據(jù)媒體報(bào)道，2021年日本家庭游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3613．9億日元,，硬件市場(chǎng)為2028．7億日元,，軟件市場(chǎng)為1585．2億日元,。硬件相比2022年略有提高,，軟件則小幅下滑。

PS5作為索尼在家庭游戲方面的王牌產(chǎn)品,，2021年年銷(xiāo)量約96．8萬(wàn)臺(tái),，歷史累計(jì)銷(xiāo)售約122．3萬(wàn)臺(tái)。而作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任天堂,，其游戲界拳頭產(chǎn)品switch2021年年銷(xiāo)量達(dá)557．9萬(wàn)臺(tái),，累計(jì)銷(xiāo)售2291．9萬(wàn)臺(tái)。

Switch的銷(xiāo)量直接比PS5高出一個(gè)量級(jí),，全面碾壓PS5,，連續(xù)五年蟬聯(lián)游戲主機(jī)銷(xiāo)售榜榜首。

客觀上看，索尼和任天堂都是主機(jī)游戲界第一梯隊(duì)的存在,，盡管索尼數(shù)據(jù)比任天堂差,，但仍然碾壓其他主機(jī)品牌商。

至于兩家游戲主機(jī)巨頭的差距是怎么產(chǎn)生的,，應(yīng)該歸因于近些年策略上的差異,，任天堂選擇了小機(jī)身硬件的方式，讓switch更易攜帶,、更輕便,，做到即拿即玩，再加上其更低的價(jià)格,，深受年輕人喜愛(ài),。

反觀索尼，在PS5上市之初即遇到PC硬件及顯卡漲價(jià),，原本是唱衰PC游戲,，利好主機(jī)游戲的時(shí)期，結(jié)果遇上自家產(chǎn)能不足,，硬是沒(méi)利用上利好趨勢(shì),。

無(wú)獨(dú)有偶，2022年一開(kāi)年索尼又吃一記黃牌,，碰上缺芯引起的供應(yīng)鏈中斷,，在2022年計(jì)劃的大力推行更新?lián)Q代被迫中止，PS5被罰下場(chǎng),。

于是索尼只好將老將PS4拉上場(chǎng),，曾計(jì)劃于2021年年底停產(chǎn)的PS4繼續(xù)加大馬力生產(chǎn)，停產(chǎn)時(shí)間延期至2022年年底,，預(yù)計(jì)多生產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái),。

不可否認(rèn)的是，雖然PS4相較于PS5使用的是性能不那么優(yōu)異的芯片,，但其確是有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的主機(jī)之一,。相對(duì)性能較差在這個(gè)特殊時(shí)期卻成了優(yōu)勢(shì)，要為起歷史累計(jì)銷(xiāo)量多增添100萬(wàn)臺(tái),。

只是不知道索尼將采用何種營(yíng)銷(xiāo)策略,，將這100萬(wàn)臺(tái)“老將”銷(xiāo)售出去，畢竟玩家們已經(jīng)見(jiàn)識(shí)過(guò)PS5性能了,。PS4“尚能飯否”,？

2021年底以為買(mǎi)到絕版PS4的情懷玩家做夢(mèng)也想不到這不是絕版，而是沒(méi)得選,；而準(zhǔn)備響應(yīng)索尼宣傳號(hào)召迎接PS5時(shí)代的新興玩家卻治好了選擇困難癥,，徑直走向switch的店,。