《電子技術(shù)應(yīng)用》
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從起步到反超,,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人正在崛起

2021-11-05
來(lái)源:格子說(shuō)數(shù)碼

前言

隨著科技的不斷進(jìn)步,,機(jī)器人已經(jīng)從最初版本發(fā)展到第三代--智能移動(dòng)機(jī)器人,。這種機(jī)器人對(duì)于各類(lèi)環(huán)境都具有很強(qiáng)的自我調(diào)整和適應(yīng)能力,,是因?yàn)樵摍C(jī)器人應(yīng)用了各類(lèi)傳感器設(shè)備,,可以實(shí)現(xiàn)信息的學(xué)習(xí)和融合功能,,是現(xiàn)階段機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心,。也是機(jī)器人時(shí)代揭幕的開(kāi)篇,。

工業(yè)機(jī)器人運(yùn)用是否成功?

對(duì)于機(jī)器人起源于國(guó)外或許是大家默認(rèn)的一個(gè)答案,,其實(shí)并非如此,,機(jī)器人是一種能夠半自主或全自主工作的智能機(jī)器。歷史上最早的機(jī)器人見(jiàn)于隋煬帝命工匠按照柳抃形象所營(yíng)造的木偶機(jī)器人,《隋書(shū)》里還記載:“帝猶恨不能夜召,,于是命匠刻木偶人,,施機(jī)關(guān),能坐起拜伏,,以像于抃,。帝每在月下對(duì)酒,輒令宮人置之于座,,與相酬酢,,而為歡笑?!比绻凑宅F(xiàn)在對(duì)于機(jī)器人的細(xì)分,,隋煬帝命人打造的這款木偶機(jī)器人應(yīng)該是最早的一款陪伴機(jī)器人。

古人的輝煌暫且不提,,機(jī)器人作為最新科技集成的一個(gè)新物種,,在國(guó)內(nèi)的發(fā)展或許不如國(guó)外時(shí)間多,但隨著近年來(lái)政策扶持,、資本進(jìn)場(chǎng),,國(guó)內(nèi)機(jī)器人發(fā)展頗有一鼓作氣,反超國(guó)外的趨勢(shì),。

從古至今,,設(shè)備的升級(jí)都是為了解放更多的生產(chǎn)力,所以機(jī)器人興起,,最先也是在工業(yè)領(lǐng)域輻射到其他領(lǐng)域,,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人起步于20世紀(jì)70年代初期,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,,大致經(jīng)歷了3個(gè)階段:70年代的初期,、80年代的開(kāi)發(fā)期和90年代的運(yùn)用推廣期。目前,,我國(guó)研制的工業(yè)機(jī)器人已達(dá)到了工業(yè)應(yīng)用水平?,F(xiàn)在,國(guó)家更加重視機(jī)器人工業(yè)的發(fā)展,,也有越來(lái)越多的企業(yè)和科研人員投入到機(jī)器人的開(kāi)發(fā)研究中,,甚至很多技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先世界。

工業(yè)機(jī)器人的興起,,“機(jī)器換人”的理念在全球范圍內(nèi)被大肆宣傳,,工業(yè)機(jī)器人得到前所未有的關(guān)注。隨著全球“機(jī)器換人”浪潮加劇,,工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展已勢(shì)不可擋,,但這個(gè)筆者想糾正下的,,工業(yè)機(jī)器人的興起并非是為了替換人工,而是做生產(chǎn)力的優(yōu)化和升級(jí),,工業(yè)領(lǐng)域并非所有的崗位都適合現(xiàn)階段的機(jī)器人,,技術(shù)性人員依舊是不可或缺的崗位,而基礎(chǔ)性崗位的替換主要是機(jī)器人的效率優(yōu)于人工,,而通過(guò)機(jī)器人釋放的勞動(dòng)力,,也可以通過(guò)再培訓(xùn)性質(zhì)投入到技術(shù)需求更高的崗位。

前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人指出:2015-2019年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng),,2019年度國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量累計(jì)達(dá)18.69萬(wàn)套,,同比增長(zhǎng)27%。受疫情影響,,宏觀經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊,,國(guó)內(nèi)汽車(chē)、電子等機(jī)器人下游行業(yè)發(fā)展受限,,機(jī)器人需求增速放緩,。2020年上半年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

透過(guò)分析可以看到,,隨著工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)用,,我國(guó)產(chǎn)能一直都處于一個(gè)快速增長(zhǎng)期,機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用是成功的,。

工業(yè)領(lǐng)域外,,為何服務(wù)機(jī)器人是下一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域?

機(jī)器人的研制開(kāi)發(fā)水平在不斷進(jìn)步,,提升機(jī)器人應(yīng)對(duì)各類(lèi)變化環(huán)境的自我調(diào)整和適應(yīng)能力,,加強(qiáng)機(jī)器人與環(huán)境之間的適應(yīng)性和提升機(jī)器人的自主能力,機(jī)器人與人實(shí)現(xiàn)良好溝通,,自動(dòng)完成好指令的各種任務(wù),建立機(jī)器人與人的相互獨(dú)立關(guān)系成了這一階段的重點(diǎn)工作,,也是機(jī)器人從工業(yè)領(lǐng)域輻射到其他領(lǐng)域的一次蛻變,。

國(guó)家十四五政策頒發(fā),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆火,,很多資本,、企業(yè)進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域,原本平靜的市場(chǎng)突然掀起波濤,,如果是工業(yè)機(jī)器人是提升生產(chǎn)力的革新,,那么服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域算是真正的資本博弈市場(chǎng)。

2021年至7月為止,,據(jù)朋湖網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),,我國(guó)機(jī)器人賽道融資數(shù)量共94起,,總?cè)谫Y金額約125.35億元;融資金額達(dá)億元以上的為31筆,,融資金額約107.69億元,,高科技產(chǎn)業(yè)融資金額遠(yuǎn)超其他行業(yè),也側(cè)面反映應(yīng)該賽道的激烈,,而其中服務(wù)型機(jī)器人融資金額基本億元以上,,可以看出資本對(duì)該領(lǐng)域的期待。

就目前階段,,服務(wù)機(jī)器人主要落地項(xiàng)目更多地集中在餐飲配送,、迎賓引導(dǎo)、清潔打造,、陪伴教育,,及現(xiàn)階段特殊時(shí)期的消毒機(jī)器人等,這幾類(lèi)機(jī)器人基本是大眾隨處可見(jiàn),。

從產(chǎn)品分類(lèi)看,,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)本身對(duì)服務(wù)場(chǎng)景細(xì)分足夠清晰,餐飲配送方面已慢慢呈現(xiàn)巨頭趨勢(shì),,普渡科技,、擎朗智能占了大部分市場(chǎng),也是資本投資的重要風(fēng)口領(lǐng)域,,不過(guò)機(jī)器人配送實(shí)質(zhì)意義有多大,?或者說(shuō)這個(gè)成本投入和回報(bào)是否匹配?這些疑問(wèn)都值得思考,。

曾在某街舞節(jié)目中看到過(guò)機(jī)器人送餐尷尬一幕,,機(jī)器人在指令下完成送餐任務(wù)后,藝人想將空盤(pán)子放置回收,,機(jī)器人一溜煙走了,,喊也不停,當(dāng)然節(jié)目中呈現(xiàn)的效果并不知道設(shè)置的指令如何,,一眾藝人在機(jī)器人一溜煙走后的無(wú)奈是有目共睹的,;或者說(shuō)這將是未來(lái)服務(wù)機(jī)器人交互優(yōu)化方向之一;餐飲這個(gè)事情上,,餐飲除了口味取勝外,,也有不少知名餐飲是以服務(wù)口碑取勝,增加餐飲配送機(jī)器人或許在創(chuàng)意上可以加分不少,,但對(duì)于消費(fèi)的用戶(hù)來(lái)說(shuō),,服務(wù)層面真的是正面反饋嗎?

在餐飲行業(yè)配送機(jī)器人的廣泛運(yùn)用一直存在兩種聲音,,贊同與否定,,從效率上看,,機(jī)器人配送確實(shí)節(jié)省了很多人力成本,甚至大大提升了上菜速度,,如果按照現(xiàn)在這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展,,最終可能實(shí)現(xiàn),后廚機(jī)器人炒菜,、機(jī)器人接待引導(dǎo),、機(jī)器人上菜等,出現(xiàn)一個(gè)或者幾個(gè)人就能很好管理好一家餐飲情景,,如果行業(yè)都選擇這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),,同質(zhì)化嚴(yán)重了,對(duì)于飲食這件事,,或許就成了流程化的事情,,而非享受,增加了機(jī)器人的協(xié)助,,是否會(huì)增加更多的人力去做服務(wù)呢,?這點(diǎn)也是值得去推敲的。這也是大眾對(duì)這類(lèi)服務(wù)機(jī)器人存在的質(zhì)疑,。

另一種體現(xiàn)在支持和贊同上,,針對(duì)這種新興服務(wù)類(lèi)型,除了創(chuàng)新性外,,其實(shí)對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)也有巨大幫助,,通過(guò)這種需求定制化,能夠很好地將制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合,,符合國(guó)情發(fā)展,;至于否定意見(jiàn),更多的基于現(xiàn)階段服務(wù)機(jī)器人的功能性,,局限了未來(lái)發(fā)展的可能性,,存在的質(zhì)疑確實(shí)可以作為未來(lái)服務(wù)機(jī)器人發(fā)展的方向,尤其是在機(jī)器人交互性上提升,,而不僅僅一臺(tái)設(shè)備僅能簡(jiǎn)單地做到菜品傳送,,或者迎賓、點(diǎn)菜之類(lèi)的,。服務(wù)機(jī)器人是除工業(yè)機(jī)器人外與民眾生活最為密切的領(lǐng)域,成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展下一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域是必然趨勢(shì),。

服務(wù)機(jī)器人發(fā)展天花板在哪,?

“機(jī)器人”從字面可看到,首先是“機(jī)器”,,再慢慢過(guò)渡“人”,,從一些媒體報(bào)道中了解到,,將“機(jī)器人”發(fā)展大體發(fā)為幾個(gè)階段:機(jī)器助人,機(jī)器換人,,機(jī)器擬人,,最為基礎(chǔ)的機(jī)器助人是機(jī)器人更多是作為機(jī)器,為輔助,,協(xié)調(diào)人力,,比如從事一些視覺(jué)識(shí)別大數(shù)據(jù)處理,、基礎(chǔ)工種協(xié)助等,;而機(jī)器換人階段則是現(xiàn)階段的技術(shù)水平,從以前被動(dòng)狀態(tài),,慢慢過(guò)渡主動(dòng)執(zhí)行,,基本集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),低層次勞動(dòng)力受到了較大的波及,,雖然還有一些主動(dòng)層面的條件設(shè)定,,工業(yè)機(jī)器人的投入是一種體現(xiàn),服務(wù)機(jī)器人的投入也是一種體現(xiàn),;而究極形態(tài)則是機(jī)器擬人,,能夠通過(guò)大數(shù)據(jù),自動(dòng)識(shí)別判斷自主執(zhí)行相關(guān)指令,,或者是多形態(tài)機(jī)器人的結(jié)合,,陪聊、清潔,、廚師,、配送等等相關(guān),除了不能和人一樣自主思考,,但從功能屬性上已經(jīng)慢慢擬人化,,能夠和人一樣承擔(dān)更多工種的分配。

不管那種狀態(tài)或者階段,,服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展天花板取決于需求變化,,只要需求不停升級(jí),那么整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將會(huì)不斷被推動(dòng),,前不久,,家用機(jī)器人追覓品牌融資36億,作為C端家用機(jī)器人,,難道36億就是終局嗎,?其實(shí)不然,追覓從家電領(lǐng)域切入機(jī)器人行業(yè),,能夠快速發(fā)展和其品牌定位有很大關(guān)系,,但會(huì)隨著大眾需求變化持續(xù)升級(jí)優(yōu)化,,而且除了滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)用戶(hù)需求外,海外市場(chǎng)的需求也要兼顧,,市場(chǎng)潛力絕對(duì)不僅僅只是停滯在現(xiàn)階段,,所以機(jī)器人發(fā)展的所謂天花板現(xiàn)階段并未觸及。天花板除了需求變化外,,核心受限更多的是技術(shù)層面,,當(dāng)技術(shù)跟不上需求時(shí),或許產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐會(huì)相對(duì)放緩,,但現(xiàn)階段遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上天花板,。

除家用掃地機(jī)器人外,服務(wù)機(jī)器人更多地集中在餐飲,、配送,、清潔、巡檢等場(chǎng)景的運(yùn)用,,那么這些場(chǎng)景下催生的相關(guān)服務(wù)機(jī)器人究竟是剛需,?還是偽需求呢?又或者說(shuō)有無(wú)真正剛需機(jī)器人代表呢,?餐飲,、配送、清潔等領(lǐng)域機(jī)器人運(yùn)用初期已有一定成效,,雖說(shuō)部分領(lǐng)域的運(yùn)用受到質(zhì)疑,,但本著存在既是真理,起碼現(xiàn)階段,,還在創(chuàng)造更多需求性,,針對(duì)特殊時(shí)期消毒機(jī)器人走紅倒是成了一種必然性,新冠疫情蔓延全球,,國(guó)內(nèi)環(huán)境能夠快速控制,,一方面在于國(guó)策控制得當(dāng),一線(xiàn)工作人員無(wú)私奉獻(xiàn),;另一方面則是通過(guò)科技手段抗疫,,實(shí)現(xiàn)科技抗疫,提升效率,,減少一線(xiàn)抗疫人員壓力,。

為預(yù)防疫情再次蔓延,國(guó)內(nèi)在眾多場(chǎng)所都實(shí)行持續(xù)性的消毒作業(yè),,這一措施大大保障了大眾出行的安全性,,但也增加了防疫工作人員的工作任務(wù),通過(guò)消毒機(jī)器人進(jìn)行持續(xù)性消毒作業(yè)得能夠很好地完成任務(wù),,而且相比人力,,效率更高,如坎德拉科技這款消毒機(jī)器人采用專(zhuān)利超微霧化技術(shù),,把液態(tài)霧化成2~8微米的干霧,,能在空氣中進(jìn)行無(wú)規(guī)則運(yùn)動(dòng)(布朗運(yùn)動(dòng)原理),將消殺范圍覆蓋到每一個(gè)角落,,且干霧在空間中擴(kuò)散均勻性較好,,不會(huì)沉降,能對(duì)環(huán)境中細(xì)菌芽孢達(dá)成6log(99.99%)的殺滅效果,。除了消毒機(jī)器人外,,測(cè)溫機(jī)器人也是同樣的,基本在各大機(jī)場(chǎng),、高鐵站,、汽車(chē)站、醫(yī)院等人口密度較大的公共場(chǎng)所隨處可見(jiàn),,在抗疫這件事上馬虎不得,,科技抗疫成效有目共睹,而這系列機(jī)器人也確實(shí)成了真正剛需,,哪怕疫情過(guò)去后,,也能作為日常消毒機(jī)器人廣泛運(yùn)用。

很多需求都會(huì)隨著環(huán)境,、政策,、技術(shù)在不斷變化,服務(wù)機(jī)器人所謂的行業(yè)天花板就現(xiàn)階段而言,,壓根不存在,,現(xiàn)階段機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大火,大量資金的投入,,也將大大推動(dòng)機(jī)器人相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新,、攻關(guān)、落地等,,現(xiàn)階段服務(wù)機(jī)器人或多或少不夠完善,,或受限于技術(shù),受限于環(huán)境,,受限于政策,,尚未完善又何來(lái)天花板一說(shuō)。

此外和眾多機(jī)器人企業(yè)不同的是坎德拉科技旗下機(jī)器人并沒(méi)有跟風(fēng),,什么火做什么,,除了消毒機(jī)器人外,另一個(gè)系列則是在智慧環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域,本著幫助市政單位,,解決市政人員缺口,,打造了智慧環(huán)衛(wèi)解決方案,通過(guò)機(jī)器人設(shè)備實(shí)現(xiàn)7*24的環(huán)衛(wèi)清掃新模式,,可以大大緩解環(huán)衛(wèi)就業(yè)人員缺口,;不管環(huán)衛(wèi)還是消毒領(lǐng)域的運(yùn)用,都給人一種別開(kāi)生面的感覺(jué),,不跟風(fēng),,通過(guò)技術(shù)積累做真正剛需產(chǎn)品,這也是筆者對(duì)坎德拉科技印象深刻的原因所在,。

服務(wù)機(jī)器人不管是配送,、消毒、還是環(huán)衛(wèi),、清潔等領(lǐng)域的商業(yè)化投放都是相對(duì)成功的,,而且在實(shí)際落地方面,已經(jīng)領(lǐng)先國(guó)際太多,。從起步到反超,,一方面是市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的龐大市場(chǎng)效益,一方面是確實(shí)存在剛需,,更重要的是我國(guó)科技產(chǎn)業(yè),,已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)自主化創(chuàng)新,不再是曾經(jīng)的研發(fā)思維,,有市場(chǎng),,有資金,技術(shù)難點(diǎn)的攻克只是時(shí)間問(wèn)題,,發(fā)展至今日的狀態(tài),,是可預(yù)判的,和國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新思路密切相關(guān),,個(gè)人自主創(chuàng)新,、企業(yè)自主創(chuàng)新、國(guó)家自主創(chuàng)新,、民族自主創(chuàng)新是從根本上打開(kāi)增長(zhǎng)之鎖的鑰匙,,自主創(chuàng)新是攀登世界科技高峰的必由之路,從起步到反超,,這一發(fā)展趨勢(shì)也是必然的,。




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