今年2月份以來(lái)，國(guó)際風(fēng)云驟變,，本土疫情重現(xiàn),，受多重因素影響,，中概股發(fā)生了嚴(yán)重的踩踏,。由中概股到港股再傳導(dǎo)到A股,，劇烈的波動(dòng)之下,，不少人對(duì)未來(lái)出現(xiàn)迷茫和疑慮,。

3月16日,，國(guó)務(wù)院金融委開(kāi)會(huì),，針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn),、中概股,、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等系列熱點(diǎn)問(wèn)題，釋放積極政策信號(hào),。消息一出,，A股和港股應(yīng)聲大漲，市場(chǎng)終于有了難得的暖意,。

股市的起起落落,，本是常態(tài)。但這一輪調(diào)整格外牽動(dòng)人心,，在于它所處的特殊歷史坐標(biāo)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)重要的歷史時(shí)刻,，「百年未有之大變局」給中國(guó)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)本就處在轉(zhuǎn)型期,，從速度為先,，轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量，從出口導(dǎo)向,，走向更多依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。

這番轉(zhuǎn)型,，并非易事。外部影響波詭云譎,，讓人們對(duì)不確定性更覺(jué)擔(dān)憂,，也是自然。

歷史學(xué)家唐德剛就曾說(shuō)過(guò)：「在歷史的潮流里,，轉(zhuǎn)型期是個(gè)瓶頸,，是個(gè)三峽?！?/p>

船過(guò)三峽,，風(fēng)高浪大、水流湍急,，陷里面,，只會(huì)被困于一域；駛出去,，才有潮平兩岸闊,。

轉(zhuǎn)型亦如是。駛?cè)肷钏畢^(qū),，就免不了要涉險(xiǎn)灘,、過(guò)激流、闖難關(guān),。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須克服當(dāng)前的短期挑戰(zhàn),，但我們更要看到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。

四十多年前,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革從農(nóng)村發(fā)軔,，三十年前的1992年，南方談話框定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)「市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)」的方向,。制度上搭起「四梁八柱」,，并不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的完成。

中國(guó)的人均GDP在2021年達(dá)到12551美元,，歷史上第一次超過(guò)全球平均水平,。它反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和對(duì)外開(kāi)放的成果，但也意味著后續(xù)的攀登進(jìn)程會(huì)更加艱難,。

總理就對(duì)此做了形象描述：登1000米的山峰,，想爬10％只要100米，但要登3000米的山,，想上5％,，就是150米，而且越往上氣壓越低，氧氣越少,。

行至「歷史三峽」的中國(guó)經(jīng)濟(jì)航船,，如何穩(wěn)舵奮楫、中流擊水,，抵達(dá)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的彼岸,？

01

轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)冒出各種問(wèn)題,。改用辛笛的詩(shī)來(lái)說(shuō)就是：發(fā)展的列車軋?jiān)谥袊?guó)的肋骨上，一節(jié)接著一節(jié)問(wèn)題,。

但越是面臨問(wèn)題,，越要回歸常識(shí)。唯有堅(jiān)持市場(chǎng)化改革,，持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放,，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能走得更遠(yuǎn),。

這兩年,，「雙循環(huán)」這個(gè)概念很火。中國(guó)GDP已經(jīng)占到世界的18％,，如果不能夠有效提振內(nèi)需,，把「內(nèi)循環(huán)」的經(jīng)脈真正打通，中國(guó)經(jīng)濟(jì)必然面臨后勁不足,。一個(gè)十幾億人的中等收入水平的巨型經(jīng)濟(jì)體,，已經(jīng)不可能僅靠出口來(lái)帶動(dòng)。盤活統(tǒng)一超大市場(chǎng)的潛能,，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史必然,。

最近幾年，貿(mào)易摩擦,、缺「芯」被卡脖子之痛,，的確極大地刺激了國(guó)人。以至于有人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)也產(chǎn)生懷疑：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì),，遭到某些人的質(zhì)疑,，言下之意，是它并沒(méi)有突破科技創(chuàng)新的星辰大海,。

在鼓勵(lì)發(fā)展制造業(yè)的背景墻下,，鼓吹「送外賣送快遞等工作搶了工廠勞動(dòng)力」的反智之論，居然也有了不小的市場(chǎng),。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)要完成現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,，需要一個(gè)完整的體系。在這個(gè)體系里，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不是對(duì)立的,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)也不是分割的,。

在我看來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,，關(guān)鍵在于廣度與深度,。

轉(zhuǎn)型在拓展廣度上的著力點(diǎn)，就是推動(dòng)「雙循環(huán)」,，「內(nèi)循環(huán)」的暢通又是重中之重,。

在提升深度上的必由路徑，則是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級(jí),，硬核科技的突破是重要抓手,。

「雙循環(huán)」與「高科技」，是中國(guó)現(xiàn)代化基因的雙螺旋,。

把中國(guó)超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵,。而包括互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、智能技術(shù)在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),，在這一進(jìn)程中必然能也已經(jīng)在發(fā)揮舉足輕重的作用,。

02

吳曉波曾說(shuō)過(guò)：如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，美國(guó)也許還是今天的美國(guó),，但是中國(guó)肯定不是今天的中國(guó),。

置于現(xiàn)代化維度看，美國(guó)是先有現(xiàn)代化,，后有互聯(lián)網(wǎng),；中國(guó)的現(xiàn)代化歷程，則是跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史扭結(jié)在一起的,。

對(duì)于美國(guó)而言,，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是它作為全球最大發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的水到渠成,。但中國(guó)不一樣,，40多年來(lái)，「后發(fā)」刻在了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的DNA里,，「趕超」是其奔跑姿態(tài),，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不僅自身就是中國(guó)「趕超」的重要領(lǐng)域,，也在推動(dòng)著其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,。

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用之前,，美國(guó)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和現(xiàn)代化。具體來(lái)看,，作為一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體,，它向世界提供了財(cái)政赤字和貿(mào)易逆差兩個(gè)「公共品」，美國(guó)的「內(nèi)循環(huán)」在很大程度上驅(qū)動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí),，它占據(jù)全球前沿技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，也已經(jīng)超過(guò)百年,，至今仍在「高科技」領(lǐng)域具有絕對(duì)的領(lǐng)先實(shí)力,。

而在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)的上世紀(jì)末到本世紀(jì)初葉，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一派完全不同的景象,。中國(guó)剛剛加入世貿(mào)組織,，凈出口占GDP的比例節(jié)節(jié)走高，「外循環(huán)」是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵拉動(dòng)力,。

在技術(shù)層面，中國(guó)雖然擁有足夠完整的工業(yè)門類和體系,，但在絕大多數(shù)領(lǐng)域仍然是西方先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)者和跟隨者,，產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)實(shí)力和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體亦有很大差距。

平心而論,，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),，實(shí)際上成為中國(guó)「內(nèi)循環(huán)」和「高科技」的加速器。

03

互聯(lián)網(wǎng)興起的二十多年,，正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量迅速躍升的二十多年,。

▲1950年到2020年世界主要經(jīng)濟(jì)體GDP總量變動(dòng)。

這張圖透露的信息非常清晰：過(guò)去二十年間,，就經(jīng)濟(jì)增速而言,，中國(guó)表現(xiàn)最好，美國(guó)次之,，而日本,、德國(guó)和英國(guó)和中美兩國(guó)都拉開(kāi)了很大的差距。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快于發(fā)達(dá)國(guó)家,，這是正常的,。中國(guó)是個(gè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，在政策穩(wěn)定,、又有人口紅利和開(kāi)放紅利的前提下,，增速肯定高于成熟經(jīng)濟(jì)體。

但為什么美國(guó)和其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也出現(xiàn)了這么顯著的分化,？

有個(gè)不容忽視的因素,，就是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有一個(gè)非常知名的「梅特卡夫定律」：「一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方,，而且該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比,。」這句話聽(tīng)起來(lái)復(fù)雜,，但概括起來(lái)很簡(jiǎn)單：人口越多,，用戶越多，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)就越有價(jià)值,，而且這種價(jià)值遞增不再是前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的算數(shù)級(jí)數(shù),，而是幾何級(jí)數(shù)。

美國(guó)擁有超過(guò)3億人口的統(tǒng)一國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，僅僅人口體量一項(xiàng),，幾乎是德國(guó)、法國(guó),、英國(guó)和日本的總和,。英國(guó)、加拿大,、澳大利亞,、新西蘭等國(guó)都是英語(yǔ)國(guó)家，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司天然就有一個(gè)發(fā)達(dá)的英語(yǔ)世界作為自身的業(yè)務(wù)根基,。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),，能夠像美國(guó)一樣誕生世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的土壤只有中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)有超過(guò)10億人口的超級(jí)大市場(chǎng),。

雖然在多重原因沖擊之下,，最近的中概股表現(xiàn)非常低迷，但就用戶規(guī)模和市場(chǎng)價(jià)值來(lái)說(shuō),，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,，仍是全球僅有的可以和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司做到同個(gè)量級(jí)的力量。

04

數(shù)字經(jīng)濟(jì)公司的興起,，是中國(guó)超大市場(chǎng)的產(chǎn)物,。但如果只是做這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論，斷言中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司不過(guò)只是享受了人口紅利,，并沒(méi)有給社會(huì)創(chuàng)造什么額外的進(jìn)步價(jià)值,，那未免有失偏頗。

事實(shí)上,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn),，不亞于甚至是超過(guò)了美國(guó)。

很多人都有個(gè)直觀的感受：中國(guó)的網(wǎng)購(gòu),、快遞,、移動(dòng)支付都比美國(guó)更方便,。這正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)中國(guó)形成更高效率的國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的最好例證。

僅以零售業(yè)為例,，亞馬遜是線上零售商,，本質(zhì)上是家開(kāi)在網(wǎng)上的超市，它以低價(jià)進(jìn)貨,，高價(jià)賣出,，搶的主要是沃爾瑪?shù)纳猓恢袊?guó)的電商平臺(tái)則完全不同,，基于淘寶的模式,，每個(gè)人都可以直接在網(wǎng)上開(kāi)店，形成了一大批電商創(chuàng)業(yè)者,。

基礎(chǔ)設(shè)施的不斷延伸,，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，縮小了中西部地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)的「數(shù)字鴻溝」,。2020年,，新增淘寶店數(shù)量最多的十個(gè)省份中，有九個(gè)是西部省份,，同比增速全部超過(guò)200％,。寧夏、云南,、貴州、青海和甘肅位列前五,。美國(guó)的電商,，更多的是改變了商品流通的形態(tài)，但電商在中國(guó)的出現(xiàn),，則降低了中小商家做生意的門檻,。

隨著中國(guó)市場(chǎng)體量的擴(kuò)大，阿里巴巴們服務(wù)商家的能力也在不斷提升,。今天,，淘寶天貓給生態(tài)里的商家提供的服務(wù)，早已不僅限于交易層面,，還延伸到產(chǎn)品升級(jí),、營(yíng)銷創(chuàng)新，新品和新品牌的持續(xù)涌現(xiàn)已成中國(guó)供給升級(jí)的重要一環(huán),。淘特,、1688等帶動(dòng)的「工廠直供」「產(chǎn)地直供」等業(yè)務(wù)創(chuàng)新，也優(yōu)化了供需鏈條,，提升了產(chǎn)業(yè)效率,。

這些都是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的實(shí)踐,。

05

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家遲福林在《轉(zhuǎn)型中國(guó)：中國(guó)未來(lái)發(fā)展大走向》中講到：中國(guó)的改革與轉(zhuǎn)型，要終結(jié)出口導(dǎo)向,、投資主導(dǎo),、以GDP為中心的增長(zhǎng)主義三大傳統(tǒng)發(fā)展模式。

出口,、投資和消費(fèi),，這三駕馬車是過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力，但這些舊增長(zhǎng)動(dòng)能的邊際效應(yīng)會(huì)遞減,。

前些年,，在需求側(cè)以高投資、高出口為依托,，在供給側(cè)以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的高速增長(zhǎng)模式,，就邁入了瓶頸期。

基建投入拉動(dòng)增長(zhǎng)的路徑依賴雖沒(méi)法繼續(xù),，但公共交通（快遞物流）,、通信基站（基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)）的完善，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶來(lái)了紅利,，BAT也迎來(lái)了發(fā)展的黃金期,。

從更長(zhǎng)期的視角來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)公司的蔚然興起,，又推動(dòng)了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換：之前很多地方的經(jīng)濟(jì)會(huì)過(guò)度依賴資源要素消耗,、低成本勞動(dòng)力、傳統(tǒng)商業(yè)模式等,，但互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)的滲透,、融合，既能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí),，也能催生新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,，推動(dòng)存量提升和增量發(fā)展，繼而做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。

做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，助推內(nèi)循環(huán)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)以轉(zhuǎn)型謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的突圍點(diǎn),?；ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)者孫寶文說(shuō)，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),，未來(lái)就是在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)的情況下,，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由「外需＋WTO模式」向「產(chǎn)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)＋內(nèi)外貿(mào)易」并存的方式轉(zhuǎn)變。

06

以市場(chǎng)為切入點(diǎn),，不等于不注重在技術(shù)升級(jí)上用力,。以市場(chǎng)橫向拓展帶動(dòng)技術(shù)縱深發(fā)展,，是「中國(guó)特色」的互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)路徑。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是「為內(nèi)循環(huán)而生」,，但必然以核心技術(shù)突破為進(jìn)階訴求,。

易言之，到了新發(fā)展階段,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)滿足于「適應(yīng)改變中的世界」,，更會(huì)順應(yīng)自身與外部之需著力去「改變世界」。

華為的5G,、科大訊飛的智能語(yǔ)音……都是在市場(chǎng)從1到10的場(chǎng)景創(chuàng)新相對(duì)飽和后,，轉(zhuǎn)向從0到1的大顆粒創(chuàng)新的結(jié)果。

可以說(shuō),，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的二十年走完,，所有大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無(wú)論是做電商的,、做社交的,、做搜索的、做長(zhǎng)短視頻的,，最終都一齊走向了科技的戰(zhàn)場(chǎng),。

而相較于那些純粹的信息互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最開(kāi)始就充分將中國(guó)基建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，又把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了技術(shù)優(yōu)勢(shì)的,，是有濃厚產(chǎn)業(yè)基因的阿里巴巴。

將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成技術(shù)優(yōu)勢(shì),，是「內(nèi)循環(huán)與硬科技」深層次關(guān)聯(lián)下的內(nèi)在要求：當(dāng)內(nèi)循環(huán)培育到較高層次時(shí),，必定需要硬技術(shù)創(chuàng)新的支撐；有了硬核技術(shù)創(chuàng)新,，才能更好地助力內(nèi)循環(huán)。

內(nèi)需是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)疆拓壤的「發(fā)動(dòng)機(jī)」,，底層技術(shù)則是互聯(lián)網(wǎng)的支撐點(diǎn)：龐雜的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),，離不開(kāi)操作系統(tǒng)、云計(jì)算,、芯片,、AI的技術(shù)「托底」。

可在十多年前,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)擺脫不了IOE（IBM的服務(wù)器,，Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)、EMC的存儲(chǔ)設(shè)備）,。這些IT設(shè)施成了「卡脖子」式的存在,，高昂使用成本也曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的攔路虎,。阿里云的問(wèn)世，就是被其倒逼,。龐大市場(chǎng),，會(huì)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)硬科技創(chuàng)新提供「試驗(yàn)場(chǎng)」與「回饋池」。因而,，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)之間,，會(huì)形成彼此強(qiáng)化的「正向增強(qiáng)回路」。

阿里云打破了亞馬遜,、微軟,、甲骨文等企業(yè)霸榜的格局，進(jìn)入全球云計(jì)算技術(shù)第一方陣——在權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner的2021年度產(chǎn)品報(bào)告中,，拿到了IaaS計(jì)算,、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò),、安全四個(gè)核心類目的全球最高評(píng)分,，數(shù)據(jù)庫(kù)綜合實(shí)力也穩(wěn)居全球第一陣營(yíng)，就印證了這點(diǎn),。而阿里達(dá)摩院聚焦5G技術(shù)和應(yīng)用的協(xié)同研發(fā),，平頭哥致力于自主研發(fā)芯片，也是循著同樣的邏輯在推進(jìn),。

2018年9月,，IDG資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿曾斷言：互聯(lián)網(wǎng)紅利已過(guò)去，未來(lái)趨勢(shì)在硬科技,。接下來(lái),，互聯(lián)網(wǎng)更多地打通市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的協(xié)同鏈路，推動(dòng)「內(nèi)循環(huán)」與「高科技」的雙重突破,，也是必答題,。

按照理查德·R·納爾遜的理論，中國(guó)科技發(fā)展有后發(fā)優(yōu)勢(shì),，可跟先發(fā)國(guó)家美國(guó)比存在「均衡技術(shù)差距」,。要彎道超車，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在核心技術(shù)突破升級(jí)上,，自然還得加碼發(fā)力,。

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說(shuō)到底，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，就是要穿過(guò)風(fēng)險(xiǎn),、迎擊挑戰(zhàn)，以穩(wěn)為槳,，向新而行,。

瓶頸再深,，也得突破；三峽再險(xiǎn),，也要趟過(guò),。

資本市場(chǎng)波動(dòng)，本土疫情再現(xiàn),，人們對(duì)當(dāng)下和未來(lái)難免有困惑和擔(dān)憂,。但對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)而言，駛出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的「歷史三峽」,，需要「內(nèi)循環(huán)」與「高科技」這兩股支撐力量,，這是確定無(wú)疑的。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型方案中,，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的位置不可或缺,，它既是中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的產(chǎn)物，又讓中國(guó)自近代以來(lái)第一次趕上全球核心技術(shù)進(jìn)步的鼓點(diǎn),。

以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的「新」,，也是現(xiàn)代化的底色。

越是面對(duì)變局,，越要回歸常識(shí),。發(fā)展始終是硬道理，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì),，就是穩(wěn)住未來(lái)。金融委會(huì)議上,，決策者重申,，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。中國(guó)經(jīng)濟(jì),，仍然要有一片數(shù)字經(jīng)濟(jì)的青山。

信心比黃金更寶貴,。中國(guó)要走出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的「歷史三峽」,，我們得對(duì)我們過(guò)去四十多年走過(guò)的道路有自信、有堅(jiān)持,，激活市場(chǎng),，穩(wěn)住內(nèi)需,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，同心向前，才是正道,。

接下來(lái),，現(xiàn)代化藍(lán)圖上,，等待互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)去「補(bǔ)白」的空間依舊巨大。整個(gè)社會(huì),，也理應(yīng)給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更多空間,、更多期待。