紀錄片《美國工廠》講述了中國工廠努力適應美國社會和成長壯大的故事,，而美國公司進入中國又會遇到什么挑戰(zhàn)？跨國企業(yè)如何在中國市場招徠人才并保持人才優(yōu)勢,？什么樣的企業(yè)文化和管理戰(zhàn)略才能實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)的發(fā)展,？近日，英特爾公司制造與供應鏈事業(yè)部副總裁,、英特爾成都公司總經理卞成剛,，帶著新書《求同存異——英特爾在中國制造之旅的反思》在成都舉辦了創(chuàng)作分享會，并就這些問題做出了他的解讀,。

　　卞成剛一路見證著英特爾的成長：1998年加入英特爾之時,，卞成剛在創(chuàng)建時期的浦東工廠擔任工廠的IT/自動化經理，為英特爾工廠的建設投產提供支持； 2009年,，卞成剛成為英特爾產品（成都）有限公司總經理,，帶領英特爾成都工廠成為全球領先的芯片封裝測試中心。在這期間,，卞成剛感受到了中國經濟騰飛為英特爾帶來的機遇和紅利,，也遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫沖擊等挑戰(zhàn)，并見證著英特爾一路從容應對,，成長為如今創(chuàng)新且穩(wěn)健的跨國公司,。作為一位技術參與者、資深英特爾人,，卞成剛此番發(fā)布新書,，既是在總結“篳路藍縷”以來的經驗，又是在回望初心,、展望未來,。

　　通過《求同存異》一書，卞成剛記錄了英特爾在互聯(lián)網(wǎng)泡沫和全球化浪潮下面對的諸多機會,、挑戰(zhàn)和解決方案,，強調了激發(fā)員工潛能、打造多元包容的企業(yè)價值對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,。在英特爾工作的二十余年之間,，作者不僅深深認同英特爾的多元和可持續(xù)的文化，反過來,，這些文化和價值也浸潤著作者,，并被付諸于他的工作理念和價值觀里：“我們尊重人類有差異性，但是我們一起追隨人類共同的夢想,，遵循共同的準則，我們會繼續(xù)在人類互通互融的征程上前進,，去追隨我們人類共同的夢想和希望：和平,，健康和富裕，”卞成剛表示,。

　　在卞成剛看來,，英特爾的“求同存異”首先體現(xiàn)在尊重中西方差異里。在本書里,，“多元包容”是高頻字眼,，英特爾對中西方員工差異化的激勵方式，都體現(xiàn)了對文化差異的尊重和巧妙運用,。比如,，英特爾會把西方和中國的文化元素交織融合在一起，用東西方的傳說和故事等形式激發(fā)員工能量，以取得最好績效,。針對不同文化做差異化管理,，在共同謀求福祉的過程中講究包容平等，英特爾一直為最大化地釋放員工潛能而努力,。

　　其次,，卞成剛認為，個體和團隊的差異也是企業(yè)需要平衡和磨合的地方,。 英特爾堅持“世界級的人才是我們一切工作的核心”,，這不是短期的口號，而是培養(yǎng)一代又一代英特爾人的理念,。本書細述了不同代際的員工的培養(yǎng)歷程：從X代（65后）到Y代（80后）,，再到Z代（95后），英特爾都在努力地改變管理實踐來迎合代際變化：尊重差異,，理解差異,，在推進工作的過程中讓每一個差異個體“微調”或“融合”，尋求可能的平衡點來形成合力向前推進,，最大限度釋放新生代的無限潛能并達到公司最優(yōu)績效,。這些與時俱進、包容平等的舉措,，尊重包容了員工,、夯實著人才庫、塑造了有歸屬感的企業(yè)文化,。

　　卞成剛還觀察到,，英特爾一直在尋求“西方管理經驗”和“中國實踐”的平衡。這一理念在新冠疫情面前力挽狂瀾,，發(fā)揮了重要作用：在疫情后期,，英特爾面臨著“中國進入低風險狀態(tài)、而世界局勢依舊不明朗”的壓力,，而總部“一刀切”的思路,，顯然不適用于中國疫情局勢。于是英特爾中國選擇與總部緊密配合,，在確保員工安全的情況下,，維持業(yè)務運營，用“求同存異”的方法論找到平衡點,，保證了全球供應鏈的持續(xù)和穩(wěn)定,，并貢獻了中國智慧和中國方案。

　　扎根中國36年,，英特爾在建設自身文化之外,，還積極履行企業(yè)社會責任,，打造可持續(xù)發(fā)展的社會。英特爾設立了基于履責,、包容,、可持續(xù)、賦能的“RISE”戰(zhàn)略和2030目標,，為產業(yè)鏈的建設輸出全面的生態(tài)價值,。本書提到的英特爾在中國的“制造之旅”，就與國家議程深度契合：英特爾工廠的布局呼應著浦東開發(fā),、西部大開發(fā),、振興東北等戰(zhàn)略。以成都工廠為例,，英特爾在成都地區(qū)的蝴蝶效應是按照1：10：100倍放大的：英特爾花費1元錢,，就拉動第一生態(tài)圈10元錢的效應，繼而拉動第二生態(tài)圈100元錢的效應,，英特爾成都工廠的年工業(yè)生產總值從10年前的約200億人民幣發(fā)展到如今千億規(guī)模,。英特爾吸引上下游企業(yè)紛紛落地，形成當?shù)氐漠a業(yè)集群效應,，帶動著區(qū)域經濟的發(fā)展,，這些都體現(xiàn)著跨國企業(yè)的責任和擔當。

　　英特爾與中國產業(yè)伙伴的合作久經考驗,、風雨同舟,，此時《求同存異》一書像一個注腳，記錄著英特爾在中國的成長和壯大,，而這個記錄注定是會被“更新”的：英特爾在RISE的戰(zhàn)略的指引下,，積極踐行著“創(chuàng)造改變世界的科技，造福地球上每一個人”的宏旨,，為創(chuàng)造一個更為可持續(xù)發(fā)展的未來書寫新的篇章,。