目前看來,，折疊屏可能是智能手機的下一個風口。
折疊屏手機的出現(xiàn)不是偶然——從iPhone 4 革新智能手機后，各家廠商對于手機的交互形態(tài)與使用場景都在進行不斷地探索著,，而屏幕則是重中之重——因為屏幕傳遞了交互過程中的絕大部分信息，并且希望傳遞更多信息,。
于是手機屏幕的演變和競爭就呈現(xiàn)出了這樣的趨勢：尺寸越來越大,、顯示越來越精細、色彩越來越豐富,。從劉海屏,、副屏到雙屏，甚至是那部令人驚艷的小米MIX α的環(huán)繞屏,，無一例外地都是這種趨勢下的產(chǎn)物——但人類“手掌”的極限抑制了手機的無限擴大,。市場亟需新的產(chǎn)品，擴展甚至重新定義“手機”,，這為折疊屏手機提供了誕生的契機,。
柔性屏技術(shù)的成熟,，讓手機形態(tài)的探索工作在2018年有了初步成果：柔宇科技發(fā)布了第一款真正意義上的折疊屏手機——柔派（Flexpai）。隨后華為,、三星立刻跟進,，在2019年發(fā)布了自家的折疊屏手機；據(jù)了解,，小米,、OPPO也有相關(guān)立項，并在2020年,、2021年相繼發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,，蘋果則掌握著相關(guān)技術(shù)卻秘不作聲。
據(jù)DSCC消息,，2021Q3全球折疊屏手機出貨量260萬部,，環(huán)比增加215％，而且預計Q4出貨量380萬部——折疊屏手機市場正以肉眼可見的速度快速成長著,。
不過,，針對折疊屏、大屏與小屏的關(guān)系,、大屏的應(yīng)用設(shè)計,，各家廠商卻有著截然不同的思考。在這種思考的指引下,，各家的產(chǎn)品也各有特點,。其中較有代表性的，有華為,、三星,、OPPO三家。
（配圖來自Canva可畫）
華為：折疊體驗不應(yīng)止于大屏
華為的思路經(jīng)過巨大轉(zhuǎn)變,，不僅手機形態(tài)由“外翻”變?yōu)榱恕皟?nèi)折”（這也是目前最主流的折疊屏手機形態(tài)）,，而且小屏也從大屏中獨立出來，變?yōu)榱送庵玫囊粔K屏,。
拋開旗艦機型一貫的“高端”,、“商務(wù)”的定位來說，華為似乎要將折疊屏手機打造為兼顧內(nèi)外的“全能手機”：希望用戶既獲得不錯的小屏使用體驗,，也能獲得良好的大屏使用體驗,，然而二者在權(quán)重上并沒有拉開太大差距。
這種思路的結(jié)果就是：華為MATE X2擁有最接近主流手機的小屏,，用戶即便不使用大屏,，也能獲得較為完整的體驗；但手機也能提供更大屏幕，使用戶獲得更好體驗,。
但華為的思路還停留在“折疊前”與“折疊后”的兩極使用場景,，并沒有注意到折疊的中間態(tài),，自然也就沒有去開發(fā)更多的玩法,。
不過由于在市機型和銷售區(qū)域受限，華為在全球折疊屏手機市場中位于第二,，MATE X2只拿下了6％的市場份額,；與此同時，華為發(fā)布了一款對標三星Z FLIP系列的豎向折疊屏手機P50 POCKET,，進一步補充了產(chǎn)品線,，國內(nèi)反響良好，京東自營店預售已達7．35萬人,，價格略高于對標產(chǎn)品,。綜合各種因素來看，短期內(nèi)華為落下風的局面不會有改善,。
三星：折疊重心在于大屏
針對新形態(tài),，三星顯然將注意力放在了強化手機的“折疊屏”屬性上，希望客戶更多的去使用內(nèi)屏——即大屏,，而把在外的小屏當作“折疊”這一繁瑣動作的補充,。
但三星忽略了很重要的一點，即大部分用戶的使用場景,，更多的還是在外屏上操作,，三星Z FOLD系列已經(jīng)迭代至第3代，外屏雖然也能像普通手機一樣使用,，但狹長的機身實在提供不了多好的使用體驗,。
三星Z FOLD 3的內(nèi)屏素質(zhì)優(yōu)良，同時在系統(tǒng)級別的應(yīng)用上也有著不錯的優(yōu)化,，顯然三星是希望用戶在大多數(shù)時間都用里面的內(nèi)屏,。而且三星對鉸鏈的設(shè)計區(qū)別于華為，使手機懸停范圍大大增加,。
毫無疑問,，三星是全球折疊屏手機市場的最大贏家，約占93％的市場額度,，而其中Z FLIP 3占全球出貨量60％,。這種由三星開發(fā)的豎向折疊屏手機，機身縮小至原來一半,，依托折疊屏自帶的稀缺性來營造高級感,，吸引追求外觀時尚的用戶。從這個角度來講,，Z Flip與其說是“手機”,，倒不如說是精英的“裝飾品”——而這也恰恰說明了,，折疊屏手機的普及尚未下沉。
OPPO：追求“大”并不意味“絕對大”
OPPO對于折疊屏手機的思路明顯是在借鑒華為,、三星的基礎(chǔ)上,，有著自己的獨特思考。首先OPPO FIND N 在遵循了“由小變大,、向外翻折”的基本邏輯的同時,，將展開后的形態(tài)變?yōu)榱恕皺M向”，區(qū)別于其他兩家的“豎向”,；其次,，OPPO認為即便是折疊屏手機，尺寸上的“絕對大”也并不是必須的,，只需“相對大”的屏幕能夠覆蓋更多場景即可,。
在閉合狀態(tài)下，OPPO FIND N也是一臺合格的18：9小屏手機,，尺寸和iPhone mini相差無幾,，圖標無形變，單手操作無壓力,，并且因為底邊更長,，所以展開以后就得到了原生的橫屏模式，開合屏幕的體驗更加流暢,，也更加符合使用直覺,，可以說在大屏使用體驗上，OPPO主動向用戶邁出了關(guān)鍵一步,。
OPPO FIND N所使用的鉸鏈,，支持手機在任意開合角度懸停，這種能力賦予了手機發(fā)現(xiàn)更多使用場景的可能性,，并以此為基礎(chǔ),，在影視、拍攝等方面衍生出了更多的玩法,。
同時,，F(xiàn)IND N將價格做到了7699起，目前主流市場最低,，與華為,、三星動輒上萬的價格相比，無疑更加親民,。目前京東自營店預售達到3．06萬部,，基本超過除華為、三星外品牌，但市場還需運營,，OPPO還需時間來獲得用戶信任,。
順帶一提，為大眾所熟知的折疊屏手機中,，還有小米的MIX FOLD,，但這款手機更像是“為了折疊而折疊”思路下對供應(yīng)鏈進行考驗的產(chǎn)物，并沒有太多自己的思考,，目前價格雖低,，但在現(xiàn)在的輿論場中總處于不利地位,。
總的來說,，折疊屏手機的設(shè)計思路，基本上都是以現(xiàn)有主流的直屏手機為基礎(chǔ),，將其放大,，或是將其縮小，以獲得截然不同的使用體驗和使用場景,。
折疊屏手機能夠承擔未來嗎,？
目前為止，產(chǎn)品較為成熟,、較大規(guī)模發(fā)布的有華為,、三星、小米和后來的OPPO,，除此之外柔宇,、摩托羅拉、索尼,、TCL和緯圖等廠商均有折疊屏產(chǎn)品,，但它們或是受眾狹窄、或是還未發(fā)布,，目前看來還沒有成為主流的潛力,。
這種“夢回”翻蓋手機的新形態(tài)，最大的意義是,，折疊屏手機在發(fā)現(xiàn)了直板手機與平板電腦的中間態(tài)的同時,，將2D的交互基礎(chǔ)變?yōu)榱?D。這種針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)專門設(shè)計功能的思路,，被越來越多的廠商重視,，并在OPPO FIND N 上終于看到成熟的影子。
在折疊屏手機細分領(lǐng)域的競爭中,，一個很明顯的態(tài)勢是：誰能更好的思考折疊屏手機的應(yīng)用場景和使用方式,，誰就能獲得更大青睞。無論是三星Z FLIP系列的小巧精致，還是OPPO FIND N的
“相對大”,，都是針對大屏缺點進行優(yōu)化的同時,，彌補了折疊后的使用體驗。
但我們?nèi)砸穯枺赫郫B屏手機是那個滿足未來交互需求的答案嗎,？
折疊屏手機面世后已過三年,，依舊沒有普及的趨勢，因為其形態(tài)與傳統(tǒng)智能手機差異過大,，用戶的使用習慣并不適應(yīng),；因為其售價過于高昂，普通消費者難以承受,，因而大多都只能走高端路線,；因為其軟件生態(tài)還不完善，使用體驗并不明顯優(yōu)于直屏手機,；這些負面因素相互作用,，最終形成了惡性循環(huán)。
要打破這個惡性循環(huán),，不僅要付出極高的成本,，還要面臨極高的風險。在折疊屏手機這一細分領(lǐng)域上突出重圍的,，要么是柔宇這樣專精折疊一道的企業(yè),；要么是華為、三星這樣擁有資金,、技術(shù)和供應(yīng)鏈整合力的業(yè)界巨頭,；要么是緯圖這樣避開主流走奢侈路線的品牌。
高昂的價格,，脆弱的屏幕,，仍舊不適配的第三方應(yīng)用，讓大屏的利用率遠沒有想象中的那么高,，使用體驗也沒有想象中的那么好,。而且以往安卓陣營的大屏生態(tài)并不完善，過去經(jīng)常遇到屏幕面積增加,，操作效率反而下降的情況,。
現(xiàn)在廠商對于折疊屏手機的定位也逐漸從“炫技”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩嵱谩薄Ｆ叫幸暣昂头制恋钠毡閼?yīng)用,，終于讓安卓的大屏有了足夠的使用價值：大屏利用多余的空間,，同時顯示一、二級菜單,，極大提升了操作流暢度和舒適性,；“多應(yīng)用模式”使分屏操作更簡單,，也加強應(yīng)用之間的聯(lián)動效應(yīng)。
這意味著針對折疊屏這一特殊形態(tài),，各家廠商開始有了更加細膩的思考,，雖然整體還不甚成熟，但基本都發(fā)現(xiàn)了關(guān)鍵點：折疊屏的意義絕不止于顯示更大的畫面,，而是在于顯示更多的信息,。華為、三星和小米過去在平板上積累的經(jīng)驗也派上用場——由此看來,，我們似乎可以期待OPPO今后在平板方向上的動作,。
另一邊，折疊屏手機價格的降低也讓人看到希望,。一種新技術(shù),，由實驗室到工程機，由工程機到小批量生產(chǎn),，再到大規(guī)模量產(chǎn),，都需要更高的銷量去促使產(chǎn)業(yè)鏈降低成本；而在降低成本的過程中,，廠商會通過用戶反饋對產(chǎn)品進行優(yōu)化迭代。
相比于華為,、三星和小米最早分別為16999,、15999和9999元的定價，如今的OPPO認為折疊屏應(yīng)該“從嘗鮮,，到常用”了,，7699元的起售價無疑是折疊屏手機真正成為普通人選擇的開始。
所以回到那個問題,，折疊屏手機是那個滿足未來交互需求的答案嗎——可能答案各異,，但等到折疊屏價格跌破5000元、等到使用場景和應(yīng)用生態(tài)進一步完善時,，局勢自然明朗
