集微網(wǎng)消息,,日本制造業(yè)的象征,、日本“無價”之國寶——東芝,,或迎來劇變,。
近日,,據(jù)日媒報道稱,,東芝正考慮按主要業(yè)務(wù)將公司分割成基礎(chǔ)設(shè)施,、器件及半導(dǎo)體存儲器三部分,,而后重組為三家企業(yè)。對于一家大型日本公司來說,,拆分為幾家上市公司這還是第一次,。日經(jīng)對此評論稱,“拆分東芝意味著日本大型工業(yè)集團(tuán)的時代結(jié)束了”,。
在“日本大型工業(yè)集團(tuán)的時代結(jié)束”的背后也意味著東芝時代的落幕,。這家日本百年企業(yè)有著怎樣的發(fā)展史?它是如何一步步從巔峰走向衰落的,?
輝煌時代
東芝的歷史最早可以追溯到1875年的田中制造所,。
明治時代(1868—1912年)時期,日本國內(nèi)學(xué)習(xí)西方技術(shù),、積極推廣現(xiàn)代化,,也因此,一大批現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)崛起,,其中之一便是當(dāng)今東芝的前身——日本著名發(fā)明家田中久重于1875年在東京創(chuàng)立的工業(yè)制造所,。1882年,田中久重的繼承人田中大吉將其定名為田中制造所,,這是日本歷史上第一家電信設(shè)備公司,,電燈泡就是當(dāng)時的拳頭產(chǎn)品。1939年,,已經(jīng)改名為“芝浦制作所”的田中公司,,與東京電氣公司合并成為“東京芝浦電氣株式會社”,并于1984年開始使用“東芝”這個新品牌名稱,,而其英文名ToShiba也是依照日語的拼音合并而來:To代表日語東的發(fā)音,,Shiba代表芝的發(fā)音。
從東芝的名字就可以看出來,,東芝的強(qiáng)項在于各種制造業(yè)產(chǎn)品——從高端機(jī)床到消費家電,,東芝曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)個日本乃至世界第一。輝煌時期,,東芝的經(jīng)營范圍涵蓋制造,、發(fā)電,、核能、半導(dǎo)體,、基建,、家電、計算機(jī),、家電等諸多領(lǐng)域,。其中,半導(dǎo)體和筆記本業(yè)務(wù)分別位列世界第二,,曾東芝與夏普,、松下合稱日本白電三巨頭,風(fēng)光一時無兩,。
細(xì)細(xì)列舉的話,,在長達(dá)140多年的歷史中東芝曾經(jīng)創(chuàng)造過無數(shù)個第一:1890年生產(chǎn)出亞洲第一個電燈泡,1894年制造出亞洲第一臺電風(fēng)扇,,1915年制造出亞洲第一臺電熨斗,,1921年制造出世界第一個雙絲電燈泡,1930年制造出亞洲第一臺洗衣機(jī),,1940年制造出亞洲第一批日光燈,,1959年研制出亞洲第一臺晶體管電視和第一臺微波爐,1965年生產(chǎn)出亞洲第一臺彩色電視,,1981年生產(chǎn)出全球第一臺全自動家用空調(diào),,1985年制造出全球第一臺筆記本電腦,1987年發(fā)明NAND技術(shù)并推動了內(nèi)存的發(fā)展,,1996年研制出全球第一臺DVD……
輝煌如斯,,鼎盛時期的東芝不僅是真正的“日本之光”,也是全球頂尖的存在,。
致命錯誤
然而,,進(jìn)入21世紀(jì),東芝并沒有按照既定的輝煌軌道發(fā)展下去,,這中間,,東芝犯了一個足以影響它“后半生”命運的經(jīng)營錯誤。
21世紀(jì),,隨著日本消費電子產(chǎn)業(yè)全面萎縮,,東芝開始走向了轉(zhuǎn)型之路,瞄準(zhǔn)了能源和核電業(yè)務(wù),。
2005年7月,,英國核燃料公司決定將收購來的全球重量級核電設(shè)備生產(chǎn)商美國西屋(Westinghouse)出售,預(yù)估售價達(dá)18億美元,當(dāng)時,,東芝,、通用電器以及三菱重工等跨國巨頭都對此興趣濃厚。
一心想成為世界最大的核電站設(shè)備制造商的東芝于2006年,,用了三倍溢價,,斥資54億美元收購美國西屋公司。幾年后,,醉心于核電的東芝繼續(xù)斥資16億美元,將西屋股份增持至87%,,也就是說東芝拿下美國西屋足足花了70億美元,!
任東芝怎么也料想不到,這個天價收購案正是它潰敗的開始,?;舜髢r錢買下西屋之后,縱然東芝堅信其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢能為其帶來充足的現(xiàn)金流,,但是這次收購還是給東芝整個財務(wù)帶來負(fù)面影響,,并成為東芝此后虧欠巨款、割舍核心業(yè)務(wù)的導(dǎo)火索,。
彼時的東芝也同時面臨著內(nèi)憂外患,。 一方面,2008年世界范圍內(nèi)爆發(fā)金融危機(jī),,重創(chuàng)了全球半導(dǎo)體市場,,東芝也難免牽連。2008年,,日本電子產(chǎn)業(yè)全線崩盤,。索尼迎來14年內(nèi)最嚴(yán)重989億日元虧損;松下虧損3790日元,;NEC虧損超過2900億日元,;日立更是巨虧7873億日元;夏普虧損1258億日元……而東芝也虧損了3435億日元,,成為截止當(dāng)時歷史上最差的“成績單”,。
另一方面,剛開始涉足核電領(lǐng)域,,準(zhǔn)備在核電產(chǎn)業(yè)大施拳腳的東芝卻遭遇“核電站泄露事件”,。2011年,東日本大地震大海嘯發(fā)生,,福島第一核電站發(fā)生嚴(yán)重的核泄漏,,發(fā)生泄露的福島核電站為東芝建造,至此也徹底震碎了東芝的核電夢,。
這一事故不僅導(dǎo)致日本終止了核電站事業(yè),,也導(dǎo)致世界各國紛紛取消核電站建設(shè)計劃,。大手筆投入核電的東芝,遭遇了前所未有的困難,。收購了西屋之后,,東芝原計劃要在2015年前在全球拿到39個反應(yīng)堆設(shè)備的訂單。其實到了2009年,,東芝已經(jīng)拿到了12筆訂單,,進(jìn)度并不算差。但是福島核事故改變了一切,,不少已經(jīng)到手的訂單取消,,東芝再去很多新興市場國家開拓核電市場難上加難。此后東芝核能業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng),,核心核電子公司西屋電氣陷入高額虧損,。
自2015年實施并購后,西屋電氣負(fù)債總額不降反升,。根據(jù)兩次延后的2016年財報,,東芝虧損9774億日元,甚至超過2008年金融危機(jī)時日立所創(chuàng)下的7873億日元,,成為日本國內(nèi)制造業(yè)迄今為止最大的虧損額,。
這個時候的東芝,沒有誠實向投資者和日本民眾說明自己身處的困境,,反而動起了歪腦筋——財務(wù)造假,,犯了資本市場的大忌。2015年,,東芝爆出的財報數(shù)據(jù)作假事件震驚了世界,,東芝在日本人眼中“廉潔高效、現(xiàn)代化”的形象也轟然倒塌,。
2015年4月,,東芝承認(rèn),在過去7年中,,利潤多算了2248億日元,。消息傳出,東芝股票暴跌,,市值縮水40%,。同年7月,三位西裝革履的男士在新聞發(fā)布會時一齊鞠躬的圖片幾乎登上了各大國際媒體的頭條:這三位舉止謙卑的男士是三代東芝的掌門人,,也是東芝巨大丑聞的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
東芝財務(wù)丑聞跨度長達(dá)8年(2008年~2015年),、至少涉及4大業(yè)務(wù)部門、可統(tǒng)計虛報利潤1562億日元,這也成為日本企業(yè)最大的一樁財務(wù)造假事件,。
從此以后,,東芝就深陷經(jīng)營困境,一蹶不振,。為了避免連續(xù)經(jīng)營虧損而退市,,日本東芝只能不斷賣身。
“瘦身”求存
自從2015年爆發(fā)會計丑聞后,,但是隨著情形的不斷惡化,,持續(xù)虧損的東芝隨時面臨被東京證券交易所退市的威脅,一旦被強(qiáng)制退市那么對于東芝的信譽和價值將是毀滅性的打擊,,因此即使再不舍東芝也不得不將自己曾經(jīng)引以為傲的各項業(yè)務(wù)一一出售,。從此,丑聞加身的東芝開始了更迅速的“瘦身”求存之路,。
隨后的幾年中,東芝相繼出售了旗下的半導(dǎo)體暨存儲產(chǎn)品公司,、電視業(yè)務(wù)子公司,、個人電腦業(yè)務(wù)子公司、工廠系統(tǒng)與服務(wù)子公司,、船舶電氣化業(yè)務(wù)子公司等等,。
2015年7月,東芝旗下電梯事業(yè)以總價8.647億歐元出售其持有的芬蘭通力近2400萬股份,,相當(dāng)通力4.6%的普通股股權(quán),。
2016年3月,東芝將家電業(yè)務(wù)主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股份出售給中國美的集團(tuán),。同時,,美的也獲得東芝品牌40年的全球授權(quán)、超過5000項白色家電相關(guān)技術(shù)專利,,以及東芝家電在日本,、中國、東南亞的市場,、渠道及制造基地,。
同一個月,東芝又以6655億日元(近60億美元)出售日本最大的醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商東芝醫(yī)療系統(tǒng)公司Toshiba Medical Systems給佳能,。
2017年3月29日,,為了讓公司虧損最小化,東芝向紐約聯(lián)邦破產(chǎn)法院申請西屋電氣的破產(chǎn)保護(hù),。
2017年11月,,東芝將持續(xù)虧損的電視業(yè)務(wù)子公司“東芝映像解決方案”(Toshiba Visual Solutions )售予中國海信集團(tuán),總共出售東芝映像解決方案95%的公司股份。交易完成后,,海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品,、品牌、運營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù),,并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán),。
2018年6月1日,貝恩資本正式宣布,,已完成對東芝存儲器部門(TMC)的收購,,之后該部門將成為一家獨立的日本公司。一年后,,東芝存儲器公司宣布更名,,將于2019年10月1日正式改名為鎧俠控股株式會社(Kioxia Holdings Corporation),而東芝存儲器集團(tuán)旗下的所有公司,,也一律改采“鎧俠”(Kioxia),,正式更換所有東芝名稱,其后并表示項目上市,。
2018年6月5日,,夏普以40億日元收購東芝(Toshiba)個人電腦業(yè)務(wù)80.1%股份,成立夏普旗下子公司,,更名為Dynabook,。
2020年6月,夏普將東芝所持有的個人電腦業(yè)務(wù)部門股權(quán)全數(shù)收購,,也意味東芝未來將徹底退出消費性個人電腦市場,,結(jié)束了在個人電腦領(lǐng)域長達(dá)35年的拼搏。
2020年6月,,東芝公司做出一項重要宣布,,該公司將徹底退出閃存芯片市場,對外賣掉在前東芝閃存芯片公司所持有的全部股份,,拿出一半資金回報給股東,。閃存發(fā)明者就此結(jié)束了自己三十多年的存儲生涯。
結(jié)語:在一系列的賣賣賣之后,,如今的東芝,,空有當(dāng)年的巨無霸身形,里子卻早已被徹底掏空,,回顧東芝長達(dá)146年的歷史,,這樣的結(jié)局未免不讓人唏噓。東芝沒落的十年,,也是日本制造業(yè)集體下滑的十年,,在感慨之余,,或許,更值得我們深思的是,,日本制造業(yè)的頑疾何在,?中國制造業(yè)發(fā)展如何才能真正以史為鑒?