)注機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的新進(jìn)展,，近三年已經(jīng)沒(méi)有太多學(xué)習(xí)了，我在頭條,、西瓜上收藏了很多專(zhuān)業(yè)視頻和文章,，但是斷斷續(xù)續(xù)的閱讀，進(jìn)展非常緩慢,，在技術(shù)討論會(huì)上也難以跟上進(jìn)展,。

　　三年前，我跟一些創(chuàng)業(yè)者做了一個(gè)分享，核心是說(shuō) CEO 要避免一個(gè)普遍的負(fù)規(guī)模效應(yīng)——當(dāng)業(yè)務(wù)和組織變復(fù)雜規(guī)模變大的時(shí)候,，作為中心節(jié)點(diǎn)的 CEO 容易陷入被動(dòng)：每天要聽(tīng)很多匯報(bào)總結(jié),，做很多審批和決策，容易導(dǎo)致內(nèi)部視角,，知識(shí)結(jié)構(gòu)更新緩慢,。所以最近半年，我逐漸形成這個(gè)想法,，對(duì)自己的狀態(tài)做一個(gè)調(diào)整,，脫離開(kāi) CEO 的工作，能夠相對(duì)專(zhuān)注學(xué)習(xí)知識(shí),，系統(tǒng)思考,，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn),，以十年為期,，為公司創(chuàng)造更多可能。同時(shí),，公司在社會(huì)責(zé)任和公益上已經(jīng)有一些進(jìn)展,，其中教育公益、腦疾病,、古籍?dāng)?shù)字化整理等新項(xiàng)目也持續(xù)探索中,，我個(gè)人也有些投入，我還有更多想法,，希望能更深度參與,。

　　與此同時(shí)，公司當(dāng)下還有很多重要的事情需要做到更好,，我希望有比我更合適的人來(lái)改進(jìn)日常管理,，保障公司的健康發(fā)展。我不是傳統(tǒng)意義上的成熟管理者,，我也不是很擅長(zhǎng)社交,，我更喜歡研究組織和市場(chǎng)原理來(lái)減少管理，喜歡自己上網(wǎng),、看書(shū),、聽(tīng)歌、發(fā)呆,。3 月份的時(shí)候,，我在小范圍討論了這個(gè)想法，并提議讓汝波來(lái)接手 CEO 的工作,，大家都非常理解和支持,，同意了我的提議。

　　汝波是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，字節(jié)跳動(dòng)是我和他一起創(chuàng)立的第二家公司了,。他在字節(jié)跳動(dòng)陸續(xù)承擔(dān)了產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人,，飛書(shū)和效率工程負(fù)責(zé)人，集團(tuán)人力資源和管理負(fù)責(zé)人等工作,。公司創(chuàng)立以來(lái),，從采購(gòu)安裝服務(wù)器，接手我寫(xiě)了一半的系統(tǒng),，重要招聘,、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè)，很多事情是他協(xié)助我做的,。未來(lái)半年,，我們兩個(gè)會(huì)一起工作，確保在年底時(shí)把交接工作做好,。請(qǐng)大家支持好新 CEO 汝波的工作,！

　　幾年前在一次旅途中，我發(fā)了個(gè)朋友圈說(shuō)：旅行的部分意義在于時(shí)空切換,，更容易把主體當(dāng)作客體,， 審視自己和生活本身,。卸任 CEO 之后,，在聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期的事情之外,，我也能更容易從外部視角來(lái)觀(guān)察公司。在公司 2012 年的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，我對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō),，希望大家把創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)作同行去欣賞風(fēng)景的旅行。希望大家支持我在這旅行中的“旅行”,。

　　一鳴

　　繼任者梁汝波

　　梁汝波 2005 年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)微電子專(zhuān)業(yè),，與張一鳴是大學(xué)同學(xué)。畢業(yè)后,，他曾擔(dān)任 Accelicon Technologies 主任工程師,。二人的長(zhǎng)期合作關(guān)系起始于 2009 年共同創(chuàng)辦垂直房產(chǎn)搜索引擎「九九房」。2012 年,，梁汝波與張一鳴共同創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng),。

　　此后至 2016 年，梁汝波一直擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)早期多個(gè)重要產(chǎn)品和業(yè)務(wù),，包括今日頭條、頭條號(hào)、廣告系統(tǒng)和用戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)等,。2016 年起,，梁汝波負(fù)責(zé)飛書(shū)和效率工程，飛書(shū)是字節(jié)跳動(dòng)旗下企業(yè)協(xié)作平臺(tái),。2020 年起,，梁汝波負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源和管理等工作。

　　梁汝波是抖音短視頻的創(chuàng)始人,。除此之外,，他還有多個(gè)身份：維境視訊聯(lián)合創(chuàng)始人，檸檬瀏覽器執(zhí)行董事,，東方 IC 總經(jīng)理,，今日頭條研發(fā)總監(jiān)，今日頭條技術(shù)總監(jiān),，九九房高級(jí)研發(fā)經(jīng)理,。

　　2021 年 3 月，張一鳴和梁汝波重新回到字節(jié)跳動(dòng)的誕生地：北京市海淀區(qū)知春路錦秋家園的一間民房,。創(chuàng)業(yè)之初,，客廳被用作辦公，「會(huì)議室」也只有五平方米,，但對(duì)于張一鳴,、梁汝波來(lái)說(shuō)，空間有形,、夢(mèng)想無(wú)限：「從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得我們的辦公條件會(huì)是個(gè)問(wèn)題,，關(guān)鍵是能創(chuàng)造有價(jià)值的東西?！?/p>