上海諾基亞貝爾股份有限公司（以下簡稱“諾基亞貝爾”）是諾基亞集團(tuán)和中國保利集團(tuán)旗下華信郵電共同組建的中外合資企業(yè),，在中國設(shè)立了研發(fā)、市場、服務(wù),、全球交付、供貨等全產(chǎn)業(yè)鏈布局,。隨著全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),，諾基亞貝爾數(shù)字化辦公室靈活運用各種新興技術(shù),，開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的華麗變身。

　　其中,，諾基亞貝爾選擇了UiPath RPA作為轉(zhuǎn)型的一個抓手,，在合作中，UiPath為諾基亞貝爾量身定制了解決方案,，滿足其業(yè)務(wù)與管理的新需求,。

　　系統(tǒng)復(fù)雜，轉(zhuǎn)型遇挑戰(zhàn)

　　作為歷史悠久的第一代中外合資公司,，諾基亞貝爾內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用系統(tǒng)都較為多樣化,。并且，在企業(yè)不斷發(fā)展的同時,，企業(yè)人員與組織架構(gòu)也需要隨之優(yōu)化,。

　　除此以外，數(shù)據(jù)保護(hù),、法律與合規(guī),、商業(yè)化軟件集成限制等諸多因素，帶來員工操作和數(shù)據(jù)一致性的挑戰(zhàn),，員工工作量也隨之增加,。

　　因此，諾基亞貝爾需要借助更多的數(shù)字化工具來推進(jìn)和優(yōu)化,。

　　以UiPath RPA開啟轉(zhuǎn)型之旅

　　為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，諾基亞貝爾數(shù)字化辦公室從2020 年下半年就開始了RPA 導(dǎo)入工作。數(shù)字化辦公室篩選并考察了國內(nèi)外多個RPA產(chǎn)品,。為了確保RPA產(chǎn)品的適配性與功效性,，優(yōu)先從HR部門挑選了兩個合適的應(yīng)用場景作為RPA產(chǎn)品試點。經(jīng)過一系列的試點項目和產(chǎn)品的綜合比較,，最終選擇了UiPath RPA解決方案,。

　　RPA產(chǎn)品于2021年1月正式在企業(yè)中部署，如今已主要應(yīng)用于HR部門自動導(dǎo)出人力相關(guān)報表,、采購部門自動處理訂單等工作,。

　　合理部署，賦能企業(yè)

　　試點成功后,，諾基亞貝爾開啟了RPA在其他部門的擴(kuò)展之旅,，先后在HR、采購,、銷售三大部門分別部署了RPA機(jī)器人,。

　　從效率來看，UiPath RPA每月可為三個部門節(jié)省超過共計80小時的人工時間，有效減少了人員工作量,，提高了運營效率,。比如，通過完成自動導(dǎo)出人力報表,、處理采購訂單等工作,，RPA由點到面的提升各部門的工作效率，多角度為企業(yè)賦能,。

　　當(dāng)前UiPath RPA高效的工作表現(xiàn)已達(dá)到了業(yè)務(wù)部門的初步預(yù)期,，RPA功效將在后續(xù)業(yè)務(wù)部署中進(jìn)一步深化，為部門創(chuàng)造更多的自動化價值,。當(dāng)然,，采購、HR,、銷售三大部門的機(jī)器人上線運行時間尚短,，整體還處于運行觀察期，因此,，需要業(yè)務(wù)部門持續(xù)地跟進(jìn)反饋,。

　　推廣RPA運營，助力企業(yè)未來

　　諾基亞貝爾RPA項目組表示,，“RPA可以幫助員工完成重復(fù)性的,、低價值的工作，從而解放員工的雙手,，讓他們有精力去做一些高附加價值、創(chuàng)造性的工作,。而UiPath完善的RPA方案部署為處理各種業(yè)務(wù)的機(jī)器人提供了良好的運行基礎(chǔ),，讓企業(yè)更好的開展自動化流程工作。接下來,，我們將通過內(nèi)部推廣手段,，加速RPA擴(kuò)展到更多業(yè)務(wù)部門。實現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,?！?/p>

　　UiPath RPA 簡單易用，沒有任何編程基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)人員也可以設(shè)計自己的機(jī)器人,，UiPath旨在實現(xiàn)人手一個機(jī)器人愿景,，持續(xù)提升業(yè)務(wù)流程效率，為個人的職業(yè)發(fā)展挖掘更多新機(jī)遇,。

　　面向未來,，UiPath RPA必將為企業(yè)發(fā)展帶來更多新思路，成為諾基亞貝爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新引擎”，幫助他們發(fā)現(xiàn)更多可能性,，助力其在激烈的市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位,！