《電子技術(shù)應(yīng)用》
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內(nèi)循環(huán)與硬科技:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“雙使命”

2022-03-18
來(lái)源:數(shù)字力場(chǎng)

今年2月份以來(lái),國(guó)際風(fēng)云驟變,,本土疫情重現(xiàn),,受多重因素影響,中概股發(fā)生了嚴(yán)重的踩踏,。由中概股到港股再傳導(dǎo)到A股,劇烈的波動(dòng)之下,,不少人對(duì)未來(lái)出現(xiàn)迷茫和疑慮,。

3月16日,國(guó)務(wù)院金融委開(kāi)會(huì),,針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì),、房地產(chǎn)、中概股,、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等系列熱點(diǎn)問(wèn)題,,釋放積極政策信號(hào)。消息一出,,A股和港股應(yīng)聲大漲,,市場(chǎng)終于有了難得的暖意。

股市的起起落落,,本是常態(tài),。但這一輪調(diào)整格外牽動(dòng)人心,在于它所處的特殊歷史坐標(biāo)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)重要的歷史時(shí)刻,,「百年未有之大變局」給中國(guó)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn),。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)本就處在轉(zhuǎn)型期,,從速度為先,轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量,,從出口導(dǎo)向,,走向更多依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

這番轉(zhuǎn)型,,并非易事,。外部影響波詭云譎,讓人們對(duì)不確定性更覺(jué)擔(dān)憂,,也是自然,。

歷史學(xué)家唐德剛就曾說(shuō)過(guò):「在歷史的潮流里,轉(zhuǎn)型期是個(gè)瓶頸,,是個(gè)三峽,。」

船過(guò)三峽,,風(fēng)高浪大,、水流湍急,陷里面,,只會(huì)被困于一域,;駛出去,才有潮平兩岸闊,。

轉(zhuǎn)型亦如是,。駛?cè)肷钏畢^(qū),就免不了要涉險(xiǎn)灘,、過(guò)激流,、闖難關(guān)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須克服當(dāng)前的短期挑戰(zhàn),,但我們更要看到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道,。

四十多年前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革從農(nóng)村發(fā)軔,,三十年前的1992年,,南方談話框定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)「市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)」的方向。制度上搭起「四梁八柱」,,并不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的完成,。

中國(guó)的人均GDP在2021年達(dá)到12551美元,歷史上第一次超過(guò)全球平均水平,。它反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和對(duì)外開(kāi)放的成果,,但也意味著后續(xù)的攀登進(jìn)程會(huì)更加艱難。

總理就對(duì)此做了形象描述:登1000米的山峰,,想爬10%只要100米,,但要登3000米的山,,想上5%,就是150米,,而且越往上氣壓越低,,氧氣越少。

行至「歷史三峽」的中國(guó)經(jīng)濟(jì)航船,,如何穩(wěn)舵奮楫,、中流擊水,抵達(dá)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的彼岸,?

01

轉(zhuǎn)型過(guò)程中,,必然會(huì)冒出各種問(wèn)題。改用辛笛的詩(shī)來(lái)說(shuō)就是:發(fā)展的列車軋?jiān)谥袊?guó)的肋骨上,,一節(jié)接著一節(jié)問(wèn)題,。

但越是面臨問(wèn)題,越要回歸常識(shí),。唯有堅(jiān)持市場(chǎng)化改革,,持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能走得更遠(yuǎn),。

這兩年,「雙循環(huán)」這個(gè)概念很火,。中國(guó)GDP已經(jīng)占到世界的18%,,如果不能夠有效提振內(nèi)需,把「內(nèi)循環(huán)」的經(jīng)脈真正打通,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)必然面臨后勁不足,。一個(gè)十幾億人的中等收入水平的巨型經(jīng)濟(jì)體,已經(jīng)不可能僅靠出口來(lái)帶動(dòng),。盤活統(tǒng)一超大市場(chǎng)的潛能,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史必然,。

最近幾年,,貿(mào)易摩擦、缺「芯」被卡脖子之痛,,的確極大地刺激了國(guó)人,。以至于有人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)也產(chǎn)生懷疑:以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì),遭到某些人的質(zhì)疑,,言下之意,,是它并沒(méi)有突破科技創(chuàng)新的星辰大海。

在鼓勵(lì)發(fā)展制造業(yè)的背景墻下,,鼓吹「送外賣送快遞等工作搶了工廠勞動(dòng)力」的反智之論,,居然也有了不小的市場(chǎng),。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)要完成現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,需要一個(gè)完整的體系,。在這個(gè)體系里,,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不是對(duì)立的,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)也不是分割的,。

在我看來(lái),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于廣度與深度,。

轉(zhuǎn)型在拓展廣度上的著力點(diǎn),,就是推動(dòng)「雙循環(huán)」,「內(nèi)循環(huán)」的暢通又是重中之重,。

在提升深度上的必由路徑,,則是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級(jí),硬核科技的突破是重要抓手,。

「雙循環(huán)」與「高科技」,,是中國(guó)現(xiàn)代化基因的雙螺旋。

把中國(guó)超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,是中國(guó)從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。而包括互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算,、智能技術(shù)在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),在這一進(jìn)程中必然能也已經(jīng)在發(fā)揮舉足輕重的作用,。

02

吳曉波曾說(shuō)過(guò):如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),,美國(guó)也許還是今天的美國(guó),但是中國(guó)肯定不是今天的中國(guó),。

置于現(xiàn)代化維度看,,美國(guó)是先有現(xiàn)代化,后有互聯(lián)網(wǎng),;中國(guó)的現(xiàn)代化歷程,,則是跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史扭結(jié)在一起的。

對(duì)于美國(guó)而言,,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),,是它作為全球最大發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的水到渠成。但中國(guó)不一樣,,40多年來(lái),,「后發(fā)」刻在了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的DNA里,「趕超」是其奔跑姿態(tài),,而數(shù)字經(jīng)濟(jì),,不僅自身就是中國(guó)「趕超」的重要領(lǐng)域,,也在推動(dòng)著其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用之前,,美國(guó)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和現(xiàn)代化,。具體來(lái)看,作為一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體,,它向世界提供了財(cái)政赤字和貿(mào)易逆差兩個(gè)「公共品」,,美國(guó)的「內(nèi)循環(huán)」在很大程度上驅(qū)動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),,它占據(jù)全球前沿技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),,也已經(jīng)超過(guò)百年,至今仍在「高科技」領(lǐng)域具有絕對(duì)的領(lǐng)先實(shí)力,。

而在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)的上世紀(jì)末到本世紀(jì)初葉,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一派完全不同的景象。中國(guó)剛剛加入世貿(mào)組織,,凈出口占GDP的比例節(jié)節(jié)走高,,「外循環(huán)」是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵拉動(dòng)力。

在技術(shù)層面,,中國(guó)雖然擁有足夠完整的工業(yè)門類和體系,,但在絕大多數(shù)領(lǐng)域仍然是西方先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)者和跟隨者,產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)實(shí)力和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體亦有很大差距,。

平心而論,,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),實(shí)際上成為中國(guó)「內(nèi)循環(huán)」和「高科技」的加速器,。

03

互聯(lián)網(wǎng)興起的二十多年,,正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量迅速躍升的二十多年。

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▲1950年到2020年世界主要經(jīng)濟(jì)體GDP總量變動(dòng),。

這張圖透露的信息非常清晰:過(guò)去二十年間,,就經(jīng)濟(jì)增速而言,中國(guó)表現(xiàn)最好,,美國(guó)次之,,而日本、德國(guó)和英國(guó)和中美兩國(guó)都拉開(kāi)了很大的差距,。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快于發(fā)達(dá)國(guó)家,這是正常的,。中國(guó)是個(gè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體,,在政策穩(wěn)定、又有人口紅利和開(kāi)放紅利的前提下,,增速肯定高于成熟經(jīng)濟(jì)體,。

但為什么美國(guó)和其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也出現(xiàn)了這么顯著的分化,?

有個(gè)不容忽視的因素,就是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,,有一個(gè)非常知名的「梅特卡夫定律」:「一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方,而且該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比,?!惯@句話聽(tīng)起來(lái)復(fù)雜,但概括起來(lái)很簡(jiǎn)單:人口越多,,用戶越多,,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)就越有價(jià)值,而且這種價(jià)值遞增不再是前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的算數(shù)級(jí)數(shù),,而是幾何級(jí)數(shù),。

美國(guó)擁有超過(guò)3億人口的統(tǒng)一國(guó)內(nèi)市場(chǎng),僅僅人口體量一項(xiàng),,幾乎是德國(guó),、法國(guó)、英國(guó)和日本的總和,。英國(guó),、加拿大、澳大利亞,、新西蘭等國(guó)都是英語(yǔ)國(guó)家,,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司天然就有一個(gè)發(fā)達(dá)的英語(yǔ)世界作為自身的業(yè)務(wù)根基。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),,能夠像美國(guó)一樣誕生世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的土壤只有中國(guó),,因?yàn)橹袊?guó)有超過(guò)10億人口的超級(jí)大市場(chǎng)。

雖然在多重原因沖擊之下,,最近的中概股表現(xiàn)非常低迷,,但就用戶規(guī)模和市場(chǎng)價(jià)值來(lái)說(shuō),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,,仍是全球僅有的可以和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司做到同個(gè)量級(jí)的力量,。

04

數(shù)字經(jīng)濟(jì)公司的興起,是中國(guó)超大市場(chǎng)的產(chǎn)物,。但如果只是做這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論,,斷言中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司不過(guò)只是享受了人口紅利,并沒(méi)有給社會(huì)創(chuàng)造什么額外的進(jìn)步價(jià)值,,那未免有失偏頗,。

事實(shí)上,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn),不亞于甚至是超過(guò)了美國(guó),。

很多人都有個(gè)直觀的感受:中國(guó)的網(wǎng)購(gòu),、快遞、移動(dòng)支付都比美國(guó)更方便,。這正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)中國(guó)形成更高效率的國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的最好例證,。

僅以零售業(yè)為例,亞馬遜是線上零售商,,本質(zhì)上是家開(kāi)在網(wǎng)上的超市,,它以低價(jià)進(jìn)貨,高價(jià)賣出,,搶的主要是沃爾瑪?shù)纳?;中?guó)的電商平臺(tái)則完全不同,基于淘寶的模式,,每個(gè)人都可以直接在網(wǎng)上開(kāi)店,,形成了一大批電商創(chuàng)業(yè)者。

基礎(chǔ)設(shè)施的不斷延伸,,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,,縮小了中西部地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)的「數(shù)字鴻溝」。2020年,,新增淘寶店數(shù)量最多的十個(gè)省份中,,有九個(gè)是西部省份,同比增速全部超過(guò)200%,。寧夏,、云南、貴州,、青海和甘肅位列前五,。美國(guó)的電商,更多的是改變了商品流通的形態(tài),,但電商在中國(guó)的出現(xiàn),,則降低了中小商家做生意的門檻。

隨著中國(guó)市場(chǎng)體量的擴(kuò)大,,阿里巴巴們服務(wù)商家的能力也在不斷提升,。今天,淘寶天貓給生態(tài)里的商家提供的服務(wù),,早已不僅限于交易層面,,還延伸到產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷創(chuàng)新,,新品和新品牌的持續(xù)涌現(xiàn)已成中國(guó)供給升級(jí)的重要一環(huán),。淘特,、1688等帶動(dòng)的「工廠直供」「產(chǎn)地直供」等業(yè)務(wù)創(chuàng)新,也優(yōu)化了供需鏈條,,提升了產(chǎn)業(yè)效率。

這些都是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的實(shí)踐,。

05

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家遲福林在《轉(zhuǎn)型中國(guó):中國(guó)未來(lái)發(fā)展大走向》中講到:中國(guó)的改革與轉(zhuǎn)型,,要終結(jié)出口導(dǎo)向、投資主導(dǎo),、以GDP為中心的增長(zhǎng)主義三大傳統(tǒng)發(fā)展模式,。

出口、投資和消費(fèi),,這三駕馬車是過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力,,但這些舊增長(zhǎng)動(dòng)能的邊際效應(yīng)會(huì)遞減。

前些年,,在需求側(cè)以高投資,、高出口為依托,在供給側(cè)以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的高速增長(zhǎng)模式,,就邁入了瓶頸期,。

基建投入拉動(dòng)增長(zhǎng)的路徑依賴雖沒(méi)法繼續(xù),但公共交通(快遞物流),、通信基站(基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò))的完善,,為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶來(lái)了紅利,BAT也迎來(lái)了發(fā)展的黃金期,。

從更長(zhǎng)期的視角來(lái)看,,互聯(lián)網(wǎng)公司的蔚然興起,又推動(dòng)了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換:之前很多地方的經(jīng)濟(jì)會(huì)過(guò)度依賴資源要素消耗,、低成本勞動(dòng)力,、傳統(tǒng)商業(yè)模式等,但互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)的滲透,、融合,,既能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí),也能催生新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,,推動(dòng)存量提升和增量發(fā)展,,繼而做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,助推內(nèi)循環(huán),,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)以轉(zhuǎn)型謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的突圍點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)者孫寶文說(shuō),,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),,未來(lái)就是在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)的情況下,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由「外需+WTO模式」向「產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)外貿(mào)易」并存的方式轉(zhuǎn)變,。

06

以市場(chǎng)為切入點(diǎn),,不等于不注重在技術(shù)升級(jí)上用力。以市場(chǎng)橫向拓展帶動(dòng)技術(shù)縱深發(fā)展,,是「中國(guó)特色」的互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)路徑,。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是「為內(nèi)循環(huán)而生」,但必然以核心技術(shù)突破為進(jìn)階訴求,。

易言之,,到了新發(fā)展階段,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)滿足于「適應(yīng)改變中的世界」,,更會(huì)順應(yīng)自身與外部之需著力去「改變世界」,。

華為的5G、科大訊飛的智能語(yǔ)音……都是在市場(chǎng)從1到10的場(chǎng)景創(chuàng)新相對(duì)飽和后,,轉(zhuǎn)向從0到1的大顆粒創(chuàng)新的結(jié)果,。

可以說(shuō),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的二十年走完,,所有大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,無(wú)論是做電商的、做社交的,、做搜索的,、做長(zhǎng)短視頻的,最終都一齊走向了科技的戰(zhàn)場(chǎng),。

而相較于那些純粹的信息互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,最開(kāi)始就充分將中國(guó)基建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),又把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了技術(shù)優(yōu)勢(shì)的,,是有濃厚產(chǎn)業(yè)基因的阿里巴巴,。

將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成技術(shù)優(yōu)勢(shì),是「內(nèi)循環(huán)與硬科技」深層次關(guān)聯(lián)下的內(nèi)在要求:當(dāng)內(nèi)循環(huán)培育到較高層次時(shí),,必定需要硬技術(shù)創(chuàng)新的支撐,;有了硬核技術(shù)創(chuàng)新,才能更好地助力內(nèi)循環(huán),。

內(nèi)需是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)疆拓壤的「發(fā)動(dòng)機(jī)」,,底層技術(shù)則是互聯(lián)網(wǎng)的支撐點(diǎn):龐雜的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),離不開(kāi)操作系統(tǒng),、云計(jì)算,、芯片、AI的技術(shù)「托底」,。

可在十多年前,,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)擺脫不了IOE(IBM的服務(wù)器,,Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)、EMC的存儲(chǔ)設(shè)備),。這些IT設(shè)施成了「卡脖子」式的存在,,高昂使用成本也曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的攔路虎。阿里云的問(wèn)世,,就是被其倒逼,。龐大市場(chǎng),會(huì)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)硬科技創(chuàng)新提供「試驗(yàn)場(chǎng)」與「回饋池」,。因而,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)之間,,會(huì)形成彼此強(qiáng)化的「正向增強(qiáng)回路」,。

阿里云打破了亞馬遜、微軟,、甲骨文等企業(yè)霸榜的格局,,進(jìn)入全球云計(jì)算技術(shù)第一方陣——在權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner的2021年度產(chǎn)品報(bào)告中,拿到了IaaS計(jì)算,、存儲(chǔ),、網(wǎng)絡(luò)、安全四個(gè)核心類目的全球最高評(píng)分,,數(shù)據(jù)庫(kù)綜合實(shí)力也穩(wěn)居全球第一陣營(yíng),,就印證了這點(diǎn)。而阿里達(dá)摩院聚焦5G技術(shù)和應(yīng)用的協(xié)同研發(fā),,平頭哥致力于自主研發(fā)芯片,,也是循著同樣的邏輯在推進(jìn)。

2018年9月,,IDG資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿曾斷言:互聯(lián)網(wǎng)紅利已過(guò)去,,未來(lái)趨勢(shì)在硬科技。接下來(lái),,互聯(lián)網(wǎng)更多地打通市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的協(xié)同鏈路,,推動(dòng)「內(nèi)循環(huán)」與「高科技」的雙重突破,也是必答題,。

按照理查德·R·納爾遜的理論,,中國(guó)科技發(fā)展有后發(fā)優(yōu)勢(shì),可跟先發(fā)國(guó)家美國(guó)比存在「均衡技術(shù)差距」,。要彎道超車,,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在核心技術(shù)突破升級(jí)上,自然還得加碼發(fā)力,。

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說(shuō)到底,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,,就是要穿過(guò)風(fēng)險(xiǎn)、迎擊挑戰(zhàn),,以穩(wěn)為槳,,向新而行。

瓶頸再深,,也得突破,;三峽再險(xiǎn),也要趟過(guò),。

資本市場(chǎng)波動(dòng),,本土疫情再現(xiàn),人們對(duì)當(dāng)下和未來(lái)難免有困惑和擔(dān)憂,。但對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)而言,,駛出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的「歷史三峽」,需要「內(nèi)循環(huán)」與「高科技」這兩股支撐力量,,這是確定無(wú)疑的,。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型方案中,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的位置不可或缺,,它既是中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的產(chǎn)物,,又讓中國(guó)自近代以來(lái)第一次趕上全球核心技術(shù)進(jìn)步的鼓點(diǎn)。

以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的「新」,,也是現(xiàn)代化的底色,。

越是面對(duì)變局,越要回歸常識(shí),。發(fā)展始終是硬道理,,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì),,就是穩(wěn)住未來(lái),。金融委會(huì)議上,決策者重申,,促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì),,仍然要有一片數(shù)字經(jīng)濟(jì)的青山,。

信心比黃金更寶貴。中國(guó)要走出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的「歷史三峽」,,我們得對(duì)我們過(guò)去四十多年走過(guò)的道路有自信,、有堅(jiān)持,激活市場(chǎng),,穩(wěn)住內(nèi)需,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,同心向前,才是正道,。

接下來(lái),,現(xiàn)代化藍(lán)圖上,等待互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)去「補(bǔ)白」的空間依舊巨大,。整個(gè)社會(huì),,也理應(yīng)給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更多空間、更多期待,。




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